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アジャイルの夢を現実に
- プラクティス・プラクティス -
株式会社SRA
阪井 誠
自己紹介
• 阪井誠(さかば、Twitter: @sakaba37)
• チケット駆動開発とアジャイル開発で業界の変革と
新しい仕事を目指している「プロセスプログラマー」
• 研究開発から現場まで、論文、書籍、雑誌など
2
レ
ビ
ュ
ー
NEW
質問
Q: アジャイル開発の導入に成功してますか?
A1: アジャイル開発が導入できなくても
ソフトウェア開発の問題に応じて
アジャイル開発のプラクティスを導入すれば、
大きな効果が得られます。
A2: すでにアジャイル開発を実践しているなら、
改善の視点でプラクティスを実践すれば
より大きな効果が得られます。
3
21世紀の初め、私たちは夢を見ました!
それは「アジャイル開発」
先進的で自動化され、協調的で、安心で、無駄がなく、
柔軟な開発、人に優しいソフトウェア開発
諦めず、戦略的に実現して行こう!
4
発表内容
• アジャイルの夢を現実に
– 諦めず、戦略的に実現して行こう!
• 夢を実現する方法
– アジャイル開発への期待と障壁
– 夢を実現する方法とイメージ
• おすすめのプラクティスと代替プラクティス
– 複数リリース
– 変化を受け入れて管理する
– リスクベースの計画
– 自律的組織と集中
5
– ドキュメントの軽量化
– コミュニケーションと
情報共有
– ツールの導入
アジャイル開発への期待
– 統合環境・テスト・ビルド・静的解析・etc.
• 協調的
– 全員同席、タスクボード、コードの共同所有、計画ゲーム、朝会、ふりかえり
• 安心
– 短期リリース 、繰り返し、 テスト駆動開発、 ペアプログラミング、常時結合
• 無駄がない
– シ ンプルデザイン、リファクタリング、YAGNI、ユーザテスト
• 柔軟
– イテレーティブ、インクリメンタル、タイムボックス管理
• 人に優しい
– コーディン グ規約、適切なペース、メタファ
6
無駄がない
協調的
先進的・自動化
人に優しい
安心
柔軟
アジャイル開発への障壁
• 契約
– 請負開発ではスコープを変更できない
– リリースや契約が1回に制約されるわけではない
• 場所
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– ITSを使ってチケット駆動開発ならできる
• 開発標準
– 納品ドキュメントを減らせない
– 納品までにできていればよい。自動化も可能
• マインド
– 改善を心がければ、前向きになれる
7
夢を実現する方法
• 2割8割で効率的に改善する(パレートの法則)
– 優先度の高い問題を解決すれば大きな効果
8
『チェンジ!』の考え方〜マネしやんと〜 http://www.slideshare.net/MakotoSAKAI/ss-15005840 より
夢を実現する方法
• 2割8割で効率的に改善する(パレートの法則)
– 優先度の高い問題を解決すれば大きな効果
• プラクティスと代替プラクティス
– プラクティスを実践できないときは別の解決法を考える
• 信頼貯金する
– 成功を積み上げなければ次に進めない
• ツールによる自動化と割り切り
– 負担と効果が同じなら投資する
– すぐに効果が見込めないなら現状で我慢する
9
実現のイメージ
10
アジャイルプラクティス導入の効果パターン http://sakaba.cocolog-nifty.com/sakaba/2013/01/tidd-agile-2b48.html より
・プラクティスの順
序に問題がある
・相互作用が必要
・タイムボックス管
理とスコープ変更
・標準化と体制
アダプタブル・
ウォータフォール
おすすめのプラクティス
• アダプタブル・ウォーターフォールに有効な
プラクティスを中心に説明します
• チケット駆動開発でなくても効果がありますが、
すべてチケット駆動開発と相性が良いものです
• 問題と解決策を示しますので、プロジェクトの問題
を見極めて使ってください
11
複数リリース
• 問題
–リリース後の修正が多い
• 解決策
–複数リリース
• 段階リリース
• 複数契約
12
柔軟 無駄がない
変化を受け入れて管理する
• 問題
–変更が多くて管理できない
• 解決策
–変化を受け入れ、管理する
• ITSによる変更・タスク管理
• ワークフローで管理手順を整備
13
先進的・自動化
人に優しい
柔軟
リスクベースの計画
–問題
• リスクが顕在化する(プロジェクト火事)
–解決策
• 開発が容易な順序ではなく、リスクが減少す
る順序で計画する
–早く確認した方が良いものから開発
–最終決定時点を意識して決定を遅らせて、
オプションを維持する
14
安心
柔軟
自律的組織と集中
–問題
• やらされ感が多い
–解決策
• 自律的組織の実現
–ボトムアップの見積もり
–朝会などコミットメントする仕組み
–サーバントリーダーシップ
–ワークフローの防火壁による集中
–非同期通信(チケット、メール)
15
協調的
先進的・自動化
人に優しい
ドキュメントの軽量化
–問題
• ドキュメントの負担が多い
–解決策
• ドキュメントの軽量化
–必要最小限のドキュメントに抑える
–打ち合わせにはワークシートを活用する
–詳細設計書の完成を後回しにして
手戻りを減らす
16
無駄がない
安心
柔軟
コミュニケーションと情報共有
–問題
• 情報共有がうまくいかない
–解決策
• コミュニケーションと情報共有
–Wiki, メール、プラグイン、IPメッセンジャー
–朝会, ふりかえり, ペアプロ、お菓子
–チケットによるタスク管理
17
協調的
無駄がない
先進的・自動化
人に優しい
ツールの導入
–問題
• 手作業が多く、品質が悪い(紺屋の白袴)
–解決策
• ツールの導入
–統合開発環境、ビルドツール、各種プラグイン
–TDD, CI・CDツール
–静的解析、メトリクス収集、etc.
18
無駄がない
先進的・自動化
人に優しい
安心
難しいプラクティス
–問題
• 常にペアプロ&TDD:最初はハードルが高い
• オンサイト顧客:場所、時間
• スコープ変更:請負契約
–解決策
• できるところから実施する
• ほかのプラクティスで補完する
• 政治・営業的な活動、時を待つ
19
まとめ
• アダプタブルウォーターフォール
– 問題を見つけて改善していくアプローチ
– チケット駆動開発などで信頼貯金
– アジャイル開発への移行も可能
20
『チェンジ!』の考え方〜マネしやんと〜 http://www.slideshare.net/MakotoSAKAI/ss-15005840 より
アダプタブル
ウォーターフォール
アジャイル
開発の導入
アジャイルの夢を現実に
- プラクティス・プラクティス –
完
21
「アジャイルの夢を現実にしよう!」

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