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2. Discuta com
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Onde
Aplicá-lo?
O método OpenAce foi gerado a partir de
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OpenAce pode ser usado por profissionais
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Como
fazer?
A seguir vamos demostrar passo-a-passo a
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Crie uma
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Selecione
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Defina o
tipo de
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Descreva o
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Defina as
Variáveis de
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Convide
colaboradores,
fornecedores,
clientes
Monte sua
rede social
Gerencie os
participantes
da Análise
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Reúna os
envolvidos
Discutam
uma variável
de análise
por vez
Registre as
causas
prováveis
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Conclua a
Análise
Revise com
os envolvidos
Aplique a
Engenharia
de Valor
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Pegue a
opinião de
todos
Discutam até
chegarem a
um consenso
Responda
aos critérios
para geração
da Curva ABC
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Foque
no que é
IMPORTANTE
Selecione de
20% à 30%
do total das
causas
Use o
Princípio de
Pareto
(80/20)
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Mobilize seu
time
Estabeleça
META SMART
com o time
Fundamente
as METAS
criando
Planos de
Ação
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Registre a
META
Estime a
duração de
um plano
com o time
Defina um
responsável
pelo plano
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Defina as
ações do
plano
Aplique o
5W2H com
seu time
Estabeleça o
importância
da ação para
o plano
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Revise com o
time o plano,
as ações e os
responsáveis
Certifique-se
de que todos
busquem a
META
Mãos à Obra...
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Acompanhe o
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das ações
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ações estão
indo ao
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META
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se necessário
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forma rápida
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se necessário
ou reveja a
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Resultados
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Podemos apoiar no que for preciso para que você e sua
equipe obtenham ganhos substanciais para o seu negócio.
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OpenAce - Método para Análise e Solução de Problemas e Planejamento

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Acesse www.openace.com.br e descubra como você pode utilizar o conhecimento colaborativo do seu times para atingir melhores resultados e bater suas metas através de uma ferramenta Web simples, segura e eficiente.
Defina planos de ação consistentes e envolventes que evidenciem o talento de seus colaboradores.

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OpenAce - Método para Análise e Solução de Problemas e Planejamento

  1. 1. Guia prático que ensina líderes e times a utilizarem a ferramenta Web que implementa um método simples e ágil para Análise e Solução de Problemas ou Oportunidades de Melhoria Marcelo Chinalia marcelo.chinalia@openace.com.br Manual de OpenAce apresentação 1ª Edição 1
  2. 2. 1. Identifique um problema ou uma oportunidade 2. Discuta com seu time e elenque as causas ou estímulos prováveis 3. Aplique a Engenharia de Valor para geração da Curva ABC 4. Selecione os itens que podem gerar mais valor agregado 5. Defina uma META para cada item a ser atacado 6. Construa e valide seu Plano de Ação para atingir a META 7. Acompanhe a EXECUÇÃO das ações! Vá de encontro à META! O Método 3 Etapas 7 Processos O que faremos? Por que acontece? Quanto representa? Qual é o foco? O que queremos? Como chegamos? Como estamos? 2
  3. 3. Onde Aplicá-lo? O método OpenAce foi gerado a partir de conceitos do MASP, PDCA e Lean. Pode ser aplicado aos 3 níveis da organização: Estratégico: divulgue as diretrizes do seu planejamento estratégico aos líderes e envolva-os num planejamento que colocará a organização rumo ao seu objetivo (visão). Tático: crie planos de melhorias nas áreas da empresa para que possam obter melhores resultados, inovação e redução de desperdícios, alinhados à estratégia da organização. Operacional: análise e identifique anomalias que provocam ineficiência nos serviços, produtos ou rotinas de trabalho. Explore o conhecimento coletivo e crie planos de ataque aos problemas de forma clara e objetiva. 3
  4. 4. Quem pode usá-lo? OpenAce pode ser usado por profissionais de liderança de qualquer segmento de mercado (acadêmico, industrial, comércio, serviços ou público) Ele ajuda líderes a resolver problemas de forma definitiva, reunindo o conhecimento coletivo de sua equipe, independentemente do cenário ou grau hierárquico dentro de uma organização. Ajuda liderança do alto escalão a criar as bases consistentes do planejamento estratégico e permite desdobrar as diretrizes através dos níveis táticos e operacionais. 4
  5. 5. Como fazer? A seguir vamos demostrar passo-a-passo a aplicação do método OpenAce na ferramenta Web. Esperamos que goste do que preparamos para você e sua equipe: Facilidade, Agilidade, Segurança e o melhor... para ter acesso à ferramenta Web você não paga nada! Aproveite e crie sua conta em nosso site: http://www.openace.com.br/ 5
  6. 6. Crie uma Análise Selecione uma Análise existente Controle seus convites em Análises 6
  7. 7. Defina o tipo de Análise Descreva o objeto da Análise Defina as Variáveis de Análise 7
  8. 8. Convide colaboradores, fornecedores, clientes Monte sua rede social Gerencie os participantes da Análise 8
  9. 9. Reúna os envolvidos Discutam uma variável de análise por vez Registre as causas prováveis 9
  10. 10. Conclua a Análise Revise com os envolvidos Aplique a Engenharia de Valor 10
  11. 11. Pegue a opinião de todos Discutam até chegarem a um consenso Responda aos critérios para geração da Curva ABC 11
  12. 12. Foque no que é IMPORTANTE Selecione de 20% à 30% do total das causas Use o Princípio de Pareto (80/20) 12
  13. 13. Mobilize seu time Estabeleça META SMART com o time Fundamente as METAS criando Planos de Ação 13
  14. 14. Registre a META Estime a duração de um plano com o time Defina um responsável pelo plano 14
  15. 15. Defina as ações do plano Aplique o 5W2H com seu time Estabeleça o importância da ação para o plano 15
  16. 16. Revise com o time o plano, as ações e os responsáveis Certifique-se de que todos busquem a META Mãos à Obra... Faça o COMBINADO! 16
  17. 17. Acompanhe o andamento das ações Certifique-se de que as ações estão indo ao encontro da META Corrija a rota se necessário 17
  18. 18. Visualize de forma rápida e simples o andamento dos planos Corrija a rota se necessário ou reveja a META Resultados Bons Comemorem! 18
  19. 19. Podemos apoiar no que for preciso para que você e sua equipe obtenham ganhos substanciais para o seu negócio. Agradecemos seu interesse! Contate-nos ou acompanhe-nos: Skype: marcelo.chinalia E-mail: marcelo.chinalia@openace.com.br Web site: http://www.openace.com.br Facebook: https://www.facebook.com/openacebr Twitter: https://twitter.com/openacebr Google+: https://plus.google.com/100608480192190467114 Precisa de ajuda ou quer conhecer mais? 19

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