UN-Managing: 3. liberate la creatività del vostro team

Notas do Editor

1. Sguinzagliare
2. Come sguinzagliare Non dirigete, motivate Il mito delle motivazioni Come motivare Idee casuali
3. I miti delle motivazioni
4. Mito numero 1: La Gente non è intrinsecamente motivata (non è vero): e allora gli scalatori?
5. Mito numero 2: I premi (impiegato della settimana, bonus, ....) motivano le persone. Attenzione: Solo questi non servono a nulla
6. Perché non premiare (o punire)? Perché non è sistema sostenibile nel tempo – Non appena finito, scompare anche la motivazione Otterrete dei ritorni decrescenti – Se punizione o premio sono allo stesso livello, la motivazione cala lentamente. Per ottenere lo stessa motivazione la volta successiva dovrete mettere in palio premi più sostanziosi. Qualsiasi premio danneggia intrinsecamente la motivazione - Punendo o premiando le persone per fare qualcosa, rimuove il loro innato desiderio di arrivarci da soli. Da quel momento in avanti vi toccherà punire/premiare ogni volta che sarà necessario.
7. Mito numero 2: La minaccia di severe conseguenze (perdere il lavoro,retrocessione...) motiveranno le persone
8. Come motivare al 101% ?
9. Cosa può motivare veramente? La motivazione intrinseca
10. Promuovete la motivazione intrinseca Sfida Curiosità Controllo Fantasia Auto-Competizione Cooperazione Identificazione http://education.calumet.purdue.edu/vockell/EdPsyBook/Edpsy5/Edpsy5_intrinsic.html
11. Sciocche idee casuali