More Related Content
More from Sitra Maamerkit (20)
Lea Konttinen 29.2.2012: Arvonluonti maaseudun tulevaisuusajattelun ytimessä
- 2. Maaseudusta innostuneet edelläkävijäkuluttajat
Kokei-
lija
Kävijät Välin-
pitä-
mätön
Kokei-
lija
LUOMU-
EKO- MAALLA
URBAANI
TURISTI Nau- HARRASTAJA
tiske-
Tie- TYYLIKÄS lija
dosta- HIDASTAJA
va
Yhteiskunta- dosta-
Tie-
ETNO-
MAA-
vastuu AGRI-
va
LAINEN
Nautinto
ELÄKE-
LÄINEN
Ko-
kija In-
nos-
tuja
Kokei- HIDAS
lija KOHTUUL-
HIILI- LISTAJA
WLAN-
NEUT-
VAELTAJA
RAALIKKO
Olijat
7.3.2012 2
Lähde: Hienonen, K. Onni – eväitä maaseudun uuteen talouteen, Sitra 2011 © Sitra
- 3. Mitkä seuraavista tulevaisuudenkuvista parhaiten
vastaavat toivomustasi Suomen maaseudun
merkityksestä vuonna 2025?
Toivomukset ikäluokittain
Entä miten uskoisit asioiden olevan vuonna 2025? n=kaikki vastaajat
Luomu- ja lähiruokaa on
runsaasti saatavilla
64 Luomu- ja lähiruoka
Maaseutu on kaikkien Tulevaisuustoiveet
helposti saavutettavissa
57 Saavutettavuus kaikille
eivät katso ikää
Maaseudun tarjoamaa mahdollisuutta
56
luonnon kohtaamiseen arvostetaan
Vihreä talous
Maaseudulla on paljon uudenlaista
vihreän talouden liiketoimintaa
50
Monipuolinen yritystoiminta
49 Monipuolinen yritystoiminta
on lisääntynyt maaseudulla
Monimuotoinen matkailu
46
kukoistaa maaseudulla Maaseutuympäristö
Lähiratkaisut nähdään aitona
44 vetovoimatekijänä
vaihtoehtona keskittämiselle
Väljä tila on Suomen vetovoimatekijä 36 Asuminen
Yhä useammat kaupunkilaiset ja etätyö
asuvat maaseudulla osa-aikaisesti
33
Kaikki (n=1620)
Yhä useampi tekee etätöitä maaseudulla 30 Maatalouden
15-24v (n=128)
Maatalous on huomattavasti tehostuminen
tehostunut entisestään
20 25-44v (n=347)
Maaseudulla voivat asua vain ne,
joilla on rahaa ja valtaa
6 Elitistyminen 45-64v (n=721)
65-79v (n=424)
Maaseutu on voimakkaasti autioitunut 5
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Helmikuu 2011 Maamerkit-barometri
%
3071 PAH/tk/sy Sitra, MTT Taloustutkimus, Taloustutkimus Oy
© Sitra
- 4. Lähiruoan ”kuluttajakuilu”
Tuottajia Logistiikkapalveluja
!
NÄITÄ ON !
TARVITAAN LISÄÄ
Kampanjoita Ruokaketjuja, kauppoja
Kuluttajakysyntää Verkkokauppoja
Ravintolakysyntää Monistettavia liiketoiminta-
konsepteja
Julkista kysyntää
Tuote- ja palvelukokonaisuuksia
Suoramyyntiä
Jalostajia
Herkkukauppoja Merkityksellisiä elämyksiä
Liiketoimintaos
aamista
Tukkutori-
hyvän ruoan
keskus
Kansainvälistä
yhteistyötä
7.3.2012 4
Uutta yhteistyötä PT-kaupan kanssa
© Sitra
- 6. Asiakaslähtöinen arvonluonti
-Avoimet innovaatio-
verkostot
-Palvelumuotoilu
-Palveluintegraattorit
-Käyttäjäkokeilut
-Asiakaspintaa
edustavat yrittäjät
KULUTTAJAT
TUOTTAJAT
---
---
KYSYNTÄ
TARJONTA
7.3.2012 6
© Sitra
- 7. Maaseutu ja arvonluonti:
Kenelle arvoa luodaan ja kuka siitä hyötyy?
Aluelähtöinen arvonluonti Asiakaslähtöinen arvonluonti
EU-lähtöisen maaseudun Kehittämistä yli alue- ja paikkarajojen, kaikki
kehittämisen perusta potentiaali käyttöön.
Tapa oikeuttaa ja erottaa politiikkatoimia Paino kehittämiselle, jossa maaseutu on läsnä,
”maaseutu”-rajauksella mutta ei maantieteellisenä kriteerinä
Hyöty ”jää” maaseudulla, mutta kaikki Vaikutus myös alueelle sekä koko Suomelle
potentiaali ei ole käytössä kansantaloutena
7.3.2012 7
© Sitra
- 8. Sitran Imuilmiö-tapahtuma 18.5.2011:
Tulevaisuusosaaminen on mm.
1. Tietoista ja systemaattista työtä
- Tulevaisuuden tutkimusta ja ennakointia
- Kuluttajatrendien seurantaa
Taannoinen työpaikkailmoitus:
2. Yhdessä etsimistä
- Signaalien ja parhaiden käytäntöjen etsintää ”Etsimme
- Uusien verkostojen luontia tulevaisuuden
3. Oivaltavaa ajattelua
osaajaa.
- Strategista osaamista ja tiedon yhdistämistä
- Kansainvälistä silmää ja monialaista näkökulmaa
Emme edellytä
kokemusta
4. Avointa asennetta
tulevaisuudesta.”
- Uteliasta ja ennakkoluulotonta asennetta
- Kokeilua ja mahdollistamista
5. Muutoskykyä
- Toimintaa uusista lähtökohdista
- Uudistuvia rakenteita ja käytäntöjä
7.3.2012 8
© Sitra
- 9. Viitekehys Arvonluonti
”Maaseutu on yksi suomalaisen hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn
lähde. Maaseudun voimavarat, kuten tila, hiljaisuus, väljä asutus,
puhdas luonto ja luonnonvarat sekä uusiutuva energia ja
paikalliset ratkaisut sen hyödyntämisessä ovat tärkeitä
kestävässä kehityksessä sekä vihreän ja luovan talouden
Älykäs kasvu kysyntään vastaamisessa.”
”Alueiden erityispiirteet huomioivaa aluekehittämistä ei voida
toteuttaa osa-alueiden kehittämisenä toisistaan irrallisena.
Vuorovaikutukseen perustuvassa yhdyskuntarakenteessa
erikokoiset keskittymät kylistä suuriin kaupunkeihin ja
erityyppiset maaseutualueet muodostamat verkostomaisen
kokonaisuuden, jossa eri aluetyyppien resurssit ja vahvuudet
täydentävät toisiaan.”
Kestävä
Osallis- kasvu
Kolme läpimenevää teemaa:
- Jatkuvan uusiutumiskyvyn ylläpitäminen
tava kasvu - Kaiken potentiaalin hyödyntäminen
- Alueellisten erityispiirteiden kunnioittaminen
Valtakunnalliset
alueiden kehittämis-
Eurooppa 2020 strategia tavoitteet 2011-2015
7.3.2012 9
© Sitra
- 10. Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Kuluttajat kehittämään”
Ajattelumallit ”Kuluttajien kuunteleminen:
Asiakas- alkuvaiheen vinkit tärkeitä”
lähtöinen
arvonluonti
”Tuotteen yhteiskehittely
asiakkaan kanssa”
”Rahoitusta kysynnän
Yhteistyömallit tunnistamiseen”
”Rahoitusta
kestävään
palvelumuotoiluun”
Kannustusmallit
7.3.2012 10
© Sitra
- 11. Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Hautomotukea
yrittäjäYHTEISÖN
perustamiseen”
Ajattelumallit Asiakas-
lähtöinen
arvonluonti ”Yllättävät osaajat
yhteen 1+1>2”
”Yhden napin
Yhteistyömallit painalluksella
Yrit- yrityksen
täjyys perustaminen”
Kannustusmallit
7.3.2012 11
© Sitra
- 12. Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Kärkikäyttäjiä ovat
innovaatioiden lähde.
Tarvitaan kärkikäyttäjien
Ajattelumallit Asiakas- kokeiluyhteisöjä”
lähtöinen
arvonluonti ”Kokeilun vapaasatama:
alusta pop-up-kokeiluille”
”Alusta hankkeille, jotka
löytävät lopullisen muotonsa
Yhteistyömallit Yrit- Ko- vasta matkalla”
täjyys keilut
”Innovaatiot
suoraan
paikalliseen
testaukseen”
Kannustusmallit
7.3.2012 12
© Sitra
- 13. Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Kokeileva yhteiskehittäminen
avoimissa innovaatioverkostoissa”
Ajattelumallit Asiakas- ”Innovaatiokeskus voi keskittyä
lähtöinen myös käyttäjäverkostojen ja –
osaamisen kokoamiseen ja
arvonluonti kehittämiseen”
”Vertaisinnovointi =
innovaatiohenkisten
ihmisten verkottaminen”
Yhteistyömallit Yrit- Ko- Innov.
täjyys keilut alustat ”Innovaatiokeskus-
toiminta irti
aluerajoista”
”Kohtaamisia
mahdollistettava:
Kannustusmallit potkupajat,
happy hour, jne.”
7.3.2012 13
© Sitra
- 14. Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Onko kyse ohjelmiin
kirjattavista yksittäisistä
toimenpiteistä vai laajemmasta
Ajattelumallit Asiakas- ohjelmahallinnon muutoksesta?”
lähtöinen
arvonluonti ”Bonuspalkka yrityskehittäjille:
Julkisen sektorin yritysneuvojille
kannusteita, joiden kautta
yrittäjän hyöty olisi hänenkin
hyötynsä”
Yhteistyömallit Yrit- Ko- Innov. ”Virkamiestoiminnasta
täjyys keilut alustat potkuun ja vertaistukeen:
aktivaattorieita ely-kehiin”
”Sektorikohtaisuudes
ta alueen
Hallinto- kokonaishyötyyn”
Kannustusmallit rakenteet ja
neuvonta ”Yhden luukun
periaate”
7.3.2012 14
© Sitra
- 15. Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Monet maaseudun mahdollisuuksiin
perustuvat liiketoiminnan syntyvät
maaseudun ulkopuolella => Irti
sijaintivaatimuksesta”
Ajattelumallit Asiakas-
lähtöinen ”Riskirahoitusinstrumentti muitakin
arvonluonti kuin virkamiehiä edustavan
arviointiraadin käyttöön”
”Pop-up setelit uusien
Yhteistyömallit oivallusten nopeisiin kokeiluihin
Yrit- Ko- Innov. (ns. yritysten starttiraha)”
täjyys keilut alustat
”Tulosperusteisuutta
hankerahoitukseen:
paino tavoitteisiin
Hallinto- toteutustavan sijaan”
Kannustusmallit rakenteet ja Riski- ym.
neuvonta rahoitus
7.3.2012 15
© Sitra
- 16. Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Sääntelysiiloista ja osa-optimoinnista
kokonaisvaltaiseen mahdollistamisen
haluun”
Ajattelumallit Asiakas- ”Esteiden purkaminen on usein
lähtöinen vaikuttavin ohjauskeino”
arvonluonti ”Ohjauskeinoilla kohti edelläkävijä-
markkinoiden luomista ja uuden
kestävän kysynnän synnyttämistä”
”Suomesta ekologisesti
Yhteistyömallit Yrit- Ko- Innov. kestävän yritystoiminnan
täjyys keilut alustat veroparatiisi”
”Sääntely tukahduttaa
paikallisen energian,
lähiruoan ja biotalouden
Mahdol- kehittämistä”
Hallinto-
Kannustusmallit rakenteet ja Riski- ym. listava ”Avoin data
neuvonta rahoitus sääntely arvoonsa”
7.3.2012 16
© Sitra
- 17. Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Ihminen
edellä”
Ajattelumallit Asiakas-
lähtöinen
arvonluonti
”Yhdessä yli
rajojen”
Yhteistyömallit Yrit- Ko- Innov.
täjyys keilut alustat
”Lupa tehdä”
Hallinto- Mahdol-
Kannustusmallit rakenteet ja Riski- ym. listava
neuvonta rahoitus sääntely
7.3.2012 17
© Sitra
- 18. Maaseutu Suomi-strategiassa
–työpajojen tulosten yhteenveto
Kohti uutta kehittämiskulttuuria
”Ihminen
edellä”
Toimenpide-
Ajattelumallit Asiakas- ehdotusten
lähtöinen konkretisointi
arvonluonti
”Yhdessä yli
rajojen”
Yhteistyömallit Yrit- Ko- Innov.
täjyys keilut alustat
”Lupa tehdä”
Hallinto- Mahdol-
Kannustusmallit rakenteet ja Riski- ym. listava
neuvonta rahoitus sääntely
7.3.2012 18
© Sitra
- 19. Maaseutu Suomi-strategiassa
-prosessi
Missä nyt mennään?
Viitekehyksen esittely, testaus ja
konkretisointi
Alueelliset tulevaisuus-työpajat
Uusien
toiminta-
Ideoiden keräys Ideoiden mallien
Ehdotusten Ehdotusten Strate-
ryhmittely ja alueelliset
konkre- testaus ja
Maaseutu Suomi- viitekehykse ginen kokeilut ?
tisointi jatko-
strategiassa n rakennus
kehitys tapah-
-sidosryhmätyöpajat
Asiantuntija- tuma
(Osallistava, kestävä ja Maamerkit-
työpajat Verkkokysely
älykäs kasvu) tiimi
Synteesijulkaisu Tulosten
viestintä
9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
7.3.2012 19
© Sitra