1. ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PROJETOS -
52/2023
QUESTÃO 1
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“O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado,
envolve iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou projeto
conforme especificado. Não obstante, gerenciar projetos exige vasta experiência em
estimativa de custos e recursos, aquisição de recursos e suprimentos, direção e
atribuição de papéis. Além de gerenciamento de tempo e comunicação em todos os
níveis, organização de equipes e cargas de trabalho, relatórios de status para a alta
administração, avaliação de risco, entre outros”(KIMURA, 2021, p.18).
Contudo, é necessário saber diferenciar projetos de processos, para que na hora de
colocar em prática um projeto tenha clareza do que deve ser realizado.
Dentro do ambiente empresarial, há a diferença entre projetos e atividades contínuas ou
rotineiras nas organizações. Como vimos, o projeto é um processo único, com data de
início e término, enquanto as atividades rotineiras são processos contínuos e
permanentes, em que há a repetição de tarefas para a produção de determinado bem
(KIMURA, 2021).
A S S E S S O R I A A C A D Ê M I C A
A C A D Ê M I C A
(43) 99668 - 6495
(43) 98816 - 5388

2. KIMURA, Rodrigo Eiti. Gestão de Projetos. Maringá - PR.: Unicesumar, 2021.
Comente detalhadamente a diferença entre Projeto, Processo e dê um exemplo de cada
item que ocorre na indústria e explique o porque seu exemplo dado, constitui-se projeto
ou processo.