COMO PRODUZIR UM PORTAL COM ESCOPO CRÍTICO<br />
COMO PRODUZIR UM PORTAL COM ESCOPO CRÍTICO...<br />EM MENOS <br />DE 2 MESES<br />4<br />
COMO PRODUZIR UM PORTAL COM ESCOPO CRÍTICO...<br />30.000<br />COM MAIS DE 30 MIL PÁGINAS ESTÁTICAS (HTML) GERADAS<br />5<...
COMO PRODUZIR UM PORTAL COM ESCOPO CRÍTICO...<br />COM PICO DE 1,9 MILHÃO DE PAGEVIEWS POR DIA<br />6<br />
GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma...
GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma...
Todo projeto possui um período mínimo de maturação</li></ul>8<br />
GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma...
Todo projeto possui um período mínimo de maturação.
Em ambientes onde não há confiança, o tempo para a execução das tarefas é maior.</li></ul>9<br />
GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma...
Todo projeto possui um período mínimo de maturação.
Em ambientes onde não há confiança, o tempo para a execução das tarefas é maior.
Não adianta apenas pensar e planejar. É preciso agir, experimentar, tomar atitudes!</li></ul>10<br />
GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma...
Todo projeto possui um período mínimo de maturação.
Em ambientes onde não há confiança, o tempo para a execução das tarefas é maior.
Não adianta apenas pensar e planejar. É preciso agir, experimentar, tomar atitudes!
É imprescindível identificar e escalar as pessoas certas para as posições certas.                                 </li></u...
EVOLUÇÃO DO PROJETO<br /><ul><li>O cenário do projeto era crítico e os prazos para entrega, agressivos e imutáveis. O proj...
A comunicação deve ser clara e direta durante todo o projeto, a fim de minimizar ruídos<br />Deve existir sinergia entre t...
Tudo começa com um bom planejamento<br />A equipe deverá ser escolhida e convocada a participar do projeto<br />Todas as m...
O desafio é muito grande <br /><ul><li>Os desafios motivam
A organização interna deverá ser iniciada uma semana antes do início do projeto
Acordos e adaptações deverão ser realizados no processo interno de desenvolvimento para atender às especificidades do projeto
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Como produzir um portal com escopo crítico

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As informações contidas neste slideshow foram extraídas da apresentação realizada pelo Gerente de Desenvolvimento de Soluções da Lumis, Leandro Barreto, com a finalidade de expor um projeto internacional - cujo escopo era crítico e os prazos bastante agressivos, à sua equipe.

Durante a apresentação, o Gerente de Desenvolvimento de Soluções utiliza sua expertise para manter a equipe motivada, ciente dos desafios que estavam por vir e gerar um ambiente de confiança entre eles.

O slideshow aborda, de forma objetiva, a evolução do projeto e os motivos que levaram a Lumis a aceitar o desafio.

Respeitando a confidenciabilidade do contrato, o nome do projeto não é revelado durante a apresentação.

Assista também ao slideshow “Escopo crítico nove características-chave que viabilizam a execução do projeto”, que elenca as nove características-chave do produto Lumis, que viabilizaram a execução deste projeto.

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Como produzir um portal com escopo crítico

  1. 1.
  2. 2.
  3. 3. COMO PRODUZIR UM PORTAL COM ESCOPO CRÍTICO<br />
  4. 4. COMO PRODUZIR UM PORTAL COM ESCOPO CRÍTICO...<br />EM MENOS <br />DE 2 MESES<br />4<br />
  5. 5. COMO PRODUZIR UM PORTAL COM ESCOPO CRÍTICO...<br />30.000<br />COM MAIS DE 30 MIL PÁGINAS ESTÁTICAS (HTML) GERADAS<br />5<br />
  6. 6. COMO PRODUZIR UM PORTAL COM ESCOPO CRÍTICO...<br />COM PICO DE 1,9 MILHÃO DE PAGEVIEWS POR DIA<br />6<br />
  7. 7. GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma mesma atividade, mais rapidamente é promovido o CAOS.</li></ul>7<br />
  8. 8. GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma mesma atividade, mais rapidamente é promovido o CAOS.
  9. 9. Todo projeto possui um período mínimo de maturação</li></ul>8<br />
  10. 10. GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma mesma atividade, mais rapidamente é promovido o CAOS.
  11. 11. Todo projeto possui um período mínimo de maturação.
  12. 12. Em ambientes onde não há confiança, o tempo para a execução das tarefas é maior.</li></ul>9<br />
  13. 13. GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma mesma atividade, mais rapidamente é promovido o CAOS.
  14. 14. Todo projeto possui um período mínimo de maturação.
  15. 15. Em ambientes onde não há confiança, o tempo para a execução das tarefas é maior.
  16. 16. Não adianta apenas pensar e planejar. É preciso agir, experimentar, tomar atitudes!</li></ul>10<br />
  17. 17. GESTÃO ADEQUADA<br /><ul><li>Nove mulheres não fazem um filho em um mês.Quanto maior o número de recursos engajados em uma mesma atividade, mais rapidamente é promovido o CAOS.
  18. 18. Todo projeto possui um período mínimo de maturação.
  19. 19. Em ambientes onde não há confiança, o tempo para a execução das tarefas é maior.
  20. 20. Não adianta apenas pensar e planejar. É preciso agir, experimentar, tomar atitudes!
  21. 21. É imprescindível identificar e escalar as pessoas certas para as posições certas. </li></ul>11<br />
  22. 22. EVOLUÇÃO DO PROJETO<br /><ul><li>O cenário do projeto era crítico e os prazos para entrega, agressivos e imutáveis. O projeto apoiou um evento de cunho internacional e não era passível de erros. Para que o projeto evoluísse, cumprindo as exigências de escopo, foi preciso reunir algumas características e variáveis</li></li></ul><li>EVOLUÇÃO DO PROJETO<br />
  23. 23. A comunicação deve ser clara e direta durante todo o projeto, a fim de minimizar ruídos<br />Deve existir sinergia entre todas as equipes envolvidas. Em projetos com escopo crítico, confiança faz diferença<br />Promessas deverão ser cumpridas, custe o que custar<br />É imprescindível que exista transparência no levantamento de riscos e na comunicação de problemas<br />Todos os envolvidos deverão ser proativos<br />14<br />INTEGRAÇÃO<br />
  24. 24. Tudo começa com um bom planejamento<br />A equipe deverá ser escolhida e convocada a participar do projeto<br />Todas as metas e desafios deverão ser apresentados<br />Aquele que não se sentir preparado para participar do projeto não será punido<br />Aqueles que aceitarem o desafio já estarão cientes do que vem pela frente, dos problemas e das motivações<br />Firma-se, então, um pacto tácito entre o Gerente do Projeto e a equipe<br />15<br />EQUIPE MOTIVADA<br />
  25. 25. O desafio é muito grande <br /><ul><li>Os desafios motivam
  26. 26. A organização interna deverá ser iniciada uma semana antes do início do projeto
  27. 27. Acordos e adaptações deverão ser realizados no processo interno de desenvolvimento para atender às especificidades do projeto
  28. 28. Todos deverão ser treinados para trabalharem no projeto, utilizando os processos definidos</li></li></ul><li>Por que a Lumis acreditou no projeto?<br /><ul><li>O Portal LUMIS possibilita desenvolvimento paralelo de atividades, permitindo adicionar muitos membros à equipe sem instaurar o caos
  29. 29. A equipe designada para o desenvolvimento é competente e experiente em desenvolvimento de soluções baseadas no Portal LUMIS
  30. 30. O Portal LUMIS permite gerar páginas HTML estáticas para servir ao público externo, aumentando a disponibilidade dos servidores
  31. 31. A solução de escalabilidade do produto permite adicionar quantos servidores forem necessários a um cluster, multiplicando a capacidade de servir “páginas”</li></li></ul><li>Equipe alinhada<br />Processos fluindo naturalmente<br />Utilização de ferramenta de controle de versões de código<br />Controle de código rígido – nenhum código novo chega ao repositório sem a revisão de um arquiteto<br />Novas versões são geradas diariamente<br />Testes são realizados sobre todas as versões fechadas<br />Reuniões são realizadas diariamente para acompanhamento do cronograma<br />18<br />DESENVOLVIMENTO INTERNO<br />
  32. 32. Arquiteto designado especificamente para cuidar dos aspectos de infraestrutura do projeto<br />Integração com equipes de Banco de Dados, Windows e Segurança para configuração de servidores de produção, homologação e site secundário<br />Apoio nos testes de estresse<br />Configuração de integração com Info e Info-Web<br />19<br />INFRAESTRUTURA<br />
  33. 33. O mesmo formato de mobilização de equipe foi utilizado<br />Uma estrutura de apoio foi montada para sustentar o trabalho dos quatro integrantes da equipe, que atuaram no suporte (hospedagem, celulares, notebooks, translados, Internet banda larga móvel)<br />Equipe motivada e consciente dos desafios<br />Interação com equipe de gerência de riscos<br />Maturidade durante as reuniões de tomada de decisões<br />20<br />SUPORTE DURANTE O EVENTO<br />
  34. 34. Metas alcançadas <br />1ª ENTREGA EM PRODUÇÃO, REALIZADA APÓS 3 SEMANAS DE DESENVOLVIMENTO<br />
  35. 35. Metas alcançadas <br />1ª ENTREGA EM PRODUÇÃO, REALIZADA APÓS 3 SEMANAS DE DESENVOLVIMENTO<br />7 ENTREGAS REALIZADAS NO PRAZO, ALINHADAS COM O ESCOPO INICIAL DO PROJETO<br />
  36. 36. Metas alcançadas <br />1ª ENTREGA EM PRODUÇÃO, REALIZADA APÓS 3 SEMANAS DE DESENVOLVIMENTO<br />7 ENTREGAS REALIZADAS NO PRAZO, ALINHADAS COM O ESCOPO INICIAL DO PROJETO<br />MAIS DE 30 MIL PÁGINAS ESTÁTICAS (HTML) GERADAS<br />
  37. 37. Metas alcançadas <br />PICO DE 1,9 MILHÃO DE PAGEVIEWS/DIA<br />1ª ENTREGA EM PRODUÇÃO, REALIZADA APÓS 3 SEMANAS DE DESENVOLVIMENTO<br />7 ENTREGAS REALIZADAS NO PRAZO, ALINHADAS COM O ESCOPO INICIAL DO PROJETO<br />MAIS DE 30 MIL PÁGINAS ESTÁTICAS (HTML) GERADAS<br />
  38. 38. Metas alcançadas <br />PICO DE 1,9 MILHÃO DE PAGEVIEWS/DIA<br />1ª ENTREGA EM PRODUÇÃO, REALIZADA APÓS 3 SEMANAS DE DESENVOLVIMENTO<br />E O MAIS IMPORTANTE...<br />CLIENTE SATISFEITO!<br />7 ENTREGAS REALIZADAS NO PRAZO, ALINHADAS COM O ESCOPO INICIAL DO PROJETO<br />MAIS DE 30 MIL PÁGINAS ESTÁTICAS (HTML) GERADAS<br />
  39. 39. Conheça as nove características-chave do produto, que viabilizaram a execução deste projeto, no slideshow “Escopo crítico: nove características-chave que viabilizam a execução do projeto”<br />26<br />O Produto LUMIS<br />
  40. 40. 27<br />ALGUNS DOS NOSSOS CLIENTES<br />

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