Inteligencia de Negocios, es un factor importante genera competitividad organizacional o empresarial transformando datos en información y la información en conocimiento, con el fin único de obtener una buena toma de decisiones.

1. BUSINESS INTELLIGENCE
O.M. Cardona Garcia
7622-15-7581 Universidad Mariano Gálvez
7622 356 Informática I
cardonamaricruz@gmail.com
Resumen
El negocio actúa como un factor estratégico de una empresa, Business Intelligence que significa en
español Inteligencia de Negocios, es un factor importante genera competitividad organizacional o
empresarial transformando datos en información y la información en conocimiento, con el fin único de
obtener una buena toma de decisiones. Este conjunto de técnicas o alternativas que reúnen,
perfeccionar evolucionar y/o transformar información ya sea interna o externa de una empresa se
convierte en información privilegiada para dar respuesta y soluciones a problemas que surgen en un
negocio.
Lo anterior da como resultado un mejor control laboral, financiero, empresarial, reducción de costos, de
tiempo, una mejor atención a los clientes y porque no decirlo a nuestros proveedores, abriendo un
camino de independencia integrado así la mejor composición organizacional, descubriendo hechos
nuevos y pasados es una combinación de de simplicidad y rapidez, todo esto desde un dispositivo
móvil, equipos de computo, páginas electrónicas, etcétera. Algo importante de este mecanismo de
información es que esta implementado en Guatemala, ejemplo de ello es el Sistema llamado Sigma 7
llevado en entidades estatales, este es un proceso en donde llega información físicamente, se ingresa
datos importantes para el conocimiento de un asistente o asesor experto en el tema creando una base de
datos, que a futuro servirá para determinar procesos, dar seguimiento a una problemática y generar una
respuesta empresarial apropiada, generando una buena administración exponiendo los resultados
establecidos trayendo con ello el éxito de los objetivos planteados alcanzando un enfoque satisfactorio
para el entorno empresarial.
Palabras clave: decisión, seguimiento, solución, competitividad, estrategia.
Generalidades
Bussiness Intelligente es flexibilidad para la implementación interna, beneficios que pueden agruparse
en tres categorías principales: reducción de costos, incremento de ingresos y mejoramiento de la
satisfacción de los clientes.
Inteligencias de Negocios a Nivel Operativo
Permite que los empleados que trabajan con información operativa puedan recibir la misma de una
manera oportuna, exacta y adecuada y se componen básicamente de herramientas de reportes u hojas de
cálculo con un formato fijo cuya información se actualiza frecuentemente.
Inteligencia de Negocios a Nivel Táctico
Permite que los analistas de datos y la gerencia media de la empresa utilicen herramientas de análisis y
consulta con el propósito de tener acceso a la información sin intervención de terceros.
Inteligencia de Negocios a Nivel Estratégico
Permite que la alta dirección de las empresas pueda analizar y monitorear tendencias patrones, metas y
objetivos estratégicos de la organización.

2. Clasificación básica
 Accesibilidad a la Información
 Apoyo en a toma de decisiones
 Orientación al usuario final
Ventajas y desventajas de Inteligencia de Negocios (Paola Ortiz, 2009)
Ventajas:
 Ayuda a incrementar la eficiencia: hazlo diferente a muchas compañías, que desperdician gran
parte de su tiempo buscando información de departamento en departamento tratando de
entender su negocio. Si cuentan con suerte encontraran datos, deberán convertirlos, mezclarlos
y realizar sus propios reportes convirtiendo información útil y organizada, ahorrando tiempo y
haciendo la toma de decisiones más eficiente.
 Obtener respuestas más rápido para las preguntas que surgen del negocio: un gerente debe
tomar decisiones acertadas muchas veces bajo la represión del tiempo, este recurso tan preciado
no se puede desperdiciar leyendo grandes cantidades de papel. Informes de cada área. Con las
opciones que ofrece la inteligencia de negocios, se puede obtener respuestas rápidas a grandes
prontas rápidas a grandes preguntas en minutos
 Da pasos certeros en tu negocio con información precisa: gerencia un negocio es algo enserio y
no puede ser manejado con presentimientos o intuición, dado que esta práctica no sombre
funciona y puede generar grandes daños para la empresa. Puede proveer información histórica
más acertada, actualizaciones en tiempo real, resumen de los datos entre sucursales, predicación
y tendencias basadas en información y análisis situacional.
 Analiza el comportamiento del consumidor: BI permite analizar hábitos de compra del
consumidor y convertir esa información en rentabilidad para la empresa. Construye modelos
predictivos que faciliten la venta cruzada. Promociones, ventas de productos de lujo y otras
estrategias dirigidas al cliente correcto gracias a la información adecuada.
 Permite tener mejor control sobre las áreas funcionales de la empresa: desde producción,
inventario, marketing, compras, hasta los servicio post-ventas siendo susceptibles de estar
incluidas en un someten de BI.
Aun cuando el BI puede ser una opción que es considerada como costos, son grandes beneficios que
traen su implementación.
Desventajas:
 Las empresas fallan en reconocer que los proyectos de BI son iniciativa de negocios inter
organizaciones y en entender lucha iniciativa difieren de las típicas soluciones independientes.
 Existe la falta de compromisos por parte de los sponsors (los cuales tienen autoridad en la
empresa).
 Poca disponibilidad de lo representantes de negocios
 Hay ausencia de u n personal disponible y habilidoso
 Existe un mal concepto de software de BI
 No trabajan bajo una estructura detallada
 Demasiada confianza métodos y herramientas no alineadas.

3. Reglas
 Dar atribuciones a los empelados
 Simplificar la colaboración y el uso compartido
 Analizar y comprender en profundidad
 Mejorar la sintonía
 Proporcionar inteligencia empresarial a toda la organización
 Reducir las necesidades de formación
 Proporcionar análisis e informes complejos
Observaciones y comentarios
Lo que hemos aprendido es que la gran mayoría de empresas no utilizan sistemas de inteligencia
empresarial para gestionar sus negocios. sin embargo, sabemos que si entienden el concepto, y saben
que son herramientas muy enriquecedoras para la gestión actual.
Conclusiones
Bussiness Intelligente (BI) es un proceso de análisis de bienes o datos acumulados de una e,presa
extrayéndolos para trasformar información, para tener como resultado la toma de una buena decisión
dentro de la organización, generando bases de datos para poder facilitar al cliente y al empresario a
crecer, teniendo en cuenta que se considera las oportunidades y amanazas de lo que se tiene o de lo que
en su momento se obtendrá.
Bibliografía
2014, Ramiro Rollano -. [En línea]
https://books.google.com.gt/books?id=Oc_foAEACAAJ&dq=inteligencia+de+negocios&hl=es&sa=X
&redir_esc=y.
Josep Curto Díaz - 2012. [En línea]
https://books.google.com.gt/books?id=iU3RAXYQXMkC&printsec=frontcover&dq=inteligencia+de+
negocios&hl=es&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=inteligencia%20de%20negocios&f=false.
E-grafía
http://www.monografias.com/trabajos14/bi/bi.shtml#QUEES
http://mprende.co/gesti%C3%B3n/5-ventajas-de-la-inteligencia-de-negocios
http://www.kit.com.ar/boletines-a.php?id=0000025

4. Tabla 1. Calificación
Descuentoentareas por: Asc
AUTOR(estudiante):(de acuerdoa lista oficial) 1 2
El trabajono estáen TimesNewRoman12 y no en tamañocarta 0.3
Los márgenesnosonde 2 cm enlos4 lados 0.2
Tiene caratula 0.2
Tiene sangríao no estáa renglóncerrado 0.2
1. Título (noestá centrado) 0.2
Tiene másde 45 caracteres 0.2
No estáennegritas 0.2
Tiene acentosy/opuntos 0.2
Inicial yapellidosde autornoestánenitálica 0.3
No aparece carnet,curso e Institución 0.3
No estáel E-mail del autor 0.3
2. Resumen(estácentrado y no en negrita) 0.2
No tiene lainformaciónrelevante sobre el trabajo 0.4
No tiene losobjetivosdelestudianteparaescribirel artículo 0.4
No muestraresultados(delartículoescrito porel estudiante) 0.4
No tiene conclusiones(delartículoescritoporel estudiante) 0.4
Es mayor de 250 palabraso menorde 150 0.2
3. Palabras clave
Tiene menosde 3 o más de 5 palabras 0.2
"Palabrasclaves"noestáen negrita a laizquierda 0.2
Las palabrasno estánjustificadasalaizquierdayenuna línea 0.2
No identificanel trabajo(artículo) realizado 0.3

5. 4. Desarrollo del tema
No muestraresultadosrelevantesdeltematratado 0.7
No tiene los objetivosdeltematratado(nodel estudiante) 0.3
El desarrollotienemenosde paginaymediaomás de cuatro 0.4
No tiene actualizacionesdel tematratado 0.4
No describe lassiglasutilizadasenprimeraaparición 0.2
El lenguaje no esclaroo no esprofesional 0.2
Tiene faltasde ortografía(al menostiene una) 0.2
5. Observacionesycomentarios
No muestraresultadosrelevantesdeltematratado 0.2
No tiene sugerenciasrelacionadasconel tema 0.3
No tiene comentariosrelevantessobre el tema 0.3
6. Conclusiones
No estánrelacionadasconel tema 0.3
No se obtienende loescritoenel trabajo(artículo) 0.4
7. Bibliografía
Tiene menosde tresreferencias 0.4
No se identifican correctamente 0.2
TOTAL descontadodel valor de la tarea (-)
NOTA DE LA TAREA SOBRE 10 0