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2. Você embarcou na empresa rumo
ao sucesso, seu trabalho já decolou
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3. Não usar os produtos da sua
empresa. Você acha que na casa
do dono da Coca-Cola eles servem
Pepsi às visitas? ...
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4. Não vender os produtos da sua
empresa. O seu negócio é
movimentação de produtos. Como
você quer movimentar pro...
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5. Não falar da sua oportunidade
para as pessoas. Se você não falar
para as pessoas, elas não vão
adivinhar nunca...
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6. Não comparecer aos eventos da sua
empresa. Uma ovelha desgarrada do
seu rebanho não termina bem. Uma
consultor...
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7. Não respeitar sua diretora. Sua
diretora não é seu colega de turma, ou
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8. Querer fazer sua diretora ou
consultora trabalhar para você. Você
não pode fazer da sua diretora ou
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9. Não aprender a parte prática do
negócio. Enquanto você não souber
fazer isso sozinha, o negócio não é
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10. Não saber mostrar o plano da
sua empresa. Sabe qual é o pior
plano? É aquele que não é
mostrado. Se você acha...
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11. Não ensinar às suas
consultoras o que você aprendeu.
Este erro é fatal. Se você não
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12. Achar que não tem mais nada a
aprender. Se você pensa assim, das
duas uma: ou você é um anjo que caiu
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13. Faça um exame de
consciência, corrija logo os
erros que você descobriu e
retome o caminho do sucesso!
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14. “ Não há maior obstáculo no
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10 erros graves em mary kay

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10 erros graves em mary kay

  1. 1. 07/30/1327/02/201327/02/2013
  2. 2. 07/30/13 2. Você embarcou na empresa rumo ao sucesso, seu trabalho já decolou e você acha que está tudo bem, mas pode ser que o seu vôo não esteja tão bem assim como imagina. Analise cada um destes erros e veja o que você está fazendo. Eles são como um câncer que vai destruindo pouco a pouco a sua empresa.
  3. 3. 07/30/13 3. Não usar os produtos da sua empresa. Você acha que na casa do dono da Coca-Cola eles servem Pepsi às visitas? Claro que não. No seu negócio é a mesma coisa. Use os produtos da sua empresa, para passar credibilidade quando falar sobre eles.
  4. 4. 07/30/13 4. Não vender os produtos da sua empresa. O seu negócio é movimentação de produtos. Como você quer movimentar produtos sem vender, sem dar o exemplo? Conheço uma executiva que tem cinco Mcdonalds e vende os produtos de sua empresa, até a bordo de aviões, só para dar o exemplo.
  5. 5. 07/30/13 5. Não falar da sua oportunidade para as pessoas. Se você não falar para as pessoas, elas não vão adivinhar nunca que você tem um produto maravilhoso de uma empresa maravilhosa, que gostaria de apresentar. Portanto, a partir de hoje não perca nenhuma oportunidade, mas nenhuma mesmo!
  6. 6. 07/30/13 6. Não comparecer aos eventos da sua empresa. Uma ovelha desgarrada do seu rebanho não termina bem. Uma consultora ou diretora alheia à sua empresa também não. Na última vez que você faltou a um evento promovido pela sua empresa, se ela tivesse prometido R$ 200,00 para cada participante, você teria ido? Se sua resposta for sim, ponha a mão na consciência. Erro número 4
  7. 7. 07/30/13 7. Não respeitar sua diretora. Sua diretora não é seu colega de turma, ou companheiro de futebol. Sua relação com ela deve ser profissional e respeitosa. Há quanto tempo você não se aconselha com sua diretora? Retorna suas ligações? Retorna seus e-mails? Ou sua internet e telefone só funciona quando é seu interesse pessoal? Erro número 5
  8. 8. 07/30/13 8. Querer fazer sua diretora ou consultora trabalhar para você. Você não pode fazer da sua diretora ou consultora sua secretária. Tudo bem que no início você se apoie nela, mas com o passar do tempo você é quem tem que fazer o trabalho de contatar- cadastrar-acompanhar. Sua iniciadora e/ou diretora deve trabalhar com você e não por você.
  9. 9. 07/30/13 9. Não aprender a parte prática do negócio. Enquanto você não souber fazer isso sozinha, o negócio não é seu. É de quem está fazendo por você. Qualquer atividade do mundo tem sua parte operacional. Aprenda a preencher um formulário de cadastro, uma ficha de pedidos, saiba os telefones da empresa para cada problema específico, etc.
  10. 10. 07/30/13 10. Não saber mostrar o plano da sua empresa. Sabe qual é o pior plano? É aquele que não é mostrado. Se você acha que não sabe nada, o seu candidato sabe muito menos do que você sobre a sua empresa. Claro que você vai se aperfeiçoando cada vez mais, porém comece já!
  11. 11. 07/30/13 11. Não ensinar às suas consultoras o que você aprendeu. Este erro é fatal. Se você não ensinar as suas cadastradas diretas, elas também não vão ensinar nada, porque não aprenderam. Aí você vai ter, em vez de uma unidade, um bando de pessoas completamente perdidas.
  12. 12. 07/30/13 12. Achar que não tem mais nada a aprender. Se você pensa assim, das duas uma: ou você é um anjo que caiu aqui na terra por engano, ou é um sério candidato a fracassar. Ainda não inventaram no seu negócio, uma injeção que você toma e fica sabendo logo de tudo. Nesta atividade você sempre vai ter que aprender algo novo. Erro número 10
  13. 13. 07/30/13 13. Faça um exame de consciência, corrija logo os erros que você descobriu e retome o caminho do sucesso!
  14. 14. 07/30/13 14. “ Não há maior obstáculo no caminho do sucesso na vida do que confiar que algo vá acontecer ao invés de ir à luta e fazer com que o algo aconteça.” Mary Kay Ash

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