SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
Baixar para ler offline
DR WALDEMAR ROGOWSKI
WROGOW@SGH.WAW.PL
WALDEMARROGOWSKI@WP.PL

DEPARTAMENT METOD RATINGOWYCH
BIURO INFORMACJI KREDYTOWEJ S.A.

KATEDRA ANALIZY
DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA SGH
Analiza ryzyka partnera biznesowego

We współczesnej gospodarce nieodłącznym i
immanentnym elementem prowadzenia działalności
gospodarczej jest powstawanie między
przedsiębiorstwami stosunków zobowiązaniowych.
Fakt ten przyczynił się do wzrostu ryzyka partnera
biznesowego, a tym samym do wzrostu znaczenia
problematyki wczesnej identyfikacji i oceny tego
ryzyka.




                                                     21
Analiza ryzyka partnera biznesowego

  Ryzyko partnera biznesowego związane jest z utratą
  przez niego zdolności płatniczej.
Przez pojęcie utraty zdolności płatniczej rozumie się
  zazwyczaj:

   – zarówno krótkookresową niezdolność do wywiązywania
     się ze swoich zobowiązań określaną jako utratę
                   zobowiązań,
     płynności (ang. loss of liquidity),

   – jak teŜ trwałą utratę zdolności płatniczej określaną jako
                                     płatniczej,
     niewypłacalność (ang. insolvency).
                                                                 31
Analiza ryzyka partnera biznesowego

Często teŜ stosowane są inne definicje tych pojęć,
bardziej je precyzujące.
 – Mianem utraty płynności określa się sytuację, w której
   w danym momencie podmiot gospodarczy nie jest w stanie
   pokryć swoich wydatków operacyjnych (koszty
   operacyjne) i finansowych (spłata zobowiązań
   finansowych) z bieŜących przychodów i środków
   zakumulowanych we wcześniejszych okresach.
– Przez niewypłacalność rozumie się natomiast
  niezdolność podmiotu do pokrycia swoich zobowiązań,
  wynikającą z faktu, Ŝe wartość jego zobowiązań przekracza
  w dającym się przewidzieć okresie jego majątek.

                                                            41
Analiza ryzyka partnera biznesowego



Czynniki powodujące utratę zdolności płatniczej
podmiotu gospodarczego, moŜna podzielić na trzy
zasadnicze grupy (płaszczyzny):
 1. pierwsza grupa to zjawiska zachodzące na poziomie
    makroekonomicznym, związane z ogólną sytuacją
    gospodarczą.
 W tym przypadku chodzi o takie zjawiska, które niezaleŜnie
    od działalności podmiotu powodują obniŜenie jego
    zdolności płatniczej.



                                                              51
Analiza ryzyka partnera biznesowego

2. druga grupa zjawisk to te, które zachodzą na poziomie
   branŜy. Dotyczy to raczej takich zjawisk, które tkwią w
   naturze poszczególnych branŜ, np. roli danej branŜy w
   gospodarce, postępu naukowo - technicznego, cen
   surowców, rynków zbytu, zmiany przepisów prawnych.
3. do trzeciej grupy zjawisk naleŜą te, które zachodzą na
   poziomie przedsiębiorstwa, i na które odmiennie niŜ
   poprzednio ma ono wyłączny bądź prawie wyłączny
   wpływ.




                                                            61
Analiza ryzyka partnera biznesowego

Pogarszanie się sytuacji finansowej przedsiębiorstwa następuje
zazwyczaj stopniowo. Zwykle trwa to, przez 2 do 5-ciu lat,
czasami nawet dłuŜej. Oczywiście, zajście pewnych zdarzeń
moŜe ten proces bardzo przyśpieszyć. MoŜna powiedzieć, Ŝe
takie zdarzenia działają na zasadzie „wyzwalacza”, i powodują
„wybuch” w postaci utraty zdolności płatniczej
przedsiębiorstwa.

Zazwyczaj pierwsze sygnały potencjalnych trudności
pojawiają się znacznie wcześniej niŜ rzeczywista utrata
zdolności płatniczej. Dlatego teŜ w większości przypadków
moŜna odpowiednio wcześnie rozpoznać symptomy
zagroŜenia zdolności płatniczej przedsiębiorstwa
                                  przedsiębiorstwa.

                                                             71
Analiza ryzyka partnera biznesowego

MoŜna wyróŜnić:

  – metody ilościowe,
  – metody jakościowe,
  – metody mieszane.



                                             81
Analiza ryzyka partnera biznesowego

W metodach ilościowych cała analiza opiera się wyłącznie na
danych mierzalnych.

W przypadku metod jakościowych punktem wyjścia jest
zazwyczaj badanie zjawiska w oparciu o analizę przypadków,
przy czym odmiennie niŜ w przypadku metod ilościowych
wykorzystywana informacja ma charakter niemierzalny,
jakościowy.

Metody mieszane wykorzystują zarówno dane o charakterze
ilościowym jak równieŜ jakościowym. Zazwyczaj informacje
te są odpowiednio pogrupowane, a poszczególna ich grupa
reprezentuje dany aspekt zjawiska.


                                                             91
Analiza ryzyka partnera biznesowego



W zaleŜności od sposobu wnioskowania o
zagroŜeniu zdolności płatniczej moŜna
wyróŜnić:
   – metody logiczno - dedukcyjne,
                       dedukcyjne
   – metody empiryczno - indukcyjne.
                         indukcyjne



                                          101
Analiza ryzyka partnera biznesowego



Metody logiczno - dedukcyjne opierają
się na załoŜeniu, Ŝe zdolność płatniczą
danego podmiotu da się ocenić na
podstawie analizy określonych czynników
opisujących jego bieŜącą sytuację
ekonomiczno - finansową.


                                          111
Analiza ryzyka partnera biznesowego


Metody empiryczno - indukcyjne
abstrahują od sytuacji finansowej jednostkowego
przedsiębiorstwa. Próbują one wyciągać wnioski
na temat jego przyszłej zdolności płatniczej w
oparciu o prawidłowości stwierdzone na
podstawie zgromadzonego materiału
statystycznego dotyczącego innych firm
(niekoniecznie z tej samej branŜy), które utraciły
zdolność płatniczą, oraz takich, które jej nie
utraciły.
                                                     121
Produkty i Usługi BIK4Company



Raport generowany na podstawie danych finansowych
dotyczących jednego okresu sprawozdawczego, dostarczonych
przez Odbiorcę;



Raport generowany na podstawie danych finansowych dot. n
okresów sprawozdawczych, dostarczonych przez Odbiorcę, przy
czym n przyjmuje wartości od 2 do 5.




                                                              141
Raport BIK4Company Standard

          Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej
                         ekonomiczno-




Oceniane przedsiębiorstwo klasyfikowane jest przy wykorzystaniu ratingu
eksperckiego do jednej z 10 klas ratingowych (I-X), zgodnie z malejącym
                                             (I-
poziomem wiarygodności finansowej.




                                                                      151
Raport BIK4Company Standard

            Porównanie standingu finansowego
            badanego podmiotu na tle branŜy




Pozycjonowanie ocenianego podmiotu na tle branŜy odbywa przy
wykorzystaniu decylowych rozkładów wskaźników finansowych
                                               finansowych.




                                                               161
Raport BIK4Company Standard


 Wskaźniki finansowe spółek publicznych działających
             w branŜy badanego podmiotu




Wartości wskaźników finansowych spółek publicznych mogą być
wykorzystane do pozycjonowania ocenianego podmiotu gospodarczego na
tle konkurentów dobrze znanych na rynku (notowanych na GPW),
posiadających wysoki standard sprawozdań finansowych.


                                                                 171
Raport BIK4Company Standard

             Wskaźnik ryzyka branŜy




 Ryzyko inwestycyjne szacowane jest w oparciu o wartości wskaźników
 ekonomiczno-finansowych, obliczonych na podstawie oficjalnych danych
 GUS pochodzących ze sprawozdań F-01/I-01 oraz F-02.

 Wskaźnik przyjmuje wartości z przedziału <0;1>. Im wyŜsza wartość
 tego wskaźnika, tym wyŜszy poziom ryzyka inwestycyjnego.




                                                                        181
Raport BIK4Company Standard

Wybrane tytuły artykułów prasowych na temat branŜy
          w której działa badany podmiot




   W bazie indeksów prasowych obecnie znajduje się ponad 30tys. artykułów
   przypisanych konkretnym branŜom według kodu PKD lub słowa
   kluczowego.

   Dane aktualizowane są codziennie.

                                                                      191
Raport BIK4Company Standard




                              201
Raport BIK4Company Dynamiczny


           Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej
                          ekonomiczno-




Przedsiębiorstwo oceniane jest w kaŜdym z wybranych okresów
sprawozdawczych i klasyfikowane zostaje do jednej z 10 klas ratingowych
(I-X), zgodnie z malejącym poziomem wiarygodności finansowej.
(I-


                                                                          211
Raport BIK4Company Dynamiczny
                 Porównanie standingu finansowego
                 badanego podmiotu na tle branŜy




Pozycjonowanie ocenianego podmiotu na tle branŜy odbywa przy wykorzystaniu decylowych
rozkładów wskaźników finansowych
                     finansowych.
                                                                                        221
Raport BIK4Company Dynamiczny


Wskaźniki finansowe spółek publicznych działających
            w branŜy badanego podmiotu




Prezentowany jest tylko ostatni z podanych do analizy okresów
sprawozdawczych.




                                                                231
Raport BIK4Company Dynamiczny

               Wskaźnik ryzyka branŜy




 Prezentowane są zmiany wskaźnika ryzyka inwestycyjnego w badanych
 okresach sprawozdawczych.




                                                                     241
Raport BIK4Company Dynamiczny

Wybrane tytuły artykułów prasowych na temat branŜy
          w której działa badany podmiot




                                                251
Raport BIK4Company Dynamiczny




                                261
Odbiorcy Produktów i Usług BIK4Company

         Potencjalni Odbiorcy                         Wykorzystania
                                        W zakresie:
 Banki
                                        - przebiegu procesu kredytowego
 W szczególności średnie i małe banki
                                        - procesu pozyskiwania klienta
                                        W zakresie:
                                        - przebiegu procesu kredytowego
 Fundusze poręczeniowe i poŜyczkowe
                                        - procesu pozyskiwania klienta
                                        W zakresie
                                        - wyceny ryzyka finansowego przy
 Firmy ubezpieczeniowe
                                           ubezpieczeniach kontraktów handlowych
                                        W zakresie wyceny ryzyka kredytowego przy
 Firmy leasingowe
                                        działalności leasingowej
                                        W zakresie wyceny ryzyka kredytowego przy
 Firmy faktoringowe
                                        obrocie factoringowym
                                        Ograniczanie ryzyka handlowego związanego z
 Przedsiębiorstwa
                                        ograniczonymi terminami płatności



                                                                                    271
Odbiorcy Produktów i Usług BIK4Company

           Potencjalni Odbiorcy                                    Wykorzystania

 Potencjalni inwestorzy zainteresowani alokacją   Analizowanie sytuacji ekonomicznej branŜ i
 kapitału w dane przedsiębiorstwo, czy branŜę     przedsiębiorstwa

                                                  Monitorowanie sytuacji ekonomiczno–finansowej
 Organy nadzorcze (rady nadzorcze)
                                                  określonych podmiotów gospodarczych
                                                  Bezpośrednio zainteresowane działalnością podmiotów
 Władze regionalne                                finansowych na ich terenie (aspekty podatkowe i
                                                  społeczne)
                                                  Jako element raportu z badania sprawozdań
 Audytorzy
                                                  finansowych
 Giełda Papierów Wartościowych – standard
                                                  Sprawozdania i raporty
 przy raportach
                                                  Uzupełnienie informacji (o charakterze jakościowych-
 Biura Informacji Gospodarczej i wywiadownie
                                                  behawioralnym) prezentowanej na raportach o
 gospodarcze
                                                  informację ilościową analityczną
                                                  Uzupełnienie informacji (o charakterze jakościowych-
 Jednostki zarządzające środkami unijnymi         behawioralnym) prezentowanej na raportach o
                                                  informację ilościową analityczną



                                                                                                    281
Korzyści ze stosowania Produktów BIK4Company

Ujednolicenie procesu pomiaru ryzyka kredytowego;

Skrócenie czasu potrzebnego do analizy klienta;
Skró

Zobiektywizowanie oceny – wartości analizowane zawsze liczone są wg
tych samych algorytmów, uniknąć moŜna zatem subiektywnych ocen, jakie
jest w stanie stworzyć analityk;

ZróŜnicowanie kompetencji do podejmowania decyzji kredytowych;
Zró

Ograniczenie naduŜyć – zwiększenie moŜliwości kontroli;

Analizy „retro” - zakres informacji dostępnych w systemie pozwala na
         retro”
przeprowadzenie analizy historycznych okresów sprawozdawczych
począwszy od pierwszego kwartału 2002 r.




                                                                       291

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

10 wynagrodzenia i_inne_swiadczenia
10 wynagrodzenia i_inne_swiadczenia10 wynagrodzenia i_inne_swiadczenia
10 wynagrodzenia i_inne_swiadczeniatomrogowski2
 
13 przychody i_koszty_pozostalej_dzialalnosci_operacyjnej
13 przychody i_koszty_pozostalej_dzialalnosci_operacyjnej13 przychody i_koszty_pozostalej_dzialalnosci_operacyjnej
13 przychody i_koszty_pozostalej_dzialalnosci_operacyjnejtomrogowski2
 
2 prowadzenie ksiag_rachunkowych
2 prowadzenie ksiag_rachunkowych2 prowadzenie ksiag_rachunkowych
2 prowadzenie ksiag_rachunkowychtomrogowski2
 
Przedsiebiorczosc Banki I System Bankowy
Przedsiebiorczosc   Banki I System BankowyPrzedsiebiorczosc   Banki I System Bankowy
Przedsiebiorczosc Banki I System BankowyAMP
 
5 koszty uzyskania_przychodu
5 koszty uzyskania_przychodu5 koszty uzyskania_przychodu
5 koszty uzyskania_przychoduDamian Fajfer
 

Mais procurados (10)

10 wynagrodzenia i_inne_swiadczenia
10 wynagrodzenia i_inne_swiadczenia10 wynagrodzenia i_inne_swiadczenia
10 wynagrodzenia i_inne_swiadczenia
 
11 koszty
11 koszty11 koszty
11 koszty
 
12 przychody
12 przychody12 przychody
12 przychody
 
13 przychody i_koszty_pozostalej_dzialalnosci_operacyjnej
13 przychody i_koszty_pozostalej_dzialalnosci_operacyjnej13 przychody i_koszty_pozostalej_dzialalnosci_operacyjnej
13 przychody i_koszty_pozostalej_dzialalnosci_operacyjnej
 
Ksiegi
KsiegiKsiegi
Ksiegi
 
2 prowadzenie ksiag_rachunkowych
2 prowadzenie ksiag_rachunkowych2 prowadzenie ksiag_rachunkowych
2 prowadzenie ksiag_rachunkowych
 
Przedsiebiorczosc Banki I System Bankowy
Przedsiebiorczosc   Banki I System BankowyPrzedsiebiorczosc   Banki I System Bankowy
Przedsiebiorczosc Banki I System Bankowy
 
2013 04-23-inwestomierz-prezentacja
2013 04-23-inwestomierz-prezentacja2013 04-23-inwestomierz-prezentacja
2013 04-23-inwestomierz-prezentacja
 
Raport analityczny NCIndex30
Raport analityczny NCIndex30Raport analityczny NCIndex30
Raport analityczny NCIndex30
 
5 koszty uzyskania_przychodu
5 koszty uzyskania_przychodu5 koszty uzyskania_przychodu
5 koszty uzyskania_przychodu
 

Destaque

ISO Standard 9241-11
ISO Standard 9241-11ISO Standard 9241-11
ISO Standard 9241-11Hassan Aftab
 
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowegoFizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowegoSokolowski Specialist Hospital
 
Dezvoltarea temei de cercetare. cum se elaboreaza o lucrare stiinitifica
Dezvoltarea temei de cercetare. cum se elaboreaza o lucrare stiinitificaDezvoltarea temei de cercetare. cum se elaboreaza o lucrare stiinitifica
Dezvoltarea temei de cercetare. cum se elaboreaza o lucrare stiinitificaDIB ULIM
 
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowaniaADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowaniaZbigniew Misiak
 
Introduction to Business Process Management
Introduction to Business Process ManagementIntroduction to Business Process Management
Introduction to Business Process ManagementAlan McSweeney
 

Destaque (6)

ISO Standard 9241-11
ISO Standard 9241-11ISO Standard 9241-11
ISO Standard 9241-11
 
ISO Standard 9241
ISO Standard 9241ISO Standard 9241
ISO Standard 9241
 
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowegoFizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
 
Dezvoltarea temei de cercetare. cum se elaboreaza o lucrare stiinitifica
Dezvoltarea temei de cercetare. cum se elaboreaza o lucrare stiinitificaDezvoltarea temei de cercetare. cum se elaboreaza o lucrare stiinitifica
Dezvoltarea temei de cercetare. cum se elaboreaza o lucrare stiinitifica
 
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowaniaADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
 
Introduction to Business Process Management
Introduction to Business Process ManagementIntroduction to Business Process Management
Introduction to Business Process Management
 

Semelhante a Analiza ryzyka partnera biznesowego

Rating w ocenie ryzyka kredytowego (1)
Rating w ocenie ryzyka kredytowego (1)Rating w ocenie ryzyka kredytowego (1)
Rating w ocenie ryzyka kredytowego (1)uekatonotes
 
Ryzyko w zarządzaniu aktywami i pasywami w przedsiębiorstwie
Ryzyko w zarządzaniu aktywami i pasywami  w przedsiębiorstwie Ryzyko w zarządzaniu aktywami i pasywami  w przedsiębiorstwie
Ryzyko w zarządzaniu aktywami i pasywami w przedsiębiorstwie ManagerEventy
 
Szacowanie istotności część 2
Szacowanie istotności    część 2Szacowanie istotności    część 2
Szacowanie istotności część 2DATEV.pl
 
Ocena ryzyka handlowego
Ocena ryzyka handlowegoOcena ryzyka handlowego
Ocena ryzyka handlowegoManagerEventy
 
MSSF 9 w praktyce spółek niefinansowych
MSSF 9 w praktyce spółek niefinansowychMSSF 9 w praktyce spółek niefinansowych
MSSF 9 w praktyce spółek niefinansowychPwC Polska
 
Finanse przedsiębiorstw-krzysztof-rzepka-138805-praca-a
Finanse przedsiębiorstw-krzysztof-rzepka-138805-praca-aFinanse przedsiębiorstw-krzysztof-rzepka-138805-praca-a
Finanse przedsiębiorstw-krzysztof-rzepka-138805-praca-aKrzysztof Rzepka
 
Wdrażam business intelligence i nie zawaham się jej użyć! - Najlepsze praktyk...
Wdrażam business intelligence i nie zawaham się jej użyć! - Najlepsze praktyk...Wdrażam business intelligence i nie zawaham się jej użyć! - Najlepsze praktyk...
Wdrażam business intelligence i nie zawaham się jej użyć! - Najlepsze praktyk...Cogit
 
Rozważny wzrost: większy zysk, mniejsze ryzyko. Małe i średnie przedsiębiorst...
Rozważny wzrost: większy zysk, mniejsze ryzyko. Małe i średnie przedsiębiorst...Rozważny wzrost: większy zysk, mniejsze ryzyko. Małe i średnie przedsiębiorst...
Rozważny wzrost: większy zysk, mniejsze ryzyko. Małe i średnie przedsiębiorst...Grant Thornton
 
Portfel Należności polskich przedsiębiorstw
Portfel Należności polskich przedsiębiorstwPortfel Należności polskich przedsiębiorstw
Portfel Należności polskich przedsiębiorstwWojciech Boczoń
 
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycjeToTCOOPiTech
 
Raport GT - ocena i zabezpieczanie potrzeb kapitałowych
Raport GT - ocena i zabezpieczanie potrzeb kapitałowychRaport GT - ocena i zabezpieczanie potrzeb kapitałowych
Raport GT - ocena i zabezpieczanie potrzeb kapitałowychGrant Thornton
 
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019Tomasz Utkowski
 
Strategiczna rola finansóww - to się opłaca
Strategiczna rola finansóww - to się opłacaStrategiczna rola finansóww - to się opłaca
Strategiczna rola finansóww - to się opłacaLukasz Szymula
 
Przewiduj komunikuj sie - dzialaj
Przewiduj   komunikuj sie - dzialajPrzewiduj   komunikuj sie - dzialaj
Przewiduj komunikuj sie - dzialajKarolina Maj
 
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPBiznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPMarek Bogumil Krzyminski
 

Semelhante a Analiza ryzyka partnera biznesowego (17)

Rating w ocenie ryzyka kredytowego (1)
Rating w ocenie ryzyka kredytowego (1)Rating w ocenie ryzyka kredytowego (1)
Rating w ocenie ryzyka kredytowego (1)
 
Ryzyko w zarządzaniu aktywami i pasywami w przedsiębiorstwie
Ryzyko w zarządzaniu aktywami i pasywami  w przedsiębiorstwie Ryzyko w zarządzaniu aktywami i pasywami  w przedsiębiorstwie
Ryzyko w zarządzaniu aktywami i pasywami w przedsiębiorstwie
 
Szacowanie istotności część 2
Szacowanie istotności    część 2Szacowanie istotności    część 2
Szacowanie istotności część 2
 
Ocena ryzyka handlowego
Ocena ryzyka handlowegoOcena ryzyka handlowego
Ocena ryzyka handlowego
 
MSSF 9 w praktyce spółek niefinansowych
MSSF 9 w praktyce spółek niefinansowychMSSF 9 w praktyce spółek niefinansowych
MSSF 9 w praktyce spółek niefinansowych
 
Plan restrukturyzacyjny
Plan restrukturyzacyjnyPlan restrukturyzacyjny
Plan restrukturyzacyjny
 
Finanse przedsiębiorstw-krzysztof-rzepka-138805-praca-a
Finanse przedsiębiorstw-krzysztof-rzepka-138805-praca-aFinanse przedsiębiorstw-krzysztof-rzepka-138805-praca-a
Finanse przedsiębiorstw-krzysztof-rzepka-138805-praca-a
 
Wdrażam business intelligence i nie zawaham się jej użyć! - Najlepsze praktyk...
Wdrażam business intelligence i nie zawaham się jej użyć! - Najlepsze praktyk...Wdrażam business intelligence i nie zawaham się jej użyć! - Najlepsze praktyk...
Wdrażam business intelligence i nie zawaham się jej użyć! - Najlepsze praktyk...
 
Rozważny wzrost: większy zysk, mniejsze ryzyko. Małe i średnie przedsiębiorst...
Rozważny wzrost: większy zysk, mniejsze ryzyko. Małe i średnie przedsiębiorst...Rozważny wzrost: większy zysk, mniejsze ryzyko. Małe i średnie przedsiębiorst...
Rozważny wzrost: większy zysk, mniejsze ryzyko. Małe i średnie przedsiębiorst...
 
Portfel Należności polskich przedsiębiorstw
Portfel Należności polskich przedsiębiorstwPortfel Należności polskich przedsiębiorstw
Portfel Należności polskich przedsiębiorstw
 
Raport
Raport Raport
Raport
 
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
 
Raport GT - ocena i zabezpieczanie potrzeb kapitałowych
Raport GT - ocena i zabezpieczanie potrzeb kapitałowychRaport GT - ocena i zabezpieczanie potrzeb kapitałowych
Raport GT - ocena i zabezpieczanie potrzeb kapitałowych
 
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
 
Strategiczna rola finansóww - to się opłaca
Strategiczna rola finansóww - to się opłacaStrategiczna rola finansóww - to się opłaca
Strategiczna rola finansóww - to się opłaca
 
Przewiduj komunikuj sie - dzialaj
Przewiduj   komunikuj sie - dzialajPrzewiduj   komunikuj sie - dzialaj
Przewiduj komunikuj sie - dzialaj
 
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPBiznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
 

Mais de ManagerEventy

Świadome zarządzanie ryzykiem w biznesie
Świadome zarządzanie ryzykiem w biznesieŚwiadome zarządzanie ryzykiem w biznesie
Świadome zarządzanie ryzykiem w biznesieManagerEventy
 
Wybrane aspekty parwne związane z procesami restrukturyzacyjnymi
Wybrane aspekty parwne związane z procesami restrukturyzacyjnymiWybrane aspekty parwne związane z procesami restrukturyzacyjnymi
Wybrane aspekty parwne związane z procesami restrukturyzacyjnymiManagerEventy
 
Budowanie platformy wzrostu w warunkach silnej konkurencji
Budowanie platformy wzrostu w warunkach silnej konkurencjiBudowanie platformy wzrostu w warunkach silnej konkurencji
Budowanie platformy wzrostu w warunkach silnej konkurencjiManagerEventy
 
Badanie Rynku Usług Prawnych w Polsce
Badanie Rynku Usług Prawnych w PolsceBadanie Rynku Usług Prawnych w Polsce
Badanie Rynku Usług Prawnych w PolsceManagerEventy
 
Komunikacja, która buduje zaufanie – działania IR i PR spółek publicznych
Komunikacja, która buduje zaufanie – działania IR i PR spółek publicznychKomunikacja, która buduje zaufanie – działania IR i PR spółek publicznych
Komunikacja, która buduje zaufanie – działania IR i PR spółek publicznychManagerEventy
 
Nowe możliwości emisji akcji dla spółek z sektora MSP NewConnec
Nowe możliwości emisji akcji dla spółek z sektora MSP NewConnecNowe możliwości emisji akcji dla spółek z sektora MSP NewConnec
Nowe możliwości emisji akcji dla spółek z sektora MSP NewConnecManagerEventy
 
Pierwsza Oferta Publiczna (IPO) NEPENTES SA
Pierwsza Oferta Publiczna (IPO) NEPENTES SAPierwsza Oferta Publiczna (IPO) NEPENTES SA
Pierwsza Oferta Publiczna (IPO) NEPENTES SAManagerEventy
 
Oferta GPW dla przedsiębiorstw. Główny Rynek GPW i NewConnect
Oferta GPW dla przedsiębiorstw. Główny Rynek GPW i NewConnectOferta GPW dla przedsiębiorstw. Główny Rynek GPW i NewConnect
Oferta GPW dla przedsiębiorstw. Główny Rynek GPW i NewConnectManagerEventy
 
Transformacja firm opartych na wiedzy
Transformacja firm opartych na wiedzyTransformacja firm opartych na wiedzy
Transformacja firm opartych na wiedzyManagerEventy
 
Transformacja firm: W kierunku terapii genowej?
Transformacja firm: W kierunku terapii genowej?Transformacja firm: W kierunku terapii genowej?
Transformacja firm: W kierunku terapii genowej?ManagerEventy
 

Mais de ManagerEventy (10)

Świadome zarządzanie ryzykiem w biznesie
Świadome zarządzanie ryzykiem w biznesieŚwiadome zarządzanie ryzykiem w biznesie
Świadome zarządzanie ryzykiem w biznesie
 
Wybrane aspekty parwne związane z procesami restrukturyzacyjnymi
Wybrane aspekty parwne związane z procesami restrukturyzacyjnymiWybrane aspekty parwne związane z procesami restrukturyzacyjnymi
Wybrane aspekty parwne związane z procesami restrukturyzacyjnymi
 
Budowanie platformy wzrostu w warunkach silnej konkurencji
Budowanie platformy wzrostu w warunkach silnej konkurencjiBudowanie platformy wzrostu w warunkach silnej konkurencji
Budowanie platformy wzrostu w warunkach silnej konkurencji
 
Badanie Rynku Usług Prawnych w Polsce
Badanie Rynku Usług Prawnych w PolsceBadanie Rynku Usług Prawnych w Polsce
Badanie Rynku Usług Prawnych w Polsce
 
Komunikacja, która buduje zaufanie – działania IR i PR spółek publicznych
Komunikacja, która buduje zaufanie – działania IR i PR spółek publicznychKomunikacja, która buduje zaufanie – działania IR i PR spółek publicznych
Komunikacja, która buduje zaufanie – działania IR i PR spółek publicznych
 
Nowe możliwości emisji akcji dla spółek z sektora MSP NewConnec
Nowe możliwości emisji akcji dla spółek z sektora MSP NewConnecNowe możliwości emisji akcji dla spółek z sektora MSP NewConnec
Nowe możliwości emisji akcji dla spółek z sektora MSP NewConnec
 
Pierwsza Oferta Publiczna (IPO) NEPENTES SA
Pierwsza Oferta Publiczna (IPO) NEPENTES SAPierwsza Oferta Publiczna (IPO) NEPENTES SA
Pierwsza Oferta Publiczna (IPO) NEPENTES SA
 
Oferta GPW dla przedsiębiorstw. Główny Rynek GPW i NewConnect
Oferta GPW dla przedsiębiorstw. Główny Rynek GPW i NewConnectOferta GPW dla przedsiębiorstw. Główny Rynek GPW i NewConnect
Oferta GPW dla przedsiębiorstw. Główny Rynek GPW i NewConnect
 
Transformacja firm opartych na wiedzy
Transformacja firm opartych na wiedzyTransformacja firm opartych na wiedzy
Transformacja firm opartych na wiedzy
 
Transformacja firm: W kierunku terapii genowej?
Transformacja firm: W kierunku terapii genowej?Transformacja firm: W kierunku terapii genowej?
Transformacja firm: W kierunku terapii genowej?
 

Analiza ryzyka partnera biznesowego

  • 1. DR WALDEMAR ROGOWSKI WROGOW@SGH.WAW.PL WALDEMARROGOWSKI@WP.PL DEPARTAMENT METOD RATINGOWYCH BIURO INFORMACJI KREDYTOWEJ S.A. KATEDRA ANALIZY DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA SGH
  • 2. Analiza ryzyka partnera biznesowego We współczesnej gospodarce nieodłącznym i immanentnym elementem prowadzenia działalności gospodarczej jest powstawanie między przedsiębiorstwami stosunków zobowiązaniowych. Fakt ten przyczynił się do wzrostu ryzyka partnera biznesowego, a tym samym do wzrostu znaczenia problematyki wczesnej identyfikacji i oceny tego ryzyka. 21
  • 3. Analiza ryzyka partnera biznesowego Ryzyko partnera biznesowego związane jest z utratą przez niego zdolności płatniczej. Przez pojęcie utraty zdolności płatniczej rozumie się zazwyczaj: – zarówno krótkookresową niezdolność do wywiązywania się ze swoich zobowiązań określaną jako utratę zobowiązań, płynności (ang. loss of liquidity), – jak teŜ trwałą utratę zdolności płatniczej określaną jako płatniczej, niewypłacalność (ang. insolvency). 31
  • 4. Analiza ryzyka partnera biznesowego Często teŜ stosowane są inne definicje tych pojęć, bardziej je precyzujące. – Mianem utraty płynności określa się sytuację, w której w danym momencie podmiot gospodarczy nie jest w stanie pokryć swoich wydatków operacyjnych (koszty operacyjne) i finansowych (spłata zobowiązań finansowych) z bieŜących przychodów i środków zakumulowanych we wcześniejszych okresach. – Przez niewypłacalność rozumie się natomiast niezdolność podmiotu do pokrycia swoich zobowiązań, wynikającą z faktu, Ŝe wartość jego zobowiązań przekracza w dającym się przewidzieć okresie jego majątek. 41
  • 5. Analiza ryzyka partnera biznesowego Czynniki powodujące utratę zdolności płatniczej podmiotu gospodarczego, moŜna podzielić na trzy zasadnicze grupy (płaszczyzny): 1. pierwsza grupa to zjawiska zachodzące na poziomie makroekonomicznym, związane z ogólną sytuacją gospodarczą. W tym przypadku chodzi o takie zjawiska, które niezaleŜnie od działalności podmiotu powodują obniŜenie jego zdolności płatniczej. 51
  • 6. Analiza ryzyka partnera biznesowego 2. druga grupa zjawisk to te, które zachodzą na poziomie branŜy. Dotyczy to raczej takich zjawisk, które tkwią w naturze poszczególnych branŜ, np. roli danej branŜy w gospodarce, postępu naukowo - technicznego, cen surowców, rynków zbytu, zmiany przepisów prawnych. 3. do trzeciej grupy zjawisk naleŜą te, które zachodzą na poziomie przedsiębiorstwa, i na które odmiennie niŜ poprzednio ma ono wyłączny bądź prawie wyłączny wpływ. 61
  • 7. Analiza ryzyka partnera biznesowego Pogarszanie się sytuacji finansowej przedsiębiorstwa następuje zazwyczaj stopniowo. Zwykle trwa to, przez 2 do 5-ciu lat, czasami nawet dłuŜej. Oczywiście, zajście pewnych zdarzeń moŜe ten proces bardzo przyśpieszyć. MoŜna powiedzieć, Ŝe takie zdarzenia działają na zasadzie „wyzwalacza”, i powodują „wybuch” w postaci utraty zdolności płatniczej przedsiębiorstwa. Zazwyczaj pierwsze sygnały potencjalnych trudności pojawiają się znacznie wcześniej niŜ rzeczywista utrata zdolności płatniczej. Dlatego teŜ w większości przypadków moŜna odpowiednio wcześnie rozpoznać symptomy zagroŜenia zdolności płatniczej przedsiębiorstwa przedsiębiorstwa. 71
  • 8. Analiza ryzyka partnera biznesowego MoŜna wyróŜnić: – metody ilościowe, – metody jakościowe, – metody mieszane. 81
  • 9. Analiza ryzyka partnera biznesowego W metodach ilościowych cała analiza opiera się wyłącznie na danych mierzalnych. W przypadku metod jakościowych punktem wyjścia jest zazwyczaj badanie zjawiska w oparciu o analizę przypadków, przy czym odmiennie niŜ w przypadku metod ilościowych wykorzystywana informacja ma charakter niemierzalny, jakościowy. Metody mieszane wykorzystują zarówno dane o charakterze ilościowym jak równieŜ jakościowym. Zazwyczaj informacje te są odpowiednio pogrupowane, a poszczególna ich grupa reprezentuje dany aspekt zjawiska. 91
  • 10. Analiza ryzyka partnera biznesowego W zaleŜności od sposobu wnioskowania o zagroŜeniu zdolności płatniczej moŜna wyróŜnić: – metody logiczno - dedukcyjne, dedukcyjne – metody empiryczno - indukcyjne. indukcyjne 101
  • 11. Analiza ryzyka partnera biznesowego Metody logiczno - dedukcyjne opierają się na załoŜeniu, Ŝe zdolność płatniczą danego podmiotu da się ocenić na podstawie analizy określonych czynników opisujących jego bieŜącą sytuację ekonomiczno - finansową. 111
  • 12. Analiza ryzyka partnera biznesowego Metody empiryczno - indukcyjne abstrahują od sytuacji finansowej jednostkowego przedsiębiorstwa. Próbują one wyciągać wnioski na temat jego przyszłej zdolności płatniczej w oparciu o prawidłowości stwierdzone na podstawie zgromadzonego materiału statystycznego dotyczącego innych firm (niekoniecznie z tej samej branŜy), które utraciły zdolność płatniczą, oraz takich, które jej nie utraciły. 121
  • 13.
  • 14. Produkty i Usługi BIK4Company Raport generowany na podstawie danych finansowych dotyczących jednego okresu sprawozdawczego, dostarczonych przez Odbiorcę; Raport generowany na podstawie danych finansowych dot. n okresów sprawozdawczych, dostarczonych przez Odbiorcę, przy czym n przyjmuje wartości od 2 do 5. 141
  • 15. Raport BIK4Company Standard Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej ekonomiczno- Oceniane przedsiębiorstwo klasyfikowane jest przy wykorzystaniu ratingu eksperckiego do jednej z 10 klas ratingowych (I-X), zgodnie z malejącym (I- poziomem wiarygodności finansowej. 151
  • 16. Raport BIK4Company Standard Porównanie standingu finansowego badanego podmiotu na tle branŜy Pozycjonowanie ocenianego podmiotu na tle branŜy odbywa przy wykorzystaniu decylowych rozkładów wskaźników finansowych finansowych. 161
  • 17. Raport BIK4Company Standard Wskaźniki finansowe spółek publicznych działających w branŜy badanego podmiotu Wartości wskaźników finansowych spółek publicznych mogą być wykorzystane do pozycjonowania ocenianego podmiotu gospodarczego na tle konkurentów dobrze znanych na rynku (notowanych na GPW), posiadających wysoki standard sprawozdań finansowych. 171
  • 18. Raport BIK4Company Standard Wskaźnik ryzyka branŜy Ryzyko inwestycyjne szacowane jest w oparciu o wartości wskaźników ekonomiczno-finansowych, obliczonych na podstawie oficjalnych danych GUS pochodzących ze sprawozdań F-01/I-01 oraz F-02. Wskaźnik przyjmuje wartości z przedziału <0;1>. Im wyŜsza wartość tego wskaźnika, tym wyŜszy poziom ryzyka inwestycyjnego. 181
  • 19. Raport BIK4Company Standard Wybrane tytuły artykułów prasowych na temat branŜy w której działa badany podmiot W bazie indeksów prasowych obecnie znajduje się ponad 30tys. artykułów przypisanych konkretnym branŜom według kodu PKD lub słowa kluczowego. Dane aktualizowane są codziennie. 191
  • 21. Raport BIK4Company Dynamiczny Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej ekonomiczno- Przedsiębiorstwo oceniane jest w kaŜdym z wybranych okresów sprawozdawczych i klasyfikowane zostaje do jednej z 10 klas ratingowych (I-X), zgodnie z malejącym poziomem wiarygodności finansowej. (I- 211
  • 22. Raport BIK4Company Dynamiczny Porównanie standingu finansowego badanego podmiotu na tle branŜy Pozycjonowanie ocenianego podmiotu na tle branŜy odbywa przy wykorzystaniu decylowych rozkładów wskaźników finansowych finansowych. 221
  • 23. Raport BIK4Company Dynamiczny Wskaźniki finansowe spółek publicznych działających w branŜy badanego podmiotu Prezentowany jest tylko ostatni z podanych do analizy okresów sprawozdawczych. 231
  • 24. Raport BIK4Company Dynamiczny Wskaźnik ryzyka branŜy Prezentowane są zmiany wskaźnika ryzyka inwestycyjnego w badanych okresach sprawozdawczych. 241
  • 25. Raport BIK4Company Dynamiczny Wybrane tytuły artykułów prasowych na temat branŜy w której działa badany podmiot 251
  • 27. Odbiorcy Produktów i Usług BIK4Company Potencjalni Odbiorcy Wykorzystania W zakresie: Banki - przebiegu procesu kredytowego W szczególności średnie i małe banki - procesu pozyskiwania klienta W zakresie: - przebiegu procesu kredytowego Fundusze poręczeniowe i poŜyczkowe - procesu pozyskiwania klienta W zakresie - wyceny ryzyka finansowego przy Firmy ubezpieczeniowe ubezpieczeniach kontraktów handlowych W zakresie wyceny ryzyka kredytowego przy Firmy leasingowe działalności leasingowej W zakresie wyceny ryzyka kredytowego przy Firmy faktoringowe obrocie factoringowym Ograniczanie ryzyka handlowego związanego z Przedsiębiorstwa ograniczonymi terminami płatności 271
  • 28. Odbiorcy Produktów i Usług BIK4Company Potencjalni Odbiorcy Wykorzystania Potencjalni inwestorzy zainteresowani alokacją Analizowanie sytuacji ekonomicznej branŜ i kapitału w dane przedsiębiorstwo, czy branŜę przedsiębiorstwa Monitorowanie sytuacji ekonomiczno–finansowej Organy nadzorcze (rady nadzorcze) określonych podmiotów gospodarczych Bezpośrednio zainteresowane działalnością podmiotów Władze regionalne finansowych na ich terenie (aspekty podatkowe i społeczne) Jako element raportu z badania sprawozdań Audytorzy finansowych Giełda Papierów Wartościowych – standard Sprawozdania i raporty przy raportach Uzupełnienie informacji (o charakterze jakościowych- Biura Informacji Gospodarczej i wywiadownie behawioralnym) prezentowanej na raportach o gospodarcze informację ilościową analityczną Uzupełnienie informacji (o charakterze jakościowych- Jednostki zarządzające środkami unijnymi behawioralnym) prezentowanej na raportach o informację ilościową analityczną 281
  • 29. Korzyści ze stosowania Produktów BIK4Company Ujednolicenie procesu pomiaru ryzyka kredytowego; Skrócenie czasu potrzebnego do analizy klienta; Skró Zobiektywizowanie oceny – wartości analizowane zawsze liczone są wg tych samych algorytmów, uniknąć moŜna zatem subiektywnych ocen, jakie jest w stanie stworzyć analityk; ZróŜnicowanie kompetencji do podejmowania decyzji kredytowych; Zró Ograniczenie naduŜyć – zwiększenie moŜliwości kontroli; Analizy „retro” - zakres informacji dostępnych w systemie pozwala na retro” przeprowadzenie analizy historycznych okresów sprawozdawczych począwszy od pierwszego kwartału 2002 r. 291