Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
RH: Recrutamento e Seleção
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2. ATIVIDADE DO DIA 02.03.2021
Sinalize as questões como verdadeiras ou falsas, justificando quando for falso:
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1. O recrutamento externo possui a vantagem de aumentar a fidelidade dos
funcionários à organização.
2.Durante o processo de seleção de pessoas, o profissional de RH utiliza a entrevista
de triagem inicial para mensurar as habilidades de um candidato para o trabalho, bem
como a capacidade que ele tem de aprender trabalhando.
3.Nas organizações modernas, os departamentos de gestão de pessoas têm
centralizado serviços tais como recrutamento, seleção e treinamento, de modo a
garantir mais efetividade em suas práticas e resultados para as demais unidades de
uma organização
4. O recrutamento interno, comparativamente ao externo, tem a desvantagem de ser
um processo mais demorado e mais oneroso para a empresa.
3. Mercado significa o espaço de transações, o
contexto de trocas e intercâmbios entre
aqueles que oferecem um produto ou um
serviço e aqueles que procuram um produto
ou um serviço.
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5. • Processoutilizadopara incluir novas pessoasna empresa.
• Podeser denominado processo de provisão ou
de suprimento de pessoas.
• Inclui recrutamento e seleção de pessoas.
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• Sendo assim, o processo de recrutamento visa a comunicar, divulgar e atrair
candidatos para oportunidades de emprego disponibilizados pela organização
para abastecer seu processo seletivo.
• Esse recrutamento pode ser interno ou externo. Para iniciar o recrutamento, a
organização deve fazer a análise de cargo, que é um procedimento que determina
as atribuições e as características da pessoa que deve ser contratada.
7. Recrutamento Interno
• É o processo de identificação e atração de candidatos de
uma determinada empresa para outra posição dentro da
mesma empresa.
Recrutamento Externo
• É o processo em que o setor de gerenciamento de talentos
busca um profissional fora da organização
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11. Agências de Recrutamento
1. Operadas pelo Governo;
2. Associadas com organizações não lucrativas;
3. Agências privadas ou particulares de recrutamento
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13. • A seleção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o
cargo disponível.
• Procuram-se, entre os candidatos que foram recrutados, os que mais se adéquam
ao cargo disponível na organização com o objetivo de manter ou aumentar a
eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização
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14. • As exigências do cargo correspondem à análise e descrição de funções do cargo,
já explicitada anteriormente.
• Os perfis dos candidatos são dados pelas técnicas de seleção.
• O passo seguinte será a decisão de quem preencherá o cargo, sendo esta decisão
tomada pela área funcional à qual a vaga pertencer.
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15. só é válido
Um método de seleção
quando é capaz de
características importantes
medir as
para o
desempenho das atribuições do cargo a
ser ocupado e é necessário que exista um
número expressivo de candidatos, para
garantir a qualidade da seleção.
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16. Ficha de Especificações de Cargo
• Título do
cargo:
• Departamento:
• Descrição do
cargo:
Critérios de Seleção
Escolaridade:
Experiência profissional:
Condições de trabalho:
Tipo de tarefa:
Características psicológicas:
Características físicas:
Relacionamento humano:
Conhecimentos necessários:
Provas ou testes a serem aplicados:
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17. Análise de documentos
• Curriculum-vitae
• Ficha de emprego
• Documentação
pessoal e profissional
Entrevista de Seleção
• Levantamento de
informações
• Avaliação técnica
• Avaliação psicológica
Teste de Seleção
• Concurso público
• Prova ou teste prático
• Prova ou teste de
conhecimentos
• Exames médicos e
testes físicos
• Testes e avaliações
psicológicos
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18. Atividade Complementar dia 05.03.2021
1. Qual é o papel dos slogans das organizações?
2. Definir os objetivos organizacionais. Dar exemplos
3. Quais são as diferenças entre objetivos rotineiros, inovadores e de
aperfeiçoamento?
4. Qual é o papel do benchmarking na Gestão Pessoas?
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