Msb consult in company

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Capacitação no tempo e espaço que sua empresa
precisa
Os cursos in Company da MSB Consult trazem para sua empresa conhecimento sob
medida para o desenvolvimento do seu negócio. O Conteúdo programático é desenvolvido
em parceria com o cliente, tendo em vista as necessidades e demandas
da empresa e do mercado em que esta atua. O horário das aulas e treinamentos é
flexível e as mesmas podem ser ministradas na própria empresa ou em outros locais
indicados.
A MSB Consult oferece cursos, treinamentos e workshops em diversas áreas, incluindo,
mas não se limitando: Contabilidade, Fiscal, Tributária, Financeira, Recursos
Humanos, Departamento de Pessoal, Compras, Logística, Jurídica, Tecnologia da
Informação, Processos e Projetos.
Nosso diferencial
A MSB Consult não é apenas uma empresa de treinamentos, pelo contrário, é uma
empresa de consultoria de gestão e negócios que atua na prática, ou seja, não nos
limitamos apenas na elaboração de relatórios de observações - executamos o que
tiver que ser feito - e isso nos proporcionou vasta experiência para desenvolvermos
treinamento de equipes nas mais diversas áreas internas de nossos clientes, nos
mais variados segmentos em que eles atuam.

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  1. 1. | |
  2. 2. Já são mais de 150 em- presas atendidas; mais de 10.000 pessoas trei- nadas e o melhor: a sa- tisfação dos resultados obtidos pelos participan- tes. Consulte aqui a breve apresentação de al- guns dos temas mais procurados no mo- mento. www.msbconsult.com.br contato@msbconsult.com.br Capacitação no tempo e espaço que sua em- presa precisa Os cursos in Company da MSB Consult trazem para sua empresa conhecimento sob medida para o desenvolvimento do seu negócio. O Conteúdo programático é de- senvolvido em parceria com o cliente, tendo em vista as necessidades e demandas da empresa e do mercado em que esta atua. O horário das aulas e treinamentos é flexível e as mesmas podem ser ministradas na própria empresa ou em outros lo- cais indicados. A MSB Consult oferece cursos, treinamentos e workshops em diversas áreas, inclu- indo, mas não se limitando: Contabilidade, Fiscal, Tributária, Financeira, Recursos Humanos, Departamento de Pessoal, Compras, Logística, Jurídica, Tecnologia da Informação, Processos e Projetos. Nosso diferencial A MSB Consult não é apenas uma empresa de treinamentos, pelo contrário, é uma empresa de consultoria de gestão e negócios que atua na prática, ou seja, não nos limitamos apenas na elaboração de relatórios de observações - executamos o que tiver que ser feito - e isso nos proporcionou vasta experiência para desenvolvermos treinamento de equipes nas mais diversas áreas internas de nossos clientes, nos mais variados segmentos em que eles atuam.
  3. 3. SAIBA MAIS... GESTÃO DA MUDANÇA TEMAS MAIS PROCURADOS SAIBA MAIS... GESTÃO DE PROJETOS SAIBA MAIS... GESTÃO DE PROCESSOS SAIBA MAIS... CONTABILIDADE PARA NÃO CONTADORES SAIBA MAIS... CONTABILIDADE TRIBUTÁRIA SAIBA MAIS... CONTABILIDADE DE CUSTOS SAIBA MAIS... CUSTOS GERENCIAIS SAIBA MAIS... PLANEJAMENTO E CONTROLE DE FLUXO DE SAIBA MAIS... PRÁTICO DE CONTROLADORIA SAIBA MAIS... GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
  4. 4. SAIBA MAIS... PLANEJAMENTO & ORÇAMENTO SAIBA MAIS... BALANCED SCORECARD SAIBA MAIS... ADMINSTRAÇÃO DE DEPARTAMENTO SAIBA MAIS... E-SOCIAL - TRANSIÇÃO DA SEFIP/GEFIP PARA SAIBA MAIS... ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA SAIBA MAIS... MATEMÁTICA FINANCEIRA COM USO DA SAIBA MAIS... CLASSIFICAÇÃO FISCAL DE MERCADORIAS NA SAIBA MAIS... RETENÇÕES FISCAIS SAIBA MAIS... INTRODUÇÃO À ÁREA FISCAL SAIBA MAIS... LEGISLAÇÃO FISCAL PARA COMPRADORES TEM INTERESSE POR OUTRO
  5. 5. Gestão da Mudança CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS Capacitar o profissional a entender e obter resultados com o processo de mudança organizacional; Reconhecer os fatores de adaptação eficaz às mudanças; Identificar e estabelecer a prioridade das mudanças organizacionais; Compreender o processo de instalação de mudanças organizacionais; Reconhecer a resistência à mudança e a resiliência; Planejar, monitorar e consolidar a mudança e seus resultados; Analisar as competências necessárias para exercer o papel de agente de mudanças. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Gestão da Mudança na empresa - Como ultrapassar as mudanças impostas pelo Ambiente Social, Econômico e Cultural - As Mudanças protagonizadas pelos dirigentes: o papel pessoal dos dirigentes no acompanhamento das Mu- danças - O papel das chefias na Gestão Operacional da Mudança - Mudança imposta vs. Mudança integrada Identificar Obstáculos e Agentes Facilitadores da Mudança - A identificação das resistências, receios e anseios - Identificação dos alvos e líderes de opinião - A conotação positiva das resistências à Mudança - A identificação e valorização dos Sinais de Aceitação e de Ação A Implementação da Mudança - Princípios da operacional da Mudança - Integrar os objetivos da Mudança na visão da empresa - Integrar os objetivos da Mudança com os interesses dos colaboradores - Etapas da Gestão Operacional da Mudança - Preparação / Sensibilização - Ação Piloto - Implementação e monitorização - Avaliação - Adaptação Criação de uma estrutura de Governança da Mudança - A formação das equipes de direção, implementação e gestão da Mudança - Rede de comunicação como Fator de Sucesso - Otimização e interpretação da informação de feedback organizacional PÚBLICO ALVO O Curso de Gestão da Mudanças se destina a profissionais que pretendem liderar ou colaborar com mudanças em suas empresas ou sua área de trabalho: diretores, gerentes, RH, consultores internos e demais líderes. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado
  6. 6. GESTÃO DE PROJETOS CARGA HORÁRIA: 24 horas OBJETIVOS E VANTAGENS Com o aumento da importância dos projetos nas empresas é crucial desenvolver conhecimento e domínio sobre o uso consistente de técnicas para a gestão de projetos, potencializando o aumento da qualidade e eficiência, e mini- mizando os riscos de sua execução. Com base no referencial teórico da metodologia PMI, globalmente conhecida e utilizada, o curso objetiva proporcionar aos alunos e profissionais o domínio de ferramentas e técnicas aplicadas às diversas variáveis de projetos, focando o desenvolvimento de conceitos e práticas da gestão de projetos em nível organizacional CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Projetos como viabilizadores de mudanças - Da necessidade à ação: como surgem os projetos - O que é um projeto - Análise comparativa entre Gestão de Projetos e Gestão da Rotina - PMI, Metodologia e PMBok - Conceitos fundamentais para gerenciar projetos - Escritório de Projetos: definição e estruturação Contexto da Gestão de Projetos - As disciplinas da Gestão de Projetos - Ciclo de vida do projeto - Stakeholders - Competências essenciais para gerenciar projetos Processos e áreas de conhecimento da Gestão de Projetos - A relação entre os processes e os projetos - Processos e grupos de processos da gestão de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, con- trole e encerramento - Áreas de conhecimento da gestão de projetos - Os principais documentos de um projeto O início do Projeto - O reconhecimento e compromisso com o começo do projeto - Os requerimentos e a gestão das expectativas - Gestão da integração do Projeto - Termo de abertura do Projeto - Selecionando os projetos certos
  7. 7. O desenvolvimento do Projeto - A criação e a manutenção do plano de trabalho - Gestão do escopo - Gestão de termo - Gestão de custos - Identificação e elaboração do plano de contingência: Gestão de Riscos - O plano de Gerenciamento do Projeto A execução do Projeto - A coordenação de recursos e a realização do plano de trabalho - Gestão de Recursos Humanos do Projeto: organização e desenvolvimento da equipe, conflitos e fatores moti- vacionais - Gestão da Comunicação do Projeto: reuniões, relatórios e o planejamento das informações - Controle de mudanças: eliminando os excessos - Gestão da Qualidade do Projeto O Encerramento do Projeto - Planejamento, tipos de contratação e administração de contratos: a Gestão das Aquisições do Projeto - A formalização do fim do Projeto e seu aceite pelo cliente - Registro das lições aprendidas Gestão de Projetos e a Realidade Empresarial - A diferença entre teoria e a prática - Como a gestão de projetos adiciona valor: sucesso e fracassos em projetos - Problemas mais comuns: Necessidades e ferramentas utilizadas na Gestão de Projetos PÚBLICO ALVO Profissionais das áreas de Engenharia, Tecnologia da Informação, Administração, Controladoria, Marketing e áreas correlatas. INFORMAÇÕES ADICIONAIS - Inclui material didático e Certificado
  8. 8. GESTÃO DE PROCESSOS CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS Fornecer aos participantes conhecimento dos conceitos e técnicas associados à gestão de processos, de modo a que possam identificar e implementar soluções em suas empresas, a partir de uma visão integrada e alinhada estrategicamente com todos os demais processos organizacionais. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução - Gerenciamento de processos - Gestão por processos - Fatores de gerenciamentos de processos - Entendendo e medindo o desempenho do processo Modelos e representações para mapeamento e modelagem de processos - SIPOC - Fluxograma - Diagramas - Análise de tempos Ferramentas de análise de desempenho de processos - Diagrama de Ishikawa - Matriz de causa e efeito - Matriz de esforço e impacto - 5 porquês Melhoria e controle de processos, técnicas e ferramentas - montando o plano de ação - 5W2H - Eliminação de erros - Plano de controle PÚBLICO ALVO Executivos e profissionais que desejam aumentar sua capacitação na área de gestão de processos INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado
  9. 9. CONTABILIDADE PARA NÃO CONTADORES CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS Este curso tem como objetivo: apresentar os conceitos fundamentais de Contabilidade Financeira, proporcionar téc- nicas para elaboração dos Demonstrativos Patrimoniais e de Resultados, destacar o Regime de Caixa vs. Com- petência, analisar Relatórios Econômicos x Financeiros, demonstrar a forma de cálculos e interpretação dos princi- pais índices financeiros, apresentar os conceitos e a prática da Contabilidade Gerencial CONTEÚDO PROGRAMÁTICO A Ciência Contábil - Antecedentes históricos - Conceitos de contabilidade - Objeto e finalidade da contabilidade financeira ou societária - Usuário da contabilidade - Demonstrações financeiras obrigatórias - Postulados, princípios e conversões contábeis - As informações geradas pela contabilidade para esses usuários - Campo de aplicação da contabilidade Técnicas Contábeis - Diferenças entre balanço e balancete - Exercício Social - Plano de contas - Registros contábeis: Diário e Razão - Partidas dobradas - Situações patrimoniais Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício - Balanço patrimonial (ativo, passivo e patrimônio líquido) - Entendendo o conteúdo do balanço patrimonial (grupo de contas) - Fontes e usos de recursos - Etapas para elaboração do balanço - Entendendo o conteúdo da demonstração do resultado do exercício (receitas, deduções e abatimentos, custos, despesas, perdas e ganhos)
  10. 10. - Noções da tributação do imposto de renda e contribuição social - Distribuição dos lucros - Reinvestimento de lucros na atividade empresarial - Regime de caixa e regime de competência Demais Componentes que Integram a Demonstração Financeira - O objetivo da DFC – Demonstração do Fluxo de Caixa e da DVA – Demonstração do Valor Adicionado - Demonstração das mutações do patrimônio líquido - Notas explicativas - Ações contemporâneas da Governança Corporativa, Lei Sarbanes Osley e “Disclosure” Contabilidade Gerencial - Conceito da contabilidade gerencial e sua utilidade - Identificação de gastos, custos e despesas - Custos fixos e custos variáveis / diretos e indiretos - Visão geral da contabilidade de custos gerencial - Como utilizar as informações contábeis no gerenciamento da empresa - A integração dos sistemas de informações operacionais e financeiros por meio do ERP Análise das Demonstrações Financeiras - Interpretação e Análise de Balanço - Análise Horizontal e Vertical - Cálculos e Análises de Índices - Análise da Estrutura de Capital - Princípios indicadores de desempenhos financeiros - Análise da lucratividade com relação ao risco e investimentos Fluxo de Caixa - Regime de caixa e competência de exercícios - Capital de giro - Ciclo operacional e ciclo financeiro - Rotações contas a receber, estoques e fornecedores - Índices de geração de caixa (EBITDA) - Ponto de equilíbrio de caixa PÚBLICO ALVO Empreendedores, donos de empresas, dirigentes e profissionais que tenham interesse e/ou que tenham neces- sidade de entender os conceitos, rotinas e informações contábeis. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado
  11. 11. CONTABILIDADE TRIBUTÁRIA CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é evidenciar apresentar de forma prática e simples, sobre os cálculos, recolhimentos e contabilizações dos tributos e contribuições a que estão sujeitas as empresas em geral, no cumprimento das obrigações tributárias pertinentes, com registros contábeis e apuração dos tributos de forma correta e econômica de acordo com a legislação em vigor. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução à contabilidade tributária Lei 11.638/2007 e Lei 11.941/2009 - Introdução Formas de tributação do IR e da CSLL - Lucro Real - Opção pelo Lucro Real Trimestral - Opção pelo estimado mensal - com base na receita bruta - valores não integrantes da base de cálculo do imposto por estimative - base receita bruta - receita de aplicações financeiras e juros recebidos sobre capital próprio - suspensão ou redução - vantanges da suspensão ou redução - lucro presumido x lucro estimado - lucro presumido trimestral - percentuais e opção do lucro presumido para real - mudança e opção do lucro presumido para real - vantagens do lucro presumido - livro de registrio de inventário - estrutura administrative - percentual do lucro presumido
  12. 12. Pis e Cofins cumulativos e não cumulativos—Lei 10.833/2003 - Da cobrança não cumulative da Cofins - IN 358/2003 - definição de consume pela SRF - Solução das cartas consultas da SRF Direito ao creditamento do Pis e da Cofins - Bens utilizados como insumos - Despesas com energia elétrica - Despesas como aluguéis de prédios locados de pessoas jurídicas - Despesas de aluguéis de máquinas e equipamentos locados de pessoas jurídicas - Despesas com armazenagem e frete na operação de vendas - Despesas com arrendamento mercantile (leasing operacional) - Bens do ativo imobilizado - IN 457/2004 - Amortização de edificações e benfeitorias em imóveis - Pis e Cofins—créditos sobre o ativo imobilizado - Lei 12.546/2011 - Créditos extemporâneos do Pis e da Cofins - Estruturas tributárias do Pis e da Cofins Créditos incobráveis - artigo 340 a 343 do RIR/99 Aplicação do capital em ativo permanente - Início da depreciação - Depreciação fiscal facultative - Conceito de vida útil de imobilizado Diferença entre benfeitorias - Instalação - Manutenção - Reforma - Conserto Conceitos de despesas operacionais fiscais Distribuição disfarçada de lucros - Lucros distribuídos disfarçadamente - Pessoas ligadas e valor de Mercado - Distribuição a sócio ou acionista controlador por intermédio de herdeiros - Cômputo na determinação do Lucro Real - Distribuição de lucro disfarçado - artigo 464 do RIR/99 Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza—ISS - Onde o imposto é devido - Quem é o contribuinte - Qual a alíquota do imposto - O que é a lista de serviços - Qual a base de cálculo do imposto Retenção de Imposto de Renda, INSS e ISS na pessoa física - Nova tabela IRRF a partir de 2012 - Tabela de INSS para 2012
  13. 13. Fórmulas para cálculo do valor bruto à partir de 2008 Rendimentos sujeitos a tributação do IR na fonte de pessoas físicas - Responsabilidade pela retenção e recolhimento - Período de recolhimento - Pagamento do valor líquido com ônus do imposto pela fonte pagadora Tributação Pessoa Jurídica - Rendimentos de serviços profissionais prestados por pessoas jurídicas Instrução Normativa SRF 459/2004 - Serviços sujeitos à retenção da CSRF - Prazo de recolhimento - Aproveitamento do crédito Pis / Cofins IRRF - pagamento a beneficiário não identificado - Remuneração indireta paga a beneficiário não identificado Dispensa de retenção de IR na fonte e CSRF - Simples Nacional Conceitos contábeis Técnicas de lançamento (técnica do efeito dominó) Efetuar os lançamentos contábeis Operação com leasing - Leasing operacional - Leasing financeiro - CPC 06 e ART. 179 da Lei nº 6.404/76 e art. 356 do RIR/99 Pagamentos de alugueis Pagamento de honorários profissionais à pessoa jurídica Exercícios PÚBLICO ALVO O curso é voltado para a todos os profissionais das áreas contábeis, financeiras, administrativas que, direta ou indiretamente estejam envolvidos com a área tributária e contábil. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  14. 14. CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é proporcinar aos participantes condições de: identificar as necessidades de apuração do custo da produção; utilizar terminologia da área de custos; aplicar os métodos de avaliação dos estoques; apurar o custo da produção pelo sistema de custeio por absorção. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Objetivos e Obrigatoriedade da Apuração de Custos - Objetivos contábeis - Aplicação gerencial Terminologia Contábil - Gastos, custos, despesas e perdas - Custos fixos e variáveis - Custos diretos e indiretos Métodos de Avaliação de Estoques - Equações básicas - Médio, PEPS e UEPS Integração dos Sistemas de Custos e Contábeis - Operações básicas - Esquema contábil Sistema de custeio por absorção - Critérios de rateio - Esquema contábil - Centros de custos Rateio de implantação de um Sistema de custos - Simples ou Complexo - Custo e benefício - Dificuldade de implantação - Treinamento do pessoal PÚBLICO ALVO O curso é voltado para profissionais das áreas de custo, orçamentos, controle da produção, auditoria interna, fis- cal, contábil, financeira, administrativa e outros profissionais que utilizem as informações geradas pelo departa- mento de custos. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação Contabilidade de Custos
  15. 15. CUSTOS GERENCIAIS CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é evidenciar a importância da informação de custos no processo decisório da admin- istração, apresentar os custos contábeis voltados para avaliação de estoques e apuração do resultado, mostrando sua diferença para os custos gerenciais mostrar as principais metodologias de apuração dos custos gerenciais como o ABC e a teoria das restrições, alertar para uma análise criteriosa dos custos na tomada da decisão geren- cial e conseqüentemente um preço de venda mais competitivo. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução aos custos - O Sistema integrado de informações gerenciais - Diferenças entre custos, despesas, perdas, investimentos e gastos - Classificação dos custos - Elementos do custo Sistemas de custeamento - Fluxo contábil dos custos - Custeio por processos - custeio por ordem de produção - Custeio por absorção x custeio direto / variável Custos para a tomada de decisão - Custos fixos e variáveis - Margem de contribuição - Relação custo - volume - lucro - Pontos de equilíbrio - Margem de segurança e alavancagem operacional
  16. 16. ABC - custeio baseado em atividades - Os benefícios do ABC - Bases de rateio - Diferença entre o ABC e o custeio por absorção Exercícios e casos práticos Conceitos básicos da teoria das restrições PÚBLICO ALVO O curso é voltado para a todos os profissionais que queiram conhecer ou reciclar a informação de custos a ser prestada a nível interno dentro da empresa, para melhorar a tomada de decisão do administrador, com o objetivo de se obter melhores resultados. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  17. 17. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é apresentar ferramentas de gestão financeira de forma simplificada e prática, permitindo elaborar e analisar as decisões da gestão dos recursos de caixa e suas implicações no dia a dia e transmitir as técnicas e procedimentos aplicáveis à analise e solução dos problemas de administração de capital de giro. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Objetivos e atribuições do administrador Aspectos financeiros e econômicos Estrutura organizacional e administração financeira Demonstração de fluxo de caixa: diário, mensal e base orçamentária Administração de disponibilidade: política de aplicação financeira e capacidade de obtenção de caixa Projeção e conceitos de regime de caixa e regime de competência Introdução à administração do capital de giro - Ciclo operacional e financeiro - Conflitos - Equilíbrio financeiro - Taxas - Liquidez Capital de giro - Necessidade de capital de giro - Usos e fontes
  18. 18. Principais indicadores da análise financeira: EBITDA, EVA, entre outros Análise e dimensionamento dos investimentos em capital de giro PÚBLICO ALVO O curso é voltado para profissionais que atuam como gerentes, supervisores e analistas das áreas de tesouraria, controladoria, executivos financeiros e responsáveis pela projeção e controle do fluxo de caixa. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  19. 19. PRÁTICO DE CONTROLADORIA CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é proporciona aos participantes compreensão dos conceitos e aplicações das técnicas de análise das ferramentas gerenciais a estratégicas das demonstrações financeiras, bem como as demais rotinas utilizadas na gestão do departamento de controladoria CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Noções Gerais de Controladoria - Conceito e aplicação da Controladoria - Funções da Controladoria - Profissional da Controladoria - Funções e características da Controladoria Ferramentas utilizadas no Departamento de Controladoria - Nova estrutura do Balanço Patrimonial e a DRE (Lei 11.638/07 e Lei 11.941/09) - Orçamento empresarial (vendas, produção, estoques, capital, DRE e Balanço Patrimonial) - Demonstração dos fluxos de caixa (médoto direto e indireto) de acordo com o CPC 03 - Estudo de viabilidade para investimentos de capital (TIR, VPL e Payback) - Análise dos custos fixos e variáveis - Margem de Contribuição - Ponto de equilíbrio - Grau de alavancagem financeira - Índice de endividamento - Índice de atividade - Índice de rentabilidade - Análise horizontal - Análise veritical - Termômetro de Kanitz - EBITDA
  20. 20. - EBIT - E.V.A. - MVA - Balanced Scorecard - Gerenciamento do Balanço e da DRE (orçado x realizado) - Técnicas de elaboração e apresentação de relatórios gerenciais PÚBLICO ALVO O curso é voltado para profissionais das áreas de controladoria, financeiro, administrative, auditoria e outros profissionais que possuam interação com a área de controladoria. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  21. 21. GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS Proporcionar conhecimentos para que o profissional possa apoiar a gestão financeira, a elaboração de planejamen- to financeiro e a gestão dos recursos de curto e longo prazo por meio da análise de ferramentas de custos que pos- sibilitem a conversão do plano estratégico em medidas administrativas e operacionais, criando valor para a empre- sa. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Fundamentos da Gestão de Custos - Contabilidade de custos - Conceitos básicos - Conceito de relevância Modelo Variável - Equação base da lucratividade - Custo / volume / lucro – noção intuitiva - Margem de contribuição - Método de custeio variável Overhead - identificação e departamentalização - Identificação - Modelo direto - Sistema de custeio tradicional simples - Sistema de custeio tradicional departamentalizado - Análise dos modelos apresentados Custeio baseado em atividades - Problemas dos sistemas de custeio tradicionais - Sistema de custeio por atividade - Implantação do ABC PÚBLICO ALVO Empreendedores, donos de empresas, dirigentes e profissionais, atuantes nas áreas de controladoria, contábil, cus- tos e financeira ou em outras áreas corporativas que necessitam de conhecimentos em administração e gestão de custos para análise e tomada de decisões estratégicas na empresa ou em projetos específicos das suas áreas. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado
  22. 22. PLANEJAMENTO & ORÇAMENTO CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS Oferecer conhecimentos, técnicas e ferramentas práticas que permitam aos alunos administrar financeiramente uma empresa, cuidar do seu capital de giro, realizar o orçamento de um ano ou o planejamento de longo prazo, tendo em vista as melhores práticas de finanças. Os conhecimentos adquiridos no curso podem ser aplicados a empresas, áreas/departamentos ou projetos independentes. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - A relação entre planejamento, orçamento e controle - Panorama atual do orçamento no Brasil e no mundo - Orçamentos operacionais - Planos para sua integração: vendas, produção, recursos humanos, compras, gastos de capital, despesas operacionais e financeiras - Orçamento financeiro - Projeção da Demonstração de Resultados do Exercício (DRE) - Projeção do Balanço Patrimonial (BP) - Projeção da Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) - Construção do orçamento de um ano - Orçamento e controle de caixa (cash flow) - Análise de capital de giro e seus impactos na rentabilidade e fluxos de caixa - Análise das alavancagens: operacional e financeira e seus impactos na rentabilidade - Principais tipos de processos orçamentários: base-zero, flexível, perpétuo, rolling forecast - Processo de controle: orçado versus realizado - Tendências dos processos orçamentários: Activity Based Budgeting e Beyond Budgeting PÚBLICO ALVO Empreendedores, donos de empresas e profissionais, atuantes nas áreas financeiras ou em outras áreas corporati- vas que necessitam de conhecimentos em planejamento e orçamento para análise e tomada de decisões estraté- gicas na empresa ou em projetos específicos das suas áreas. INFORMAÇÕES ADICIONAIS - Inclui material didático - Certificado
  23. 23. Balanced Scorecard OBJETIVOS E VANTAGENS CARGA HORÁRIA: 16 horas Capacitar os participantes a pensar estrategicamente, com base em um processo de planejamento que traduza a Visão de futuro da organização em uma metodologia compreensível, funcional e de fácil acesso a todos os en- volvidos. A fundamentação dos conceitos e a vivência em processos de planejamento estratégico utilizando Bal- anced Scorecard, desenvolvidos durante o curso, qualificam os participantes em colaborar na evolução da quali- dade dos planos ou projetos que são definidos na empresa, e principalmente, tornam os participantes do processo mais preparados para as tomadas de decisões estratégicas em seu trabalho cotidiano. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução e conceitos gerais - Balanced Scorecard - BSC: histórico, os autores Kaplan e Norton e objetivos do BSC; - O Balanced Scorecard colaborando na estruturação das organizações e da vida das pessoas; - O BSC inserido no processo de Planejamento Estratégico - com Missão, Valores e Visão; - Relação entre o BSC e o processo de Planejamento Estratégico apoiado nas definições da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade; - Desenvolvimento das práticas do BSC para atender exigências nas competências dos controllers das organizações. O processo do Balanced Scorecard - Cenários Futuros e SWOT: sequência para definição dos Objetivos e do Mapa Estratégico da empresa; - O Mapa Estratégico, as interligações entre os Objetivos ou Temas e a ligação efetiva com a Visão da organização; - A integração das quatro perspectivas do BSC: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizagem e Crescimento; - Conceitos e práticas do inter-relacionamento entre as quatro Perspectivas; - Os Indicadores Estratégicos em cada uma das Perspectivas – indicadores financeiros, não-financeiros e relacionados a ativos intangíveis; - Os Planos de Ação que detalharão as Estratégias da organização, incluindo os prazos, as pessoas responsáveis e os recur- sos disponíveis; - Alinhamento da organização pelo BSC, com indicação dos facilitadores e do Plano de Comunicação; - Cronograma detalhado para Implantação do BSC e os fatores críticos de sucesso; - O Plano de Monitoramento, com definições do acompanhamento dos Planos de Ação e dos Indicadores Estratégicos. Dicas, exemplos práticos e exercícios - As barreiras na implantação do BSC e preparativos para enfrentar os potenciais riscos internos; - Influência do BSC em remuneração e incentivos e na definição do Orçamento da empresa; - O BSC e as ferramentas de informática, necessárias na agilidade de consultas e monitoramento dos Planos de Ação; - Exercícios práticos para fortalecer os conceitos do processo do BSC; - Exemplos de casos reais de empresas que implantaram o BSC em industrias, empresas de serviço, alimentos, financeiras e entidades públicas; - Recomendações de literatura e atualizações sobre conhecimento do BSC. PÚBLICO ALVO Empreendedores, executivos, Gestores e profissionais das áreas de controladoria, finanças, administrativa, or- çamentos, contabilidade, planejamento estratégico e profissionais envolvidos com a mensuração e desempenho de suas empresas que tenham necessidade de domínio de conceitos, instrumentos de gestão, planejamento e trans- formação organizacional. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado
  24. 24. ADMINISTRAÇÃO DE DEPARTAMENTO DE PESSOAL CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo desse curso é ensinar sobre as relações de trabalho, os principais departamentos e suas responsabi- lidades dentro de uma empresa. Informar sobre folhas de pagamento, cálculos, benefícios, comunicações e toda rotina que envolve o departamento de pessoal. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - Conceitos Gerais - Conceito sobre trabalho - Relações do trabalho – Origens e Evolução - Administração de Pessoal no Brasil - A Legalização - O Processo - Responsabilidades principais dos departamentos - Departamento de Recrutamento e Seleção - Departamento Médico - Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal - Relações do Trabalho e Sindicais - Administração de Cargos e Salários - Benefícios, Ações Sociais e Comunicações - Segurança e Higiene no Trabalho - Influências Internas - Organização do departamento de pessoal - Documentação e Registro - Processo de Admissão - Exame médico admissional - Autorização para desconto de convênio médico - Contrato de Trabalho - Contrato de trabalho por prazo determinado - Contrato de trabalho menor aprendiz - Alterações no contrato de Trabalho - Empregados que exercem cargos de confiança - Jornada de Trabalho - Jornada de trabalho noturna
  25. 25. - Descanso semanal remunerado - Escala de revezamento - Acordo de prorrogação do horário de trabalho - Benefícios Sociais - Encargos Sociais - Contribuição Sindical - Rotinas Diárias do Departamento de Pessoal - Controle de horários e realização de horas extras - Afastamento por Doença ou Acidente do Trabalho - Movimentação e Efetivo de Pessoal - Atendimento à Fiscalização - Folha de Pagamento - Processamento da Folha de Pagamento - Cálculo da Folha - Recolhimento do FGTS - Férias - 13º Salário - Obrigações Legais - Imposto de Renda Retido na Fonte - Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) - Rescisão do Contrato de Trabalho - O Aviso Prévio - Rescisão por Iniciativa do Empregado - Desligamento por rescisão indireta - Rescisão por Iniciativa do Empregador - Dispensa por justa causa PÚBLICO ALVO O curso é voltado para profissionais das áreas de Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Administração, Direito e para profissionais que atuam na gestão de recursos humanos, departamento pessoal, contabilidade, direito tra- balhista, que desejam aprofundar os conhecimentos teóricos e práticos relacionados ao departamento pessoal. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado
  26. 26. E-SOCIAL - Transição da Sefip/Gefip para o e-Social CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é proporcionar aos participantes o esclarecimento das implicações legais, fiscais, trabalhis- tas, previdenciárias e fundiárias com o advento do eSocial (Sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas), introduzidas pelo manuais aprovado pela Circular CEF nº 642/2014 e aprovados pela Circular CEF nº 657 de 05.06.2014; demonstrar como as empresas deverão se preparar para as mudanças introduzidas pelo eSocial no aspecto previdenciário, trabalhista e fundiária perante o manual da versão 1.1 do Manual de Orientação do e Social e manual de Orientação do eSocial versão 1.2 (MOS). Elucidar aos ge- stores as novas e complexas rotinas vinculadas a folha de pagamento dentro da sistemática do eSocial com- preendendo os processos admissionais, remuneratórios, rescisórios e de arrecadação fundamentado na legis- lação vigente, compreendendo desde as etapas iniciais até a conferência final do processo. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução - Novas disposições perante a CEF - Pacote de manuais do e-Social - Manual de orientação do e-Social versão 1.2 (MOS) acompanhado do controle de alterações - Manual de especificação técnica do XML versão 1.0 Como se preparer para o e-Social - Novos prazos - Grandes e medias empresas (com faturamento anual superior à R$ 3.600.000,00 no ano de 2014) - Demais empregadores: condições especiais de tratamento diferenciado Como será o envio dos eventos? Cadastro inicial - Procedimento de validação dos dados cadastrais Órgãos e Entidades envolvidas Sefip x e-Social Classificação dos eventos - Eventos iniciais - Eventos de tabelas - Eventos não periódicos e eventos periódicos
  27. 27. Manual de orientação do e-Social - Procedimentos legais Identificadores, empregadores e trabalhadores Leiautes de eventos iniciais, tabelas, eventos não periódicos e periódicos Exclusão de eventos Registro de eventos trabalhistas (RET) Tratamentos trabalhistas e tributários previstos no e-Social Implicações legais - Manual do e-Social—Circular CEF nº 642/2014 Arrecadação - Entendendo a Sefip, RAIS e Caged para o acesso ao e-Social PÚBLICO ALVO O curso é voltado para profissionais das áreas de recursos humanos, departamento de pessal, fiscal, contábil, jurídico e demais profissionais que utilizem as informações geradas pelo departamento de pessoal. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  28. 28. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS Proporcionar conhecimentos para que o profissional possa apoiar a gestão financeira, a elaboração de planejamen- to financeiro e a gestão dos recursos de curto e longo prazo por meio de análise e interpretação de demonstrativos econômico-financeiros, subsidiando a tomada de decisões que maximizem a geração de valor para a empresa. O curso estimula a reflexão e o desenvolvimento de competências profissionais da área, permitindo ao aluno viven- ciar situações reais da rotina de trabalho. Para isso, serão propostos exercícios práticos, estudo de casos, diálogos, trabalhos em grupo etc. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - Análise de demonstrativos econômico-financeiros como insumo para a administração financeira - Crescimento do negócio e necessidades de financiamento - Valor do dinheiro no tempo e seus impactos na administração financeira - Relação entre risco e retorno na aplicação de investimentos, captação e análise de projetos - Viabilidade de investimentos considerando a utilização de capital próprio vs capital de terceiros - Gestão do capital de giro para minimizar a necessidade de captação - A importância de ser um profissional ético e confiável PÚBLICO ALVO Empreendedores, donos de empresas e profissionais, atuantes nas áreas financeiras ou em outras áreas corporati- vas que necessitam de conhecimentos em administração financeira para análise e tomada de decisões estratégicas na empresa ou em projetos específicos das suas áreas. INFORMAÇÕES ADICIONAIS - Inclui material didático - Certificado
  29. 29. MATEMÁTICA FINANCEIRA COM USO DE HP12C CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS Proporcionar conhecimentos de matemática financeira ao profissional por meio do uso da calculadora HP-12C CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Informações Gerais sobre o manuseio - Conhecendo a calculadora HP-12C Operações aritméticas simples e em cadeia - Operações aritméticas simples - Operações aritméticas em cadeia Funções de calendário (D.MY, M.DY, -DYS e DATE) Principais funções matemáticas - Potenciação - Inverso - Raiz Quadrada - Porcentagem Conceitos básicos da matemática financeira - Objetivo principal da matemática financeira - Conceito de juros - Fatores necessários para calcular o valor dos juros Capitalização simples – Juros Simples - Conceito - Fórmulas utilizadas Capitalização composta – Juros Compostos - Conceito - Fórmulas utilizadas (principal e derivadas)
  30. 30. Taxas equivalentes a juros compostos - Taxas equivalentes – conceitos - Taxas equivalentes pela fórmula prática - Taxas equivalentes utilizando-se um programa para HP-12C Séries uniformes – Tecla PMT - Conceito - Prestações iguais – termos postecipados (END) - Prestações iguais – termos antecipados (BEGIN) Análise de alternativas de investimentos - Método do valor presente líquido - Método da taxa interna de retorno PÚBLICO ALVO Profissionais que queiram adquirir conhecimentos de matemática financeira, bem como o manuseio da calculadora HP-12C para esta finalidade. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado
  31. 31. CLASSIFICAÇÃO FISCAL DE MERCADORIAS NA NCM CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é evidenciar a importância da correta classificação fiscal dos produtos e a correta aplicação do Imposto de Importação, IPI, Pis, Cofins e ICMS, entre outros aspectos que envolvem o uso da NCM. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO SH - Sistema Harmonizado de designação e codificação de mercadorias - Introdução - Estrutura e exemplos - Nesh - Notas Explicativas do Sistema Harmonizado NCM/SH - Nomenclatura Cumum do Mercosul - Estrutura e exemplos TIPI - Tabela de Incidência do IPI - Adaptação da NBM/SH - Destaques “Ex” - Notas complementares Outras aplicações da NCM/SH (NBM/SH) - Tratamentos tributários do IPI - Alíquotas específicas e suspensões - Tratamentos tributários do Pis e da Cofins - Alíquotas, reduções da base de cálculo, sistema monofásico e substituições tributárias - Comércio exterior - Imposto de Importação - Tributos vinculados e outras aplicações Regras de classificação de interpretação do SH e regras complementares
  32. 32. Processo Administrativo - Penalidades - Notificação ou auto de infração - Pagamento e impugnação - Recursos - Inscrição na Dívida Ativa da União Consulta à Secretaria da Receita Federal - Consulente / Petição - Solução de consulta e divergência - Efeitos da consulta NCM no Sped - NCM na EFD Pis / Cofins - NCM na EFD ICMS / IPI - NCM na Nota Fiscal Eletrônica PÚBLICO ALVO O curso é voltado para a todos os profissionais que atuam na área fiscal, assim como aqueles que trabalham nas áreas de compras, assuntos regulatórios, contabilidade e aos que trabalham direta ou indiretamente com a classi- ficação de produtos envolvendo outros aspectos vinculdos ao código NCM das mercadorias. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  33. 33. CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é orientar os participantes sobre as principais alterações na legislação tributária; mostrar como calcular corretamente as retenções, compensações e recolhimentos dos tributos nas contratações com vín- culo empregatício e na prestação de serviços baseado nas INs 459/04, 475/04, 1.234/12, Decreto 3.000/99 (RIR/99), IN RFB 971/09 e a LC nº 116/03; efetuar o planejamento tributário e otimizar a carga tributária. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) - Rendimentos do trabalho assalariado - Serviços tomados de pessoas físicas (autônomos) - Pagamento a microempreendedor individual - Aluguéis pagos às pessoas físicas - Recolhimento através de carnê leão - Serviços tomados de pessoas jurídicas - Procedimentos para emissão de Notas Fiscais e RPA - Retenção pelos órgãos públicos - Empresas optantes pelo Simples Nacional - Pagamento à cooperative de trabalho - Entidades sem fins lucrativos - Fato gerador e alíquotas - Serviços não sujeitos a retenção - Os limites para a retenão do IRRF - Compensações de valores retidos - Fundos de investimento - Prazos de recolhimento - Declarações obrigatórias para o Fisco - O comprovante anual de retenão do IRRF - Contabilização pelo prestador e tomador de serviços Retenções na fonte (PIS / Cofins / CSLL) - Responsáveis pelo recolhimento - Serviços sujeitos a retenção - Retenção pelos órgãos públicos - Empresas optantes pelo Simples Nacional - Pagamento a cooperative de trabalho - Entidades sem fins lucrativos - Prestadoras amparadas por isenção, alíquota zero ou medida judicial Retenções Fiscais
  34. 34. - Serviços não sujeitos a retenção - Os limites para retenção das contribuições sociais - Fato Gerador e Alíquotas - Procedimentos para emissão da Nota Fiscal - Dispensa da retenção - Compensações de valores retidos - Declarações obrigatórias para o Fisco - O comprovante anual de retenão das contribuições - Contabilização pelo Prestador e tomador de serviços Retenções na fonte de INSS (11%) - Aspectos Legais do INSS - IN RFB 971/09 - Conceito de cessão de mão de obra e empreitada - Serviços sujeitos a retenão de 11% na cessão de mão de obra e empreitada - Retenção de 3,50% do INSS das empresas desoneradas da folha de pagamento - Dispensa da retenção dos 11% - Responsabilidade subsidiária e solidária - Empresas optantes pelo Simples Nacional - Entidades sem fins lucrativos - Retenção na construção civil - Retenção de produtor rural - Apuração da base de cálculo - Fornecimento de material e/ou equipamento - Parcelas não discriminadas no contrato - Deduções da base de cálculo - Abatimento do valor do INSS na subcontratação - Obrigações do tomador e do prestador de serviços - Condições especiais - Compensações e restituições - Declarações obrigatórias para o Fisco - Contabilização pelo prestador e tomador de serviços ISS - Lei Complementar 116/2003 - Noções introdutórias do ISS - Conceito de serviço para fins de tributação do imposto e demais aspectos da hipótese de incidência do ISS - Contribuintes - Base de cálculo - Fato gerador e alíquotas - Qual o município competente para tributar o ISS? - Importação e exportação de serviços - Responsabilidade tributária e retenção do ISS pelo tomador de serviços - Empresas optantes pelo Simples Nacional - Comentários à lista de serviços - Lei Complementar 116/03 - Declarações obrigatórias para o Fisco - Contabilização pelo prestador e tomador de serviços PÚBLICO ALVO O curso é voltado para profissionais das áreas fiscal, contábil, RH, jurídica, auditoria, financeira, administrativa e outros profissionais interessados na matéria. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  35. 35. INTRODUÇÃO À ÁREA FISCAL CARGA HORÁRIA: 16 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é fornecer aos participantes os conhecimentos necessários à correta compreensão dos conceitos, rotinas e procedimentos adotados nas operações e prestações realizadas na empresa, para um melhor desempenho de suas funções fiscais. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ICMS - Dispositivo legal Constitucional e Estadual - Competência - Fato gerador - incidência do imposto - Local da operação e prestação - Contribuinte - Obrigação principal - Obrigação acessória BENEFÍCIOS FISCAIS - Da não incidência - Base de cálculo reduzida - Isenção - Suspensão - Diferimento BASE DE CÁLCULO - Valores que integram a base de cálculo do ICMS - Inclusão do IPI na base de cálculo do ICMS - Descontos condicionais e incondicionais - Saídas a título gratuito
  36. 36. Alíquotas - Alíquota interna - Alíquotas interestaduais - Alíquotas optante pelo Simples Nacional - Venda para não contribuintes - Alíquota na devolução Sistema de créditos - Crédito básico - Crédito presumido - Crédito extemporâneo Documentos Fiscais - Cancelamento do document fiscal - Prazo de validade dos documentos fiscais - Prazo de conservação dos documentos - Carta de correção - Destinação das vias - Nota Fiscal emitida a maior - Nota Fiscal emitida a menor Principais operações - Devolução - Bonificação - Venda à ordem - Venda para entrega future - Transferência - Ativo imobilizado Recolhimento do imposto - Prazo de recolhimento do ICMS - Diferencial de alíquota - Acréscimos legais - Penalidades - Denúncia espontânea IPI - Competência - Fato gerador - Não-incidência / imunidade - Industrialização - Modalidades de industrialização - Contribuinte e equiparado à industrial - Equiparação por opção - Bens de produção - Estabelecimentos atacadistas e varejistas - Embalagem de transporte e apresentação - Base de cálculo - Alíquotas - Crédito - possibilidades - Aquisição de comerciante atacadista não contribuinte - Crédito na devolução e retorno de mercadoria
  37. 37. - Prazo para recolhimento do imposto - Recolhimento em atraso—acréscimos legais ISS - Legislação - Fato Gerador - lista de serviços - Contribuinte - Responsável tributário - Local de recolhimento - Base de cálculo - Alíquotas - Simples Nacional - Sociedade de profissionais - Autônomos - Pagamento do ISS - prazo PÚBLICO ALVO O curso é voltado para profissionais que atuam nos setores de compra, venda e faturamento, bem como, con- tadores, auditores, auxiliares e assistentes de departamento fiscal e demais interessados no tema. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  38. 38. LEGISLAÇÃO FISCAL PARA COMPRADORES CARGA HORÁRIA: 08 horas OBJETIVOS E VANTAGENS O objetivo deste curso é transmitir aos profissionais que atuam nos setores de compras a sistemática tributária e analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços, visando a melhor competitividade de mercado. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Noções básicas de tributação - Regime de Tributação; - Lucro Real - Lucro Presumido - Simples Nacional - Tributos incidentes sobre o faturamento - situações de cobrança - Bases de cálculo do ICMS / IPI / Cofins - Cálculo por dentro ICMS / Pis / Cofins - Alíquotas aplicáveis - Aproveitamento de crédito - exclusão do custo - Classificação fiscal - regras da NCM Reflexos tributários nas negociações - Compra de mercadorias - caixa x escrita - Impacto no preço de compra de insumos - Impacto no preço de compra de ativos - Impacto no preço de compra de materiais de consume - Importacão de insumos - Importação de ativos - Comparativo: margem de lucro x carga fiscal - Aquisições de emrpesas do Simples Nacional - Quando o imposto não representa “custo” - Desconto commercial x Desconto financeiro - Substituição tributária ICMS na situação de comprador
  39. 39. Compras do exterior / tributação - Importação comum - Importação especial: drawback, temporária - Importação por conta e ordem de terceiro - Importação por encomenda Operações específicas - Compra para entrega future - Aquisição por consignação mercantil / industrial - Mercadoria recebida em doação - reflexo fiscal - Mercadoria a título de brinde - como registrar - Compra de mercadoria isenta PÚBLICO ALVO O curso é voltado para profissionais das áreas de compras, financeira, controladoria, orçamento, adminstração e demais profissionais que possuam relação direta ou indireta com a área de compras. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: - Inclui material didático e Certificado de Participação
  40. 40. A MSB Consult está apta a atendê-los nas seguintes áreas: Contábil, Custos, Fiscal, Tributária, Financeira, Jurídica, Recursos Humanos, Departamento de Pessoal, Tecnologia da Informação, Logística, Compras, Processos e Projetos. Consulte-nos!!!

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