Jesteśmy kancelarią doradczą funkcjonującą na rynku od 2009 roku. W trakcie naszej działalności zrealizowaliśmy kilkadziesiąt projektów doradczych utwierdzając swoją silną pozycję na rynku. W naszej pracy łączymy wiedzę z doświadczeniem, cierpliwie dążymy do wyznaczonych celów, systematycznie rozwijamy konkurencyjność, aby ostatecznie zyskać zadowolenie naszych klientów. Ich sukcesy przyciągają kolejnych klientów! Wartości którymi się kierujemy to: ambicja, rzetelność, wiedza, kreatywność i uczciwość.

2. 2
Cierpliwie słuchamy klienta,
drobiazgowo analizujemy rynek,
kreatywnie tworzymy strategię,
rozważnie planujemy jej wprowadzenie
i surowo oceniamy inwestycję.

3. Jesteśmy kancelarią doradczą funkcjonującą
na rynku od 2009 roku.
W trakcie naszej działalności zrealizowaliśmy
kilkadziesiąt projektów doradczych
utwierdzając swoją silną pozycję na rynku.
Nasz zespół tworzą wysokiej klasy specjaliści
i doświadczeni managerowie.

4. Poprawa wiąże się ze zmianami,
doskonałość wiąże się z częstymi
zmianami.
- Winston Churchill

5. Specjalizujemy się w świadczeniu usług
doradczych w zakresie opracowania:
1. Biznes planów.
2. Strategii rozwoju.
Ważnym obszarem naszej działalności jest
kompleksowa obsługa inwestycji
deweloperskich.

6. II. Biznes plany.
Strategie rozwoju
Skuteczna realizacja celów rozwoju firmy
1. Analizujemy rynek i konkurencję.
2. Budujemy trwałą przewagę
konkurencyjną.
3. Wyznaczamy cele strategiczne
i proces ich realizacji.
4. Realizujemy strategię rozwoju na
podstawie wyznaczonego
harmonogramu, budżetu i
odpowiedzialności.
5. Zdobywamy nowych klientów, rozwijamy
kontakty biznesowe, budujemy sojusze.
Celem strategii rozwoju jest zwiększenie
przychodów firmy poprzez skuteczniejsze
zdobywanie nowych klientów, rozwój trwałej
przewagi konkurencyjnej, poprawę
efektywności zarządzania, restrukturyzacje
kosztów i zwiększenie motywacji
pracowników.
Przygotowujemy i wdrażamy strategię
rozwoju.

7. ETAP 1: Diagnoza strategiczna
przedsiębiorstwa.
str. 6
ETAP 2: Diagnoza strategiczna rynku
i konkurencji. jakości inwestycji.
str. 7
ETAP 3: Analiza finansowa
przedsiębiorstwa i konkurencji.
str. 8
ETAP 6: Pozycja strategiczna firmy,
wizja, misja, cele strategiczne oraz
proces ich realizacji.
str. 11
ETAP 5: Rozwój trwałej przewagi
konkurencyjnej firmy- warsztaty.
str. 10
ETAP 7: Model i metody rozwoju
firmy, plan ich realizacji i kluczowe
czynniki sukcesu firmy.
str. 12
ETAP 9: Strategia marketingowa-
kierunek i metody zdobywania
nowych klientów.
str. 14
ETAP 8: Mapa procesów
biznesowych i optymalizacja
struktury pracy.
str. 13
ETAP 4: SWOT- szanse
i zagrożenia dla realizacji strategii-
warsztaty z pracownikami.
str. 9
Wprowadzenie
strategii rozwoju
Zdobywanie zleceń
Coaching
pracowników
II. Wprowadzenie strategii rozwoju.
I. Przygotowanie strategii rozwoju.

8. Biznes plany
1. Analizujemy rynek i konkurencję.
2. Przygotowujemy model biznesowy
inwestycji.
3. Określenie celów inwestycyjnych.
4. Rozliczamy źródła przychodów
i kosztów inwestycji.
5. Opracowujemy kompleksową analizę
finansową statyczną i dynamiczną.
6. Przygotowujemy harmonogram
rzeczowo-finansowy oraz strukturę
organizacyjną inwestycji, cele krótko
i długo terminowe.
7. Wyznaczamy strategię marketingową.
Celem biznes planu jest kompleksowe
przygotowanie produktu, który wpisuje się w
rynek i oczekiwania klientów. Biznes plan jest
narzędziem do zarządzania inwestycją w
każdym jej obszarze aż do momenty
osiągnięcia wyznaczonych celów
strategicznych.
Tworzymy przewagę konkurencyjną
inwestycji

9. Realizacja inwestycji
1. Analizujemy rynek i konkurencję.
2. Przygotowujemy projekt koncepcyjny
w kilku opcjach aranżacji terenu.
3. Przygotowujemy biznes plan inwestycji.
4. Uzyskujemy wszystkie niezbędne
pozwolenia.
5. Wybieramy generalnego wykonawcę.
6. Przygotowujemy proces realizacji
inwestycji i nim zarządzamy.
7. Organizujemy i kontrolujemy procesem
sprzedaży mieszkań.
8. Uzyskujemy pozwolenie na użytkowanie.
9. Rozliczamy inwestycję.
Wspieramy inwestora doświadczeniem
i umiejętnościami w zakresie przygotowania
i realizacji projektów deweloperskich. Jako
zarządzający projektem bierzemy
odpowiedzialność za skuteczną realizację.
Rzetelnie dążymy do wyznaczonego celu,
którym jest stopa zwrotu z inwestycji.
Kompleksowa obsługa realizacji
inwestycji budowlanej

10. Projekt wykonawczy
Projekt budowlany
+ wizualizacje inwestycji
Koncepcja
architektoniczna
Zarządzanie procesem
inwestycyjnym
Analiza rynku + program
funkcjonalno użytkowy
Biznes plan (studium
wykonalności)

11. Siedziba firmy:
ul. Jana Kochanowskiego 4/8
60-844 Poznań
NIP 781.176.37.93
kancelaria@metisgroup.pl
Przeczytaj więcej o naszej działalności i
usługach na stronie internetowej:
www.metisgroup.pl