2. Ennen kuin aloitat… Voit suurentaa esityksen koko näytön suuruiseksi klikkaamalla ruudun oikeassa alareunassa olevaa nuolikuviota.

4. Yrityksen kulttuuriperinnön hallinnan neljä tukijalkaa Immateriaalioikeuksien hallinta Suojella ja hyödyntää yrityksesi immateriaalioikeuksia myös historiallisen perinnön osalta, jolla voi olla kaupallista arvoa nyt ja tulevaisuudessa. Muutosjohtaminen Parantaa kykyäsi kehittää ja toimeenpanna toimintaprosesseja, työkaluja ja tekniikoita, jotka auttavat innovoimaan ja mukautumaan asiakkaiden jatkuvasti muuttuviin tarpeisiin. Perinnön hallinta Optimoida aineellisen ja aineettoman perinnön käyttö voimavarana siten, että kehitetään rutiineja ja toimintamalleja, jotka varmistavat perinnön säilymisen ja hyödyntämisen yrityksen nykyisissä ja tulevissa toiminnoissa. Brändinhallinta Kehittää ja toimeenpanna prosesseja, joissa tutkitaan asiakkaiden mielipiteitä tuotteistasi tai palveluistasi, ja tämän jälkeen mietitään, miten yrityksesi historiaa ja perinteitä voidaan käyttää erottautumisen välineenä asiakkaiden arvostamalla tavalla.

9. Mikä on brändi? Esimerkkinä J. Atkinson & Co: sisustus Kahvihuoneen sisustus on muuttunut hyvin vähän sitten 1840-luvun. Samat tumman vihreät seinät, tummat mahonkihyllyt ja alkuperäiset kahvi- ja teepurkit, jotka pitävät sisällään samoja ihania aromeja kuin vuosikymmeniä sitten. Omistajat ymmärtävät yrityksensä perinnön arvon ja tavoittelevat kaikessa tekemisessään käsityömäistä ilmapiiriä. J. Atkinson & Co:n omistajat Sue and Ian Steel www.atkinsonsteaandcoffee.co.uk

12. Brändinhallinnan oleelliset vaiheet PK-yritysten näkökulmasta Laajasti katsottuna “ brändinhallinta ” on prosessi, jossa yhdistyvät sekä brändin imago että brändin maine.

17. Brändinhallinnan perustehtävä on tuoda lähemmäs toisiaan yrityksen sisäistä kuvaa itsestään ja asiakkaiden ja kuluttajien mielikuvia yrityksen brändistä. Brändinhallinnan määritelmä

18. Yrityksen kulttuuriperinnön hyödyntämisestä Yrityksen kulttuuriperinnön hallinta mahdollistaa yrityksen arkistojen ja historiallisten tiedon uudelleen käytön niin, että pystytään säilyttämään ja kehittämään innovatiivisia tuotteita ja palveluja, joita kilpailijoiden on vaikea imitoida. Yrityksen kulttuuriperinnön hallinta sopii siis osaksi brändinhallintaa. Seuraavassa käydään läpi viisi brändinhallinnan ja yrityksen kulttuuriperinnön hallinnan aspektia…

31. Viisi vaihetta, joilla yrityksen kulttuuriperintöä hyödynnetään brändin rakentamisessa Seuraavat viisi vaihtetta auttavat sinua luomaan jatkuvan prosessin, jolla pystyt hyödyntämään yrityksesi kulttuuriperintöä brändin rakentamisessa ja integroimaan sen osaksi jokapäiväisiä johtamiskäytänteitäsi.

49. Vaihe 5 : Looginen brändirakenne : Esimerkki Tässä on esimerkki siitä, miten voidaan esittää graafisesti tuoteperhe, jonka tuotteet on kohdistettu erilaisille lemmikkieläimille.

50. Vaihe 5: Looginen brändirakenne: Harjoitus Millainen sinun brändirakenteesi on?

51. Yhteenveto yrityksen kulttuuriperintöbrändin hallinnan viidestä vaiheesta Tässä ovat jälleen viisi brändinhallinnan vaihetta. Kuten näet, nämä on helppo integroida osaksi vuosittaista strategisen suunnittelun ja arvioinnin sykliäsi, sillä läpi käytävät vaiheet ovat tuttuja laatujohtamisesta: Suunnittele – Toteuta – Arvioi – Toimi… Suunnittele…

52. Brändinhallinta yrityksen kulttuuriperinnön hyödyntämisessä Muista: Brändinhallinta on organisaation tuotteisiin ja palveluihin liittyvän identiteetin (sisäisen vision) ja ulkoisen imagon yhteensovittamista.

55. Tämä koulutusmateriaali on MNEMOS-yhteistyöprojektin tulos. Projektissa kehitettiin uusia innovatiivisia ja laadukkaita koulutusmateriaaleja yrityksen kulttuuriperinnön ammatilliseen koulutukseen. Haluamme kiittää seuraavia henkilöitä, jotka antoivat palautetta materiaaleista ja auttoivat näin parantamaan niitä: Alex Avramenko, Alice Martzopoulou, Alison Kennedy, Anna Catalani, Carmela Gallo, Carolyn Downs, Costantino Landino, Eeva Laaksonen, Elisa Akola, Fiona Cheetham, Grazyna Rembielak-Vitchev, Joe Telles, Josef Svec, Niko Havupalo, Pawel Zolnierczyk, Peter Reeves, Soňa Gullová, Thomas Lemström, Tomas Lehotsky and Tony Conway. Jos haluat saada lisätietoa yrityksen kulttuuriperinnön hallinnasta, vieraile www.enterpriseculturalheritage.org tai liity yrityksen kulttuuriperinnön LinkedIn-ryhmään: http://goo.gl/NXtFr Hanke on rahoitettu Euroopan komission tuella. Tästä julkaisusta vastaa ainoastaan sen laatija, eikä komissio ole vastuussa siihen sisältyvien tietojen mahdollisesta käytöstä. Kiitokset

58. Tässä oli brändinhallintaosio. Poistuaksesi koko ruudun näytöstä paina ESC näppäintä. Mitä haluaisit tehdä seuraavaksi? Voit testata tietosi brändinhallinnasta (sitä varten sinun tulee olla kirjautuneena sisään sivustolle osoitteessa http://training.enterpriseculturalheritage.org ) tai Voit siirtyä opiskelemaan muutosjohtamista