La vidéo est aujourd'hui au coeur de toutes les stratégies de marketing et de communication. Seulement : voilà, comme tout outil, il est nécessaire d'avoir une stratégie pour répondre aux objectifs d'entreprise et aux attentes des différentes cibles.
Afin d'accompagner les startups, pme et entreprises technologiques, nous proposons quelques conseils sur la manière d'appréhender ce support et des réflexions stratégiques sur l'approche nécessaire pour performer dans son usage.
2. Avant de commencer
La vidéo est aujourd'hui sur toutes les lèvres
des communicants et des professionnels du
marketing.
Avec les réseaux sociaux et les nouveaux
canaux de distribution, ce format est devenu
un outil de choix.
Comme tout outil, il a bien sûr ses propres
règles. Plus que des règles exhaustives,
nous voulons surtout vous transmettre des
conseils sur la manière d'appréhender la
production d'une vidéo dans votre secteur.
Et, pourquoi pas, lancer la conversation
ensemble!
3. Rendez simple la valeur de votre
offre et la force de votre techno.01 Ce n'est pas tout le temps la technologie la
plus aboutie qui gagne, mais celle qui est
adoptée le plus tôt par les influenceurs du
marché.
Assimiler simplement la valeur de votre
techno est alors hautement stratégique.
Dans cette optique, la vidéo a un effet
révélateur :
une vidéo claire et concise favorisera l'idée
que votre produit est "une évidence" et une
vidéo mal agencée, trop longue ou trop
complexe mettra en doute la clarté de votre
offre, et donc sa pertinence.
4. Explorez les stratégies vidéos
gagnantes.02 Vos concurrents ont probablement réalisé des
vidéos corporatives ou produit.
Comme pour votre développement produit,
détectez ce qu'ils ont fait, décortiquez leur
stratégie et positionnez-vous! Si tout le
monde use des mêmes codes, comment
allez-vous vous rendre mémorable?
Enfin, explorez des secteurs inspirants pour le
vôtre : regardez ce que fait le leader, le
challenger ou encore le nouvel entrant pour
comprendre ce qui marche...et
ce qui marche moins.
En connaissant votre secteur, avec de
l'inspiration et de l'audace, vous pouvez
redéfinir les règles et vous différencier.
5. Et vous, vous regardez quoi?
03 Vos investisseurs potentiels, vos utilisateurs
finaux, vos influenceurs...tous sont comme
vous et comme nous, ils sont habitués à des
vidéos courtes : ça tombe bien, ils ne
veulent pas perdre de temps.
La stratégie est simple, et pourtant pas
toujours évidente : adapter le contenu et le
format à l'usage et aux attentes, et non
l'inverse.
Vous avez beaucoup à dire? Une vidéo de 10
minutes? Faîtes en 10 vidéos de 1 minutes!
Fréquencez la diffusion, créez un
rendez-vous, organisez le contenu de
manière attractive.
En bref, pensez comme un média!
6. Ne racontez pas d'histoires,
racontez la vôtre.04 Qui n'a pas entendu parler aujourd'hui du
sacro saint "Storytelling"?
Tout le monde s'essaie à la recette ou
emploie le terme. Et si finalement pour
l'univers corporatif, il s'agissait avant tout,
de miser sur l'authenticité et la sincérité?
Que ce soit pour parler de votre cible, de
votre entreprise ou de votre produit, les
gens attendent certes une forme narrative
originale, mais surtout humaine et
représentative de ce que vous êtes.
C'est à partir du réel que vous générerez
des émotions positives et sincères.
7. Votre innovation est radicale?
Votre communication aussi alors?05 Il s'agit d'une question toujours clé : doit-on
communiquer de manière traditionnelle ou
radicale lorsqu'une innovation est de
rupture?
En fait, il n'y a pas une seule réponse, mais
plutôt une réflexion sur la cohérence
vis-à-vis de vos cibles et de ces critères
décisionnels :
là où un investisseur financier devra
percevoir du tangible, du ROI, un « early
adopter » devra rêver d'obtenir votre
produit avant tout le monde.
Au final, adaptez votre cycle de
communication et les types de vidéos à
votre cycle d'innovation.
8. Le futur sera visuel,
ou ne sera pas.06 Sur les réseaux sociaux ou, plus généralement,
lors de la transmission d'un message, la
mémorisation et l'impact sont plus forts par
l'image. Cela n'est pas nouveau. Ce qui l'est,
c'est l'ampleur de la transformation du texte
écrit classique vers du design visuel. Parce que
les écrans sont partout, parce que ce type de
contenu se partage plus fortement.
Cela ne signifie pas la mort des mots, mais
plutôt la systématisation du mariage
mot/image.
Les fils d'actualité Facebook, autant que les
présentations d'entreprise, sont aujourd'hui
devenus ultra-dominés par les visuels et les
vidéos.
Avec l'avènement de la réalité augmentée, des
vidéos 360 ou live, cela n'est donc pas prêt de
s'arrêter...
9. Faîtes parler ceux en qui
vous croyez!07 Votre passion pour votre métier, vos valeurs,
votre authenticité, tout cela compte pour
vous et vos employés. Vous savez quoi?
Votre client veut connaître les coulisses de
votre entreprise et de votre produit.
Parce qu'acheter un produit ou financer un
projet aujourd'hui, c'est adhérer à un
système de valeur et à un état d'esprit. Alors
faîtes parler votre Directeur Technique,
votre UX Designer, votre support client! En
plus de fédérer en interne, vous démontrez
que chez vous, la confiance et l'esprit
d'équipe n'est pas un vain mot.
En vidéo, vous avez la possibilité d'exprimer
la raison d'être de votre entreprise et la
vision qui pousse toute l'équipe à aller plus
loin et ça, c'est qu'on attend de vous.
10. Pas de seconde chance
pour faire bonne impression08 Cela ne s'applique pas qu'en vidéo bien sûr,
mais sur ce support, l'impact peut être
considérable.
D'une part, car vous n'avez souvent droit qu'à
une chance avec un Fond d'Investissement.
D'autre part, parce qu'avec le volume de
vidéos absorbées chaque jour, tous les
publics sont devenus de plus en plus
exigeants en la matière.
Ainsi, n'attendez pas le troisième tour de table
pour produire une vidéo professionnelle, il est
peut être judicieux d'éviter le fameux
"Ah! On l’fera à l’ interne, Eric de l’IT a déjà fait
une vidéo je pense"*
*Nous n'avons rien contre Eric bien entendu :)
11. Pensez comme une marque, créez
votre territoire de communication.09 Encore trop peu de PME ont une stratégie de
marque. Or, le Branding est un impératif
aujourd'hui, car créer sa marque, c'est définir
sa personnalité. Et vous l'admettrez, il est plus
intéressant d'entretenir une relation avec des
gens qui affirment leur personnalité non?
Dans cette logique, il y a plusieurs vidéos
possibles : celles qui expriment le coeur de
votre personnalité d'entreprise, votre ADN et
vos valeurs.
Et il y a celles qui forment votre marketing de
contenu : une démarche long terme par
laquelle vous proposez du contenu informatif,
utile et divertissant.
Des vidéos en cohérence avec celles citées
plus haut, mais dont le but sera de générer
des leads et créer une relation exclusive avec
vos audiences.
12. Une stratégie vidéo n'est
plus un luxe.10 Les coûts de production ayant baissé avec la
démocratisation des technologies, la vidéo n’est
plus le seul apanage des grandes entreprises.
Alors aujourd'hui, il n'est plus différenciateur de
faire une vidéo, il est différenciateur d'avoir une
stratégie vidéo qui impacte, qui génère des
résultats et qui vous ressemble.
La définition des objectifs devient alors
extrêmement stratégique car les formes se sont
multipliées : spot, contenu de marque, film
produit, témoignage, conférence live...les
techniques aussi : prise de vue scénarisée, stunt,
motion design, 3D...tout comme les espaces de
diffusion.
Résultat? Une fois la cohérence trouvée, tout
peut être traité avec de la créativité et avec de
l'esprit.
13. En conclusion
La vidéo est devenue un incontournable pour
la startup, la PME ou la grande entreprise, tout
simplement car c’est le support plébiscité par
vos cibles et celui qui a les meilleurs atouts
pour remplir vos objectifs et satisfaire leurs
attentes.
Seulement voilà : sans réelle stratégie et sans
s'appuyer sur la personnalité de votre
entreprise, vous risquez de ne pas exploiter
totalement son potentiel.
C'est dans cet objectif d'efficacité et de
cohérence que nous accompagnons nos
clients dans leurs stratégies audiovisuelles.
Si nos services répondent à vos besoins de
communication, entrons en contact!
ManonGiguère,Présidente:
514800-3215
CédricGavillet,StratègeConcepteur:
514604-3192
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