Mitos Ágeis
Por Luiz Danin
Gustavo Grillo
Visão geral

http://www.linkedin.com/in/gustavogrillo

Atual:
● Software Specialist na IBM
Vanguardista?
Os mitos sobre processos ágeis
Como Encontrar?
Mito 1: Ágil não documenta
Kanbam
Equipe Ágil: Kanbam como referencia
$documentacao != $especificacao

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Erros em comparar
Conceitos Distintos
Especificação

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Definição das Caracteristicas de algo.
Relação entre Gestor e Programador

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Casos:
Casos

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1° Caso
2° Caso
3° Caso
Documentação
Documentação é tudo aquilo necessário, e
suficiente, para que alguém entenda como
um sistema de software func...
Tipos de Documentação

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Manual do Usuário
UML
Caso de Testes
Fotografias
O mais importante é?
Ágil não produzirá a Documentação
Necessária
Mito 2: Ágil só serve para tornar a vida do
desenvolvedor mais fácil
Equipes Auto-Gerenciaveis
Auto organização não implica em
desorganização
Onde está a figura do Gerente?
Scrum Master
Adaptar para Evoluir
Responsabilidade Partilhada
Algum problema em deixar o Programador
Feliz?
Mito 3: “Na minha empresa isso não
vai funcionar,aqui as pessoas
precisam ser controladas”
Comando e Controle
Origens da Engenharia de Software
Exagero
Robotizando a Equipe
Equipe Desmotivada
Conclusão
Estude Muito e Sempre!!!
Cole nas Pessoas Certas
Obrigado!
Luiz Danin.
e-mail: otaviodanin@gmail.com
luiz_danin@yahoo.com.br
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O uso de processos ágeis de desenvolvimento de software pode melhorar muito não só a produtividade, como a motivação da equipe. Farei uma exploração de alguns erros comuns encontrados em implantações de práticas ágeis. Esses erros foram observados em implantações de processos ágeis em diversos estágios. Nessa análise iremos entender o erro, explicar sua origem e contexto e discutir alternativas para resolvê-lo.

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  1. 1. Mitos Ágeis Por Luiz Danin
  2. 2. Gustavo Grillo Visão geral http://www.linkedin.com/in/gustavogrillo Atual: ● Software Specialist na IBM
  3. 3. Vanguardista?
  4. 4. Os mitos sobre processos ágeis
  5. 5. Como Encontrar?
  6. 6. Mito 1: Ágil não documenta Kanbam
  7. 7. Equipe Ágil: Kanbam como referencia
  8. 8. $documentacao != $especificacao • • Erros em comparar Conceitos Distintos
  9. 9. Especificação • Definição das Caracteristicas de algo.
  10. 10. Relação entre Gestor e Programador • Casos:
  11. 11. Casos • • • 1° Caso 2° Caso 3° Caso
  12. 12. Documentação Documentação é tudo aquilo necessário, e suficiente, para que alguém entenda como um sistema de software funciona
  13. 13. Tipos de Documentação • • • • Manual do Usuário UML Caso de Testes Fotografias
  14. 14. O mais importante é?
  15. 15. Ágil não produzirá a Documentação Necessária
  16. 16. Mito 2: Ágil só serve para tornar a vida do desenvolvedor mais fácil
  17. 17. Equipes Auto-Gerenciaveis
  18. 18. Auto organização não implica em desorganização
  19. 19. Onde está a figura do Gerente?
  20. 20. Scrum Master
  21. 21. Adaptar para Evoluir
  22. 22. Responsabilidade Partilhada
  23. 23. Algum problema em deixar o Programador Feliz?
  24. 24. Mito 3: “Na minha empresa isso não vai funcionar,aqui as pessoas precisam ser controladas”
  25. 25. Comando e Controle
  26. 26. Origens da Engenharia de Software
  27. 27. Exagero
  28. 28. Robotizando a Equipe
  29. 29. Equipe Desmotivada
  30. 30. Conclusão Estude Muito e Sempre!!!
  31. 31. Cole nas Pessoas Certas
  32. 32. Obrigado! Luiz Danin. e-mail: otaviodanin@gmail.com luiz_danin@yahoo.com.br

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