10 Dicas: Como melhorar a produtividade e qualidade de uma equipe

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Qualquer scrum master deve perceber em suas equipes alguns fatores que influenciam e modificam a forma de trabalho da equipe como um todo, sejam esses fatores individuas ou coletivos.
Pensando no aspecto de minimizar esse impacto, e principalmente servir como um guia de estudo para o aprimoramento das atividades de liderança, e trabalho em equipe, sendo assim um start para quem deseja iniciar, seguir ou se ambientar no mundo de liderança de equipes.
Muito desse material e dessas dicas foram obtidas através do estudo e pesquisa para meu TCC sobre O impacto da Gestão de Pessoas em metodologias ágeis de larga escala, outros ainda fornecidos como bibliografia por nosso Agile Coach, e mesclados com a experiencia diária obtida durante o desempenho das minhas atividades como scrum master de duas equipes de desenvolvimento ágil de software.

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10 Dicas: Como melhorar a produtividade e qualidade de uma equipe

  1. 1. 10 dicas: Como melhorar a produtividade e qualidade de uma equipe. Maico R.
  2. 2. Maico Rüedieger Analista Implementador na Softplan. Scrum Master de 2 equipes ágeis de desenvolvimento de software utilizando o framework SAFe. Certified Delphi Developer Certified SAFe Practitioner Estudante do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação pela Universidade Estácio de Sá. TCC sobre Gestão de pessoas voltada a metodologias ágeis em larga escala. LinkedIn: br.linkedin.com/in/maicor
  3. 3. Porque equipes? Taylor (1970), já alertava a necessidade de as empresas contarem com “homens eficientes”. Zarifian (1996), sustenta que uma competência pode ser atribuída tanto a um indivíduo quanto a um grupo de trabalho. Durand (2000), afirmou que valores e crenças compartilhados pela equipe, influenciam no desempenho de seus componentes. Como conseguir isso? Maico R.
  4. 4. 1 - Conheça sua equipe Maico R.
  5. 5. 1 - Conheça sua equipe Maico R. •Habilidades e deficiências Especificas •Pessoas diferentes X Objetivos diferentes •Respeite as diferenças
  6. 6. 2 - Você é exemplo Maico R.
  7. 7. 2 - Você é exemplo Maico R. • Caso Bernardinho • Defender e viver os valores que prega e cobra da equipe • Liderar é inspirar pessoas • “Se ele consegue, eu também consigo” • Transparência
  8. 8. 3 - Colaboração • Líder participativo, Ambiente colaborativo • Empatia • Decisão compartilhada Maico R.
  9. 9. 4 - Comunicação Maico R.
  10. 10. 5 – Motivação / 6 – Comportamento Maico R. • Você acha possível mudar comportamentos através da motivação? (Vídeo) • Pessoas certas nos lugares certos. • Feedback • O líder não deve encontrar respostas, nem fornecê-las, mas sim procurar formular as perguntas apropriadas. • Diferenciação e compensação • - As pesquisas de Taylor deram origem as primeiras escalas de “avaliação de mérito”.
  11. 11. 7 - Equipes multifuncionais e autogeridas Maico R.
  12. 12. 7 - Equipes multifuncionais e autogeridas Maico R. • Robbins (2005), no que diz respeito a equipes autogeridas, cita alguns fatores para criação de equipes eficazes: • Liderança • Capacidade dos membros • Diversidade • Flexibilidade dos membros (multifuncionais)
  13. 13. 8 – Todos com o mesmo objetivo Maico R.
  14. 14. E algo muito, muito importante...
  15. 15. 9 – Comemoração Maico R.
  16. 16. E por ultimo, mas não menos importante... Maico R.
  17. 17. 10 – Não siga dicas como um tutorial Maico R.
  18. 18. Sugestões de leituras... Warren Bennis Dale Carnegie Patrick Lencioni A essência do líder Como fazer amigos & influenciar pessoas The Five dysfunctions of a Team
  19. 19. Dúvidas? Obrigado!

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