Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty du lịch Duyên Dáng Việt. Mục tiêu của đề tài là thực hiện đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt, trên cơ sở phân tích đánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tìm hiểu cụ thể chính xác về tình hình kinh doanh, tình hình sử dụng vốn, khả năng thanh toán của doanh nghiệp tìm ra sự hạn chế của doanh nghiệp và nguyên nhân của sự hạn chế đó. Từ đó sẽ có biện pháp hướng đi khắc phục tình trạng đó, định hướng cho doanh nghiệp phát triển hơn góp phần đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thời hậu Covid-19.

1. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
i
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LUẬT
KHOA KINH TẾ
BÁO CÁO THỰC TẬP CHUYÊN MÔN CUỐI KHÓA
NGÀNH: KINH TẾ HỌC
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH
DUYÊN DÁNG VIỆT
GVHD: TS. TRỊNH HOÀNG HỒNG HUỆ
HỌ VÀ TÊN SV: LÊ DUY
MSSV:K154010008
LỚP: K15401
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 09 NĂM 2020

2. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
ii
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
LỜI CẢM ƠN
Trước tiên với tình cảm sâu sắc chân thành nhất, cho phép em được bày tỏ
lòng biết ơn đến tất cả cá nhân và tổ chức và tạo điều kiện hổ trợ em trong suốt quá
trình học tập và nghiên cứu đề tài này. Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu học tập
tại trường đến nay em đã nhận được nhiều sự quan tâm, giúp đỡ của quý thầy cô và
bạn bè
Với lòng biết ơn sâu sắc em xin gửi đến quý Thầy Cô Khoa Kinh Tế đã truyền
đạt vốn kiến thức quý báo cho chúng em trong suốt thời gian học tập tại trường.
Nhờ có sự hướng dẫn của thầy cô nên đề tài nghiên cứu của em mới có thể hoàn
thiện tốt.
Em xin chân thành cảm ơn Cô Trịnh Hoàng Hồng Huệ người đã trực tiếp giúp
đỡ, quan tâm hướng dẫn em hoàn thành tốt bài báo cáo này trong thời gian qua.
Bài báo cáo thực tập thực hiện trong khoảng thời gian ngắn. Bước đầu đi vào
thực tế của em còn hạn chế và còn nhiều bỡ ngỡ nên không tránh khỏi những thiếu
sót em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến quý báu của thầy cô để kiến thức
trong lĩnh vực này hoàn thiện hơn đồng thời có điều kiện bổ sung, năng cao kiến
thức của mình
Một lần nữa em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Công ty TNHH du lịch
Duyên Dáng Việt và Anh Trương Thịnh Phú đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em
trong thời gian thực tập vừa qua, cung cấp những kinh nghiệm, kiến thức thực tế
quý báu cũng như những tư liệu cần thiết cho em trong công việc thực tập tại đơn
vị.
Em xin chân thành cảm ơn!

3. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
iii
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................

4. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
iv
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................

5. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
v
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................ ii
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP ............................................................. iii
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN.......................................................iv
MỤC LỤC...................................................................................................................v
DANH SÁCH BẢNG VÀ HÌNH ........................................................................... viii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ......................................................................... iix
LỜI MỞ ĐẦU.............................................................................................................1
1. Lý do chọn đề tài.................................................................................................1
2 Mục tiêu nghiên cứu.............................................................................................1
2.1 Mục tiêu chung..................................................................................................1
2.2 Mục tiêu cụ thể..................................................................................................2
3 Phạm vi nghiên cứu..................................................................................................2
3.1 Không gian........................................................................................................2
3.2 Thời gian ...........................................................................................................2
3.3 Đối tượng nghiên cứu........................................................................................2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH .........................................................Error! Bookmark not defined.
1.1 Các khái niệm chung.......................................Error! Bookmark not defined.
1.1.1. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanhError! Bookmark not defined.
1.1.2. Phân tích tài chính doanh nghiệp ................Error! Bookmark not defined.
1.2. Tiến trình phân tích tài chính: ........................Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Thu thập thông tin...................................Error! Bookmark not defined.
1.2.2. Xử lý thông tin ........................................Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Đánh giá và ra quyết định: ......................Error! Bookmark not defined.
1.3. Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanhError! Bookmark not
defined.
1.3.1. Phân tích khả năng thanh toán ................Error! Bookmark not defined.
1.3.1.1 Phân tích các khoản phải thu.................Error! Bookmark not defined.
1.3.1.2 Các khoản phải trả.................................Error! Bookmark not defined.

6. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
vi
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
1.3.1.3 Phân tích các hệ số khả năng thanh toánError! Bookmark not
defined.
1.3.2 Phân tích các tỷ số về khả năng hoạt độngError! Bookmark not
defined.
1.3.3. Phân tích cơ cấu tài chính và tình hình đầu tưError! Bookmark not
defined.
1.3.4. Phân tích khả năng sinh lợi .....................Error! Bookmark not defined.
1.3.4.1. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thuError! Bookmark not
defined.
1.3.4.2. Tỷ suất doanh lợi tài sản (ROA) ..........Error! Bookmark not defined.
1.3.4.3. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE)............... Error!
Bookmark not defined.
1.3.4.4. Phân tích khả năng sinh lời qua chỉ số DuPontError! Bookmark not
defined.
CHƯƠNG 2 ................................................................................................................3
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH
DU LỊCH DUYÊN DÁNG VIỆT...............................................................................3
2.1.Tổng quan về Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt .................................3
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển................................................................3
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh ............................................................................4
2.1.3. Cơ cấu tổ chức sản xuất, kinh doanh ........................................................9
2.1.4. Khó khăn, thuận lợi, thành tích và định hướng phát triển của doanh
nghiệp..................................................................................................................9
2.2. Phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt12
2.2.1. Phân tích kết quả phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH du
lịch Duyên Dáng Việt........................................................................................12
2.2.2. Phân tích biến động tài sản và nguồn vốn...............................................17
So sánh với tỷ số ngành 2019 ...................................................................................21
2.2.3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ:.....................................................................23
2.2.4. Phân tích các chỉ số tài chính..................................................................24
Kết luận .....................................................................................................................29

7. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
vii
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
CHƯƠNG 3 ..............................................................................................................30
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH DU LỊCH DUYÊN DÁNG VIỆT SAU
THỜI COVID-19 ......................................................................................................30
3.1 Kiến nghị về các hoạt động liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty
TNHH du lịch Duyên Dáng Việt ..........................Error! Bookmark not defined.
3.1.1 Tổ chức tốt hoạt động nghiên cứu nhu cầu thị trường, nâng cao năng lực
của doanh nghiệp...............................................Error! Bookmark not defined.
3.1.2 Tiếp tục hoàn thiện cơ chế tổ chức, đổi mới quản lý kinh doanh, đào tạo
và phát triển nguồn nhân lực.............................Error! Bookmark not defined.
3.1.3. Hoàn thiện công tác kế toán....................Error! Bookmark not defined.
3.2 Một số đề xuất.................................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN...............................................................Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................Error! Bookmark not defined.

8. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
viii
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
DANH SÁCH BẢNG VÀ HÌNH
Bảng 2.1 Các loại sản phẩm của Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt ----------4
Bảng 2.2. Danh sách mội số khách sạn mà công ty hợp tác -----------------------------7
Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức --------------------------------------------------------------9
Bảng 2.2: Bảng tỷ số lợi nhận biên trong 3 năm 2017- 2019-------------------------- 15
Bảng 2.3: Bảng tỷ số lợi nhận thuần trong 3 năm 2017- 2019 ------------------------ 16
Bảng 2.4: Phân tích tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản ----------------------------------- 16
Bảng 2.5: Phân tích tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu------------------------------- 17
Bảng 2.6: Phân tích biến động về tài sản ------------------------------------------------- 17
Bảng 2.7 Phân tích biến động về nguồn vốn--------------------------------------------- 19
Bảng 2.8: Hệ số thanh toán nợ ngắn hạn ------------------------------------------------- 24
Bảng 2.9: Khả năng thanh toán ------------------------------------------------------------ 25
Bảng 2.10 Vòng quay tài sản qua 3 năm 2017- 2019----------------------------------- 25
Bảng 2.11: Vòng quay hàng tồn kho------------------------------------------------------ 26
Bảng 2.12: Tỷ số nợ trên tổng tài sản----------------------------------------------------- 27
Bảng 2.13: Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu ------------------------------------------------ 27
Bảng 2.14: Tỷ số vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn -------------------------------- 28
Biểu đồ 2.1: Sự biến động của tỷ suất sinh lời /Tổng TS của tài sản doanh nghiệp.17
Biểu đồ 2.2: Sự biến động của tỷ suất sinh lời /vốn CSH của tài sản doanh nghiệp17
Biểu đồ 2.5: Biến động về tài sản .............................................................................19
Biểu đồ 2.6: Biến động về nguồn vốn.......................................................................21
Biểu đồ 2.3: Sự biến động về vòng quay tài sản của doanh nghiệp .........................26
Biểu đồ 2.4: Sự biến động về vòng quay hàng tồn kho của doanh nghiệp...............27

9. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
ix
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Tên viết tắt Tên đầy đủ
A Tổng tài sản
BQ Bình quân
D Tổng nợ
DLDT Doanh lợi doanh thu
E Vốn chủ sở hữu
EAT Lợi nhuận
HN Hệ số nợ
HSN Hệ số nợ
HSSDTS Hiệu suất sử dụng tài sản
HTK Hàng tồn kho
HTK Hàng tồn kho
HTTHH Hệ số thanh toán hiện hành
HTTLV Hệ số thanh toán lãi vay
HTTN Hệ số thanh toán nhanh
HTTTQ Hệ số thanh toán tổng quát
HVCSH Hệ số vốn chủ sở hữu
KTTBQ Kỳ thu tiền bình quân
SXKD Sản xuất kinh doanh
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
TRN Doanh thu thuần
TS Tỷ suất
TSCĐ Tài sản cố định
TSLĐ Tài sản lưu động
VCSH Vốn chủ sở hữu

10. 1
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Cơ chế thị trường đã tạo nên sự chủ động thực sự cho các doanh nghiệp, các
doanh nghiệp được chủ động trong việc xây dựng các phương án kinh doanh, tiêu
thụ sản phẩm. Doanh nghiệp phải tự trang bị, bù đắp chi phí, chịu rủi ro, chịu trách
nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình trong môi trường kinh doanh luôn
có sự cạnh tranh gay gắt và môi trường pháp lý của nhà nước về quản lý tài chính.
Đặc biệt là dịch bệnh Covid từ đầu năm 2020 đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến
tình hình kinh tế thế giới. Các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là các
doanh nghiệp du lịch lữ hành. Ngoài ra các đơn vị chỉ được cạnh tranh với nhau
trong khuôn khổ của luật quy định để tồn tại và phát triển với mục đích thu lợi
nhuận tối đa. Lợi nhuận thu được trong kinh doanh là thước đo trình độ quản lý,
trình độ tổ chức sản xuất và hạch toán kế toán của từng doanh nghiêp.
Vì vậy việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và từ
đó đưa ra các giải pháp phát triển kinh doanh thời hậu Covid là rất quan trọng và
cần thiết. Thông qua việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, sẽ giúp cho
doanh nghiệp đánh giá được tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
mình, xác định được nguyên nhân, nguồn gốc của các vấn đề phát sinh, phát hiện và
khai thác các nguồn lực tiềm tàng của doanh nghiệp đồng thời có biện pháp khắc
phục những khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải. Từ đó có thể đề ra chiến lược kinh
doanh phù hợp về sau giúp doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả. Vậy việc phân tích
kết quả hoạt động kinh doanh có ý nghĩa quan trọng đối với tất cả doanh nghiệp.
Nhận thấy tầm quan trọng của việc phân tích hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp trong thời gian qua, với mong muốn tìm hiểu kỹ hơn, em đã chọn đề tài
“Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH du lịch Duyên
Dáng Việt” để làm đề tài báo cáo tốt nghiệp của mình.
2 Mục tiêu nghiên cứu
2.1 Mục tiêu chung
Mục tiêu của đề tài là thực hiện đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của
Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt, trên cơ sở phân tích đánh hiệu quả kinh
doanh của doanh nghiệp tìm hiểu cụ thể chính xác về tình hình kinh doanh, tình

11. 2
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
hình sử dụng vốn, khả năng thanh toán của doanh nghiệp tìm ra sự hạn chế của
doanh nghiệp và nguyên nhân của sự hạn chế đó. Từ đó sẽ có biện pháp hướng đi
khắc phục tình trạng đó, định hướng cho doanh nghiệp phát triển hơn góp phần đẩy
mạnh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thời hậu Covid-19.
2.2 Mục tiêu cụ thể
Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH du lịch Duyên
Dáng Việt trong kỳ kế toán 2017 đến 2019
Phân tích tình hình lợi nhuận và các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của
doanh nghiệp. Phân tích tình hình chi phí và các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí của
doanh nghiệp
Đề xuất kiến nghị nhằm năng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty
TNHH du lịch Duyên Dáng Việt
3 Phạm vi nghiên cứu
3.1 Không gian
Đề tài thực hiện nghiên cứu tại Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt
3.2 Thời gian
Do thời gian nghiên cứu ngắn, hạn chế nên thời gian nghiên cứu đề tài được
giới hạn trong khoản thời gian sau:
Số liệu nghiên cứu được phép từ năm 2017 đến năm 2019
Thời gian thực hiện đề tài nghiên cứu từ 01/06/2020 đến ngày 15/08/2020
3.3 Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp thông qua chi tiêu doanh thu, chi phí và lợi nhuận, phân tích hiệu quả
sử dụng vốn khả năng sinh lời của vốn, phân tích khái quát tình hình tài chính của
doanh nghiệp.

12. 3
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY TNHH DU LỊCH DUYÊN DÁNG VIỆT
2.1.Tổng quan về Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
CÔNG TY TNHH DU LỊCH DUYÊN DÁNG VIỆT
Lầu 4, 116D Hoàng Diệu, phường 12, quận 4, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại: +84 28 39 434 171
+84 918 416 407
Email: info@stravel.vn
Lĩnh vực: Điều hành tour du lịch
Những ngày đầu hoạt động, công ty chỉ là một phòng bán vé máy bay nhỏ
phục vụ nhu cầu chủ yếu cho những người quen biết, người dân xung quanh và từ
những hợp đồng cá nhân nhỏ lẻ. Với sự phát triển đời sống xã hội của người dân,
lãnh đạo công ty nhận thấy nhu cầu về đi lại, thăm quan, ăn ở sinh hoạt ngày càng
tăng, tiềm năng về du lịch và kinh doanh ngày càng lớn, nên đã quyết định mở rộng
quy mô từ một phòng vé nhỏ lẻ lên thành Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt.
Ngày 07 tháng 07 năm 2012, Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt chính thức
đi vào hoạt động. Với sự linh hoạt trong công việc và đa dạng trong mô hình kinh
doanh, cách làm việc có trách nhiệm, công ty đã từng bước có được sự hài lòng và
tín nhiệm của các đối tác, khách hàng, chứng minh được chỗ đứng của mình trên thị
trường ngày càng khắc nghiệt ở Việt Nam.
Tháng 3 năm 2017, hợp tác với website 12go.vn, một trong những trang thông
tin du lịch nhanh nhạy, uy tín và phong phú.
Tháng 11 năm 2017, hợp tác với website: agoda.com, một trong những
website đặt phòng khách sạn lớn mạnh nhất trên thế giới.
Tháng 12 năm 2017, hợp tác với website: tripadvisor.com, trang web du lịch
lớn nhất thế giới.
Tháng 4 năm 2018, hợp tác với website : chudu24.com, một trong những
website đặt phòng khách sạn lớn trên thế giới.

13. 4
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh
2.1.2.1. Theo nhóm sản phẩm
Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt đã xây dựng được một chính sách
sản phẩm khá đầy đủ với các điểm đến được mở rộng ra khắp cả nước với các
chương trình tour khá đa dạng.
Bảng 2.1 Các loại sản phẩm của Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng
Việt
STT LOẠI TOUR MÔ TẢ
1 Du lịch thăm quan nghỉ dưỡng + Điểm đến thường là các khu vực
có biển như: Bình Thuận, Ninh
Thuận, Khánh hòa, Quảng Ninh…
+ Các điểm đến trong chương
trình tour được mở rộng ra các
tỉnh thành tây nam bộ: Cần thơ,
Vĩnh long, Mỹ tho. Thời gian tour
có xu hướng dài hơn.
2 Du lịch hội nghị (MICE) + Chương trình bao gồm du lịch
kết hợp hội nghị
+ Đưa thêm vào chương trình tour
các hoạt động xã hội như: từ
thiện, trồng rừng, giao lưu văn
hóa với dân bản địa…
3 Du lịch văn hóa lịch sử + Chương trình tour trong năm là
thăm quan du lịch kết hợp tìm
hiểu văn hóa lịch sử các vùng
miền trong cả nước
+ Thêm vào chương trình tour các
hoạt động khảo sát vùng miền,
nghiên cứu văn hóa, giao lưu văn

14. 5
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
hóa.
4 Du lịch thể thao + Chương trình du lịch kết hợp
thăm quan, và cáchoạt động thể
thao,thường diễn ra tại Madagui,
Đà lạt, Phan Thiết, Nha Trang với
các hoạt động như:vượt thác bằng
thuyền canyoning, dù lượn, leo
núi mô hình, lặn biển
+ Kết hợp tổ chức thêm các hoạt
động thi đấu thể thao trong
chương trình tour giữa các thành
viên trong đoàn và dân bản địa.
Các hoạt động gồm: bóng đá,
quần vợt, trò chơi vận động
trường…
5 Du lịch khám phá, mạo hiểm + Chương trình tour chủ yếu là
các hoạt động khám phá, mạo
hiểm như: leo núi, băng rừng,
khám phá các hang động. trong
năm 2017 chương trình diễn ra ở
các tỉnh phía nam như: Kiên
Giang, Đồng Nai, Bình Thuận,
Khánh Hòa, Tây Nguyên.
+ Các điểm đến phía Bắc được bổ
sung và thể loại chương trình tour
này gồm: leo núi ở Vườn Cát Bà
(Hải Phòng),Fanxipang ở (Lai
Châu),leo núi vượt rừng ở Tam
Đảo ( Vĩnh phúc, Thái Nguyên,

15. 6
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Tuyên Quang).
6 Các tour mới trong năm 2018
Du lịch chữa bệnh:
+ Chương trình tour kết hợp giữa
thăm quan và các hoạt động nhằm
nâng cao sức khỏe khách hàng
như kết hợp các buổi thể dục
dưỡng sinh, yoga, cấc bài tậptheo
phương pháp cổ truyền, châm
cứu, nhân điện… Du lịch sinh thái
đường sông: Dùng thuyền đưa du
khách đi dọc theo sông Sài Gòn
thăm các nhà vườn ở TPHCM,
Bình Dương hay khám phá rừng
ngập mặn ở Cần Giờ.
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt đã xây dựng được một chính sách
sản phẩm khá đầy đủ với các điểm đến được mở rộng ra khắp cả nước với các
chương trình tour khá đa dạng, đầy đủ như các công ty du lịch khác. Bên cạnh đó
các hoạt động trong tour được cập nhật thường xuyên, tạo sự mới lạ cho du khách.
Các sản phẩm của công ty các đặc điểm là khá giống với các tour du lịch của
các công ty khác, chính điều này gây trở ngại rất lớn cho công ty thứ nhất là trong
việc định giá vì phải hạ giá sản phẩm để dễ bán hàng thú hai là phải cạnh tranh với
các công ty khách một cách khốc liệt vì các sản phẩm khá giống nhau.
2.1.2.2. Cơ sở lưu trú
Công ty TNHH Duyên Dáng Việt mà tìm kiếm các đối tác các khách sạn
trong và ngoài nước, chất lượng cơ sở lưu trú của công ty tìm những đối tác uy tín,
phục vụ tốt. Số lượng khách sạn đối tác bên công ty đạt tiêu chuẩn 2-4 sao, tùy vào
giá tour khách hàng mua.
Công ty hàng năm điều trích ra một khoảng tiền để khảo sát lại các khách sạn
của đối tác có đạt chuẩn theo công ty từ 2-4 sao hay chưa, để cho khách tinh tưởng

16. 7
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
vào công ty.
Đa số hiện nay các đối thủ sẽ không khảo sát khách sạn trước họ chỉ liên hệ
để đạt phòng tìm kiếm sơ sài trên mạng,… như vậy sẽ làm cho khách hàng không
tinh tưởng, không hài làm về tiêu chuẩn 2-4 sao không hài lòng.
Ví dụ: khách hàng 3 sao mà trong khách sạn phòng quá nhỏ, phục vụ của
nhân viên tiếp tân không tốt, không dọn dẹp cho khách hàng,….điều này sẽ gây
không tốt đến công ty khi đi tour của một công ty đã nêu về khách sạn 3 sao.
Bảng 2.2. Danh sách mội số khách sạn mà công ty hợp tác
STT TÊN KHÁCH SẠN MÔ TẢ
1 Seahorse Resort & spa 4* Tọa lạc bên bờ biển mũi né với 40 bungalow
biệt lập và hơn 50 phòng Deluxe.
2 Sailing Bay Beach Resort
4*
Tọa lạc trên đường hồ xuân hương Mũi Né
Phan Thiết. Phòng được trang bị tiện nghi như
truy cập internet không dây , minibar , khu vực
tiếp khách …
3 Khách sạn Sayaka 4* Tọa lạc trên đường Trần Phú Tp. Nha Trang.
Với 201 phòng được trang bị tiện nghi như
minibar, máy pha cà phê…
4 Khách sạn DaLat Plaza
3*
Tọa lạc 19 Lê Đại Hành. Gồm 91 phòng ngủ
được thiết kế theo lối kiến trúc Pháp. Khách
sạn cung cấp các dịch vụ ăn uống, massage,
karaoke…
(Nguồn: Phòng kirnh doanh)
Mối quan hệ của công ty và các khách sạn cũng như nhà xe còn khá ít (2
khách sạn ở Phan Thiết, 3 ở Nha Trang, 4 ở Đà Lạt và 3 nhà xe) nên mỗi khi vào
mùa cao điểm công ty thường bị động trong việc đặt chỗ và đặt xe, chính điều này
gây ảnh hưởng nhiều đến chất lượng tour khi công ty phải đặt phòng và xe của các
đơn vị lạ.
2.1.2.3. Cơ sở ăn uống và vui chơi giải trí
Với mục tiêu bảo tồn và phát huy các giá trị văn hoá truyền thống, đồng thời
thoả mãn nhu cầu khám phá, thưởng thức của khách du lịch; việc phục hồi các loại

17. 8
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
hình văn hoá truyền thống đạt được nhiều thành quả đáng biểu dương thông qua
việc tổ chức thành công các kỳ Festival, các nhà sáng tác, nghệ sĩ, nghệ nhân và học
sinh sinh viên các trường Đại học Nghệ Thuật Công ty đã góp phần lưu giữ và phát
huy những giá trị văn hoá đặc sắc, độc đáo của Di sản phi vật thể Công ty đưa vào
phục vụ du lịch có hiệu quả. Nhiều điểm vui chơi giải trí, các công trình phục vụ
nhu cầu nghỉ ngơi thư giãn cho nhân dân và cho du khách được xây dựng.
Hệ thống các nhà hàng trên địa bàn có sự tăng nhanh về lượng và chất; trong
đó một số nhà hàng được đầu tư lớn, đủ tiện nghi và điều kiện phục vụ, đáp ứng
được nhu cầu của đối tượng khách có thu nhập và chi tiêu cao. Công ty cũng đã
trích một phần tiền để tìm kiếm những khu du lịch, những nơi mới lạ, đặc sắc nhất
cho khách hàng.
Khác biệt về chương trình: Được xây dựng khác so với du lịch thông thường.
ví dụ: những chương trình của công ty khác là cho khách tham quan địa điểm này
điểm kia hầu như rất là phổ biến của 1 điểm đến nào đó bên công ty sẽ nghiên cứu
và đưa ra những điểm đến mới lạ hơn cho du khách
2.1.2.4. Vận chuyển khách du lịch
Các loại hình vận chuyển khách được từng bước đa dạng, đáp ứng được nhu
cầu của khách du lịch. Đến nay, số đầu xe trong các doanh nghiệp du lịch khoảng
80 xe chất lượng tốt với năng lực vận chuyển khoảng 1.200 chỗ; Các phương tiện
vận chuyển công cộng phát triển mạnh, chất lượng các loại hình vận chuyển bằng
xe thô sơ từng bước được nâng lên. Số lượng thuyền du lịch trên sông có gần 125
chiếc, đủ năng lực vận chuyển khách kể cả trong mùa cao điểm. Sân bay Phú Bài
được cải tạo nâng cấp đủ khả năng tiếp nhận các loại máy bay cỡ lớn và được công
nhận là sân bay đạt tiêu chuẩn quốc tế. Bước đầu khai thác có hiệu quả việc đón tàu
du lịch cập cảng Chân Mây, trong 5 tháng đầu năm 2018 đã tổ chức đón 8 tàu du
lịch nước ngoài với hơn 8.000 lượt khách.
Trong công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt sẽ hợp dồng với những xe du
lịch đáng tin cậy trong những nơi đi tour, những chiếc xe mới, tiện nghi hiện đại ,
thoải mái. Thường một tour của công dành cho nhân viên trong một công ty khoản
50 người trở lên .

18. 9
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
2.1.3. Cơ cấu tổ chức sản xuất, kinh doanh
2.1.3.1. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty
Cấu trúc của công ty được vẽ theo sơ đồ như sau :
Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Giám đốc: Là người quản lý chung của các bộ phận, là người thông qua mọi
quyết định của công ty, là người định hướng hướng đi và mục tiêu của công ty. Là
người chịu trách nhiệm trước công ty về quản lý, là người đại diện hợp pháp duy
nhất cho công ty tham gia ký kết các hợp đồng.
Bộ phận Marketing: Có vai trò liên kết, làm cầu nối giữa công ty và khách
hàng. Tổ chức các hoạt động nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước. Thu hút,
mời chào khách thông qua các hoạt động tuyên truyền, quảng cáo về công ty. Có
chức năng tham mưu cho giám đốc về lập kế hoạch lựa chọn thị trường, các cải tiến
về dịch vụ cho phù hợp với nhu cầu của thị trường.
Bộ phận tài chính, kế toán: Thực hiện các báo cáo định kỳ, theo dõi ghi chép
các khoản chi tiêu của công ty, tình hình sử dụng vốn, tài sản, các nguồn thu chi.
Bộ phận vé: Bán vé máy bay của các hãng hàng không trong nước và quốc tế.
Bán vé tàu nội địa.
Bộ phận du lịch: Quản lý mọi hoạt động của thị trường trong và ngoài nước.
Tổ chức khai thác nguồn khách, bán các chương trình du lịch, dịch vụ du lịch,...
2.1.4. Khó khăn, thuận lợi, thành tích và định hướng phát triển của
doanh nghiệp
Trong những năm qua, Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt đã không
ngừng phấn đấu để hoàn thiện và phát triển. Hiện nay, công ty đã trở thành một

19. 10
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
doanh nghiệp có quy mô sản xuất kinh doanh lớn, trình độ quản lý kinh doanh cao.
Để đạt được những thành tựu như hiện nay, Công ty đã có sự nhạy bén, linh hoạt
trong công tác quản lý kinh tế cũng như công tác quản lý sản xuất và chính điều này
là nhân tố tích cực trong phát triển của Công ty, tạo được thế vững chắc trên cơ chế
thị trường. Để đạt được những thành tựu trên thì công sức đóng góp không nhỏ là
sự phấn đấu liên tục của tập thể cán bộ nhân viên toàn công ty. Với kiến thức và
thời gian ngắn thực tập tại Công ty, em đã tổng kết được một số ưu nhược điểm về
từng mặt quản trị của Công ty như sau:
2.1.4.1. Thuận lợi
Về Marketing: Hệ thống kênh phân phối ngày càng được mở rộng.
Về lao động tiền lương: Cơ cấu lao động của Công ty tương đối hợp lý. Trình
độ của cán bộ nhân viên cao, từ trình độ trung học phổ thông trở lên. Cán bộ quản
lý trên 90% có trình độ đại học và trên đại học. Dù trong năm 2015 tình hình kinh tế
của ngành nói chung và của công ty nói riêng bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng
Tài chính thế giới nhưng Công ty vẫn đảm bảo trả lương theo đúng thời hạn cho
người lao động. Hơn nữa, điều đáng chú ý là không có nhân viên nào bị sa thải mà
còn tuyển dụng thêm vì Công ty đang trong quá trình ổn định sản xuất.Trước đây
cán bộ nhân viên nhận lương trực tiếp tại phòng Tài chính - Kế toán nhưng mới đây
Công ty đã kết hợp với Ngân hàng Ngoại thương trả lương cho cán bộ nhân viên
qua tài khoản ngân hàng, giúp cho người lao động không mất thời gian xuống nhận
lương làm ảnh hưởng tới công việc và đảm bảo an toàn cho khoản lương mà nhân
viên nhận.
Về tài chính: Trong năm Công ty đã tiến hành Đại hội gia tăng vốn điều lệ,
tạo điều kiện tăng vốn mở rộng sản xuất. Trong năm qua Công ty hoạt động tương
đối hiệu quả khi mà các tỷ số sinh lời tương đối tốt. Trong năm Công ty đã chiếm
dụng vốn được nhiều (tỷ lệ hệ số nợ cao gấp gần 5,5 lần hệ số chủ sở hữu).
Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt đặt tại khu vực TP Hồ Chí Minh cho
nên việc thu hút và khai thác khách Du lịch là thuận lợi.
Công ty có đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt tình có năng lực và được đào
tạo về chuyên ngành Du lịch.
Có sự bảo trợ của Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt, cho nên Công ty

20. 11
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
có tiềm lực trong việc thực hiện việc Tour Du lịch đi quốc tế chủ yếu là đi những
tour quanh khu vực như: Trung Quốc, Singapo, Malaisia, Thailand…
Trong thời gian hoạt động thì kinh nghiệm cũng như năng lực của các thành
viên trong Công ty đã từng bước nâng cao chất lượng phục vụ.
Công ty đã trang bị đầy đủ cơ sở vật chất kỹ thuật cho Công ty để đáp ứng
được hoạt động du lịch trong và ngoài nước.
2.1.4.2. Khó khăn
Về Marketing: Hoạt động xúc tiến bán ngày càng được Công ty quan tâm và
đầu tư nhiều hơn nhưng hiệu quả thì chưa cao. Hiện nay, Công ty đang tiến hành
quảng cáo thêm một số loại hình dịch vụ với nhiều hoạt động quan hệ công chúng
nhưng số người biết đến và quan tâm đến sản phẩm của Công ty còn ít.
Về lao động tiền lương: Tuy nhân viên được nhận lương đầy đủ hàng tháng
nhưng mức lương tương đối thấp.
2.1.4.3. Thành tích
Qua nhiều năm hoạt động, Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt đã tiếp
nhiều đoàn khách nước ngoài, đến tìm hiểu văn hoá Việt Nam. Họ để lại cho xã hội
Việt Nam những nguồn thu lớn và qua việc giao lưu văn hoá đã tạo cho nhân dân
hiểu biết thêm về văn hoá của một số nước. Ngoài ra Công ty còn tổ chức những
cuộc giao lưu giữa khách và các cơ sở tại những điểm du lịch nhằm mục đích giao
lưu học hỏi tạo mối quan hệ mật thiết với khách nhằm để lại những ấn tượng tốt về
Việt Nam đối với khách du lịch. Qua việc tổ chức đó đã tạo được nhiều thành quả
như thu hút được sự đầu tư của nước ngoài vào Việt Nam. Thông qua việc đi du lịch
tại Việt Nam của các khách nước ngoài đã có rất nhiều thư giao dịch của các doanh
nghiệp từ nhiều nước gửi đến Công ty muốn Công ty giới thiệu bạn hàng, tìm kiếm
cơ hội kinh doanh, phát triển quan hệ kinh tế, thương mại, hợp tác đầu tư, chuyển
giao công nghệ, hợp tác khoa học kỹ thuật, tổ chức các hội thảo, hội chợ, triển lãm
tại Việt Nam và nước ngoài. Vì vậy Công ty là chiếc cầu nối cho mọi quan hệ đem
lại lợi ích cho quốc gia.
Công ty đã gây ấn tượng cho khách du lịch và đem lại niềm tin cho khách.
Ngoài ra Công ty còn tạo điều kiện cho một số tổ chức có nhu cầu tìm hiểu về thị
trường Việt Nam, Công ty đã giúp đỡ tận tình trong quá trình tìm hiểu, nghiên cứu

21. 12
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
của tổ chức đó. Chính vì đã có nhiều tổ chức và doanh nghiệp nước ngoài muốn
giúp đỡ các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam giải quyết việc làm cho lực lượng
lao động dư thừa dưới nhiều hình thức như: hợp tác dạy nghề, hợp tác lao động, tổ
chức xí nghiệp thu hút công nhân và các hình thức thích hợp khác. Công ty ý thức
được trách nhiệm của mình, muốn làm nhịp cầu nối đáng tin cậy cho bạn hàng gần
xa để hiểu nhau hơn, hợp tác rộng rãi hơn, thúc đẩy mọi thành phần kinh tế phát
triển theo chính sách đổi mới của đất nước.
2.2. Phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt
2.2.1. Phân tích kết quả phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH
du lịch Duyên Dáng Việt
2.2.1.1. Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2017-2019
Bảng 2.1. Kết quả kinh doanh của DNTN
ĐVT: Triệu đồng
HẠNG MỤC 2017 2018 2019
2018 so 2017 2019 so 2018
(+/-)
(%)
Tăng /
giảm
(+/-)
(%)
Tăng /
giảm
1.Tổng doanh thu 4,881 4,805 3,164 -76 -1.57% -1,640 -34.14%
2. Các khoản giảm trừ 0 0
3. Doanh thu thuần 4,881 4,805 3,164 -76 -1.57% -1,640 -34.14%
4.Giá vốn hàng bán 4,490 4,442 2,968 -48 -1.06% -1,474 -33.19%
5.Lợi nhuận gộp 391 363 196 -29 -7.33% -166 -45.85%
6. Chi phí bán hang 0 0
7. Chi phí QLDN 191 157 126 -34 -17.80% -31 -19.94%
8. Doanh thu từ hoạt động
tài chính
0 0
9. Tổng lợi nhuận thuần từ
HĐKD
200 205,7 71 5 2.64% -135 -65.63%
10.Lợi nhuận khác
11. Tổng lợi nhuận trước
thuế
200 205,7 71
12.Thuế TNDN 20 21 14 1 2.50% -6 -31.22%
13. Lợi nhuận sau thuế 180 185 57 5 2.66% -129 -69.44%
(Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán và BC kết quả HĐKD)

22. 13
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Qua bảng phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ta nhận thấy
rằng tổng doanh thu của doanh nghiệp giảm từ 4.881 triệu đồng năm 2017 xuống
4.805 triệu đồng năm 2018, tức giảm 76 triệu đồng, tương đương 1,57%. Sang năm
2019, tổng doanh thu giảm 1.640 triệu đồng tương ứng giảm 34,14% so với năm
2018.
Tình hình chi phí của DN cũng có chiều hướng giảm xuống. Năm 2017 tổng chi
phí của doanh nghiệp là 191 triệu đồng đến năm 2018 tổng chi phí là 157 triệu
đồng, giảm 34 triệu đồng tức giảm 17,8% so với 2017. Năm 2019 tổng chi phí của
doanh nghiệp giảm 31 triệu đồng, tức tương đương giảm 19,94% so với 2018. Chi
phí của DNTN giảm qua các năm.
Năm 2018 so với năm 2017, lợi nhuận tăng 5 triệu đồng, tương đương tăng
2,5%, và năm 2019 tổng lợi nhuận giảm mạnh 129 triệu đồng, tương đương giảm
67,44% so với năm 2018, từ kết quả trên cho thấy công ty trong 3 năm qua kinh
doanh không đạt lợi nhuận.
2.2.1.2. Phân tích tình hình doanh thu của doanh nghiệp qua 3 năm
2017-2018-2019:
Từ bảng 2.1 ta thấy tổng doanh thu của doanh nghiệp biến động qua các
năm.
Tổng doanh thu của doanh nghiệp giảm từ 4.881 triệu đồng năm 2017 xuống
4.805 triệu đồng năm 2018, tức giảm 76 triệu đồng, tương đương 1,57%. Sang năm
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2017 2018 2019
doanh thu
doanh thu

23. 14
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
2019, tổng doanh thu giảm 1.640 triệu đồng tương ứng giảm 34,14% so với năm
2018.
Vậy do doanh thu từ hoạt động bán hàng chiếm 100% nên đã làm cho tổng
doanh thu giảm mạnh. Doanh nghiệp không có doanh thu từ hoạt động tài chính.
2.2.1.3. Phân tích tình hình chi phí của doanh nghiệp qua 3 năm 2017-
2018-2019:
Tổng chi phí của doanh nghiệp bao gồm: giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi
phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính và chi phí khác. Trong các loại chi phí
trên thi giá vốn hàng bán có tỷ trọng cao nhất, kế đến là chi phí bán hàng, chi phí
quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính, còn chi phí khác chỉ chiếm tỷ trọng không
đáng kể trong tổng chi phí của công ty.
Nhìn chung tổng chi phí của doanh nghiệp biến động từ cao xuống thấp năm
2017 – 2019. Năm 2017 tổng chi phí của doanh nghiệp là 4.681 triệu đồng đến năm
2018 tổng chi phí 4.599 triệu đồng, giảm 82 triệu đồng tức giảm 1.75% so với 2017.
Năm 2019 tổng chi phí của doanh nghiệp đạt mức 3.094 triệu đồng, tức giảm 1.505
triệu đồng, tương đương giảm 32,73% so với 2018. Nguyên nhân chủ yếu là do giá
vốn hàng bán giảm theo năm, đồng thời chi phí quản lý doanh nghiệp cũng giảm
theo.
2.2.1.4. Phân tích tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp qua 3 năm:
Phân tích chung tình hình lợi nhuận là đánh giá sự biến động của lợi nhuận giữa
các năm, nhằm thấy khái quát tình hình lợi nhuận và những nguyên nhân ban đầu
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
2017 2018 2019
Tổng chi phí
Tổng chi phí

24. 15
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
ảnh hưởng đến tình hình trên. Tổng thu nhập sau thuế = Tổng thu nhập trước thuế -
Thuế và được hình thành từ 3 khoản lợi nhuận sau: lợi nhuận từ hoạt động kinh
doanh, hoạt động tài chính, lợi nhuận khác.
Qua bảng 2.1, dùng phương pháp so sánh để phân tích, ta thấy tổng lợi nhuận
của doanh nghiệp biến động qua 3 năm. Năm 2018 so với năm 2017, lợi nhuận tăng
5 triệu đồng, tương đương 2,64%, năm 2019 tổng lợi nhuận giảm mạnh 135 triệu
đồng, tương đương giảm 65,63% so với năm 2018, từ kết quả trên cho thấy nỗ lực
của doanh nghiệp trong quá trình đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình để gia
tăng quy mô công ty nhưng kéo theo đó là lợi nhuận giảm rất mạnh.
Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp qua 3 năm không
hiệu quả.
2.2.1.5 Phân tích chỉ tiêu lợi nhuận từ bán hàng và cung cấp dịch vụ
Tỷ số lợi nhuận hoạt động biên = lãi gộp/doanh thu thuần
Bảng 2.2: Bảng tỷ số lợi nhận biên trong 3 năm 2017- 2019
Tỷ số lợi nhuận hoạt động biên
2017 2018 2019
0.080 0.075 0.062
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán và BC kết quả HĐKD
Tỷ số lợi nhuận hoạt động biên cho thấy năm 2017 cứ một đồng doanh thu ta
có thể kiếm được 0.08 đồng lãi, còn năm 2018 cứ một đồng doanh thu kiếm được
0.075 đồng lãi và năm 2019 cứ một đồng doanh thu kiếm được 0,062 đồng lãi. Từ
đó, ta thấy hoạt động kinh doanh của DN đang có chiều hướng giảm sút.
0
50
100
150
200
250
2017 2018 2019
Tổng lợi nhuận trước thuế
Tổng lợi nhuận trước
thuế

25. 16
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Tỷ số lợi nhuận thuần biên (ROS) = (Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu
thuần)*100
Bảng 2.3: Bảng tỷ số lợi nhận thuần trong 3 năm 2017- 2019
ROS
2017 2018 2019
3.70 3.85 1.79
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán và BC kết quả HĐKD
Tỷ số lợi nhuận thuần biên năm 2017 là 3.7 nghĩa là cứ một 100 đồng doanh
thu doanh nghiệp lời được 3.7 đồng lợi nhuận. năm 2018 là 3.85 nghĩa là cứ một
100 đồng doanh thu doanh nghiệp sẽ có được 3.85 đồng lợi nhuận. tương tự cho
năm 2019, cứ một 100 đồng doanh thu doanh nghiệp lãi 1.79 đồng. Sau khi gần như
không thay đổi trong năm 2018, tình hình kinh doanh của công ty trong thời gian
này ảnh hưởng từ các hoạt động đầu tư quảng cáo hình ảnh của công ty chưa hiệu
quả.
Bảng 2.4: Phân tích tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản
Chỉ tiêu 2017 2018 2019
Chênh lệch (%)
2018/2017 2019/2018
Lợi nhuận
sau thuế
180 185 57 2.66% -69.44%
Tổng tài sản
bình quân
1,354 1,448 1,562 6.89% 7.92%
ROA 13.32 12.79 3.62 -3.96% -71.68%
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán và BC kết quả HĐKD
Tỷ số ROA vào năm 2017 là 13.32%, sau đó giảm vào năm 2018 do lợi nhuận
sau thuế tăng thấp hơn tỷ lệ tăng của tài sản bình quân. Năm 2019 tỷ số ROA chỉ
còn 3.62%. Đây là mức ROA thấp
Cả ROA và hiệu suất sử dụng tài sản đều cho thấy doanh nghiệp chưa sử dụng
hiệu quả nguồn tài sản của mình.

26. 17
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán và BC kết quả HĐKD
Biểu đồ 2.1: Sự biến động của tỷ suất sinh lời /Tổng TS của tài sản doanh
nghiệp
Bảng 2.5: Phân tích tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu
Chỉ tiêu 2017 2018 2019
Chênh lệch (%)
2018/2017 2019/2018
Lợi nhuận sau
thuế
180 185 57 2.66% -69.44%
Vốn chủ sở hữu
bình quân
1,327 1,420 1,540 6.97% 8.52%
ROE 0.14 0.13 0.04 -4.03% -71.84%
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán và BC kết quả HĐKD
Tỷ số ROE năm 2018 giảm còn 0.13%, sau đó giảm mạnh 0.04% vào năm
2019. Điều này có nghĩa là 100 đồng vốn bỏ ra thì chủ sở hữu của doanh nghiệp
nhận được 0.04 đồng lợi nhuận sau thuế.
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán và BC kết quả HĐKD
Biểu đồ 2.2: Sự biến động của tỷ suất sinh lời /vốn CSH của tài sản doanh nghiệp
2.2.2. Phân tích biến động tài sản và nguồn vốn
Bảng 2.6: Phân tích biến động về tài sản
0.00
5.00
10.00
15.00
0
500
1,000
1,500
2,000
2017 2018 2019
Lợi nhuận sau
thuế
Tổng tài sản
bình quân
ROA
0.00
0.05
0.10
0.15
0
500
1,000
1,500
2,000
2017 2018 2019
Lợi nhuận sau thuế
Vốn chủ sở hữu bình
quân
ROE

27. 18
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
ĐVT: Triệu đồng
Nguồn: Bộ phận kinh doanh
Nhìn chung, cơ cấu tài sản ngắn hạn và cơ cấu tài sản dài hạn có sự biến động
qua 3 năm.
Tài sản ngắn hạn
Năm 2018, Tài sản ngắn hạn tăng 230.5 triệu đồng với tỷ lệ 63.1%. Trong tài
sản ngắn hạn thì tiền và tương đương tiền chiếm 79%, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng
21% so với TSNH.
Đến năm 2019, tỷ trọng của tài sản ngắn hạn so với tổng tài sản tăng lên
38.7% nhưng tài sản ngắn hạn chỉ tăng 86 triệu đồng với tỷ lệ tăng 14.4%. Sự sụt
giảm này chủ yếu là do các khoản mục tiền mặt và hàng tồn kho đều giảm mạnh
trong năm này.
Tài sản dài hạn
Cùng với sự biến động của tài sản ngắn hạn là sự biến động của tài sản dài
hạn. Trong tài sản dài hạn thì tài sản cố định luôn chiếm tỷ trọng cao.
Năm 2017, tỷ trọng của tài sản dài hạn so với tổng tài sản là hơn 2% trong đó
tài sản cố định chiếm tỷ trọng 86%, các khoản mục còn lại chiếm tỷ trọng nhỏ.
2017 2018 2019
So sánh
2018/2017
So sánh
2019/2018
Số
tiền
Tỷ
trọn
g
Số
tiền
Tỷ
trọn
g
Số
tiền
Tỷ
trọn
g
Số
tiền
Tỷ
lệ
Số
tiền
Tỷ
lệ
Tài sản
ngắn hạn
365.5 27.0 596 38.7 682 43.1 230.5 63.1 86 14.4
Tài sản
dài hạn
988.8 73.0
944.
9
61.3 901.5 56.9 -43.9 -4.4 -43.4 -4.6
Tổng tài
sản
1354.
3
100
1540
.9
100
1583.
5
100 186.6 13.8 42.6 2.8

28. 19
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Năm 2018, tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng 90% trong tổng tài sản của doanh
nghiệp. Trong đó, tài sản cố định vẫn tiếp tục chiếm tỷ trọng cao nhất trong tài sản
dài hạn.
Năm 2019, tỷ trọng của tài sản dài hạn trong tổng tài sản lại tăng lên 95%...
Nguồn: Bộ phận kinh doanh
Biểu đồ 2.5: Biến động về tài sản
Bảng 2.7: Phân tích biến động về nguồn vốn
2017 2018 2019
So sánh
2018/2017
So sánh
2019/2018
Số
tiền
Tỷ
trọn
g
Số
tiền
Tỷ
trọn
g
Số
tiền
Tỷ
trọn
g
Số
tiền
Tỷ
lệ
Số
tiề
n
Tỷ lệ
Nợ phải trả 26.6 2.0 29 1.9 16 1.0 2.4 9.0 -13 -44.8
Vốn chủ sở
hữu
1327 98.0
151
2
98.1 1569 99.1 185
13.
9
57 3.8
Tổng nguồn
vốn
1354
.3
100
154
1
100
1583
.5
100 186.6
13.
8
42.
6
2.8
Nguồn: Bộ phận kinh doanh
Nhìn chung, qua 3 năm từ 2017-2019,nợ phải trả luôn chiếm tỷ trọng thấp hơn
Vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn. Nợ phải trả được doanh nghiệp duy trì ở
mức 98% qua 3 năm phân tích.
Nợ phải trả
0
200
400
600
800
1000
1200
2017 2018 2019
Tài sản ngắn hạn
Tài sản dài hạn

29. 20
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Năm 2017, nợ phải trả chiếm 2% trong tổng nguồn vốn. Đây là một tỷ lệ rất
thấp, cho thấy doanh nghiệp chủ yếu dùng vốn tự có. Nợ phải trả là nguồn vốn có
chi phí sử dụng thấp nên doanh nghiệp có thể xem xét sử dụng nguồn vốn này.
Năm 2018, tỷ trọng nợ phải trả trong tổng nguồn vốn đã giảm còn 1.9%.
Năm 2019, nợ phải trả của doanh nghiệp chiếm 1% trong cơ cấu nguồn vốn.
Vốn chủ sở hữu
Năm 2017, vốn chủ sở hữu chiếm 98%. Trong đó, vốn đầu tư từ chủ sở hữu
chiếm tỷ trọng cao nhất, các khoản mục khác chiếm tỷ trọng không đáng kể trong
tổng nguồn vốn.
Năm 2018 và năm 2019, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tăng qua các năm,
năm 2018 là 98.1% sang năm 2019 tăng lên 99.1%. Vốn đầu tư từ chủ sở hữu vẫn
chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn. Tuy có sự biến động về tỷ trọng của các
khoản mục nhưng không đáng kể.
Nguồn: Bộ phận kinh doanh
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2017 2018 2019
Nợ phải trả
Vốn chủ sở hữu

30. 21
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Biểu đồ 2.6: Biến động về nguồn vốn
So sánh với tỷ số ngành 2019
Ngành
Công ty TNHH du lịch
Duyên Dáng Việt
TổngNợ/ VốnCSH 12% 1%
TT Nhanh 85% 38%
VQ TTS 104% 203%
VQ TSNH 369% 464%
VQ VCSH 131% 59%
LNTT/ DTT 7% 2.2%
ROS 5% 1.79%
ROA 5% 3.62%
ROE 12% 0.04%
 TổngNợ/VốnCSH
Tỷ số đảm bảo nợ năm 2019 cho biết cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu mà công
ty phải đảm bảo khoảng 1 đồng nợ. Như vậy, khả năng đảm bảo nợ của doanh
nghiệp cao.
Dựa vào bảng trên, ta thấy tỉ số của Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt
thấp hơn rất nhiều so với chỉ số chung của ngành. Nhà cho vay đã tài trợ nhiều hơn
vốn cổ phần của doanh nghiệp khá nhiều nên tỷ lệ này đã tăng dần ở Công ty
TNHH du lịch Duyên Dáng Việt.
 Hệ số thanh toán nhanh:
Căn cứ vào các số liệu trên ta thấy: trong năm 2019 Công ty chỉ có 38 đồng tài
sản ngắn hạn (không phụ thuộc vào việc bán tài sản dự trữ) để sẵn sàng đáp ứng
cho 1 đồng nợ ngắn hạn. Nói chung, khả năng thanh toán của doanh nghiệp khá ổn
định, có khả năng đảm bảo các khoản nợ tuy nhiên khoản phải thu của doanh
nghiệp lớn doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn làm cho tốc độ quay vòng giảm, do
vậy doanh nghiệp cần có biện pháp giảm bớt các khoản phải thu.
So với chỉ số ngành thì chỉ số này của doanh nghiệp thấp hơn nhưng đang có
dấu hiệu giảm dần khoảng cách với chỉ số ngành.
 Vòng quay TTS

31. 22
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Chỉ số này giúp đánh giá hiệu quả sử dụng TS của doanh nghiệp, Năm 2019,
1 đồng TS tham gia vào quá trình kinh doanh tạo ra 2.03 đồng doanh thu. Chỉ số
này cao hơn chỉ số ngành là 1,04 cho thấy hiệu quả sử dụng TS của doanh nghiệp
hiệu quả so với mặt bằng chung của ngành.
 Vòng quay TSNH
Nhìn vào các số liệu trên ta thấy: Năm 2019 là 4.64 có nghĩa một đồng vốn
bỏ vào đầu tư thì tạo ra 4.64 đồng doanh thu. Trong thời gian tới Công ty nên đẩy
nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng
TSNH. Số vòng quay VLĐ Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt cao hơn so
với ngành cho thấy hoạt động sử dụng vốn lưu động của Công ty TNHH du lịch
Duyên Dáng Việt cao so với ngành.
 Vòng quay vốn CSH
Nhìn vào các số liệu trên ta thấy: Năm 2019 là 5,9 có nghĩa một đồng vốn bỏ vào đầu tư
thì tạo ra 5,9 đồng doanh thu. Tỷ số này của doanh nghiệp thấp hơn ngành rất nhiều
chứng tỏ vốn CSH của doanh nghiệp đầu tư chưa hiệu quả.
 LNTT/DT và LNST/DT
Chỉ số này năm 2019 là 2.2 nghĩa là cứ một 100 đồng doanh thu công ty lời 2.2 đồng lợi
nhuận trước thuế. LNST/DT là 1.79 nghĩa là cứ một 100 đồng doanh thu công ty lời
1.79 đồng lợi nhuận sau thuế. Chứng tỏ, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có
được hiệu quả. Bảng trên cho ta thấy lợi nhuận so với doanh thu của doanh nghiệp rất
thấp so với chỉ số Ngành nói chung. Người quản lý điều hành cần có những biện pháp
giảm thiểu các chi phí thì mới mong nâng cao được chỉ số này.
 ROA
Tỷ số ROA vào năm 2019 là 3.62 thấp hơn so với ngành là 5%. Đây là mức
ROA thấp. Cả ROA và hiệu suất sử dụng tài sản đều cho thấy công ty chưa sử
dụng hiệu quả nguồn tài sản của mình. Tuy nhiên khoảng cách đang được thu hẹp
giữa Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt và chỉ số ngành. Có thể thấy được
nguyên nhân là do lợi nhuận của doanh nghiệp thấp so với ngành nói chung
 ROE
Tỷ số ROE năm 2019 là 0.04%. Điều này có nghĩa là 100 đồng vốn bỏ ra thì
chủ sở hữu của doanh nghiệp chỉ lãi được 0.04 đồng lợi nhuận sau thuế.

32. 23
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Bảng trên cho ta thấy nhìn chung thì khả năng sinh lời khi đầu tư vào Công
ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt đem lại thấp hơn so với ngành nói chung. Tuy
nhiên chỉ số này của Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt đang có dấu hiệu
phục hồi.
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời là những chỉ tiêu tài chính được nhiều đối
tượng quan tâm, nó cũng là chỉ tiêu cuối cùng đánh giá xem hoạt động kinh doanh
của doanh nghiệp có thực sự hiệu quả không.
2.2.3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ:
Đơn vị: triệu đồng
CHỈ TIÊU
Năm trước Năm nay chênh lệch 2019/2018
số tiền số tiền số tiền tỷ lệ
Lưu chuyển tiền thuần từ
hoạt động kinh doanh
-5,386 -5,083 303 -5.6
Lưu chuyển tiền tệ từ hoạt
động đầu tư
-7 3 10 -144.8
Lưu chuyển tiền tệ thuần
từ hoạt tài chính
367 630 263 71.6
Lưu chuyển tiền tệ thuần
trong kỳ
-5,026 -4,450 577 -11.5
Lợi nhuận sau thuế 185 57 -129 -69.4
Nguồn: Phòng kế toán
 Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ tăng chủ yếu là do tăng lưu chuyển tiền thuần từ
hoạt động kinh doanh
- Lưu chuyển thuần từ hoạt động kinh doanh chưa tốt, nguồn tiền không đủ cung
ứng cho các khoản khác của DN
- Lưu chuyển thuần từ HĐĐT  chưa đủ bù đắp cho khoản đầu tư tăng thêm
đang trên đà thu hồi.
- Lưu chuyển thuần từ HĐTC  sử dụng từ đầu tư làm tăng quy mô vốn
 Nguồn tiền tạo ra chưa hợp lý. Tính thanh khoản chưa tốt.
Cụ thể, ta thấy lợi nhuận sau thuế năm 2019 giảm so với năm 2018 trong khi
đó dòng tiền từ hoạt động kinh doanh tăng mạnh vào năm 2019. Nguyên nhân chính
khiến dòng tiền hoạt động kinh doanh tăng vào năm 2019 là do nhu cầu về vốn lưu

33. 24
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
động của công ty tăng. Điều này đã khiến cho dòng tiền bị giữ lại trong các khoản
mục TSNH mà chủ yếu là hàng tồn kho giảm. Đây là một dấu hiệu tốt cho khả năng
thanh khoản của công ty.
Dòng tiền từ hoạt động đầu tư của công ty sang năm 2019 tăng lên mức
dương, như vậy chứng tỏ công ty đã đầu tư mở rộng sản suất kinh doanh. Trong đó
công ty đã đầu tư các dự án bất động sản khiến cho dòng tiền này âm. Hoạt động
của công ty năm 2019 có hiệu quả hơn, góp phần làm cho dòng tiền hoạt động đầu
tư không còn âm, gián tiếp làm cho dòng tiền thuần tăng lên qua đó có thể đáp ứng
được khả năng thanh toán các khoản nợ cũ, đồng thời giảm vay các khoản nợ mới.
Biểu đồ 4.7. báo cáo lưu chuyển tiền tệ qua các năm
2.2.4. Phân tích các chỉ số tài chính
2.2.4.1 Phân tích nhóm khả năng thanh khoản
Bảng 2.8: Hệ số thanh toán nợ ngắn hạn
Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn
Đơn vị 2017 2018 2019
lần 13.79 20.69 44.00
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán
Hệ số này cho biết khả năng hoàn trả các khoản nợ ngắn hạn của DN bằng tài
sản ngắn hạn hiện có.
Hệ số này càng lớn thì khả năng hoàn trả nợ ngắn hạn càng tốt. Ta thấy, hệ số
này của Công ty TNHH du lịch Duyên Dáng Việt tăng qua các năm chứng tỏ khả
năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của DN thuận lợi, trả các khoản nợ ngắn
hạn đúng hạn.
-6,000
-5,000
-4,000
-3,000
-2,000
-1,000
0
1,000
Lưu chuyển
tiền thuần từ
hoạt động
kinh doanh
Lưu chuyển
tiền tệ từ
hoạt động
đầu tư
Lưu chuyển
tiền tệ thuần
từ hoạt tài
chính
Lưu chuyển
tiền tệ thuần
trong kỳ
Lợi nhuận
sau thuế
2018
2019

34. 25
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Trong kế toán, tài sản lưu động được chia làm năm loại và được sắp xếp theo
tính thanh khoản từ cao đến thấp như sau: tiền mặt, đầu tư ngắn hạn, khoản phải
thu, ứng trước ngắn hạn.
Tiền mặt có tính thanh khoản cao nhất, luôn luôn dùng được trực tiếp để thanh
toán, lưu thông, tích trữ. Còn hàng tồn kho có tính thanh khoản thấp nhất vì phải
trải qua giai đoạn phân phối và tiêu thụ chuyển tành khoản phải thu, rồi từ khoản
phải thu sau một thời gian mới chuyển thành tiền mặt.
2.2.4.2. Khả năng thanh toán nhanh
Tình hình tài chính được phản ánh rõ nét qua tình hình thanh toán và khả năng
thanh toán của DN. Nếu hoạt động tài chính tốt, ít công nợ, khả năng thanh tóan dồi
dào, ít đi chiếm dụng vốn cũng nhưng ít bị chiếm dụng, ngược lại, nếu tài chính
không tốt sẽ dẩn đến tình trạng chiếm dụng vốn lẫn nhau.
Bảng 2.9: Khả năng thanh toán
ĐVT: lần
Khả năng thanh toán nhanh
2017 2018 2019
7.38 16.32 38.00
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán
Khả năng thanh toán nhanh nhỏ hơn 1, cho thấy DN có khả năng đảm bảo
thanh toán các khỏan nợ ngắn hạn kể cả khi không tính lượng hàng tồn kho. Tỷ số
này tăng qua các năm vừa qua cho thấy doanh nghiệp có thể đảm bảo mức an tòan
về khả năng thanh toán.
2.2.4.3. Phân tích nhóm chỉ tiêu hoạt động
Bảng 2.10: Vòng quay tài sản qua 3 năm 2017- 2019
Chỉ tiêu 2017 2018 2019
Chênh lệch (%)
2018/2017 2019/2018
Doanh thu thuần 4,881 4,805 3,164 -1.57% -34.14%
Tổng tài sản bình
quân
1,354 1,447.6 1,562.2 6.89% 7.92%
Vòng quay tài sản 3.60 3.32 2.03 -7.91% -38.97%
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán

35. 26
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Chỉ số này giúp đánh giá hiệu quả sử dụng của toàn bộ tài sản của doanh
nghiệp, Năm 2017 cho thấy 1 đồng tài sản tham gia vào quá trình sản xuất kinh
doanh tạo ra 3.6 đồng doanh thu. Năm 2018, 1 đồng tài sản tham gia vào quá trình
sản xuất kinh doanh tạo ra 3.32 đồng doanh thu. Năm 2019, 1 đồng tài sản tham gia
vào quá trình sản xuất kinh doanh tạo ra 2.03 đồng doanh thu.
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán
Biểu đồ 2.3: Sự biến động về vòng quay tài sản của doanh nghiệp
Bảng 2.11: Vòng quay hàng tồn kho
Chỉ tiêu 2017 2018 2019
Chênh lệch (%)
2018/2017 2019/2018
Giá vốn hàng
bán
4,490 4,442 2,968 -1.06% -33.19%
Giá vốn HTK
bình quân
170 148 110 -12.92% -25.99%
Vòng quay hàng
tồn kho
26.43 30.02 27.10 13.62% -9.72%
Số ngày vòng
quay HTK
14 12 13 -11.98% 10.77%
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán
Giá trị vòng quay hàng tồn kho càng lớn cho biết DN sử dụng vốn lưu động
càng hiệu quả, góp phần nâng cao tính năng động trong sản xuất kinh doanh của
DN. Vòng quay tăng vào năm 2018 là do doanh nghiệp giải phóng tốt hàng tồn kho,
dòng tiền tăng do vốn hoạt động tốt và gánh nặng trả lãi giảm, sang năm 2019 giảm
9.72% nguyên nhân là ảnh hưởng từ nền kinh tế làm họat động kinh doanh của
doanh nghiệp bị giảm sút
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2017 2018 2019
Doanh thu thuần
Tổng tài sản bình
quân
Vòng quay tài sản

36. 27
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán
Biểu đồ 2.4: Sự biến động về vòng quay hàng tồn kho của doanh nghiệp
2.2.4.4 Phân tích đầu tư và cơ cấu tài chính
Bảng 2.12: Tỷ số nợ trên tổng tài sản
Tỷ số nợ
2017 2018 2019
0.020 0.019 0.010
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán
Tỷ số này cho ta biết bao nhiêu phần trăm tài sản của DN được tài trợ bằng
vốn vay. Hệ số nợ nhỏ hơn 1 thì các khoản nợ càng được đảm bảo. Ta thấy tài sản
của công ty TNHH Duyên Dáng Việt Thịnh được hình thành từ vốn vay thấp, chủ
yếu là do vốn tự có của doanh nghiệp.
Nợ phải trả chiếm tỷ trọng thấp. Điều này do chính sách của doanh nghiệp
chưa cần tăng nguồn vốn ngắn vay để đầu tư đê mở rộng hoạt động kinh doanh.
Tỷ số đảm bảo nợ = Tổng nợ/Vốn CSH
Bảng 2.13: Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu
Tỷ số đảm bảo nợ
2017 2018 2019
0.020 0.019 0.010
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán
Tỷ số đảm bảo nợ năm 2017 cho biết cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu mà DN
phải đảm bảo khoảng 0.02 đồng nợ, năm 2018 thì cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu mà
DN chỉ đảm bảo 0.019 đồng nợ. Và năm 2019 chỉ đảm bảo 0.01 đồng nợ. Như vậy,
khả năng đảm bảo nợ của DN đang giảm dần qua các năm.
24.00
25.00
26.00
27.00
28.00
29.00
30.00
31.00
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
2017 2018 2019
Giá vốn
hàng bán
Giá vốn
HTK bình
quân
Vòng
quay hàng
tồn kho

37. 28
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Bảng 2.14: Tỷ số vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn
Tỷ số
2017 2018 2019
0.98 0.98 0.99
Nguồn: Tổng Hợp từ Bảng cân đối kế toán
Hệ số vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn dùng để đo lường sự ổn định của
việc tăng vốn. Hệ số vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn rất cao chứng tỏ công ty
TNHH du lịch Duyên Dáng Việt được đánh giá cao

38. 29
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
Kết luận
Qua phần phân tích chi tiết thực trạng tài chính của doanh nghiệp, ta nhận thấy
tình hình tài chính của doanh nghiệp chưa ổn định.
Nhóm các chỉ tiêu phản ánh thực trạng về khả năng sinh lời của vốn: Qua phân
tích ta thấy cả hệ số sinh lời của vốn kinh doanh và hệ số sinh lời của vốn chủ sở
hữu, tỷ suất lợi nhuận trên vốn vay doanh nghiệp đạt được trong các năm giảm qua
các năm. Điều này thể hiện sự không ổn định trong hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp, doanh nghiệp sử dụng vốn thật sự chưa hiệu quả. Doanh nghiệp cần nâng
cao hiệu quả sử dụng vốn thông qua việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu
động giảm tới mức tối thiểu thời gian quay vòng của tài sản lưu động, cải tiến trong
hoạt động kinh doanh dịch vụ để đạt được hiệu quả cao hơn.
Tuy mỗi chỉ tiêu có sự khác nhau về ý nghĩa kinh tế nhưng đều có tác dụng
nhất định trong việc quan sát, nghiên cứu đánh giá tình hình tài chính của doanh
nghiệp trong một kỳ kinh doanh nhất định. Giữa chúng có mối liên hệ mật thiết hữu
cơ, bổ xung cho nhau nhằm đáp ứng cho việc đánh giá đầy đủ, toàn diện và sâu sắc
về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó giúp cho các nhà quản trị
doanh nghiệp có những biện pháp điều chỉnh kịp thời, khắc phục được những tồn tại
yếu kém ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, làm lành
mạnh hoá tình hình tài chính của doanh nghiệp, tránh được những rủi ro không đáng
có về tài chính.

39. 30
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH DU
LỊCH DUYÊN DÁNG VIỆT SAU THỜI COVID-19