1. ENSAYO: EL INACEPTABLE
COSTO DE LOS MALOS
JEFES.
Materia: Control Estadístico del
Proceso.
Profesor: Edgar Gerardo Mata Ortiz.
Alumna: Lizandra Ayari Rodríguez
Ortiz.
Grado: 3° Sección: “C”

2. INTRODUCCION:
Este libro nos habla de las problemáticas que se encuentran
dentro de una empresa pero sobre todo que son ocasionadas
por los malos jefes.
Es muy importante lo que dice este libro porque principalmente
habla de las malas decisiones que
toma el jefe y por medio de las
decisiones el trabajador crea su
trabajo entonces si el jefe falla pues
también falla toda su gente y a la
ves provoca que ya no exista
motivación por medio de sus
operadores y a su ves provoca
también conflictos con los
empleados ya que puede ocurrir
que el operador no este de
acuerdo con la decisión que el jefe tome porque muchas de las
veces lo primordial de la empresa son sus trabajadores ya que
ellos son los que realizan la producción y el jefe es el que esta al
tanto de que esto se lleve acabo.
Yo en lo personal estoy de acuerdo con esta persona que es
verdad todo lo que dice porque para ser un buen jefe debes de
estar bien preparado y sobre todo tener buena comunicación
con sus trabajadores y sobre todo saber y conocer el trabajo
que ellos desempeñan, saber como lo hacen paso por paso.

3. DESARROLLO:
En cuanto a las características de un buen jefe este debe tener
buenas características personales y laborales de alta calidad,
mas que nada un buen jefe debe de llevar a cabo el liderazgo
con sus trabajadores ser un buen líder pero a la ves tener una
buena comunicación con ellos, debe ser un buen líder y dirigirse
a ellos con educación así como también de alguna manera
crear un ambiente de trabajo favorable y así ir construyendo
una base de respeto y dedicación tanto en los trabajadores
como el jefe.
La baja competitividad de un jefe hace que haya conflictos
dentro dela empresa ya que estos deben de ser competentes
porque si un jefe no es competente hace que sus empleados ya
no tengan tanta moral y decaen, esto provoca que haya bajas
en la producción obteniendo dentro de la empresa mucho
desperdicio de tiempo y materia prima y así como también
perdidas de clientes debido a que hay retrasos en las entrega
del productos poco a poco se obtienen factores dañinos para
la empresa pero provocados por los comportamientos del jefe y
sus trabajadores.
También porque es verdad lo que dice que para ser jefe debe
de motivar a sus subordinados y hacerlos sentir trabajadores
eficientes, productivos y sobresalientes y motivarlos en su trabajo
y sobre todo escuchar las ideas que ellos puedan aportar.
Muchas de las veces los malos jefes surgen o se hacen porque
no están bien preparados, falta de educación, existe un alto
nivel de ignorancia y esto a su ves ocasiona que el jefe sea
poco competente o muchas de las veces le cuenta trabajo
cargar con esa responsabilidad de ser jefe y no poder con el

4. paquete o simplemente no saber manejar la autoridad que
tiene hacia sus trabajadores.
En cuanto a lo que se dice que “la empresa vale lo que
contribuye su gente”, eso es de lo que muchas empresas
presumen pero basándonos en la realidad sabemos que no es
así porque mucho de las veces para la empresa lo que piense el
operador no es importante solo lo que digan los altos directivos,
sin tomar en cuenta las aportaciones del aperador y si la
empresa escuchara al operario o valorar lo que el aporta las
empresas serian cada vez mejores.
Pero la realidad es que no son importantes para los jefes porque
ellos piensas que solo ellos pueden hacer las cosas bien
sabiendo que ellos no conocen mucho del trabajo porque los
que mas conocen es el operador. Por eso es que el trabajador
solo se concentra en su objetivo que es sacar una cierta
cantidad de producto terminado diario y sin saber el verdadero
objetivo de la empresa.
Y esta persona el consejo que da es que es bueno mejorar
primero como persona para poder así mejorar el error laboral
pero claro desarrollando hábitos que nos hagan mejores
personas y aprender de la humildad de las demás personas y
mas que nada no porque tengas un puesto mas alto sentirse
superior a los demás.

5. CONCLUSION:
Este libro me deja como aprendizaje el saber conocer el
potencial de los jefes en cuanto a su relación con sus
trabajadores porque mucho de las veces son personas que no
están lo suficientemente preparadas para ejercer un puesto de
ser jefe.
Me deja como aprendizaje el querer conocer más a las
personas que en un futuro tengan un puesto mas bajo que yo y
saber como sobre llevar la situación así como también tener una
buena relación y poder ejercer un buen equipo de trabajo.

6. Bibliografía:
MANAGEMENT
El inaceptable costo
de los malos jefes
Por Manuel Rodríguez Salazar
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/inaceptable.htm