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PLAN OPERATIVO ANUAL
INSTITUCIONAL - 2022
VALIDADO - Ordenanza de Presupuesto Nro. 36-2021 - Publicada
P á g i n a 1 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
MARCO NORMATIVO
.
Funciones
(Art. 54 COOTAD)
a) Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial cantonal, para garantizar la
realización del buen vivir a través de la implementación de políticas públicas cantonales, en el marco
de sus competencias constitucionales y legales;
b) Diseñar e implementar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en su territorio,
en el marco de sus competencias constitucionales y legales;
c) Establecer el régimen de uso del suelo y urbanístico, para lo cual determinará las condiciones de
urbanización, parcelación, lotización, división o cualquier otra forma de fraccionamiento de
conformidad con la planificación cantonal, asegurando porcentajes para zonas verdes y áreas
comunales;
d) Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y la gestión
democrática de la acción municipal;
e) Elaborar y ejecutar el plan cantonal de desarrollo, el de ordenamiento territorial y las políticas
públicas en el ámbito de sus competencias y en su circunscripción territorial, de manera coordinada
con la planificación nacional, regional, provincial y parroquia, y realizar en forma permanente, el
seguimiento y rendición de cuentas sobre el cumplimiento de las metas establecidas;
f) Ejecutar las competencias exclusivas y concurrentes reconocidas por la Constitución y la ley y en
dicho marco, prestar los servicios públicos y construir la obra pública cantonal correspondiente con
criterios de calidad, eficacia y eficiencia, observando los principios de universalidad, accesibilidad,
regularidad, continuidad, solidaridad, interculturalidad, subsidiariedad, participación y equidad;
g) Regular, controlar y promover el desarrollo de la actividad turística cantonal en coordinación con
los demás gobiernos autónomos descentralizados, promoviendo especialmente la creación y
funcionamiento de organizaciones asociativas y empresas comunitarias de turismo;
h) Promover los procesos de desarrollo económico local en su jurisdicción, poniendo una atención
especial en el sector de la economía social y solidaria, para lo cual coordinará con los otros niveles
de gobierno;
i) Implementar el derecho al hábitat y a la vivienda y desarrollar planes y programas de vivienda de
interés social en el territorio cantonal;
j) Implementar los sistemas de protección integral del cantón que aseguren el ejercicio garantía y
exigibilidad de los derechos consagrados en la Constitución y en los instrumentos internacionales,
lo cual incluirá la conformación de los consejos cantonales, juntas cantonales y redes de protección
de derechos de los grupos de atención prioritaria. Para la atención en las zonas rurales coordinará
con los gobiernos autónomos parroquiales y provinciales;
k) Regular, prevenir y controlar la contaminación ambiental en el territorio cantonal de manera
articulada con las políticas ambientales nacionales;
l) Prestar servicios que satisfagan necesidades colectivas respecto de los que no exista una explícita
reserva legal a favor de otros niveles de gobierno, así como la elaboración, manejo y expendio de
víveres; servicios de faenamiento, plazas de mercado y cementerios;
m) Regular y controlar el uso del espacio público cantonal y, de manera particular, el ejercicio de todo
tipo de actividad que se desarrolle en él la colocación de publicidad, redes o señalización;
n) Crear y coordinar los consejos de seguridad ciudadana municipal, con la participación de la Policía
Nacional, la comunidad y otros organismos relacionados con la materia de seguridad, los cuales
formularán y ejecutarán políticas locales, planes y evaluación de resultados sobre prevención,
protección, seguridad y convivencia ciudadana;
o) Regular y controlar las construcciones en la circunscripción cantonal, con especial atención a las
normas de control y prevención de riesgos y desastres;
p) Regular, fomentar, autorizar y controlar el ejercicio de actividades económicas, empresariales o
profesionales, que se desarrollen en locales ubicados en la circunscripción territorial cantonal con
el objeto de precautelar los derechos de la colectividad;
q) Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en beneficio de la
colectividad del cantón;
r) Crear las condiciones materiales para la aplicación de políticas integrales y participativas en torno
a la regulación del manejo responsable de la fauna urbana; y,
s) Las demás establecidas en la ley.
Competencias
Exclusivas
(Art. 55
COOTAD)
a) Planificar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la
sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de
ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional,
regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del
suelo urbano y rural, en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y
el respeto a la diversidad;
b) Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el cantón;
c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;
d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de
aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento
ambiental y aquellos que establezca la ley;
e) Crear, modificar, exonerar o suprimir mediante ordenanzas, tasas, tarifas y
contribuciones especiales de mejoras;
f) Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte terrestre dentro de su
circunscripción cantonal;
g) Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los equipamientos de
salud y educación, así como los espacios públicos destinados al desarrollo
social, cultural y deportivo, de acuerdo con la ley;
h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural
del cantón y construir los espacios públicos para estos fines;
i) Elaborar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales;
j) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y
lechos de ríos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca
la ley;
k) Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las playas de
mar, riberas de ríos, lagos y lagunas;
l) Regular, autorizar y controlar la explotación de materiales áridos y pétreos, que
se encuentren en los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y canteras;
m) Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de
incendios; y,
n) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus
competencias.
P á g i n a 2 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
AREA I.- SERVICIOS GENERALES
PROGRAMA 1: ADMINISTRACION GENERAL
.
Atribuciones
 Planificar, dirigir y controlar la organización administrativa Institucional
 Formular, ejecutar y evaluar proyectos tecnológicos de la Municipalidad
 Diseñar y ejecutar estrategias de comunicación Institucional
 Formular y ejecutar el plan anual de contratación pública Institucional
 Mejorar el sistema de gestión de seguridad y salud laboral de la Institución
 Administrar los subsistemas de la gestión del talento humano
Unidades
Operativas
 Unidad Administrativa de Talento Humano
 Unidad de Seguridad e Higiene del Trabajo
 Unidad de Compras Públicas
 Unidad de Comunicación Social
 Unidad de Tecnologías de Información y Comunicación
Nota: Resolución Administrativa 00001-GADMCP-2018 – Expide el Reglamento Orgánico Funcional por Procesos del GAD Municipal Pastaza
Obj. Operativo 1
Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión administrativa MEDIANTE la innovación y re
estructuración de procesos, implementación de sistemas automatizados, mejoras en la selección y
capacitación del talento humano y el desarrollo de una imagen corporativa.
Obj. Operativo 2
Reducir los riegos laborales MEDIANTE la implementación de un sistema de gestión de
seguridad y salud laboral.
Indicador
Nro. Descripción Meta
Indicador
Nro. Descripción Meta
1.1
Porcentaje de trámites intervenidos con acciones de
mejora (optimización y/o simplificación) en el
periodo
Implantar en el 32% de los trámites y servicios
administrativos la LOOETA en el año 2022
2.1
Índice de Frecuencia de accidentes
Laborales
Reducir de 400 a 350 el índice de frecuencia de
accidentes laborales de la institución en el año 2022
1.2
Porcentaje de trámites intervenidos con la política
de gobierno electrónico (web-services) en el periodo
Implantar en el 12% de los trámites y servicios
administrativos la política de gobierno
electrónico en el año 2022
2.2
Índice de Gravedad de accidentes
Laborales
Reducir de 1.500 a 1.400 el índice de gravedad por
accidentes laborales en el año 2022
1.3
Porcentaje de consultas ciudadanas registradas en
el sistema que cuentan con atención en el periodo
Alcanzar un 70% de atención ciudadana
respecto a la prestación de trámites y servicios
municipales en el año 2022
2.3
Tasa de Riesgo de accidentes
Laborales
Reducir de 3,75 a 3,00 la tasa de riesgos de
accidentes laborales de la institución en el año 2022
1.4
Porcentaje de cumplimiento del plan informático
institucional en el periodo
Contar con el 30% de unidades municipales con
infraestructura, equipamiento y sistemas
informáticos óptimos en el año 2022
2.4
Porcentaje de personal
institucional que cuenta con EPP
adecuado de acuerdo al área de
trabajo
Dotar al 100% de personal de equipos y prendas de
protección personal en el año 2022
1.5
Número de Personas Beneficiadas con los servicios
de Zonas Wifi instaladas en diferentes sectores de
la ciudad
Beneficiar a un promedio de 3.200 usuarios que
utilizan los servicios de zonas wifi en el año
2022
2.5
Porcentaje de trabajadores y
empleados que cuentan con
certificado de aptitud laboral a su
inicio, salida o reintegro
Garantizar que el 100% de trabajadores y
empleados municipales cuenten con el certificado de
aptitud laboral al inicio, salida o reintegro a la
institución en el 2022
1.6
Índice de percepción ciudadana de la imagen
institucional - Atención de Servicios
Aumentar a 6 el índice de percepción ciudadana
de la atención de los servicios públicos en el año
2022
2.6
Porcentaje de trabajadores y
empleados que cuentan con
diagnóstico social a su ingreso o
reintegro
Garantizar que el 100% de trabajadores y
empleados que ingresan o reintegran a la
institución, cuenten con informes sociales y fichas
de diagnóstico en el 2022
1.7 Porcentaje de Personal Capacitado en el periodo
Contar con el 90% de personal capacitado por
unidad operativa en el año 2022
2.7
Porcentaje de empleados y
trabajadores accidentados que
cuentan con control médico laboral
Garantizar que el 100% de trabajadores y
empleados municipales que han sufrido accidentes
de trabajo cuente con seguimiento y monitoreo en el
2022
1.8
Porcentaje de cumplimiento de perfil de puesto de
trabajo en el periodo
Contar con el 100% de personal capacitado por
área de trabajo en el año 2022
1.9
Porcentaje de Recursos Optimizados en la
Contratación de Obra, Bienes y Servicios en el
periodo
Optimizar al menos el 7% de recursos en la
contratación pública en el año 2022
1.10
Porcentaje de procesos de contratación adjudicados
mediante modalidad de catálogos inclusivos y/o
ferias inclusivas en el periodo
Mantener el 1% de los procesos de contratación
realizados por catálogo inclusivo y/o ferias
inclusivas en el año 2022
1.11
Porcentaje de Cumplimiento de Cierre de Procesos
en el SERCOP
Finalizar el 80% de procesos de contratación en
el portal del SERCOP en el año 2022
1.12
Porcentaje de Procesos publicados de acuerdo a la
política de Puyo es Honesto
Alcanzar el 80% de procesos de contratación
publicados bajo la política Puyo es Honesto en el
año 2022
1.13
Índice de Percepción Ciudadana de la Imagen
Institucional – Calidad de los Servicios
Incrementar al 6 el índice de precepción
ciudadana de la calidad de los servicios públicos
en el año 2022
1.14
Porcentaje de población cantonal que se mantiene
informado por algún medio de comunicación
institucional en el periodo
Mantener al 40% de la población cantonal
informado mediante los medios de comunicación
institucional hasta en el año 2022
P á g i n a 3 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META
PRECIO
TOTAL
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
110.53.02.04.001
Edición,
Impresión,
Reproducción y
Publicaciones
121.000,00
Publicaciones de
Programas y
Proyectos
Institucionales
Realizar 15 Publicaciones de programas y
proyectos emblemáticos en el 2022
7.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
2.333,33 2.333,33 2.333,33
Servicios de Planos y
Copias
Realizar 1 proceso de contratación de servicio
de fotocopiado institucional en el 2022
23.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Subasta
Inversa
7.666,67 7.666,67 7.666,67
Servicio de Impresión
o Adquisición de
Suministros de
Oficina - Outsourcing
Realizar 1 proceso de contratación de servicio
o adquisición de suministros de oficina -
outsourcing para 125.000 impresiones b/n y
1.500 impresiones color por mes a nivel
institucional en el 2022
84.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Subasta
Inversa
28.000,00 28.000,00 28.000,00
Impresión y
Reproducción de
Material Informativo -
Institucional
Realizar 3 procesos de contratación de
impresión, reproducción de material
informativo e informe de rendición y/o
transparencia a nivel institucional en el 2022
7.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
2.800,00 2.100,00 2.100,00
110.53.02.07.001
Difusión e
información
Institucional
120.000,00
Radios con Cobertura
Local y Regional
Contratar 15 Medios Radiales Locales con un
total de 5 minutos diarios en pautas
publicitarias (10 spot por día) por medio,
dando un total mensual de 150 minutos (300
spot por mes) con un total global de enero a
diciembre de 1.800 minutos (3.600 spot por
año) en el 2022
60.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
20.000,00 20.000,00 20.000,00
Televisión Local con
Cobertura Regional y
sistema de Cable
Cerrado
Contratar 3 Espacios en Medios Televisión
Local con Cobertura Regional y sistema de
Cable Cerrado con un total de 6 minutos
mensual por medio en pautas publicitarias
con un total global de los meses de febrero -
abril - mayo y agosto de 72 minutos en pautas
publicitarias en el 2022
20.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
6.666,67 6.666,67 6.666,67
Televisión con
Cobertura Nacional
Contratar un promedio de 3 Espacios en
Medios de Televisión con Cobertura Nacional
de 1 minuto mensual por medio en pautas
publicitarias con un total global de 12
minutos los meses de febrero - abril - mayo y
agosto en pautas publicitarias en el 2022
12.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
4.000,00 4.000,00 4.000,00
Medios Escritos:
Prensa Local,
Regional y Nacional
Contratar 4 medios impresos con cobertura
regional para la difusión de planes, programas
y proyectos en el 2022
10.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
3.333,33 3.333,33 3.333,33
Medios Digitales:
Páginas Web con
información en redes
sociales
Contratar 4 medios digitales permanentes con
publicidad de las actividades emprendidas por
el GADMP más enlace de re direccionamiento
de la página Institucional en el 2022
18.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
6.000,00 6.000,00 6.000,00
110.53.02.07.002
Funcionamiento
y operación de
la Radio
Municipal
45.000,00
Adquisición licencia
para la comunicación
pública
Realizar 1 proceso de adquisición de Licencia
Radial según acuerdo AER del sistema radial
Pastaza en el 2022
2.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios N/A Portal 2.000,00 - -
P á g i n a 4 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META
PRECIO
TOTAL
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
110.53.02.07.002
Funcionamiento
y operación de
la Radio
Municipal
Programación Radial
- Programas Radiales
Municipales
Contar con 3 asistentes de producción radial
para la producción radial municipal en el
2022
35.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios N/A Portal 11.666,67 11.666,67 11.666,67
Mantenimiento y
Arreglo de Equipos
Radiales
Realizar 1 proceso de contratación para
arreglo de cabina y backbone de la radio
municipal en el 2022
8.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios N/A Portal 4.000,00 4.000,00 -
110.53.04.04.001
Mantenimiento
y conservación
de equipo y
maquinaria
9.000,00
Servicios de
Mantenimiento -
Equipo y Maquinaria
Realizar 2 procesos de contratación de
servicios de mantenimiento de equipo y
maquinaria en el 2022
9.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
4.500,00 - 4.500,00
110.53.04.05.001
Mantenimiento
y reparación de
vehículos
1.000,00
Servicios de
Mantenimiento -
Vehículos
Realizar 1 proceso de contratación de
servicios de mantenimiento vehicular en el
2022
1.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
- 1.000,00 -
110.53.06.12.001 Capacitación 20.000,00
Plan Anual de
Capacitación -
Institucional
Realizar 3 procesos de contratación para
capacitación del 50% de servidores y
trabajadores en el 2022
20.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
6.000,00 6.000,00 8.000,00
110.53.07.01.001
Adquisición,
Servicios y
Creación de
Software,
Licencias y
Programas
Informáticos
9.000,00
Adquisición y pagos
de servicios online
para municipalidad
Contratar 3 servicios independiente de
procesos transaccionales, sms, mensajes y
pasarelas online para servir a la ciudadanía
con tramites online en el 2022
4.500,00
Gasto -
Inversión
Servicios
Contratación
Directa a
4.500,00 - -
Servicio de pruebas
psicométricas para
concurso de méritos
y oposición
Contratar 1 servicio de pruebas psicométricas
en línea para el total de partidas a llamarse a
concurso de 2022
4.500,00
Gasto -
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
4.500,00 - -
110.53.07.01.002
Mantenimiento
Infraestructura
Informática
16.000,00
Restructuración,
Actualización e
Implementación de
Manual y Memoria
Técnica del Cableado
Estructurado del
GADM Pastaza
Realizar 1 proceso de contratación para la
Implementación de 1 memoria técnica y 1
manual que permita la verificación y
ubicación de todos los puntos de red
institucional en el 2022
15.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
15.000,00 - -
Mantenimiento
Zonas Inalámbricas
Realizar 1 proceso de contratación para el
mantenimiento de 14 zonas wifi con cobertura
de internet beneficiando a un promedio
mensual de 3.000 usuarios en el año 2022
1.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Subasta
Inversa
- 1.000,00 -
110.53.07.04.001
Mantenimiento
y Conservación
de Hardware,
Equipos
Informáticos y
Dispositivos
30.000,00
Mantenimiento de
computadoras
Realizar 2 procesos de contratación para
mantenimiento preventivo del 90% de equipos
computacionales institucionales en el 2022
5.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
2.500,00 - 2.500,00
Mantenimiento de
maquinaria,
periféricos y
dispositivos
Realizar 2 procesos de contratación para
mantenimiento preventivo del 90% de
maquinaria institucional (ups, escáneres,
backbone, periféricos) en el 2022
5.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
2.500,00 - 2.500,00
P á g i n a 5 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META
PRECIO
TOTAL
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
110.53.07.04.001
Mantenimiento
y Conservación
de Hardware,
Equipos
Informáticos y
Dispositivos
Mantenimiento de
equipos Informáticos
Realizar 3 procesos de mantenimientos
preventivo de quipos:(Data Center - Cámara
de Vigilancia Municipal (Terminal - Registro
Propiedad - Mariscal - C.C Los Toboganes -
Matriz GADMP) - Equipos Repetidores de
Frecuencia VHF en el 2022
10.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios Ínfima 5.000,00 5.000,00 -
Mantenimiento y/o
adquisición de
Equipos (Aires
Acondicionados)
Realizar 2 procesos de contratación para
mantenimiento de 18 equipos de aires
acondicionados a nivel institucional en el
2022
10.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios Ínfima 5.000,00 5.000,00 -
110.53.08.02.000
Vestuario y
Uniformes -
Institucional
84.600,00
Dotación de
Uniformes
Empleados y
Trabajadores
Realizar 1 proceso de adquisición de Uniforme
para 297 Empleados y Trabajadores
Municipales en el 2022
84.600,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Subasta
Inversa
84.600,00 - -
110.53.08.02.001
Vestuario y
Uniformes -
Contrato
Colectivo
42.757,00
Dotación de Prendas
de Vestir - Contrato
Colectivo
Realizar 1 proceso de adquisición de
uniformes para 253 trabajadores municipales
según contrato colectivo en el 2022
42.757,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Subasta
Inversa
42.757,00 - -
110.53.08.02.002
Prendas de
Protección -
Institucional
142.100,00
Dotación de EPP's
para Empleados y
Trabajadores
Realizar 1 proceso de adquisición de Equipos
de Protección Personal (EPP´s) para 397
empleados y trabajadores municipales en el
2022
142.100,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Subasta
Inversa
142.100,00 - -
110.53.08.04.001 De Oficina 15.500,00
Suministros de
Oficina -
Institucional
Realizar 1 proceso de adquisición de
suministros y materiales de oficina para las
13 Direcciones y 2 Concejos Cantonales en el
año 2022
15.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Subasta
Inversa
15.000,00 - -
Adquisición de
Suministros de
Oficina para
Dispensario Médico
Realizar 1 proceso de adquisición de carpetas
de Historia Clínica adecuada que identifique
el nivel de atención en Medicina General en el
2022
500,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
500,00 - -
110.53.08.05.001
De aseo y
limpieza -
Institucional
35.000,00
Materiales de Aseo y
Limpieza
Realizar 2 procesos de adquisición de
materiales de aseo y limpieza para stock
institucional en el 2022
35.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Subasta
Inversa
17.500,00 - 17.500,00
110.53.08.07.002 Publicaciones 5.000,00
Socialización de
Obras y Proyectos del
GADM de Pastaza
Realizar 3 procesos de contratación para
cubrir un promedio de 40 publicaciones a
nivel institucional en el año 2022
5.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
2.000,00 1.500,00 1.500,00
110.53.08.09.001
Medicinas y
Productos
Farmacéuticos
7.000,00
Adquisición de
Medicinas e Insumos
- Dispensario Medico
Realizar 1 proceso de adquisición de insumos
y medicamentos para atención de empleados
y trabajadores municipales en el 2022
7.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
- 7.000,00 -
110.53.08.11.001
Material de
Construcción,
Eléctricos,
Plomería y
Carpintería
5.000,00
Adquisición de
Materiales de
Construcción -
Eléctrico - Plomería
Realizar 2 procesos de adquisición de
materiales de construcción, eléctrico,
plomería y carpintería para la unidad en el
2022
5.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
3.000,00 - 2.000,00
110.53.08.13.001
Repuestos y
Accesorios
3.000,00
Adquisición de
Repuestos y
Accesorios
Realizar 1 proceso de adquisición de
repuestos y accesorios para la unidad en el
2022
3.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
- 3.000,00 -
P á g i n a 6 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META
PRECIO
TOTAL
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
110.53.08.26.001
Dispositivos
Médicos de Uso
General
2.000,00
Adquisición de
Dispositivos -
Dispensario Medico
Realizar 1 proceso de adquisición de
dispositivos médicos para complementar la
atención médica a los empleados y
trabajadores municipales en el 2022
2.000,00
Gasto -
Corriente
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
2.000,00 - -
110.57.02.01.001 Seguros 30.000,00
Adquisición de
Póliza Tipo Blanquet
y de Fidelidad
Realizar 1 proceso de contratación de póliza de
seguro con cobertura en el 2022
30.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios N/A Portal 30.000,00 - -
110.63.02.26.001
Servicio Médicos
Hospitalarios y
Complementarios
3.000,00
Servicios Médicos -
Exámenes
Especiales
Contar con 1 fondo para exámenes especiales
(radiografías, espirómetros, audiometrías,
laboratorio) de acuerdo al riesgo de exposición
que existe en el área de trabajo de empleados y
trabajadores para identificar posibles
enfermedades ocupacionales en el 2022
3.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
1.000,00 1.000,00 1.000,00
110.73.06.05.001
Proyecto
Fortalecimiento
de Imagen
Institucional
54.500,00
Fortalecimiento de
Imagen Institucional
(Personal de
Inversión)
Contar con 1 Analist Relac. Públicas, 2 Asist.
Relac Públicas y 1 Asist Tec. para medición de
12 índices de percepción ciudadana referente
a la calidad de servicios municipales en el
2022
53.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios N/A Portal 15.900,00 15.900,00 21.200,00
Imagen Corporativa
Institucional -
Unidad de
Comunicación
Realizar 1 proceso de Adquisición de 20
Chalecos y gorras para fortalecer la imagen
corporativa institucional en el 2022
1.500,00
Gasto -
Inversión
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
1.500,00 - -
110.73.06.05.003
Proyecto
Operación de
Seguridad,
Higiene del
Trabajo y Salud
Ocupacional
43.000,00
Operación de
Seguridad e Higiene
del Trabajo y Salud
Ocupacional
(Personal de
Inversión)
Contar con 1 medico ocupacional, 1 inspector
de seguridad y 1 auxiliar de enfermería para el
monitoreo de salud ocupacional y riesgo
laboral municipal en el 2022
43.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios N/A Portal 12.900,00 12.900,00 17.200,00
110.73.06.05.004
Proyecto
Fortalecimiento
de Sistema de
Archivo
Municipal
31.000,00
Creación y
Mantenimiento del
sistema de Archivo
Físico y Digital -
Institucional
Contar con 1 Analist. Gest. Documn y 1 Asist.
para implementar, normar y organizar el
Archivo Físico y Digital Institucional en un
25% en el 2022
31.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios N/A Portal 9.300,00 9.300,00 12.400,00
110.73.06.05.005
Proyecto
Repotenciación y
mantenimiento
del Sistema
Informático
Municipal
28.000,00
Mantenimiento
Preventivo de
Equipo Informático
(Personal de
Inversión)
Contar con 1 Analist. Tecnol. Infor. y 1 Asist.
Tecnol. Infor. para realizar mantenimientos
preventivos de equipos informáticos y sistemas
informáticos para mantener el 80% de equipos
computacionales funcionales y migrar y/o
crear 3 sistemas informáticos en el 2022
28.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios N/A Portal 8.400,00 8.400,00 11.200,00
110.73.07.01.001
Mantenimiento y
Conservación de
Software,
Servicios,
Licencias y
Programas
Informáticos
25.000,00
Renovación del
Servicio de Licencias
y/o Mantenimiento
de Software
Realizar 4 procesos independientes para
renovación de licencias y/o mantenimiento de
uso de los sistemas (EJEM: PUNIS-LEXIS-
YUPAK-GPR) para las unidades operativas en
el año 2022
11.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
4.000,00 3.000,00 4.000,00
Actualización del
sistema Ficus
Realizar 1 actualización del backend del
sistema municipal FICUS para cambiar la
estructura de la base de datos y de archivos en
el 2022
6.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
6.000,00 - -
Renovación del
Servicio de ArcGIS
Online
Renovar 1 servicio ArcGIS Online por 1 año
para generar y publicar en web los catastros
en vista del marco territorial y uso de suelo
cumpliendo con la ley SIL en el 2022
8.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
8.000,00 - -
P á g i n a 7 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META
PRECIO
TOTAL
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
110.73.07.01.002
Actualización
del Sistema de
Rastreo Satelital
- Parque
Automotor
30.000,00
Actualización del
Sistema de Rastreo
Satelital - Parque
Automotor
Realizar 1 proceso de contratación de servicio
para rastreo GPS en los vehículos municipales
en el 2022
30.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Subasta
Inversa
- 30.000,00 -
110.73.07.01.003
Proyecto -
Conectividad -
FDSA
30.000,00
Implementación
conectividad zonas
wifi
Realizar 1 proceso de contratación para la
implementación y mantenimiento de 14 zonas
wifi en la ciudad con cobertura de 365 días del
año con un promedio de 3000 beneficiarios por
día en el 2022
30.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Subasta
Inversa
30.000,00 - -
110.77.02.01.001
Seguros de
Vehículos,
Equipo
Caminero y
Bienes
Municipales
190.000,00
Seguros de
Vehículos y Equipo
Caminero
Realizar 1 proceso de contratación de póliza de
seguros que asegure el 100% de vehículos
institucionales en el 2022
190.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios
Subasta
Inversa
190.000,00
110.84.01.03.001
Muebles de
Oficina y
Administración
12.500,00
Adquisición de
Muebles de oficina
- Dispensario
Médico
Realizar 1 proceso de adquisición de muebles de
oficina y mobiliario clínico para mantener la
custodia adecuada de historias clínicas y
facilitar los procedimientos médicos en el 2022
500,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catálogo
Electrónico
500,00 - -
Adquisición de
Muebles de oficina
- Turismo
Realizar 1 proceso de adquisición de muebles de
oficina y mobiliario para la dirección de turismo
en el 2022.
3.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catálogo
Electrónico
3.000,00 - -
Adquisición de
Muebles de oficina
para las 11
direcciones
Realizar 2 procesos de adquisición de oficina y
mobiliario para operatividad de las diferentes
direcciones municipales en el 2022
9.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catálogo
Electrónico
4.500,00 4.500,00 -
110.84.01.04.001
Equipos para
oficina y
administración
18.000,00
Adquisición de
Equipo de Oficina
y Administración -
Institucional
Realizar 2 procesos de adquisición de equipo de
oficina para operatividad de las diferentes
direcciones municipales en el 2022
18.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catálogo
Electrónico
9.000,00 - 9.000,00
110.84.01.07.001
Adquisición de
Hardware,
Equipos
Informáticos,
Maquinaria,
Periféricos y
Dispositivos
43.000,00
Adquisición de
Escáneres
Realizar 1 proceso de adquisición de 08
escáneres para las direcciones municipales en
el 2022
6.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios
Catálogo
Electrónico
6.000,00 - -
Adquisición de
Computadoras y
Portátiles
Realizar 1 proceso de adquisición de 30 equipos
de cómputo para las direcciones municipales (2
Protección de Derechos - 2 Turismo - 1 Registro
de la Propiedad - Unidad de Servicios Social -
21 diferentes direcciones) en el 2022
23.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catálogo
Electrónico
23.000,00 - -
Adquisición de
Equipos y
Sistemas - Radio
Municipal
Realizar 1 procesos de adquisición de equipo de
producción y caja de mando para la radio
municipal en el 2022
10.000,00
Gasto -
Corriente
Servicios
Catálogo
Electrónico
10.000,00 - -
Adquisición de
maquinaria y
periféricos
informáticos
Realizar 1 proceso de adquisición de diferentes
maquinaria y periféricos informáticos (pantallas,
infocus, ups, micrófonos, parlantes,
dispositivos) para las direcciones municipales
en el 2022
4.000,00
Gasto -
Corriente
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Contratación
Directa
4.000,00 - -
P á g i n a 8 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META
PRECIO
TOTAL
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
110.84.01.07.002
Implementación
Infraestructura
Informática
60.000,00
Backbone de
comunicaciones
parque acuático
Alta Disponibilidad
Realizar 1 proceso de adquisición e
implementación de la primera etapa para 1
troncal de comunicaciones municipal en el
parque acuático primera etapa en el 2022
40.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios
Subasta
Inversa
- 40.000,00 -
Implementación de
Cámaras para
video vigilancia en
dependencias
municipales
Realizar 1 proceso de adquisición e
implementación de 30 cámaras de video
vigilancia y software para monitoreo
institucional en el 2022
10.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Subasta
Inversa
- 10.000,00 -
Implementación de
Puntos de Red y
equipos de
comunicación
Realizar 1 proceso de adquisición de 50 puntos
de red en las diferentes dependencias del GADM
Pastaza + swiches de comunicación en el 2022
10.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Subasta
Inversa
- 10.000,00 -
AREA I.- SERVICIOS GENERALES
PROGRAMA 1.1: SECRETARÍA GENERAL
.
Atribuciones
 Revisar y tramitar el correo electrónico institucional.
 Revisar y tramitar el correo electrónico de Alcaldía.
 Recibir y tramitar la correspondencia oficial que ingresa por Recepción y Dirección Administrativa.
 Llevar el archivo de la Oficina de Alcaldía.
 Organizar la agenda diaria del Sr. Alcalde
 Estructurar la atención al público con turnos diarios.
 Atender invitaciones oficiales propuestas desde y por la Alcaldía
 Preparar las resoluciones de Alcaldía.
 Llevar un registro de los comprobantes de pago autorizados por Alcaldía.
 Organizar las reuniones internas de trabajo propuestas por el Sr. Alcalde
 Mantener organizados y atendidos los compromisos personales del sr. Alcalde.
 Prestar asistencia técnica al personal de Recepción y Asistente de Alcaldía.
 Mantener a información actualizada sobre los convenios Banco del Estado, BID, y similares.
 Actualizar la información para las sesiones de las empresas EMAPAST, EMUVIS, Mancomunidad de las cuales el alcalde es el Presidente del
Directorio.
Unidades
Operativas
 Recepción
 Archivo
 Prosecretaria
 Sala de Concejales
Objetivo Operativo 1
Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de Secretaría General MEDIANTE la sistematización y gestión documental, el levantamiento y actualización de normativa local, la institucionalización
de los mecanismos del sistema de participación ciudadana cantonal promoviendo la vinculación de los diferentes actores del territorio en la formulación y socialización de políticas públicas locales y
gestión institucional.
Indicador
Nro. Descripción Meta
1.1
Porcentaje de participación efectiva de actores del territorio cantonal en el sistema de
participación ciudadana
Vincular al 40% de los actores del territorio en el sistema de participación ciudadana cantonal
con enfoque intercultural, generacional e inclusivo en el año 2022
1.2 Índice de Transparencia Institucional - LOTAIP en el periodo
Mantener el 100% de información local actualizado en la plataforma web institucional
periódicamente en el año 2022
1.3 Porcentaje de cumplimiento de implementación de mecanismos de participación ciudadana
Implementar el 70% de los mecanismos del sistema de participación ciudadana cantonal
periódicamente en el año 2022
1.4
Porcentaje de cumplimiento de tiempo promedio de atención a trámites externos institucionales
en el periodo
Reducir el 20% de tiempo promedio de atención por trámites internos institucionales en el año
2022
1.5 Porcentaje de normativa local actualizada y socializada en el periodo Actualizar el 20% de la normativa local en el año 2022
1.6 Porcentaje de organizaciones sociales que conforman el mapeo de actores del territorio
Integrar el 70% de organizaciones sociales del territorio al mapeo de actores cantonal en el
año 2022
P á g i n a 9 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META DEL PROYECTO MONTO
TIPO
GASTO
TIPO DE BIEN
/SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
110.53.16.01.001
Fondo de Reposición de
Caja Chica
3.000,00 Fondo de Caja Chica
Contar con el 100% de
disponibilidad para gastos
emergentes en el año 2022
3.000,00
Gasto
Corriente
Servicios N/A Portal 1.000,00 1.000,00 1.000,00
110.73.06.05.003
Fortalecimiento del
Marco Normativo Local
26.500,00
Vademécum Jurídico
Institucional - Personal
Actualizar el 20% de la
normativa local con personal
idóneo (1 Abg. 1 Asist.) en el año
2021
26.500,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 7.950,00 7.950,00 10.600,00
AREA I.- SERVICIOS GENERALES
PROGRAMA 1.2: PROCURADURÍA SÍNDICA
.
Atribuciones
 Ejercer la representación judicial del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Pastaza,
conjuntamente con el Alcalde o Alcaldesa;
 Representar por delegación, al Alcalde o Alcaldesa ante organismos e instituciones públicas y privadas;
 Asesorar y absolver consultas, aún sin ser requerido, al Concejo Municipal, Alcalde o Alcaldesa; y a las demás
dependencias institucionales en materia jurídica en general;
 Emitir informes de cumplimiento de normas legales en contratos, convenios, acuerdos y otros documentos afines que
se suscriban con la institución;
 Emitir criterios e informes legales sobre asuntos de competencia municipal;
 Revisar y/o preparar informes de proyectos de ordenanzas;
 Presentar propuestas de convenios, comodatos, acuerdos, resoluciones y otras normas sobre asuntos de interés
institucional;
 Efectuar el seguimiento a los procesos laborales en las instancias respectivas;
 Autorizar procedimientos de actos administrativos requeridos por usuarios y autoridades competentes;
 Elaborar los contratos de la obra pública municipal, bienes y servicios;
 Participar en la Junta de Remates Municipales según lo que establece la Ley;
 Mantener y preservar el archivo físico y electrónico de los procesos legales y judiciales que se ejecutaren en la
Dirección;
 Cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas y resoluciones inherentes al área y otras actividades dispuestas por el
Alcalde o Alcaldesa.
Unidades
Operativas
 De conformidad al Orgánico Funcional, la Dirección de
Procuraduría Síndica no dispone de unidades operativas.
Obj. Operativo 1
Incrementar la eficiencia y eficacia de la Dirección de Procuraduría Síndica MEDIANTE la mejora de los procesos internos, la capacitación, el asesoramiento legal oportuno y la actualización y formulación
de normativa cantonal.
Indicador
Nro. Descripción Meta
1.1
Número de convenios de cooperación interinstitucional, cogestión y/o delegación de
competencias suscritos por el GAD Municipal del Cantón Pastaza, para atención de
sus competencias exclusivas y/o concurrentes en el periodo.
Suscribir al menos 13 convenios de cooperación interinstitucional, cogestión y/o delegación de competencias en
el año 2022
1.2 Porcentaje de cumplimiento de Liquidación de Convenios. Liquidar el 100% convenios suscritos que han cumplido su objeto y plazo previsto en los mismo en el año 2022
1.3 Tiempo promedio de elaboración de convenios. Mantener un tiempo promedio de 10 días termino en elaboración de proyectos de convenios en el año 2022
1.4 Tiempo promedio de elaboración de contratos. Mantener un tiempo promedio de 15 días termino en elaboración de contratos en el año 2022
1.5 Tiempo promedio de elaboración de resoluciones administrativas. Mantener un tiempo promedio de 3 días termino en elaboración de resoluciones administrativas en el año 2022
1.6 Tiempo promedio de elaboración de informes y/o criterios jurídicos Mantener un tiempo promedio de 5 días termino en elaboración de informes y/o criterios jurídicos en el año 2022
1.7
Porcentaje de trámites administrativos con inconsistencias técnicas y/o falta de
documentación.
Reducir al 15% los trámites administrativos devueltos por inconsistencias técnicas y/o falta de documentación en
el año 2022
P á g i n a 10 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
AREA I.- SERVICIOS GENERALES
PROGRAMA 2: FINANCIERO
.
Atribuciones
 Generar información financiera veraz, integral y oportuna
 Asegurar la correcta y oportuna utilización de los recursos financieros
 Elaborar la proforma presupuestaria y tramitar la aprobación de las reformas al presupuesto
 Gestionar inventarios
 Gestionar la emisión y recaudación de Impuestos, tasas y demás servicios
Unidades
Operativas
 Unidad de Contabilidad y Presupuesto
 Unidad de Tesorería y Recaudación
 Unidad de Rentas
 Unidad de Bodega
 Unidad de Control Interno
Objetivo Operativo 1
Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión financiera y presupuestaria MEDIANTE la aplicación de la normativa legal y de control, levantamiento y mejora de procesos de coordinación e
interrelación interdepartamentales, la reestructuración de la gestión del inventario institucional, la gestión de financiamiento, autonomía financiera y depuración de cartera vencida.
Indicadores
Nro. Descripción Meta
1.1
Porcentaje de Recomendaciones de Auditoria con Acciones Correctivas -
Financiero
Cumplir con el 100% de recomendaciones de autoría que cuentan con acciones correctivas en el año 2022
1.2
Porcentaje de Cumplimiento de Tiempos Promedios por Servicio y/o
Tramite - Estados Financieros
Cumplir con el plazo de 60 días para reporte de estados financieros al Ministerio de Finanzas en el año 2022
1.3
Porcentaje de Cumplimiento del Sistema de Control Interno Institucional
- Financiero
Implementar en el 30% de la institución un sistema de evaluación de control interno en el año 2022
1.4 Porcentaje de Cumplimiento del Presupuesto de Ingresos Contar con el 80% de asignación de presupuesto de ingresos (Ingresos Propios, de Capital y Financiamiento) en el año 2022
1.5 Porcentaje de Cumplimiento del Presupuesto de Egresos Alcanzar el 80% de cumplimiento de presupuesto de egresos (Compromiso Devengado Acumulado) en el año 2022
1.6
Porcentaje de Ingresos extrapresupuestarios obtenidos mediante gestión
de cooperación por la institución en el periodo
Incrementar del 4,74% al 5% los ingresos por fondos de cooperación interinstitucional e internacional no reembolsables en el
año 2022
1.7
Porcentaje de fondos no reembolsables gestionados en líneas de crédito
durante el periodo
Gestionar la obtención de al menos el 5% de recursos no reembolsables en operaciones crediticias con instituciones del estado
para ejecución de proyectos de saneamiento ambiental en el año 2022
1.8 Porcentaje de financiamiento del presupuesto por ingresos propios Mantener el 12% de los Ingresos Propios por concepto de Tributos en el cantón en el año 2022
1.9 Índice de sustentabilidad de Servicios Municipales en el periodo Incrementar al menos a 0.8 el Índice de Sustentabilidad de los Servicios Municipales a excepción de los básicos en el año 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
120.51.05.10.001
Servicios Personales por
Contrato-Costas
Procesales
33.000,00
Contratación de personal
para Coactivas (Secretario de
coactivas y notificador)
Contratar 3 personas para el área
de coactivas a cargo de Tesorería
con la finalidad de recuperar
valores pendientes de cobro a favor
de la institución en el año 2022
33.000,00
Gasto
Corriente
Servicios N/A Portal 11.000,00 11.000,00 11.000,00
120.53.02.04.001
Servicios de Impresión,
Reproducción y
Empastado
6.000,00
Empastados de
Documentación Contable y
Anexos
Contar con 70% de inventario físico
de los movimientos contables de la
institución empastados en el año
2022
6.000,00
Gasto
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
2.000,00 2.000,00 2.000,00
120.53.02.04.002 Emisión de Especies 1.000,00
Elaboración de especies
municipales
Realizar 2 contrataciones al año de
especies municipales en el 2022
1.000,00
Gasto
Corriente
Servicios
Contratación
Directa
500,00 - 500,00
120.53.08.04.001
Materiales de Oficina -
Dirección
3.750,00
Adquisición de suministros de
Oficina
Realizar 3 procesos de adquisición
de suministros de oficina según
requerimiento de cada área en el
año 2022
3.750,00
Gasto
Corriente
Suministro y
Materiales
Catalogo
Electrónico
1.250,00 1.250,00 1.250,00
120.53.08.05.001
Materiales de Aseo y
Limpieza - Dirección
1.125,00
Adquisición de suministros de
Limpieza
Realizar 2 procesos de adquisición
de suministros de limpieza según
requerimiento de cada área en el
año 2022
1.125,00
Gasto
Corriente
Suministro y
Materiales
Catalogo
Electrónico
500,00 - 625,00
120.56.02.01.001
Intereses Créditos Banco
del Estado
2.200.292,00
Interés Crédito BdE -
Proyectos de Desarrollo
Cumplir con el 100% de pago de
las tablas de amortización de los
contratos de línea de crédito (BdE)
en el 2022
2.200.292,00
Gasto
Corriente
Servicios N/A Portal 733.430,67 733.430,66 733.430,67
P á g i n a 11 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
120.84.01.07.001
Equipos Sistemas y
Paquetes Informáticos
5.000,00
Adquisición de equipos de
cómputo, scanner
Realizar 3 procesos de contratación
para la adquisición de equipos
5.000,00
Gasto -
Corriente
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catalogo
Electrónico
2.000,00 2.000,00 1.000,00
AREA II: SERVICIOS SOCIALES
PROGRAMA 1: CULTURA Y DEPORTES
.
Atribuciones
 Establecer políticas, normas y regulaciones municipales de cultura, deporte y recreación que integren a la comunidad;
 Regular el funcionamiento de los centros culturales y museo del cantón Pastaza;
 Impulsar programas de capacitación cultural comunitaria que faciliten la afirmación de la identidad y la interculturalidad de los actores sociales;
 Organizar y mantener el óptimo funcionamiento de la biblioteca municipal y cuidar la conservación de las zonas, monumentos cívicos y artísticos del
Cantón Pastaza;
 Proponer proyectos de ordenanzas afines a sus objetivos;
 Desarrollar curso vacacionales en el cantón;
 Proponer incentivos para estudiantes destacados;
 Mantener la operatividad de la banda municipal.
 Realizar la formulación, ejecución y evaluación de los planes operativos.
Unidades
Operativas
 Unidad de Promoción Deportiva
 Unidad de Promoción Cultural –
Biblioteca / Museo
Obj. Operativo 1
Incrementar la participación ciudadana en eventos orientados a expresiones culturales,
artísticas y deportivas MEDIANTE la preservación, salvaguarda, promoción y difusión de
actividades culturales, patrimoniales, deportivas recreativas y populares a nivel cantonal.
Obj. Operativo 2
Incrementar la participación de las nacionalidades en el rescate de sus costumbres,
tradiciones y saberes ancestrales MEDIANTE el fomento de actividades encaminadas a la
revitalización de la interculturalidad.
Indicador
Nro. Descripción Meta
Indicador
Nro. Descripción Meta
1.1
Porcentaje de población que participa en
eventos y actividades deportivas y
recreativas a nivel cantonal
Incrementar al 25% la población que participa
en actividades deportivas y recreativas en el
año 2022
2.1
Porcentaje de población de las nacionalidades
que participa en actividades de revitalización y
rescate de sus costumbres, tradiciones y
saberes ancestrales
Incrementar al 8% la población que
participan en actividades de revitalización
y rescate de sus costumbres, tradiciones
y saberes ancestrales en el año 2022
1.2
Porcentaje de población que participa en
eventos y actividades artísticas y culturales
a nivel cantonal
Incrementar al 18% la población que participa
en actividades artísticas y culturales en el 2022
2.2
Porcentaje de inclusión de pueblos y
nacionalidades en actividades culturales y
deportivas.
Incrementar al 19% la inclusión de
pueblos y nacionalidades en actividades
culturales y deportivas en el año 2022
1.3
Porcentaje de población que participa en
eventos y actividades de salvaguarda del
patrimonio cultural a nivel cantonal
Incrementar al 7% la participación ciudadana
en actividades de salvaguarda del patrimonio
cultural en el 2022
1.4
Número de bienes patrimoniales
intervenidos en el periodo
Incrementar 1 bien patrimonial intervenido con
acciones de rescate y revitalización en el año
2022
1.5
Porcentaje de actores y gestores culturales y
deportivos capacitados en el periodo
Incrementar a 90 gestores culturales y
deportivos capacitados en el año 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
210.53.02.05.001
Proyecto de Ferias y
Caravanas
Culturales, Sociales y
Deportivas en el
Cantón
70.000,00
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Canelos
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - - 5.000,00
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Diez de Agosto
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - 5.000,00 -
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Fátima
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - 5.000,00 -
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia El Triunfo
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - - 5.000,00
P á g i n a 12 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
210.53.02.05.001
Proyecto de Ferias y
Caravanas
Culturales, Sociales y
Deportivas en el
Cantón
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Montalvo
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - - 5.000,00
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Pomona
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - - 5.000,00
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Río Corrientes
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal 5.000,00 - -
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Río Tigre
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal 5.000,00 - -
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Sarayacu
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - 5.000,00 -
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Simón Bolívar
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - 5.000,00 -
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Tarqui
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal 5.000,00 - -
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Teniente Hugo Ortiz
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - - 5.000,00
Ferias y Caravanas Culturales,
Sociales y Deportivas en la
Parroquia Veracruz
Impulsar 1 Festival artístico,
cultural, tradiciones ancestrales o
deportivo recreativo en el año 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - 5.000,00 -
Proyecto de Ferias y Caravanas
Culturales, Sociales y Deportivas en
la Parroquia Puyo
Impulsar 1 Festivales artísticos,
culturales, tradiciones ancestrales o
deportivos recreativos en el 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicio N/A Portal - 5.000,00 -
210.53.02.05.002
Funcionamiento y
Operación de la
Banda/Orquesta
Municipal
4.000,00
Adquisición de Instrumentos
Musicales y Sonoros
Dotar de 1 Set de instrumentos-
equipos musicales y sonoros en el
2022
4.000,00
Gasto
Corriente
Suministros y
materiales
N/A Portal - 4.000,00 -
210.58.02.08.001
Incentivos de
tradición Navideña a
sectores de atención
prioritaria
40.000,00
Proyecto incentivos navideños a los
estudiantes de unidades educativas
del cantón
Realizar 1 proceso de adquisición
de incentivos de tradición navideña
beneficiando a 30.000 NNA en el
año 2022
40.000,00
Gasto
Corriente
Suministros y
materiales
Subasta
Inversa
- - 40.000,00
210.73.02.04.001
Impresión y
Publicación Material
Didáctico
1.000,00
Proyecto Publicación de Libros,
folletos, revistas y fotografías de
memorias históricas - cuentos -
leyendas autóctonas - poesías -
partituras.
Impulsar la publicación de 100
libros, publicaciones y/o
composiciones musicales en el año
2022
1.000,00
Gasto
Inversión
Servicio
Contratación
Directa
- - 1.000,00
210.73.06.05.017
Proyectos Culturales
y Artísticos - FDSA
105.000,00
Promoción e Incentivo de la
actividad Artística-Cultural
Beneficiar directamente a 5.000
personas con el desarrollo de
actividades culturales en el año
2022
20.000,00
Gasto
Inversión
Servicio
Régimen
Especial
- 20.000,00 -
Creación de Obras Artísticas de
Alegorías Tradicionales para Plazas
y Parques
Intervenir en el 20% de las plazas y
parques a nivel cantonal que
permita impulsar el arte,
tradiciones y cultura en el 2022
20.000,00
Gasto
Inversión
Servicio
Subasta
Inversa
- - 20.000,00
P á g i n a 13 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
210.73.06.05.017
Proyectos Culturales
y Artísticos - FDSA
Fortalecimiento del Patrimonio
Cultural del cantón Pastaza
Realizar 1 proceso de fomento y
revitalización de una manifestación
cultural en el año 2022
20.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal - 20.000,00
Fomento a la formación de las
Expresiones Artísticas - Talleres
permanentes de Artes
Beneficiar a 500 niños, niñas y
adolescentes de las parroquias
Urbanas y Rurales del cantón en el
año 2022
37.000,00
Gasto
Inversión
Servicio
Contratación
Directa
12.000,00 12.000,00 13.000,00
Fomento de las artes musicales a
través de la Orquesta Infanto-
Juvenil
Contar con 1 instructor de artes
musicales para la conformación de
la orquesta infanto-juvenil en el
2022
8.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal 2.500,00 2.500,00 3.000,00
210.73.06.05.018
Proyectos Deportivos
y Recreativos - FDSA
24.000,00
Fomento a la actividad deportiva y
recreativa – Salud Preventiva
mediante el Proyecto de Bailo
Terapia
Beneficiar a 6.000 habitantes con
programas preventivos de salud y
promoción de actividades
deportivas recreativas en el 2022
20.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal 6.666,00 6.667,00 6.667,00
Talleres de Capacitación Áreas
Deportivas y Recreativas
Capacitar a 100 gestores deportivos
y actores deportivos en el año 2022
4.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal - 4.000,00 -
210.73.06.05.022
Proyecto de Gestión
Cultural y Artístico
en el Cantón
40.500,00
Adquisición y/o prestación de
indumentaria de arte en danza para
grupos dancísticos y otras artes.
Beneficiar a 100 niños, niñas y
adolescentes en el año 2022
1.000,00
Gasto
Inversión
Servicio
Contratación
Directa
- 1.000,00 -
Seguimiento y Monitoreo de
procesos y actividades artísticas y
culturales
Contar con 1 gestor artístico-
cultural para monitoreo y
seguimiento de procesos, proyectos
y actividades culturales en el 2022
15.500,00
Gasto
Inversión
Servicio 4.500,00 5.000,00 6.000,00
Talleres de Capacitación a
promotores, gestores culturales y
artistas en el cantón Pastaza
Capacitar a 60 promotores, gestores
culturales y artistas en el año 2022
4.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal - 4.000,00 -
Fomento a las actividades
culturales en el cantón (Artes
plásticas - actores y gestores
culturales)
Beneficiar directamente a 300
personas de actividades culturales
planificadas en el año 2022
16.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal 10.000,00 - 6.000,00
Cursos vacacionales de artes
plásticas, musicales, literarias,
escénicas, visuales y recreativas
Beneficiar a 700 niños, niñas y
adolescentes a nivel cantonal en el
año 2022
4.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal - 4.000,00 -
210.73.06.13.001
Aporte Fomento al
Deporte - Escuelas
Municipales
Deportivas
26.000,00
Creación de Escuelas Deportivas
Recreativas de Atletismo, Tenis de
Campo, Tenis de Mesa, Ciclismo,
Halterofilia y otros deportes.
Beneficiar a 400 niños, niñas y
adolescentes del Cantón en el 2022
20.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal 6.000,00 7.000,00 7.000,00
Adquisición de Implementos e
Indumentaria Deportiva para las
Escuelas Deportivas Municipales}
Beneficiar a 400 niños, niñas y
adolescentes del Cantón en el 2022
6.000,00
Gasto
Inversión
Servicio
Catálogo
Electrónico
6.000,00 - -
210.78.02.04.001
Aporte para Fomento
del Deporte Barrial -
Liga Barrial Pastaza
y Ligas parroquiales
50.000,00
Convenio Interinstitucional de
Apoyo al Deporte Barrial.
Beneficiar a 5000 deportistas de
ligas barriales a nivel cantonal en el
año 2022
50.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal - 25.000,00 25.000,00
210.78.02.04.003
Aporte para Fomento
del Deporte Especial
10.000,00
Convenio con el Deporte Especial –
Olimpiadas Especiales
Impulsar a 2 colectivos de
deportistas con discapacidades en
el año 2022
10.000,00
Gasto
Inversión
Servicio N/A Portal - - 10.000,00
P á g i n a 14 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
AREA II: SERVICIOS SOCIALES
PROGRAMA 4: DESARROLLO TURÍSTICO
.
Atribuciones
 Regulaciones para el desarrollo turístico sostenible y fortalecimiento de la economía del cantón Pastaza.
 Elaborar planes de protección y regulación turística cantonal.
 Promover el desarrollo de la actividad turística y económica cantonal, impulsar la creación y funcionamiento de organizaciones y empresas comunitarias de
turismo, conforme la normativa legal vigente.
 Promocionar al cantón Pastaza como un importante destino turístico dentro del ámbito nacional e internacional.
 Participar en eventos y ferias nacionales e internacionales tendientes a mostrar los destinos turísticos del cantón a fin de atraer la inversión;
 Coordinar actividades de exposición y promoción de Pastaza a través de agentes de viajes, operadores turísticos prensa internacional entre otros;
 Realizar la formulación, ejecución y evaluación de los planes operativos.
Unidades
Operativas
 Parque Acuático Morete
Puyo
Obj. Operativo 1
Incrementar la satisfacción de los turistas en la prestación de servicios turísticos del cantón Pastaza
MEDIANTE la implementación de programas de capacitación, apoyo al fomento del turismo comunitario,
procesos de cooperación sectorial, control a establecimientos turísticos y administración de la
infraestructura turística municipal.
Obj. Operativo 2
Incrementar el flujo de turistas MEDIANTE la implementación de un plan de
desarrollo turístico cantonal, programas, proyectos y estrategias de promoción y
difusión.
Indicador
Nro. Descripción Meta
Indicador
Nro. Descripción Meta
1.1
Porcentaje de operatividad del parque Acuático Morete
Puyo
Mantener al 100% operativo el parque Acuático
Morete Puyo en el año 2022
2.1
Número de turistas que ingresan
al cantón
Incrementar en un 3% la afluencia de
turistas en el año 2022
1.2
Numero de emprendimientos comunitarios
beneficiarios
Beneficiar a 2 emprendimientos de turismo en
el año 2022
2.2
Número de turistas que ingresan
al cantón en el mes de Agosto
Incrementar en el mes de agosto un 0.5% la
afluencia de turistas en el cantón hasta el
2022
1.3
Porcentaje de señalética turística implementada –
sector urbano
Implementación de un 10% de cobertura de
señalética a nivel urbano en el 2022
2.3 Numero de Tours vendidos
Incrementar a 10 tours vendidos en el año
2022
1.4
Porcentaje de señalética turística implementada –
sector rural
Implementación de un 10% de cobertura de
señalética a nivel parroquial hasta el 2022
1.5
Numero de atractivo, bien o servicio incorporado a la
ruta turística cantonal.
Incorporar un atractivo, bien o servicio a las
rutas turísticas en el cantón Pastaza en el año
2022
1.6 Numero de actores -proveedores turísticos capacitados
Capacitar al 20% de actores turísticos en el año
2022
Obj. Operativo 3
Incrementar la cobertura y recaudación de servicios municipales MEDIANTE la generación de proyectos
integrales y la sustentabilidad de los servicios.
Indicador
Nro. Descripción Meta
3.1
Índice de Sustentabilidad de Servicios Municipales –
Parque Acuático
Incrementar a 1.3 el índice de sustentabilidad
del Parque Acuático – Morete Puyo de la ciudad
de Puyo en el año 2022
3.2
Monto recaudado por emisión de permisos de licencias
únicas anual de funcionamiento para establecimientos
Mantener el 60% de los ingresos por concepto
de LUAF de acuerdo al catastro de servicios
turísticos en el año 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/
PROCESO
CUATRIMESTRE
I II II
240.53.02.05.003
Proyectos culturales y
sociales-mes del
Turismo-Ordenanza
Vigente
40.000,00
Agosto Mes del Turismo y la
Cultura
Realizar 1 Festival de artes
integradas en el 2022
10.000,00
Gasto
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
- 10.000,00 -
Realizar 1evento por el día nacional
de la cultura en el 2022
5.000,00
Gasto
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
- 5.000,00 -
Realizar 1 festival Nacional Ancestral
de las Culturas Vivas en el 2022
10.000,00
Gasto
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
- 10.000,00 -
Realizar 5 eventos turísticos y
culturales en el 2022
15.000,00
Gasto
Corriente
Servicios
Régimen
Especial
- 15.000,00 -
240.53.02.07.003
Promoción a nivel
Nacional (Radio-
Televisión-Prensa
10.000,00
Proyecto Promoción y Distribución
de Contenido Turístico en medios
digitales
Realizar 1 proceso de contratación de
servicio de distribución de contenidos
en medios digitales en el 2022
10.000,00
Gasto
Corriente
Servicio
Subasta
inversa
electrónica
10.000,00 - -
P á g i n a 15 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/
PROCESO
CUATRIMESTRE
I II II
240.53.08.07.003
Diseño y Elaboración
de Material
Promocional
18.100,00
Adquisición de material
promocional
Realizar 1 proceso de adquisición de
material promocional en el 2022
18.100,00
Gasto
Corriente
Suministros
y materiales
Subasta
inversa
electrónica
- 18.100,00 -
240.73.04.02.001
Proyecto para el
Desarrollo Turístico -
FDSA
12.500,00
Proyecto Encuentro Gastronómico y
Cultural Amazónico
Suscribir 1 convenio para la
realización del encuentro
gastronómico y cultural amazónico
en el 2022
7.500,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal - 7.500,00 -
Promoción y comercialización
turística del destino Puyo
Participación con Stan en 1 Feria
Turística Nacional en el 2022
5.000,00
Gasto
Inversión
Suministro
y Materiales
Contratación
Directa
- - 5.000,00
240.73.04.02.001
Proyecto Operación y
Mantenimiento del
Parque Acuático
Morete Puyo
180.000,00
Adquisición de repuestos y servicios
para mantenimiento del cuarto de
maquinas
Mantener el 90% de operatividad del
parque acuático (miércoles a
domingo y feriados) en el año 2022
25.000,00
Gasto
Inversión
Suministros,
materiales, y
servicios
Subasta
Inversa
15.000,00 10.000,00 -
Operación y Funcionamiento -
Personal de Inversión
Mantener el 90% operatividad del
parque acuático (miércoles a
domingo) (5 Asist. Serv. Gen. - 1
Recaudador) en el año 2022
45.203,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 13.560,90 13.560,90 18.081,20
Operación y Funcionamiento -
Jornada Extraordinaria
Mantener el 90% operatividad del
parque acuático los feriados (6
funcionarios) en el año 2022
3.000,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 1.000,00 1.000,00 1.000,00
Reparaciones y readecuaciones de
toboganes y juegos de agua
Mantener el 90% de Infraestructura
del parque acuático óptima para uso
de turistas en el año 2022
10.000,00
Gasto
Inversión
Suministros,
materiales, y
servicios
Subasta
inversa
electrónica
- 10.000,00 -
Reparaciones y readecuaciones de
infraestructura Parque Acuático
Mantener el 90% de Infraestructura
del parque acuático (vestuario-spa-
piscina-caminerías, sistema eléctrico)
óptima para uso de turistas en el año
2022
16.797,00
Gasto
Inversión
Suministros,
materiales, y
servicios
Subasta
inversa
electrónica
8.000,00 8.797,00 -
Costos de Servicio básicos por
funcionamiento del parque acuático
Mantener el 90% operatividad del
parque acuático (miércoles a
domingo) en el año 2022
48.000,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 16.000,00 16.000,00 16.000,00
Operatividad del área de sauna
turco e hidromasaje
Mantener el 90% operativa las áreas
de sauna - turco e hidromasaje en el
2022
2.000,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 600,00 700,00 700,00
Servicio de gas licuado para
funcionamiento de cuarto de
maquina
Mantener el 90% de operatividad del
parque acuático (miércoles a
domingo) en el año 2022
13.000,00
Gasto
Inversión
Servicios
Subasta
inversa
electrónica
4.000,00 4.000,00 5.000,00
Adquisición de químicos e insumos
de limpieza para tratamiento de
piscinas y áreas húmedas
Realizar 1 proceso de adquisición de
productos químicos para el
tratamiento de piscinas en el año
2022
17.000,00
Gasto
Inversión
Suministros
y materiales
Subasta
inversa
electrónica
8.000,00 9.000,00 -
240.73.04.02.003
Fomento al Desarrollo
Rural y Turismo
Comunitario
20.000,00
Proyecto fomento al desarrollo
Rural y turismo comunitario
Apoyar a 2 emprendimientos de
turismo comunitario en el 2022
20.000,00
Gasto
Inversión
Suministros,
materiales y
servicios
Menor
Cuantía
- 10.000,00 10.000,00
240.73.04.02.004
Plan de Señalización
Turística Cantonal
20.000,00
Señalización Turística - Sector
Urbano
Alcanzar un 10% de cobertura de
señalética a nivel urbano en el año
2022
10.000,00
Gasto
Inversión
Servicios
Subasta
inversa
electrónica
- - 10.000,00
Señalización Turística - Sector
Rural
Alcanzar un 10% de cobertura de
señalética a nivel rural en el año
2022
10.000,00
Gasto
Inversión
Servicios
Subasta
inversa
electrónica
- - 10.000,00
240.73.06.13.002
Capacitación Sector
Turístico sobre
Gestión Turística
20.000,00
Proyecto de fortalecimiento de
conocimiento y capacidades de
actores turísticos
Capacitar al 20% de actores
turísticos anualmente en el 2022
20.000,00
Gasto
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
- 10.000,00 10.000,00
240.73.06.13.003
Implementación de
Plan Estratégico
Cantonal de Turismo
20.000,00
Ejecución del plan estratégico
cantonal de Turismo - Fase I
Implementación de 1 estrategia del
plan estratégico de turismo en el
2022
20.000,00
Gasto
Inversión
Servicios
Subasta
Inversa
- 20.000,00 -
P á g i n a 16 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
AREA III.- SERVICIOS COMUNALES
PROGRAMA 1: PLANIFICACIÓN URBANA Y RURAL
.
Atribuciones
o Elaborar los lineamientos, metodologías y criterios para apoyar los procesos de planificación territorial a nivel cantonal;
o Asesorar al Alcalde, Concejo Municipal y los responsables de las diferentes direcciones, en la formulación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial
o Realizar el control y regulación urbana cantonal;
o Coordinar la elaboración de los planes de inversión municipales, programas, proyectos e intervenciones conjuntamente con todas las unidades;
o Dirigir y la regulación de tránsito y transporte;
o Regular y los espacios adecuados de estacionamiento en las vías;
o Elaborar planes de conservación y preservación del patrimonio cultural a cargo del municipio;
o Orientar en el diseño y preparación de proyectos de inversión enmarcados en las competencias institucionales;
o Coordinar la evaluación del cumplimiento del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Cantonal, Plan Operativo Anual, Plan Anual de
Inversiones y proforma presupuestaria institucional.
o Realizar la formulación, ejecución y evaluación de los planes operativos.
Unidades
Operativas
 Desarrollo, Ordenamiento Territorial y
Regulación Urbana
 Proyectos Estudios y Proyectos
 Sistema de Estacionamiento Rotativo
Ordenado Tarifado - SEROTP
Obj. Operativo 1
Incrementar la eficiencia y eficacia de la dirección de planificación MEDIANTE el monitoreo
de objetivos, metas y proyectos de desarrollo, fortaleciendo la coordinación interinstitucional,
consolidando los espacios de participación ciudadana y rendición de cuentas.
Obj. Operativo 2
Incrementar la eficiencia y eficacia del Sistema Rotativo Tarifario de la Ciudad de Puyo
MEDIANTE la automatización y sustentabilidad del servicio, capacitación del personal y la
generación de campañas de socialización en el área urbana
Indicador
Nro. Descripción Meta
Indicador
Nro. Descripción Meta
1.1
Porcentaje de Cumplimiento del Modelo de
Gestión del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial del cantón Pastaza
2019-2030 en el periodo
Alcanzar el 20% de avance de cumplimiento
del modelo de gestión del plan de desarrollo
y ordenamiento territorial en el año 2022
2.1
Índice de Sustentabilidad de
Servicios Municipales - SEROTP
Incrementar a 0.9 el índice de sustentabilidad del
Sistema de Estacionamiento Rotativo Tarifado de la
ciudad de Puyo en el año 2022
1.2
Porcentaje de planes, programas, proyectos
socializados en espacios de participación
ciudadana previo a su ejecución en el
periodo
Socializar el 80% de planes, programas y
proyectos en espacios de participación
ciudadana durante el año 2022
2.2
Porcentaje de operatividad del
SEROTP en el periodo
Contar con el 90% de operatividad del Sistema de
Estacionamiento Rotativo Tarifado de la ciudad de
Puyo en el año 2022
1.3 Índice de Gestión Estratégica Institucional
Incrementar el 0,7 al 0,8 el índice de gestión
estratégica institucional reportado en la
Suite-GPR en el año 2022
Obj. Operativo 3
Incrementar la cultura de planificación territorial MEDIANTE el establecimiento y mejora
de procesos, formulación de proyectos integrales y articulación con actores del territorio
cumpliendo con la normativa vigente y formulación de convenios
Obj. Operativo 4
Reducir los asentamientos humanos y construcciones no regularizadas MEDIANTE la
generación y actualización de planes de ordenamiento territorial y gestión de suelo,
socialización, aplicación y control de la normativa legal vigente
Indicador
Nro. Descripción Meta
Indicador
Nro. Descripción Meta
3.1
Porcentaje de Cumplimiento del Sistema de
Control Interno – Administración de
Proyectos
Cumplir el 100% del sistema de control
interno – Administración de Proyectos en el
año 2022
4.1
Porcentaje de Construcciones que
Cumplen con la Normativa -
Comisaria de Construcciones
Incrementar al 75% las construcciones que cumplen
con la normativa cantonal en el año 2022
3.2
Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite –
Aprobación de Planos Arquitectónicos
Mantener un tiempo promedio de 4 días
hábiles en atención a trámites - Aprobación
de Planos Arquitectónicos en el año 2022
4.2
Porcentaje de Construcciones
Informales regularizadas – Comisaria
de Construcciones
Regularizar el 95% de construcciones informales
detectadas a nivel cantonal en el año 2022
3.3
Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite -
Permisos de Construcción
Mantener un tiempo promedio de 4 días
hábiles en atención a trámites - Permisos de
Construcción en el año 2022
4.3
Número de centros poblados
regularizados con insinuación de
donación
Regularizar 2 centros poblados rurales a nivel
cantonal con insinuación de donación en el año 2022
3.4
Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite –
Informe de Regulación Urbana para
Edificación y/o Propiedad Horizontal
Mantener un tiempo promedio de 10 días
hábiles en atención a trámites - Informe de
Regulación Urbana en el año 2022
4.4
Porcentaje de cumplimiento de
criterios de zonificación
implementados en el plan de uso y
gestión de suelo a nivel cantonal
Cumplir con el 100% de criterios de zonificación de
uso adecuado del suelo cantonal establecido en el
PUGS anualmente a nivel cantonal
3.5
Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite -
Varios Trabajos
Mantener un tiempo promedio de 4 días
hábiles en atención a trámites - Varios
Trabajos en el año 2022
3.6
Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite –
Fraccionamientos
Mantener un tiempo promedio de 8 días
hábiles en atención a trámites -
Fraccionamientos en el año 2022
P á g i n a 17 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE BIEN
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
310.73.04.02.006
Operación del
Proyecto
Parqueo
Tarifado
243.000,00
Proyecto Equipamiento (Uniformes)
Dotar a 26 personas a contrato que
cuenta con uniformes y equipamiento de
trabajo en el 2022
10.000,00
Gasto de
Inversión
Suministro y
Materiales
Catálogo
Electrónico
- 10.000,00
Proyecto de Adecuaciones oficinas
SEROTP
Adecuar 1 área para la atención de la
unidad del SEROTP en el 2022
6.000,00
Gasto de
Inversión
Obras de
Infraestructura
Ínfima
Cuantía
6.000,00
Operatividad del SEROTP - Personal
de Inversión
Contar con 26 servidores (4 Supervisores
- 1 Recaudador - 21 Inspectores) para la
operatividad del SEROTP en el 2022
193.000,00
Gasto de
Inversión
Servicios N/A Portal 57.900,00 57.900,00 77.200,00
Operatividad del SEROTP - Jornada
Extraordinaria
Garantizar el 90% de operatividad del
servicio del SEROTP de acuerdo a
ordenanza en el 2022
9.000,00
Gasto de
Inversión
Servicios N/A Portal 3.000,00 3.000,00 3.000,00
Indemnización Personal - Años
Anteriores
Cubrir el 100% de los costos por
liquidación de personal en el 2022
6.000,00
Gasto de
Inversión
Servicios N/A Portal 3.000,00 3.000,00
Operatividad del SEROTP -
Mantenimientos y Repuestos
Realizar 2 procesos de mantenimiento
preventivo de motocicleta en el 2022
2.000,00
Gasto de
Inversión
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Contratación
Directa
1.000,00 - 1.000,00
Adquisición de Especies Valoradas
Realizar 2 procesos de contratación de
especies valoradas en el 2022
5.000,00
Gasto de
Inversión
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
5.000,00
Adquisición de Señalética Vertical
Plazas SEROTP
Realizar 2 procesos de adquisición de
señalética vertical en el 2022
5.000,00
Gasto de
Inversión
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
2.500,00 2.500,00 -
Adquisición de Pintura Señalética
Horizontal Plazas SEROTP
Realizar 2 procesos de adquisición de
señalética horizontal en el 2022
7.000,00
Gasto de
Inversión
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
4.000,00 3.000,00
310.73.06.01.001
Consultorías y
Estudios de
Proyectos -
Años
Anteriores
350.000,00 Estudios Definitivos - Años Anteriores
Recibir 6 estudio a nivel definitivo de
años anteriores para ejecución o gestión
de financiamiento en el año 2022-2023
350.000,00
Gasto
Inversión
Estudios N/A Portal 350.000,00 - -
310.73.06.01.002
Consultorías
Estudios y
Proyectos -
FDSA
24.000,00
Estudios definitivos: Alcantarillado
Sanitario y pluvial del barrio el
Recreo y zona de expansión urbana
vía Tarqui parroquia Puyo
Contar con 1 estudio a nivel definitivo
para ejecución o gestión de
financiamiento en el año 2022-2023
24.000,00
Gasto
Inversión
Estudios
Contratación
Directa
- 24.000,00 -
310.73.06.01.003
Consultorías
Estudios y
Proyectos -
Intervención y
Regeneración
Urbana
52.000,00
Estudios y Proyectos por
Administración Directa –
Personal de Inversión
Contar con 3 Téc. Planificación para
elaboración de estudios y proyectos por
administración directa en el 2022-2023
52.000,00
Gasto -
Inversión
Servicios N/A Portal 15.000,00 17.000,00 20.000,00
310.73.06.01.004
Proyecto de
Regulación
Urbana y
Control de
Construcciones
71.000,00
Regulación Urbana Cantonal –
Personal de Inversión
Contar con 3 Téc. Planificación para
revisión y regulación urbana cantonal en
el 2022-2023
52.000,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 15.000,00 17.000,00 20.000,00
Control de Construcciones –
Suministros y Materiales
Realizar 2 procesos de adquisición de
suministros y materiales en el 2022
1.500,00
Gasto
Inversión
Suministro y
Materiales
N/A Portal 1.000,00 - 500,00
Control de Construcciones –
Personal de Inversión
Contar con 1 Téc. Planificación para
control de construcciones a nivel
cantonal en el 2022-2023
17.500,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 5.250,00 5.250,00 7.000,00
310.73.06.01.005
Proyecto
Actualización -
Seguimiento
del PDOT y
PUGS
23.500,00
Seguimiento y Evaluación
del PDOT - PUGS
Contar con 1 Téc. Planificación para
evaluar el cumplimiento del modelo de
gestión del PDOT-PUGS en el 2022-2023
17.500,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 5.250,00 5.250,00 7.000,00
Socialización y Publicación
del PDOT - PUGS
Realizar 1 proceso de contratación para
la impresión - publicación y/o
socialización de instrumentos de
planificación y regulación en el 2022-
2023
6.000,00
Gasto
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
3.000,00 3.000,00 -
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Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
310.73.06.01.006
Proyecto de
Fortalecimiento
del Sistema de
Participación
Ciudadana
19.500,00
Socialización de Proyectos en
Territorio - Personal de Inversión
Realizar 20 asambleas locales en el
sector urbano y 13 asambleas
locales en el sector rural para
socialización de proyectos en el
2022-2023
17.500,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 5.250,00 5.250,00 7.000,00
Fortalecimiento del Consejo de
Planificación Cantonal
Realizar 4 convocatorias para
evaluación, seguimiento y
monitoreo de la instancia de
participación ciudadana en el 2022
1.000,00
Gasto
Inversión
Suministro y
Materiales
N/A Portal - 500,00 500,00
Fortalecimiento de la Asamblea
Cantonal
Realizar 2 convocatorias para el
proceso de formulación de
presupuestos participativos 2022-
2023
1.000,00
Gasto
Inversión
Suministro y
Materiales
N/A Portal - 500,00 500,00
310.73.07.01.001
Desarrollo de
Sistemas
Informáticos -
Fortalecimiento
Institucional
25.000,00
Sistema de Gestión de Procesos en
Línea - Planificación
Contar con una plataforma
diseñada para simplificar los
procesos de la dirección – trámites
web en el 2022
25.000,00
Gasto
Inversión
Estudios
Contratación
Directa
25.000,00 - -
310.84.01.04.001
Equipos para
Oficina y
Administración
11.500,00
Adquisición de Estación Total -
Replanteos y Fraccionamientos
Realizar 1 proceso de adquisición
para equipos informáticos que
soporten el trámite de replanteo y
fraccionamiento en el 2022
6.500,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catalogo
Electrónico
- 6.500,00 -
Proyecto de Equipamiento de Radios
- SEROTP
Realizar 1 proceso de adquisición
de radios para la operatividad de 25
rutas del SEROTP en el 2022
5.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catalogo
Electrónico
5.000,00 - -
310.84.01.05.001 Vehículos 10.000,00
Adquisición de motocicletas para
control de Construcciones
Realizar 1 proceso de adquisición
de dos motocicletas para los
procesos de control de
construcciones
10.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catalogo
Electrónico
- 10.000,00 -
310.84.01.07.001
Equipos
Sistemas y
Paquetes
Informáticos
12.000,00
Atención de Trámites en Línea -
Equipo Informático
Realizar 1 proceso de adquisición
de equipos informáticos para
atención de trámites en línea en el
2022
10.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catalogo
Electrónico
10.000,00 - -
Adquisición de Equipamiento
Informático
Adquirir 1 computadora para la
operatividad del SEROTP en el
2022
2.000,00 Capital
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Catalogo
Electrónico
2.000,00 - -
310.84.03.01.001
Expropiación
de Terrenos
100.000,00
Legalización de Proyecto -
Saneamiento y Protección Ambiental
Realizar 2 proceso de legalización
de asentamientos de las
captaciones y/o plantas de
tratamiento de agua (Rio Puyo) en
el 2022-2023
20.000,00 Capital Inmuebles N/A Portal - 20.000,00 -
Compensaciones Proyectos -
Regeneración Urbana Cantonal
Realizar 1 proceso de
compensación por afectación a
bienes inmuebles para ejecución de
proyectos (Dique de Pambay) en el
2022-2023
30.000,00 Capital Inmuebles N/A Portal - - 30.000,00
Compensaciones Proyectos - Viales
en Zonas de Expansión Urbana
(Puyo-Tarqui)
Dar continuidad a 3 ejes viales
desde el área urbana hasta la zona
de expansión urbana en el 2022-
2023
50.000,00 Capital Inmuebles N/A Portal - - 50.000,00
P á g i n a 19 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
AREA III.- SERVICIOS COMUNALES
PROGRAMA 2: SERVICIOS MUNICIPALES Y SOCIALES
.
Atribuciones
 Administrar los servicios municipales de carácter social y velar por la regularidad y continuidad de los mismos para garantizar la
seguridad, comodidad y salubridad de los usuarios;
 Establecer los lineamientos para conservación y mantenimiento del espacio físico, edificios y sus instalaciones, aplicando lo
reglamentado o actuando directamente de oficio;
 Administrar y controlar permanentemente que los ingresos de pagos de los arrendatarios se encuentren al día por la utilización de los
servicios municipales;
 Controlar e inspeccionar que los locales comerciales municipales cumplan lo dispuesto en la normativa legal vigente;
 Controlar el orden, limpieza y uso adecuado de las instalaciones de los servicios municipales;
 Incorporar en atención de salud a grupos de atención prioritaria y en situación de vulnerabilidad de derechos a través del Centro
Médico;
 Coordinar con organismos públicos y privados, proyectos sociales de atención a grupos vulnerables.
 Realizar la formulación, ejecución y evaluación de los planes operativos.
Unidades
Operativas
1. Unidad de Higiene y Salubridad.
2. Unidad de Servicios Municipales.
2.1. Administración de Mercados
2.2. Administración de Cementerios
2.3. Administración de Camal Municipal
2.4. Administración de Terminal Terrestre
3. Unidad de Desechos Sólidos.
4. Unidad de Servicios Sociales.
5. Comisaría Municipal
5.1. Comisaría de Espacios y Vía Pública
5.2. Comisaría de Fauna Urbana
Obj. Operativo 1
Incrementar la eficiencia y eficacia en la entrega de los servicios públicos responsabilidad de la Dirección de Servicios Municipales MEDIANTE el mejoramiento de los procesos en la prestación de servicios,
implementación de infraestructura y equipos adecuados, el cumplimiento de normas sanitarias y ambientales, la gestión de financiamiento e implementación de mecanismos de control y planes de mejora
continua, puesta en marcha de un plan de desarrollo de competencias al personal.
Indicador
Nro. Descripción Meta
Indicador
Nro. Descripción Meta
1.1
Producción per cápita (PPC) de generación de
residuos sólidos por familia
Mantener el 2.2 a 2.0 el índice de
producción per cápita de generación de
residuos sólidos por familia en el cantón
en el año 2022
1.13
Número de Ton de materia orgánica tratada
en los cobertizos comunitarios para desarrollo
de abono orgánico
Tratar 300 Ton de materia orgánica en
cobertizos comunitarios para desarrollo de
abono orgánico en el año 2022
1.2
Porcentaje de desecho sólidos con disposición
final en el relleno sanitario reciclados en el
periodo
Reciclar el 1% del total de desechos
sólidos con disposición final en el
relleno sanitario en el año 2022
1.14
Número de barrios o sectores que separan los
residuos sólidos en el área urbana
Incrementar al 10% los barrios o sectores
que participan de la campaña de separación
de sus residuos sólidos en el año 2022
1.3
Porcentaje de infraestructura del Relleno
Sanitario en óptimas condiciones
Mantener el 60% de infraestructura del
relleno sanitario en óptimas condiciones
de acuerdo a la normativa ambiental
vigente en el año 2022
1.15
Número de km de calles asfaltadas y
adoquinadas con servicio de barrido en el
área urbana
Mantener 0km de calles asfaltadas y
adoquinadas con el servicio de barrido en el
área urbana en el año 2022
1.4
Porcentaje de cobertura del servicio de
recolección de los residuos sólidos en el cantón
Incrementar del 65% al 70% la
cobertura del servicio de recolección de
residuos en el cantón en el año 2022
1.16
Número de km de esteros intervenidos con
trabajos de limpieza para prevención de
inundaciones y eliminación de focos de
infección
Intervenir 2 Km de esteros con tratamiento
de limpieza de malezas para reducción de
riesgo de inundaciones en el año 2022.
1.5
Porcentaje de barrios que cuentan con sistema
modernizado de recolección de los desechos
solidos
Mantener el 15% de barrios de la
ciudad de puyo que cuentan con el
sistema modernizado de recolección de
desechos sólidos en el año 2022
1.17
Número de usuarios que hacen uso de las
instalaciones del terminal terrestre de Puyo.
Incrementar el 15% de atención de usuarios
que utilizan los servicios del terminal
terrestre en el año 2022
1.6
Porcentaje de cumplimiento de la normativa
sanitaria de AGROCALIDAD – Centro de
Faenamiento Municipal
Cumplir con el 95% de la normativa
sanitaria en el Centro de Faenamiento
Municipal en el año 2022
1.18
Número de familias beneficiadas de campañas
de esterilización para control de fauna urbana
Beneficiar a 700 familias con campañas de
esterilización para control de la fauna
urbana en el año 2022
1.7
Porcentaje de reducción de actividad informal sin
regulación en el cantón Pastaza en el periodo
Reducir el 1.5% de actividad informal
sin regulación a nivel cantonal en el año
2022
1.19
Número de familias beneficiadas por el
proyecto de cobertizos
Dinamizar la economía de 80 familias del
sector rural por producción de abono
orgánico en el año 2022
1.8
Porcentaje de denuncias ciudadanas con
acciones de intervención realizadas para control
de fauna urbana
Atender el 90% de atención de
denuncias ciudadanas para control de
fauna urbana en el 2022
1.20
Número de eventos deportivos profesionales
que se desarrollen en las instalaciones del
Estadio Municipal
Impulsar 30 eventos deportivos profesionales
que se realicen en el Estadio Municipal en el
2022
1.9
Porcentaje de ocupación de locales comerciales y
espacios de comercialización municipal
Contar con el 80% de ocupación de
locales comerciales y espacios de
comercialización en el año 2022
1.21
Porcentaje de controles a la vía y espacio
público incrementados en el cantón Pastaza
en el periodo
Incrementar un 10% de controles en las vías
públicas a nivel cantonal en el año 2022
1.10
Porcentaje de cumplimiento de espacios de
comercialización que cuenta con lineamientos de
salubridad y bioseguridad implementados en el
periodo
Implementar en el 90% de espacios de
comercialización municipal
lineamientos de salubridad y
bioseguridad en el año 2022
1.22
Porcentaje de atención a denuncias
ciudadanas respecto a contaminación
ambiental y control de fauna urbana
Atender el 90% de denuncias ciudadanas
respecto a contaminación ambiental y
control de fauna urbana en el año 2022
P á g i n a 20 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
Indicador
Nro. Descripción Meta
Indicador
Nro. Descripción Meta
1.11
Porcentaje de disponibilidad de área útil para
bóvedas y sepulturas del cementerio municipal
Contar con el 65% de cobertura de área
útil para construcciones y ampliación
de infraestructura para bóvedas y
sepulturas en el año 2022
1.23
Porcentaje de mascotas en estado de
abandono recuperadas en el centro de rescate
y aptas para adopción responsable
Recuperar al 2.5% de mascotas que se
encuentran en estado de abandono del área
urbana en el año 2022
1.12
Porcentaje de Operatividad del Terminal
Terrestre de la ciudad de Puyo
Mantener el 95% de operatividad del
Terminal Terrestre de Puyo en el año
2022
Obj. Operativo 2
Incrementar la recaudación por servicios responsabilidad de la Dirección de Servicios
Municipales y Sociales MEDIANTE la correcta aplicación de las Ordenanzas y mejoras en el
control de cobros
Obj. Operativo 3
Incrementar la eficiencia, eficacia y el fortalecimiento de la asistencia social a grupos de
atención prioritaria del Cantón Pastaza MEDIANTE la gestión de cooperación
interinstitucional, la implementación de equipos, ampliación de infraestructura, servicios,
mejora de los procesos de atención e implementación de tecnología.
Indicador
Nro. Descripción Meta
Indicador
Nro. Descripción Meta
2.1
Índice de Sustentabilidad de Servicios
Municipales - Camal Municipal
Incrementar a 0.60 el índice de sustentabilidad
del Centro de Faenamiento Municipal en el año
2022
3.1
Porcentaje de población atendida por programas,
proyecto, campañas y brigadas de servicio social a
nivel cantonal.
Incrementar del 15% al 18.5% de
población que participa de los
servicios sociales que brinda el
GADM en el 2022.
2.2
Índice de Sustentabilidad de Servicios
Municipales – Espacios de
Comercialización y Locales Comerciales
Municipales
Incrementar a 0.65 el índice de sustentabilidad
de Espacios de Comercialización y Locales
Comerciales Municipales en el año 2022
3.2
Porcentaje de población perteneciente a los grupos de
atención prioritaria beneficiada de exoneraciones y
tarifas inclusivas en la prestación de servicios sociales
y proyectos de prevención de discriminación, violencia
intrafamiliar y embarazo adolescente.
Alcanzar el 15% de la población
perteneciente a los grupos de
atención prioritaria beneficiada con
servicios sociales que brinda el
GADM en el 2022.
2.3
Índice de Sustentabilidad de Servicios
Municipales – Terminal Terrestre
Incrementar a 0.70 el índice de sustentabilidad
del Terminal Terrestre en el año 2022
2.4
Índice de Sustentabilidad de Servicios
Municipales – Cementerio Municipal
Incrementar al 0.60 el índice de sustentabilidad
del Cementerio Municipal en el año 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO BIEN
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
320.71.07.08.001
Subsidio por Seguro de
Muerte o Incapacidad
Sindicato Trabajadores
6.288,00
Póliza de Seguro de
Muerte o Incapacidad -
Trabajadores
Realizar 1 proceso de contratación de
póliza de seguros por muerte o
incapacidad de trabajadores en el 2022
6.288,00
Gasto
Inversión
Servicios
Subasta
Inversa
6.288,00 - -
Atribuciones
 Mantener el funcionamiento óptimo del centro de faenamiento;
 Verificar el cumplimiento de las normas sanitarias y comportamiento de introductores de ganado y los productos faenados del camal;
Unidades
Operativas
 Centro de Faenamiento Municipal
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
320.73.04.02.007
Proyecto
Operación
Tratamiento de
Desechos y
Mantenimiento del
Centro de
Faenamiento
Municipal
120.704,00
Materiales de Limpieza –
Naves de Faenamiento
Realizar 1 proceso de adquisición de
materiales de limpieza para las naves de
Faenamiento en el 2022
3.296,00
Gasto
Inversión
Suministro y
Materiales
Contratación
Directa
3.296,00 - -
Operatividad del Centro
de Faenamiento –
Suministros y
Materiales
Realizar 1 proceso de adquisición de
materiales de oficina para el centro de
Faenamiento en el 2022
1.000,00
Gasto
Inversión
Suministros y
Materiales
Contratación
Directa
1.000,00 - -
Operatividad del Centro
de Faenamiento –
Herramientas y
Servicios
Realizar 2 proceso de adquisición y/o
prestación de herramientas y servicios
para la operatividad del área de
faenamiento en el 2022
7.000,00
Gasto
Inversión
Muebles equipos
y herramientas
Contratación
Directa
3.500,00 - 3.500,00
Operatividad del Centro
de Faenamiento –
Mantenimiento de
Instalaciones
Realizar 1 proceso de adquisición de
materiales para el mantenimiento de
infraestructura e instalaciones del centro
de faenamiento en el 2022
7.000,00
Gasto
Inversión
Obras de
infraestructura
Contratación
Directa
- 7.000,00 -
P á g i n a 21 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
320.73.04.02.007
Proyecto
Operación
Tratamiento de
Desechos y
Mantenimiento del
Centro de
Faenamiento
Municipal
Operatividad del Centro
de Faenamiento –
Personal de Inversión
Contar con 1 médico veterinario – 1
recaudador – 6 jornaleros para la
operatividad del centro de faenamiento en
el 2022
72.058,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 21.617,40 21.617,40 28.823,20
Operatividad del Centro
de Faenamiento –
Jornada Extraordinaria
Garantizar el 95% de operatividad del
centro de faenamiento en el 2022
10.000,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 3.000,00 3.000,00 4.000,00
Operatividad del Centro
de Faenamiento -
Control de plagas y
vectores
Realizar 1 proceso de contratación de
servicio de control de plagas en el centro
de faenamiento en el 2022
2.000,00
Gasto
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
- 2,000,00 -
Operatividad del Centro
de Faenamiento –
Servicio de Gas Licuado
- Combustible
Realizar 2 procesos de contratación de
combustibles para proceso de
faenamiento de porcinos en el 2022
9.350,00
Gasto
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
9.350,00 - -
Operatividad y
Mantenimiento Planta
de Tratamiento
Realizar 2 procesos de contratación de
insumos químicos y servicios para el
mantenimiento de la planta de
tratamiento en el 2022
9.000.00
Gasto
Inversión
Servicios
Subasta
Inversa
- 9.000.00 -
Atribuciones
 Controlar el adecuado funcionamiento y mantenimiento de toda la infraestructura, instalaciones y bienes del Terminal Terrestre, de acuerdo a la
normativa vigente;
 Efectuar el cobro de tasas, arriendos y otros aspectos técnicos financieros del Terminal Terrestre
Unidades
Operativas
 Terminal Terrestre de Puyo
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
320.73.04.02.008
Proyecto
Operación y
Mantenimiento del
Terminal Terrestre
Municipal
88.000,00
Operatividad Terminal
Terrestre – Sellos de
Control y Especies
Valoradas
Realizar 2 procesos de adquisición de
sellos y especies para dar cumplimiento
a la ordenanza del terminal terrestre en
el 2022
7.000,00
Gasto
Inversión
Servicios
Contratación
Directa
4.000,00 3.000,00 -
Operatividad Terminal
Terrestre – Personal de
Inversión
Contar con 6 funcionarios (1 Tec.
Operaciones – 5 Asist. Ser. Gen) con
perfil calificado para la operatividad del
terminal terrestre en el 2022
43.773,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 14.257,66 14.257,67 14.257,67
Operatividad Terminal
Terrestre – Jornadas
Extraordinarias
Garantizar la operatividad del 95% del
terminal terrestre en el 2022
4.000.00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 1.500,00 1.500,00 2.000,00
Operatividad Terminal
Terrestre – Servicios
Básicos
Garantizar 12 meses la dotación de
servicio básicos del terminal terrestre en
el 2022
12.000,00
Gasto
Inversión
Servicios N/A Portal 4.000,00 4.000,00 4.000,00
Operatividad Terminal
Terrestre – Adecuación y
Mantenimiento de
Instalaciones
Realizar 1 adecuación al área de
servicios higiénicos del terminal
terrestre en el 2022
3.000,00
Gasto
Inversión
Obras de
Infraestructura
Ínfima
cuantía
- 3.000,00 --
Operatividad Terminal
Terrestre – Suministros y
materiales de aseo,
material de campo
Realizar 1 proceso de adquisición de
suministros y materiales de aseo del
terminal terrestre en el 2022
2.000,00
Gasto
Inversión
Suministros y
Materiales
Contratación
Directa
- 2.000,00 -
Implementación brazo
eléctrico y torniquete en
el terminal terrestre
Realizar 1 proceso para la
Implementación brazo eléctrico y
torniquete (software y equipos) en el
terminal terrestre en el 2022
10.000,00
Gasto
Inversión
Muebles,
Equipos y
Herramientas
Subasta
Inversa
- 10.000,00 -
P á g i n a 22 | 52
Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial
PLAN OPERATIVO ANUAL 2022
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE
BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
320.73.04.02.008
Proyecto
Operación y
Mantenimiento del
Terminal Terrestre
Municipal
Operatividad Terminal
Terrestre – Adecuación
áreas de servicio
Realizar 1 adecuación al área de
servicios – patio de comidas en el
terminal terrestre en el 2022
4.000,00
Gasto
Inversión
Obras de
Infraestructura
Ínfima
cuantía
- - 4.000,00
Operatividad Terminal
Terrestre – Resguardo de
Seguridad
Realizar 1 adecuación al área de
andenes y salida para mejorar la
seguridad en el 2022
1.227,00
Gasto
Inversión
Obras de
Infraestructura
Ínfima
cuantía
- 1.227,00 -
Operatividad Terminal
Terrestre – Adecuación de
la bodega
Realizar 1 adecuación al área de bodega
del terminal terrestre en el 2022
1.000,00
Gasto
Inversión
Obras de
Infraestructura
Ínfima
cuantía
1.000,00
Atribuciones
 Verificar la conservación y mantenimiento del espacio físico e instalaciones, aplicando la normativa vigente;
 Informar a la autoridad competente para el establecimiento de las sanciones a los arrendatarios de los locales en los mercados y locales comerciales
municipales;
 Controlar que se utilicen la pesas, balanzas y medidas exactas de acuerdo con las disposiciones legales y que se mantengan visibles al público;
Unidades
Operativas
 Administración de Mercados,
Cementerio y Estadio Municipal
PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO
TIPO DE
GASTO
TIPO DE BIEN/
SERVICIO
PROCESO
CUATRIMESTRES
I II III
320.73.04.02.009
Proyecto
Operación
tratamiento de
Desechos y
Mantenimiento de
Mercados
100.000,00
Operación y
mantenimiento de los
locales comerciales –
servicios básicos
Contar con 12 meses de cobertura de
servicios básicos para los mercados
municipales en el año 2022
27.000,00
Gasto
corriente
Servicio N/A Portal 9.000,00 9.000,00 9.000,00
Operación y
mantenimiento de los
locales comerciales-
personal
Contar con 6 servidores municipales (5
Jornaleros – 1 Asist. Tec. Amb.) para
operatividad de mercados, locales
comerciales municipales entorno a
limpieza, mantenimiento de condiciones
higiénicas y bioseguridad en el año 2022
48.500,00
Gasto
corriente
Servicio N/A Portal 15.833,33 15.833,33 15.833,33
Operación y
Mantenimiento –
Jornada Extraordinaria
Pagos de horas extras justificadas al
personal municipal por trabajos
ejecutados fuera del horario normal de
labores incluido los fines de semana.
3.500.00
Gasto
corriente
Servicios N/A Portal 1.050,00 1.050,00 1.400,00
Sanitización y
Bioseguridad
Realizar 1 proceso de adquisición de
maquinaria, químicos, insumos,
materiales y suministros para la limpieza
y desinfección de 3 mercados 1 centro
comercial, diques y malecón municipales
en el 2022
5.000,00
Gasto
Inversión
Suministros y
Materiales
Catalogo
electrónico
- 5.000.00 -
Espacio de
comercialización y obras
de infraestructura
Realizar 1 proceso de ínfima cuantía para
la reparación de estructura en mercados
y locales comerciales de la municipalidad
en el 2022
7.000.00
Ínfima
cuantía
Servicios N/A Portal - 7.000,00 -
Control y fumigación de
plagas
Contratar el servicio de fumigación para
el control de plagas y vectores en los 3
mercados y locales comerciales en el
2022
4.000.00
Ínfima
cuantía
Servicios
Contratación
directa
4.000.00
Adquisición de
medidores contadores –
Energía Eléctrica
Realizar 1 proceso de adquisición de
materiales para la instalación de
contadores de consumo de energía
eléctrica en las secciones comerciales de
los mercados y locales municipales en el
2022
5.000.00
Gasto
inversión
Suministros y
Materiales
N/A Portal - - 5.000.00
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  • 1. Página 52 l 52 PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL - 2022 VALIDADO - Ordenanza de Presupuesto Nro. 36-2021 - Publicada
  • 2. P á g i n a 1 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 MARCO NORMATIVO . Funciones (Art. 54 COOTAD) a) Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial cantonal, para garantizar la realización del buen vivir a través de la implementación de políticas públicas cantonales, en el marco de sus competencias constitucionales y legales; b) Diseñar e implementar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en su territorio, en el marco de sus competencias constitucionales y legales; c) Establecer el régimen de uso del suelo y urbanístico, para lo cual determinará las condiciones de urbanización, parcelación, lotización, división o cualquier otra forma de fraccionamiento de conformidad con la planificación cantonal, asegurando porcentajes para zonas verdes y áreas comunales; d) Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y la gestión democrática de la acción municipal; e) Elaborar y ejecutar el plan cantonal de desarrollo, el de ordenamiento territorial y las políticas públicas en el ámbito de sus competencias y en su circunscripción territorial, de manera coordinada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquia, y realizar en forma permanente, el seguimiento y rendición de cuentas sobre el cumplimiento de las metas establecidas; f) Ejecutar las competencias exclusivas y concurrentes reconocidas por la Constitución y la ley y en dicho marco, prestar los servicios públicos y construir la obra pública cantonal correspondiente con criterios de calidad, eficacia y eficiencia, observando los principios de universalidad, accesibilidad, regularidad, continuidad, solidaridad, interculturalidad, subsidiariedad, participación y equidad; g) Regular, controlar y promover el desarrollo de la actividad turística cantonal en coordinación con los demás gobiernos autónomos descentralizados, promoviendo especialmente la creación y funcionamiento de organizaciones asociativas y empresas comunitarias de turismo; h) Promover los procesos de desarrollo económico local en su jurisdicción, poniendo una atención especial en el sector de la economía social y solidaria, para lo cual coordinará con los otros niveles de gobierno; i) Implementar el derecho al hábitat y a la vivienda y desarrollar planes y programas de vivienda de interés social en el territorio cantonal; j) Implementar los sistemas de protección integral del cantón que aseguren el ejercicio garantía y exigibilidad de los derechos consagrados en la Constitución y en los instrumentos internacionales, lo cual incluirá la conformación de los consejos cantonales, juntas cantonales y redes de protección de derechos de los grupos de atención prioritaria. Para la atención en las zonas rurales coordinará con los gobiernos autónomos parroquiales y provinciales; k) Regular, prevenir y controlar la contaminación ambiental en el territorio cantonal de manera articulada con las políticas ambientales nacionales; l) Prestar servicios que satisfagan necesidades colectivas respecto de los que no exista una explícita reserva legal a favor de otros niveles de gobierno, así como la elaboración, manejo y expendio de víveres; servicios de faenamiento, plazas de mercado y cementerios; m) Regular y controlar el uso del espacio público cantonal y, de manera particular, el ejercicio de todo tipo de actividad que se desarrolle en él la colocación de publicidad, redes o señalización; n) Crear y coordinar los consejos de seguridad ciudadana municipal, con la participación de la Policía Nacional, la comunidad y otros organismos relacionados con la materia de seguridad, los cuales formularán y ejecutarán políticas locales, planes y evaluación de resultados sobre prevención, protección, seguridad y convivencia ciudadana; o) Regular y controlar las construcciones en la circunscripción cantonal, con especial atención a las normas de control y prevención de riesgos y desastres; p) Regular, fomentar, autorizar y controlar el ejercicio de actividades económicas, empresariales o profesionales, que se desarrollen en locales ubicados en la circunscripción territorial cantonal con el objeto de precautelar los derechos de la colectividad; q) Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en beneficio de la colectividad del cantón; r) Crear las condiciones materiales para la aplicación de políticas integrales y participativas en torno a la regulación del manejo responsable de la fauna urbana; y, s) Las demás establecidas en la ley. Competencias Exclusivas (Art. 55 COOTAD) a) Planificar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural, en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad; b) Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el cantón; c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana; d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley; e) Crear, modificar, exonerar o suprimir mediante ordenanzas, tasas, tarifas y contribuciones especiales de mejoras; f) Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte terrestre dentro de su circunscripción cantonal; g) Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los equipamientos de salud y educación, así como los espacios públicos destinados al desarrollo social, cultural y deportivo, de acuerdo con la ley; h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural del cantón y construir los espacios públicos para estos fines; i) Elaborar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales; j) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y lechos de ríos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley; k) Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las playas de mar, riberas de ríos, lagos y lagunas; l) Regular, autorizar y controlar la explotación de materiales áridos y pétreos, que se encuentren en los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y canteras; m) Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de incendios; y, n) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias.
  • 3. P á g i n a 2 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 AREA I.- SERVICIOS GENERALES PROGRAMA 1: ADMINISTRACION GENERAL . Atribuciones  Planificar, dirigir y controlar la organización administrativa Institucional  Formular, ejecutar y evaluar proyectos tecnológicos de la Municipalidad  Diseñar y ejecutar estrategias de comunicación Institucional  Formular y ejecutar el plan anual de contratación pública Institucional  Mejorar el sistema de gestión de seguridad y salud laboral de la Institución  Administrar los subsistemas de la gestión del talento humano Unidades Operativas  Unidad Administrativa de Talento Humano  Unidad de Seguridad e Higiene del Trabajo  Unidad de Compras Públicas  Unidad de Comunicación Social  Unidad de Tecnologías de Información y Comunicación Nota: Resolución Administrativa 00001-GADMCP-2018 – Expide el Reglamento Orgánico Funcional por Procesos del GAD Municipal Pastaza Obj. Operativo 1 Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión administrativa MEDIANTE la innovación y re estructuración de procesos, implementación de sistemas automatizados, mejoras en la selección y capacitación del talento humano y el desarrollo de una imagen corporativa. Obj. Operativo 2 Reducir los riegos laborales MEDIANTE la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud laboral. Indicador Nro. Descripción Meta Indicador Nro. Descripción Meta 1.1 Porcentaje de trámites intervenidos con acciones de mejora (optimización y/o simplificación) en el periodo Implantar en el 32% de los trámites y servicios administrativos la LOOETA en el año 2022 2.1 Índice de Frecuencia de accidentes Laborales Reducir de 400 a 350 el índice de frecuencia de accidentes laborales de la institución en el año 2022 1.2 Porcentaje de trámites intervenidos con la política de gobierno electrónico (web-services) en el periodo Implantar en el 12% de los trámites y servicios administrativos la política de gobierno electrónico en el año 2022 2.2 Índice de Gravedad de accidentes Laborales Reducir de 1.500 a 1.400 el índice de gravedad por accidentes laborales en el año 2022 1.3 Porcentaje de consultas ciudadanas registradas en el sistema que cuentan con atención en el periodo Alcanzar un 70% de atención ciudadana respecto a la prestación de trámites y servicios municipales en el año 2022 2.3 Tasa de Riesgo de accidentes Laborales Reducir de 3,75 a 3,00 la tasa de riesgos de accidentes laborales de la institución en el año 2022 1.4 Porcentaje de cumplimiento del plan informático institucional en el periodo Contar con el 30% de unidades municipales con infraestructura, equipamiento y sistemas informáticos óptimos en el año 2022 2.4 Porcentaje de personal institucional que cuenta con EPP adecuado de acuerdo al área de trabajo Dotar al 100% de personal de equipos y prendas de protección personal en el año 2022 1.5 Número de Personas Beneficiadas con los servicios de Zonas Wifi instaladas en diferentes sectores de la ciudad Beneficiar a un promedio de 3.200 usuarios que utilizan los servicios de zonas wifi en el año 2022 2.5 Porcentaje de trabajadores y empleados que cuentan con certificado de aptitud laboral a su inicio, salida o reintegro Garantizar que el 100% de trabajadores y empleados municipales cuenten con el certificado de aptitud laboral al inicio, salida o reintegro a la institución en el 2022 1.6 Índice de percepción ciudadana de la imagen institucional - Atención de Servicios Aumentar a 6 el índice de percepción ciudadana de la atención de los servicios públicos en el año 2022 2.6 Porcentaje de trabajadores y empleados que cuentan con diagnóstico social a su ingreso o reintegro Garantizar que el 100% de trabajadores y empleados que ingresan o reintegran a la institución, cuenten con informes sociales y fichas de diagnóstico en el 2022 1.7 Porcentaje de Personal Capacitado en el periodo Contar con el 90% de personal capacitado por unidad operativa en el año 2022 2.7 Porcentaje de empleados y trabajadores accidentados que cuentan con control médico laboral Garantizar que el 100% de trabajadores y empleados municipales que han sufrido accidentes de trabajo cuente con seguimiento y monitoreo en el 2022 1.8 Porcentaje de cumplimiento de perfil de puesto de trabajo en el periodo Contar con el 100% de personal capacitado por área de trabajo en el año 2022 1.9 Porcentaje de Recursos Optimizados en la Contratación de Obra, Bienes y Servicios en el periodo Optimizar al menos el 7% de recursos en la contratación pública en el año 2022 1.10 Porcentaje de procesos de contratación adjudicados mediante modalidad de catálogos inclusivos y/o ferias inclusivas en el periodo Mantener el 1% de los procesos de contratación realizados por catálogo inclusivo y/o ferias inclusivas en el año 2022 1.11 Porcentaje de Cumplimiento de Cierre de Procesos en el SERCOP Finalizar el 80% de procesos de contratación en el portal del SERCOP en el año 2022 1.12 Porcentaje de Procesos publicados de acuerdo a la política de Puyo es Honesto Alcanzar el 80% de procesos de contratación publicados bajo la política Puyo es Honesto en el año 2022 1.13 Índice de Percepción Ciudadana de la Imagen Institucional – Calidad de los Servicios Incrementar al 6 el índice de precepción ciudadana de la calidad de los servicios públicos en el año 2022 1.14 Porcentaje de población cantonal que se mantiene informado por algún medio de comunicación institucional en el periodo Mantener al 40% de la población cantonal informado mediante los medios de comunicación institucional hasta en el año 2022
  • 4. P á g i n a 3 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META PRECIO TOTAL TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 110.53.02.04.001 Edición, Impresión, Reproducción y Publicaciones 121.000,00 Publicaciones de Programas y Proyectos Institucionales Realizar 15 Publicaciones de programas y proyectos emblemáticos en el 2022 7.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Contratación Directa 2.333,33 2.333,33 2.333,33 Servicios de Planos y Copias Realizar 1 proceso de contratación de servicio de fotocopiado institucional en el 2022 23.000,00 Gasto - Corriente Servicios Subasta Inversa 7.666,67 7.666,67 7.666,67 Servicio de Impresión o Adquisición de Suministros de Oficina - Outsourcing Realizar 1 proceso de contratación de servicio o adquisición de suministros de oficina - outsourcing para 125.000 impresiones b/n y 1.500 impresiones color por mes a nivel institucional en el 2022 84.000,00 Gasto - Corriente Servicios Subasta Inversa 28.000,00 28.000,00 28.000,00 Impresión y Reproducción de Material Informativo - Institucional Realizar 3 procesos de contratación de impresión, reproducción de material informativo e informe de rendición y/o transparencia a nivel institucional en el 2022 7.000,00 Gasto - Corriente Servicios Contratación Directa 2.800,00 2.100,00 2.100,00 110.53.02.07.001 Difusión e información Institucional 120.000,00 Radios con Cobertura Local y Regional Contratar 15 Medios Radiales Locales con un total de 5 minutos diarios en pautas publicitarias (10 spot por día) por medio, dando un total mensual de 150 minutos (300 spot por mes) con un total global de enero a diciembre de 1.800 minutos (3.600 spot por año) en el 2022 60.000,00 Gasto - Corriente Servicios Régimen Especial 20.000,00 20.000,00 20.000,00 Televisión Local con Cobertura Regional y sistema de Cable Cerrado Contratar 3 Espacios en Medios Televisión Local con Cobertura Regional y sistema de Cable Cerrado con un total de 6 minutos mensual por medio en pautas publicitarias con un total global de los meses de febrero - abril - mayo y agosto de 72 minutos en pautas publicitarias en el 2022 20.000,00 Gasto - Corriente Servicios Régimen Especial 6.666,67 6.666,67 6.666,67 Televisión con Cobertura Nacional Contratar un promedio de 3 Espacios en Medios de Televisión con Cobertura Nacional de 1 minuto mensual por medio en pautas publicitarias con un total global de 12 minutos los meses de febrero - abril - mayo y agosto en pautas publicitarias en el 2022 12.000,00 Gasto - Corriente Servicios Régimen Especial 4.000,00 4.000,00 4.000,00 Medios Escritos: Prensa Local, Regional y Nacional Contratar 4 medios impresos con cobertura regional para la difusión de planes, programas y proyectos en el 2022 10.000,00 Gasto - Corriente Servicios Régimen Especial 3.333,33 3.333,33 3.333,33 Medios Digitales: Páginas Web con información en redes sociales Contratar 4 medios digitales permanentes con publicidad de las actividades emprendidas por el GADMP más enlace de re direccionamiento de la página Institucional en el 2022 18.000,00 Gasto - Corriente Servicios Régimen Especial 6.000,00 6.000,00 6.000,00 110.53.02.07.002 Funcionamiento y operación de la Radio Municipal 45.000,00 Adquisición licencia para la comunicación pública Realizar 1 proceso de adquisición de Licencia Radial según acuerdo AER del sistema radial Pastaza en el 2022 2.000,00 Gasto - Corriente Servicios N/A Portal 2.000,00 - -
  • 5. P á g i n a 4 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META PRECIO TOTAL TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 110.53.02.07.002 Funcionamiento y operación de la Radio Municipal Programación Radial - Programas Radiales Municipales Contar con 3 asistentes de producción radial para la producción radial municipal en el 2022 35.000,00 Gasto - Corriente Servicios N/A Portal 11.666,67 11.666,67 11.666,67 Mantenimiento y Arreglo de Equipos Radiales Realizar 1 proceso de contratación para arreglo de cabina y backbone de la radio municipal en el 2022 8.000,00 Gasto - Corriente Servicios N/A Portal 4.000,00 4.000,00 - 110.53.04.04.001 Mantenimiento y conservación de equipo y maquinaria 9.000,00 Servicios de Mantenimiento - Equipo y Maquinaria Realizar 2 procesos de contratación de servicios de mantenimiento de equipo y maquinaria en el 2022 9.000,00 Gasto - Corriente Servicios Contratación Directa 4.500,00 - 4.500,00 110.53.04.05.001 Mantenimiento y reparación de vehículos 1.000,00 Servicios de Mantenimiento - Vehículos Realizar 1 proceso de contratación de servicios de mantenimiento vehicular en el 2022 1.000,00 Gasto - Corriente Servicios Contratación Directa - 1.000,00 - 110.53.06.12.001 Capacitación 20.000,00 Plan Anual de Capacitación - Institucional Realizar 3 procesos de contratación para capacitación del 50% de servidores y trabajadores en el 2022 20.000,00 Gasto - Corriente Servicios Contratación Directa 6.000,00 6.000,00 8.000,00 110.53.07.01.001 Adquisición, Servicios y Creación de Software, Licencias y Programas Informáticos 9.000,00 Adquisición y pagos de servicios online para municipalidad Contratar 3 servicios independiente de procesos transaccionales, sms, mensajes y pasarelas online para servir a la ciudadanía con tramites online en el 2022 4.500,00 Gasto - Inversión Servicios Contratación Directa a 4.500,00 - - Servicio de pruebas psicométricas para concurso de méritos y oposición Contratar 1 servicio de pruebas psicométricas en línea para el total de partidas a llamarse a concurso de 2022 4.500,00 Gasto - Inversión Servicios Contratación Directa 4.500,00 - - 110.53.07.01.002 Mantenimiento Infraestructura Informática 16.000,00 Restructuración, Actualización e Implementación de Manual y Memoria Técnica del Cableado Estructurado del GADM Pastaza Realizar 1 proceso de contratación para la Implementación de 1 memoria técnica y 1 manual que permita la verificación y ubicación de todos los puntos de red institucional en el 2022 15.000,00 Gasto - Corriente Servicios Contratación Directa 15.000,00 - - Mantenimiento Zonas Inalámbricas Realizar 1 proceso de contratación para el mantenimiento de 14 zonas wifi con cobertura de internet beneficiando a un promedio mensual de 3.000 usuarios en el año 2022 1.000,00 Gasto - Corriente Servicios Subasta Inversa - 1.000,00 - 110.53.07.04.001 Mantenimiento y Conservación de Hardware, Equipos Informáticos y Dispositivos 30.000,00 Mantenimiento de computadoras Realizar 2 procesos de contratación para mantenimiento preventivo del 90% de equipos computacionales institucionales en el 2022 5.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Contratación Directa 2.500,00 - 2.500,00 Mantenimiento de maquinaria, periféricos y dispositivos Realizar 2 procesos de contratación para mantenimiento preventivo del 90% de maquinaria institucional (ups, escáneres, backbone, periféricos) en el 2022 5.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Contratación Directa 2.500,00 - 2.500,00
  • 6. P á g i n a 5 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META PRECIO TOTAL TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 110.53.07.04.001 Mantenimiento y Conservación de Hardware, Equipos Informáticos y Dispositivos Mantenimiento de equipos Informáticos Realizar 3 procesos de mantenimientos preventivo de quipos:(Data Center - Cámara de Vigilancia Municipal (Terminal - Registro Propiedad - Mariscal - C.C Los Toboganes - Matriz GADMP) - Equipos Repetidores de Frecuencia VHF en el 2022 10.000,00 Gasto - Corriente Servicios Ínfima 5.000,00 5.000,00 - Mantenimiento y/o adquisición de Equipos (Aires Acondicionados) Realizar 2 procesos de contratación para mantenimiento de 18 equipos de aires acondicionados a nivel institucional en el 2022 10.000,00 Gasto - Corriente Servicios Ínfima 5.000,00 5.000,00 - 110.53.08.02.000 Vestuario y Uniformes - Institucional 84.600,00 Dotación de Uniformes Empleados y Trabajadores Realizar 1 proceso de adquisición de Uniforme para 297 Empleados y Trabajadores Municipales en el 2022 84.600,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Subasta Inversa 84.600,00 - - 110.53.08.02.001 Vestuario y Uniformes - Contrato Colectivo 42.757,00 Dotación de Prendas de Vestir - Contrato Colectivo Realizar 1 proceso de adquisición de uniformes para 253 trabajadores municipales según contrato colectivo en el 2022 42.757,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Subasta Inversa 42.757,00 - - 110.53.08.02.002 Prendas de Protección - Institucional 142.100,00 Dotación de EPP's para Empleados y Trabajadores Realizar 1 proceso de adquisición de Equipos de Protección Personal (EPP´s) para 397 empleados y trabajadores municipales en el 2022 142.100,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Subasta Inversa 142.100,00 - - 110.53.08.04.001 De Oficina 15.500,00 Suministros de Oficina - Institucional Realizar 1 proceso de adquisición de suministros y materiales de oficina para las 13 Direcciones y 2 Concejos Cantonales en el año 2022 15.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Subasta Inversa 15.000,00 - - Adquisición de Suministros de Oficina para Dispensario Médico Realizar 1 proceso de adquisición de carpetas de Historia Clínica adecuada que identifique el nivel de atención en Medicina General en el 2022 500,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Contratación Directa 500,00 - - 110.53.08.05.001 De aseo y limpieza - Institucional 35.000,00 Materiales de Aseo y Limpieza Realizar 2 procesos de adquisición de materiales de aseo y limpieza para stock institucional en el 2022 35.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Subasta Inversa 17.500,00 - 17.500,00 110.53.08.07.002 Publicaciones 5.000,00 Socialización de Obras y Proyectos del GADM de Pastaza Realizar 3 procesos de contratación para cubrir un promedio de 40 publicaciones a nivel institucional en el año 2022 5.000,00 Gasto - Corriente Servicios Contratación Directa 2.000,00 1.500,00 1.500,00 110.53.08.09.001 Medicinas y Productos Farmacéuticos 7.000,00 Adquisición de Medicinas e Insumos - Dispensario Medico Realizar 1 proceso de adquisición de insumos y medicamentos para atención de empleados y trabajadores municipales en el 2022 7.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Contratación Directa - 7.000,00 - 110.53.08.11.001 Material de Construcción, Eléctricos, Plomería y Carpintería 5.000,00 Adquisición de Materiales de Construcción - Eléctrico - Plomería Realizar 2 procesos de adquisición de materiales de construcción, eléctrico, plomería y carpintería para la unidad en el 2022 5.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Contratación Directa 3.000,00 - 2.000,00 110.53.08.13.001 Repuestos y Accesorios 3.000,00 Adquisición de Repuestos y Accesorios Realizar 1 proceso de adquisición de repuestos y accesorios para la unidad en el 2022 3.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Contratación Directa - 3.000,00 -
  • 7. P á g i n a 6 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META PRECIO TOTAL TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 110.53.08.26.001 Dispositivos Médicos de Uso General 2.000,00 Adquisición de Dispositivos - Dispensario Medico Realizar 1 proceso de adquisición de dispositivos médicos para complementar la atención médica a los empleados y trabajadores municipales en el 2022 2.000,00 Gasto - Corriente Suministro y Materiales Contratación Directa 2.000,00 - - 110.57.02.01.001 Seguros 30.000,00 Adquisición de Póliza Tipo Blanquet y de Fidelidad Realizar 1 proceso de contratación de póliza de seguro con cobertura en el 2022 30.000,00 Gasto - Corriente Servicios N/A Portal 30.000,00 - - 110.63.02.26.001 Servicio Médicos Hospitalarios y Complementarios 3.000,00 Servicios Médicos - Exámenes Especiales Contar con 1 fondo para exámenes especiales (radiografías, espirómetros, audiometrías, laboratorio) de acuerdo al riesgo de exposición que existe en el área de trabajo de empleados y trabajadores para identificar posibles enfermedades ocupacionales en el 2022 3.000,00 Gasto - Corriente Servicios Contratación Directa 1.000,00 1.000,00 1.000,00 110.73.06.05.001 Proyecto Fortalecimiento de Imagen Institucional 54.500,00 Fortalecimiento de Imagen Institucional (Personal de Inversión) Contar con 1 Analist Relac. Públicas, 2 Asist. Relac Públicas y 1 Asist Tec. para medición de 12 índices de percepción ciudadana referente a la calidad de servicios municipales en el 2022 53.000,00 Gasto - Inversión Servicios N/A Portal 15.900,00 15.900,00 21.200,00 Imagen Corporativa Institucional - Unidad de Comunicación Realizar 1 proceso de Adquisición de 20 Chalecos y gorras para fortalecer la imagen corporativa institucional en el 2022 1.500,00 Gasto - Inversión Suministro y Materiales Contratación Directa 1.500,00 - - 110.73.06.05.003 Proyecto Operación de Seguridad, Higiene del Trabajo y Salud Ocupacional 43.000,00 Operación de Seguridad e Higiene del Trabajo y Salud Ocupacional (Personal de Inversión) Contar con 1 medico ocupacional, 1 inspector de seguridad y 1 auxiliar de enfermería para el monitoreo de salud ocupacional y riesgo laboral municipal en el 2022 43.000,00 Gasto - Inversión Servicios N/A Portal 12.900,00 12.900,00 17.200,00 110.73.06.05.004 Proyecto Fortalecimiento de Sistema de Archivo Municipal 31.000,00 Creación y Mantenimiento del sistema de Archivo Físico y Digital - Institucional Contar con 1 Analist. Gest. Documn y 1 Asist. para implementar, normar y organizar el Archivo Físico y Digital Institucional en un 25% en el 2022 31.000,00 Gasto - Inversión Servicios N/A Portal 9.300,00 9.300,00 12.400,00 110.73.06.05.005 Proyecto Repotenciación y mantenimiento del Sistema Informático Municipal 28.000,00 Mantenimiento Preventivo de Equipo Informático (Personal de Inversión) Contar con 1 Analist. Tecnol. Infor. y 1 Asist. Tecnol. Infor. para realizar mantenimientos preventivos de equipos informáticos y sistemas informáticos para mantener el 80% de equipos computacionales funcionales y migrar y/o crear 3 sistemas informáticos en el 2022 28.000,00 Gasto - Inversión Servicios N/A Portal 8.400,00 8.400,00 11.200,00 110.73.07.01.001 Mantenimiento y Conservación de Software, Servicios, Licencias y Programas Informáticos 25.000,00 Renovación del Servicio de Licencias y/o Mantenimiento de Software Realizar 4 procesos independientes para renovación de licencias y/o mantenimiento de uso de los sistemas (EJEM: PUNIS-LEXIS- YUPAK-GPR) para las unidades operativas en el año 2022 11.000,00 Gasto - Inversión Servicios Contratación Directa 4.000,00 3.000,00 4.000,00 Actualización del sistema Ficus Realizar 1 actualización del backend del sistema municipal FICUS para cambiar la estructura de la base de datos y de archivos en el 2022 6.000,00 Gasto - Inversión Servicios Contratación Directa 6.000,00 - - Renovación del Servicio de ArcGIS Online Renovar 1 servicio ArcGIS Online por 1 año para generar y publicar en web los catastros en vista del marco territorial y uso de suelo cumpliendo con la ley SIL en el 2022 8.000,00 Gasto - Inversión Servicios Contratación Directa 8.000,00 - -
  • 8. P á g i n a 7 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META PRECIO TOTAL TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 110.73.07.01.002 Actualización del Sistema de Rastreo Satelital - Parque Automotor 30.000,00 Actualización del Sistema de Rastreo Satelital - Parque Automotor Realizar 1 proceso de contratación de servicio para rastreo GPS en los vehículos municipales en el 2022 30.000,00 Gasto - Corriente Servicios Subasta Inversa - 30.000,00 - 110.73.07.01.003 Proyecto - Conectividad - FDSA 30.000,00 Implementación conectividad zonas wifi Realizar 1 proceso de contratación para la implementación y mantenimiento de 14 zonas wifi en la ciudad con cobertura de 365 días del año con un promedio de 3000 beneficiarios por día en el 2022 30.000,00 Gasto - Corriente Servicios Subasta Inversa 30.000,00 - - 110.77.02.01.001 Seguros de Vehículos, Equipo Caminero y Bienes Municipales 190.000,00 Seguros de Vehículos y Equipo Caminero Realizar 1 proceso de contratación de póliza de seguros que asegure el 100% de vehículos institucionales en el 2022 190.000,00 Gasto - Inversión Servicios Subasta Inversa 190.000,00 110.84.01.03.001 Muebles de Oficina y Administración 12.500,00 Adquisición de Muebles de oficina - Dispensario Médico Realizar 1 proceso de adquisición de muebles de oficina y mobiliario clínico para mantener la custodia adecuada de historias clínicas y facilitar los procedimientos médicos en el 2022 500,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catálogo Electrónico 500,00 - - Adquisición de Muebles de oficina - Turismo Realizar 1 proceso de adquisición de muebles de oficina y mobiliario para la dirección de turismo en el 2022. 3.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catálogo Electrónico 3.000,00 - - Adquisición de Muebles de oficina para las 11 direcciones Realizar 2 procesos de adquisición de oficina y mobiliario para operatividad de las diferentes direcciones municipales en el 2022 9.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catálogo Electrónico 4.500,00 4.500,00 - 110.84.01.04.001 Equipos para oficina y administración 18.000,00 Adquisición de Equipo de Oficina y Administración - Institucional Realizar 2 procesos de adquisición de equipo de oficina para operatividad de las diferentes direcciones municipales en el 2022 18.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catálogo Electrónico 9.000,00 - 9.000,00 110.84.01.07.001 Adquisición de Hardware, Equipos Informáticos, Maquinaria, Periféricos y Dispositivos 43.000,00 Adquisición de Escáneres Realizar 1 proceso de adquisición de 08 escáneres para las direcciones municipales en el 2022 6.000,00 Gasto - Inversión Servicios Catálogo Electrónico 6.000,00 - - Adquisición de Computadoras y Portátiles Realizar 1 proceso de adquisición de 30 equipos de cómputo para las direcciones municipales (2 Protección de Derechos - 2 Turismo - 1 Registro de la Propiedad - Unidad de Servicios Social - 21 diferentes direcciones) en el 2022 23.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catálogo Electrónico 23.000,00 - - Adquisición de Equipos y Sistemas - Radio Municipal Realizar 1 procesos de adquisición de equipo de producción y caja de mando para la radio municipal en el 2022 10.000,00 Gasto - Corriente Servicios Catálogo Electrónico 10.000,00 - - Adquisición de maquinaria y periféricos informáticos Realizar 1 proceso de adquisición de diferentes maquinaria y periféricos informáticos (pantallas, infocus, ups, micrófonos, parlantes, dispositivos) para las direcciones municipales en el 2022 4.000,00 Gasto - Corriente Muebles, Equipos y Herramientas Contratación Directa 4.000,00 - -
  • 9. P á g i n a 8 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META PRECIO TOTAL TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 110.84.01.07.002 Implementación Infraestructura Informática 60.000,00 Backbone de comunicaciones parque acuático Alta Disponibilidad Realizar 1 proceso de adquisición e implementación de la primera etapa para 1 troncal de comunicaciones municipal en el parque acuático primera etapa en el 2022 40.000,00 Gasto - Inversión Servicios Subasta Inversa - 40.000,00 - Implementación de Cámaras para video vigilancia en dependencias municipales Realizar 1 proceso de adquisición e implementación de 30 cámaras de video vigilancia y software para monitoreo institucional en el 2022 10.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Subasta Inversa - 10.000,00 - Implementación de Puntos de Red y equipos de comunicación Realizar 1 proceso de adquisición de 50 puntos de red en las diferentes dependencias del GADM Pastaza + swiches de comunicación en el 2022 10.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Subasta Inversa - 10.000,00 - AREA I.- SERVICIOS GENERALES PROGRAMA 1.1: SECRETARÍA GENERAL . Atribuciones  Revisar y tramitar el correo electrónico institucional.  Revisar y tramitar el correo electrónico de Alcaldía.  Recibir y tramitar la correspondencia oficial que ingresa por Recepción y Dirección Administrativa.  Llevar el archivo de la Oficina de Alcaldía.  Organizar la agenda diaria del Sr. Alcalde  Estructurar la atención al público con turnos diarios.  Atender invitaciones oficiales propuestas desde y por la Alcaldía  Preparar las resoluciones de Alcaldía.  Llevar un registro de los comprobantes de pago autorizados por Alcaldía.  Organizar las reuniones internas de trabajo propuestas por el Sr. Alcalde  Mantener organizados y atendidos los compromisos personales del sr. Alcalde.  Prestar asistencia técnica al personal de Recepción y Asistente de Alcaldía.  Mantener a información actualizada sobre los convenios Banco del Estado, BID, y similares.  Actualizar la información para las sesiones de las empresas EMAPAST, EMUVIS, Mancomunidad de las cuales el alcalde es el Presidente del Directorio. Unidades Operativas  Recepción  Archivo  Prosecretaria  Sala de Concejales Objetivo Operativo 1 Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de Secretaría General MEDIANTE la sistematización y gestión documental, el levantamiento y actualización de normativa local, la institucionalización de los mecanismos del sistema de participación ciudadana cantonal promoviendo la vinculación de los diferentes actores del territorio en la formulación y socialización de políticas públicas locales y gestión institucional. Indicador Nro. Descripción Meta 1.1 Porcentaje de participación efectiva de actores del territorio cantonal en el sistema de participación ciudadana Vincular al 40% de los actores del territorio en el sistema de participación ciudadana cantonal con enfoque intercultural, generacional e inclusivo en el año 2022 1.2 Índice de Transparencia Institucional - LOTAIP en el periodo Mantener el 100% de información local actualizado en la plataforma web institucional periódicamente en el año 2022 1.3 Porcentaje de cumplimiento de implementación de mecanismos de participación ciudadana Implementar el 70% de los mecanismos del sistema de participación ciudadana cantonal periódicamente en el año 2022 1.4 Porcentaje de cumplimiento de tiempo promedio de atención a trámites externos institucionales en el periodo Reducir el 20% de tiempo promedio de atención por trámites internos institucionales en el año 2022 1.5 Porcentaje de normativa local actualizada y socializada en el periodo Actualizar el 20% de la normativa local en el año 2022 1.6 Porcentaje de organizaciones sociales que conforman el mapeo de actores del territorio Integrar el 70% de organizaciones sociales del territorio al mapeo de actores cantonal en el año 2022
  • 10. P á g i n a 9 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META DEL PROYECTO MONTO TIPO GASTO TIPO DE BIEN /SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 110.53.16.01.001 Fondo de Reposición de Caja Chica 3.000,00 Fondo de Caja Chica Contar con el 100% de disponibilidad para gastos emergentes en el año 2022 3.000,00 Gasto Corriente Servicios N/A Portal 1.000,00 1.000,00 1.000,00 110.73.06.05.003 Fortalecimiento del Marco Normativo Local 26.500,00 Vademécum Jurídico Institucional - Personal Actualizar el 20% de la normativa local con personal idóneo (1 Abg. 1 Asist.) en el año 2021 26.500,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 7.950,00 7.950,00 10.600,00 AREA I.- SERVICIOS GENERALES PROGRAMA 1.2: PROCURADURÍA SÍNDICA . Atribuciones  Ejercer la representación judicial del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Pastaza, conjuntamente con el Alcalde o Alcaldesa;  Representar por delegación, al Alcalde o Alcaldesa ante organismos e instituciones públicas y privadas;  Asesorar y absolver consultas, aún sin ser requerido, al Concejo Municipal, Alcalde o Alcaldesa; y a las demás dependencias institucionales en materia jurídica en general;  Emitir informes de cumplimiento de normas legales en contratos, convenios, acuerdos y otros documentos afines que se suscriban con la institución;  Emitir criterios e informes legales sobre asuntos de competencia municipal;  Revisar y/o preparar informes de proyectos de ordenanzas;  Presentar propuestas de convenios, comodatos, acuerdos, resoluciones y otras normas sobre asuntos de interés institucional;  Efectuar el seguimiento a los procesos laborales en las instancias respectivas;  Autorizar procedimientos de actos administrativos requeridos por usuarios y autoridades competentes;  Elaborar los contratos de la obra pública municipal, bienes y servicios;  Participar en la Junta de Remates Municipales según lo que establece la Ley;  Mantener y preservar el archivo físico y electrónico de los procesos legales y judiciales que se ejecutaren en la Dirección;  Cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas y resoluciones inherentes al área y otras actividades dispuestas por el Alcalde o Alcaldesa. Unidades Operativas  De conformidad al Orgánico Funcional, la Dirección de Procuraduría Síndica no dispone de unidades operativas. Obj. Operativo 1 Incrementar la eficiencia y eficacia de la Dirección de Procuraduría Síndica MEDIANTE la mejora de los procesos internos, la capacitación, el asesoramiento legal oportuno y la actualización y formulación de normativa cantonal. Indicador Nro. Descripción Meta 1.1 Número de convenios de cooperación interinstitucional, cogestión y/o delegación de competencias suscritos por el GAD Municipal del Cantón Pastaza, para atención de sus competencias exclusivas y/o concurrentes en el periodo. Suscribir al menos 13 convenios de cooperación interinstitucional, cogestión y/o delegación de competencias en el año 2022 1.2 Porcentaje de cumplimiento de Liquidación de Convenios. Liquidar el 100% convenios suscritos que han cumplido su objeto y plazo previsto en los mismo en el año 2022 1.3 Tiempo promedio de elaboración de convenios. Mantener un tiempo promedio de 10 días termino en elaboración de proyectos de convenios en el año 2022 1.4 Tiempo promedio de elaboración de contratos. Mantener un tiempo promedio de 15 días termino en elaboración de contratos en el año 2022 1.5 Tiempo promedio de elaboración de resoluciones administrativas. Mantener un tiempo promedio de 3 días termino en elaboración de resoluciones administrativas en el año 2022 1.6 Tiempo promedio de elaboración de informes y/o criterios jurídicos Mantener un tiempo promedio de 5 días termino en elaboración de informes y/o criterios jurídicos en el año 2022 1.7 Porcentaje de trámites administrativos con inconsistencias técnicas y/o falta de documentación. Reducir al 15% los trámites administrativos devueltos por inconsistencias técnicas y/o falta de documentación en el año 2022
  • 11. P á g i n a 10 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 AREA I.- SERVICIOS GENERALES PROGRAMA 2: FINANCIERO . Atribuciones  Generar información financiera veraz, integral y oportuna  Asegurar la correcta y oportuna utilización de los recursos financieros  Elaborar la proforma presupuestaria y tramitar la aprobación de las reformas al presupuesto  Gestionar inventarios  Gestionar la emisión y recaudación de Impuestos, tasas y demás servicios Unidades Operativas  Unidad de Contabilidad y Presupuesto  Unidad de Tesorería y Recaudación  Unidad de Rentas  Unidad de Bodega  Unidad de Control Interno Objetivo Operativo 1 Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión financiera y presupuestaria MEDIANTE la aplicación de la normativa legal y de control, levantamiento y mejora de procesos de coordinación e interrelación interdepartamentales, la reestructuración de la gestión del inventario institucional, la gestión de financiamiento, autonomía financiera y depuración de cartera vencida. Indicadores Nro. Descripción Meta 1.1 Porcentaje de Recomendaciones de Auditoria con Acciones Correctivas - Financiero Cumplir con el 100% de recomendaciones de autoría que cuentan con acciones correctivas en el año 2022 1.2 Porcentaje de Cumplimiento de Tiempos Promedios por Servicio y/o Tramite - Estados Financieros Cumplir con el plazo de 60 días para reporte de estados financieros al Ministerio de Finanzas en el año 2022 1.3 Porcentaje de Cumplimiento del Sistema de Control Interno Institucional - Financiero Implementar en el 30% de la institución un sistema de evaluación de control interno en el año 2022 1.4 Porcentaje de Cumplimiento del Presupuesto de Ingresos Contar con el 80% de asignación de presupuesto de ingresos (Ingresos Propios, de Capital y Financiamiento) en el año 2022 1.5 Porcentaje de Cumplimiento del Presupuesto de Egresos Alcanzar el 80% de cumplimiento de presupuesto de egresos (Compromiso Devengado Acumulado) en el año 2022 1.6 Porcentaje de Ingresos extrapresupuestarios obtenidos mediante gestión de cooperación por la institución en el periodo Incrementar del 4,74% al 5% los ingresos por fondos de cooperación interinstitucional e internacional no reembolsables en el año 2022 1.7 Porcentaje de fondos no reembolsables gestionados en líneas de crédito durante el periodo Gestionar la obtención de al menos el 5% de recursos no reembolsables en operaciones crediticias con instituciones del estado para ejecución de proyectos de saneamiento ambiental en el año 2022 1.8 Porcentaje de financiamiento del presupuesto por ingresos propios Mantener el 12% de los Ingresos Propios por concepto de Tributos en el cantón en el año 2022 1.9 Índice de sustentabilidad de Servicios Municipales en el periodo Incrementar al menos a 0.8 el Índice de Sustentabilidad de los Servicios Municipales a excepción de los básicos en el año 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 120.51.05.10.001 Servicios Personales por Contrato-Costas Procesales 33.000,00 Contratación de personal para Coactivas (Secretario de coactivas y notificador) Contratar 3 personas para el área de coactivas a cargo de Tesorería con la finalidad de recuperar valores pendientes de cobro a favor de la institución en el año 2022 33.000,00 Gasto Corriente Servicios N/A Portal 11.000,00 11.000,00 11.000,00 120.53.02.04.001 Servicios de Impresión, Reproducción y Empastado 6.000,00 Empastados de Documentación Contable y Anexos Contar con 70% de inventario físico de los movimientos contables de la institución empastados en el año 2022 6.000,00 Gasto Corriente Servicios Contratación Directa 2.000,00 2.000,00 2.000,00 120.53.02.04.002 Emisión de Especies 1.000,00 Elaboración de especies municipales Realizar 2 contrataciones al año de especies municipales en el 2022 1.000,00 Gasto Corriente Servicios Contratación Directa 500,00 - 500,00 120.53.08.04.001 Materiales de Oficina - Dirección 3.750,00 Adquisición de suministros de Oficina Realizar 3 procesos de adquisición de suministros de oficina según requerimiento de cada área en el año 2022 3.750,00 Gasto Corriente Suministro y Materiales Catalogo Electrónico 1.250,00 1.250,00 1.250,00 120.53.08.05.001 Materiales de Aseo y Limpieza - Dirección 1.125,00 Adquisición de suministros de Limpieza Realizar 2 procesos de adquisición de suministros de limpieza según requerimiento de cada área en el año 2022 1.125,00 Gasto Corriente Suministro y Materiales Catalogo Electrónico 500,00 - 625,00 120.56.02.01.001 Intereses Créditos Banco del Estado 2.200.292,00 Interés Crédito BdE - Proyectos de Desarrollo Cumplir con el 100% de pago de las tablas de amortización de los contratos de línea de crédito (BdE) en el 2022 2.200.292,00 Gasto Corriente Servicios N/A Portal 733.430,67 733.430,66 733.430,67
  • 12. P á g i n a 11 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 120.84.01.07.001 Equipos Sistemas y Paquetes Informáticos 5.000,00 Adquisición de equipos de cómputo, scanner Realizar 3 procesos de contratación para la adquisición de equipos 5.000,00 Gasto - Corriente Muebles, Equipos y Herramientas Catalogo Electrónico 2.000,00 2.000,00 1.000,00 AREA II: SERVICIOS SOCIALES PROGRAMA 1: CULTURA Y DEPORTES . Atribuciones  Establecer políticas, normas y regulaciones municipales de cultura, deporte y recreación que integren a la comunidad;  Regular el funcionamiento de los centros culturales y museo del cantón Pastaza;  Impulsar programas de capacitación cultural comunitaria que faciliten la afirmación de la identidad y la interculturalidad de los actores sociales;  Organizar y mantener el óptimo funcionamiento de la biblioteca municipal y cuidar la conservación de las zonas, monumentos cívicos y artísticos del Cantón Pastaza;  Proponer proyectos de ordenanzas afines a sus objetivos;  Desarrollar curso vacacionales en el cantón;  Proponer incentivos para estudiantes destacados;  Mantener la operatividad de la banda municipal.  Realizar la formulación, ejecución y evaluación de los planes operativos. Unidades Operativas  Unidad de Promoción Deportiva  Unidad de Promoción Cultural – Biblioteca / Museo Obj. Operativo 1 Incrementar la participación ciudadana en eventos orientados a expresiones culturales, artísticas y deportivas MEDIANTE la preservación, salvaguarda, promoción y difusión de actividades culturales, patrimoniales, deportivas recreativas y populares a nivel cantonal. Obj. Operativo 2 Incrementar la participación de las nacionalidades en el rescate de sus costumbres, tradiciones y saberes ancestrales MEDIANTE el fomento de actividades encaminadas a la revitalización de la interculturalidad. Indicador Nro. Descripción Meta Indicador Nro. Descripción Meta 1.1 Porcentaje de población que participa en eventos y actividades deportivas y recreativas a nivel cantonal Incrementar al 25% la población que participa en actividades deportivas y recreativas en el año 2022 2.1 Porcentaje de población de las nacionalidades que participa en actividades de revitalización y rescate de sus costumbres, tradiciones y saberes ancestrales Incrementar al 8% la población que participan en actividades de revitalización y rescate de sus costumbres, tradiciones y saberes ancestrales en el año 2022 1.2 Porcentaje de población que participa en eventos y actividades artísticas y culturales a nivel cantonal Incrementar al 18% la población que participa en actividades artísticas y culturales en el 2022 2.2 Porcentaje de inclusión de pueblos y nacionalidades en actividades culturales y deportivas. Incrementar al 19% la inclusión de pueblos y nacionalidades en actividades culturales y deportivas en el año 2022 1.3 Porcentaje de población que participa en eventos y actividades de salvaguarda del patrimonio cultural a nivel cantonal Incrementar al 7% la participación ciudadana en actividades de salvaguarda del patrimonio cultural en el 2022 1.4 Número de bienes patrimoniales intervenidos en el periodo Incrementar 1 bien patrimonial intervenido con acciones de rescate y revitalización en el año 2022 1.5 Porcentaje de actores y gestores culturales y deportivos capacitados en el periodo Incrementar a 90 gestores culturales y deportivos capacitados en el año 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 210.53.02.05.001 Proyecto de Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en el Cantón 70.000,00 Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Canelos Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - - 5.000,00 Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Diez de Agosto Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - 5.000,00 - Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Fátima Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - 5.000,00 - Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia El Triunfo Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - - 5.000,00
  • 13. P á g i n a 12 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 210.53.02.05.001 Proyecto de Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en el Cantón Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Montalvo Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - - 5.000,00 Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Pomona Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - - 5.000,00 Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Río Corrientes Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal 5.000,00 - - Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Río Tigre Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal 5.000,00 - - Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Sarayacu Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - 5.000,00 - Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Simón Bolívar Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - 5.000,00 - Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Tarqui Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal 5.000,00 - - Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Teniente Hugo Ortiz Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - - 5.000,00 Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Veracruz Impulsar 1 Festival artístico, cultural, tradiciones ancestrales o deportivo recreativo en el año 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - 5.000,00 - Proyecto de Ferias y Caravanas Culturales, Sociales y Deportivas en la Parroquia Puyo Impulsar 1 Festivales artísticos, culturales, tradiciones ancestrales o deportivos recreativos en el 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicio N/A Portal - 5.000,00 - 210.53.02.05.002 Funcionamiento y Operación de la Banda/Orquesta Municipal 4.000,00 Adquisición de Instrumentos Musicales y Sonoros Dotar de 1 Set de instrumentos- equipos musicales y sonoros en el 2022 4.000,00 Gasto Corriente Suministros y materiales N/A Portal - 4.000,00 - 210.58.02.08.001 Incentivos de tradición Navideña a sectores de atención prioritaria 40.000,00 Proyecto incentivos navideños a los estudiantes de unidades educativas del cantón Realizar 1 proceso de adquisición de incentivos de tradición navideña beneficiando a 30.000 NNA en el año 2022 40.000,00 Gasto Corriente Suministros y materiales Subasta Inversa - - 40.000,00 210.73.02.04.001 Impresión y Publicación Material Didáctico 1.000,00 Proyecto Publicación de Libros, folletos, revistas y fotografías de memorias históricas - cuentos - leyendas autóctonas - poesías - partituras. Impulsar la publicación de 100 libros, publicaciones y/o composiciones musicales en el año 2022 1.000,00 Gasto Inversión Servicio Contratación Directa - - 1.000,00 210.73.06.05.017 Proyectos Culturales y Artísticos - FDSA 105.000,00 Promoción e Incentivo de la actividad Artística-Cultural Beneficiar directamente a 5.000 personas con el desarrollo de actividades culturales en el año 2022 20.000,00 Gasto Inversión Servicio Régimen Especial - 20.000,00 - Creación de Obras Artísticas de Alegorías Tradicionales para Plazas y Parques Intervenir en el 20% de las plazas y parques a nivel cantonal que permita impulsar el arte, tradiciones y cultura en el 2022 20.000,00 Gasto Inversión Servicio Subasta Inversa - - 20.000,00
  • 14. P á g i n a 13 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 210.73.06.05.017 Proyectos Culturales y Artísticos - FDSA Fortalecimiento del Patrimonio Cultural del cantón Pastaza Realizar 1 proceso de fomento y revitalización de una manifestación cultural en el año 2022 20.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal - 20.000,00 Fomento a la formación de las Expresiones Artísticas - Talleres permanentes de Artes Beneficiar a 500 niños, niñas y adolescentes de las parroquias Urbanas y Rurales del cantón en el año 2022 37.000,00 Gasto Inversión Servicio Contratación Directa 12.000,00 12.000,00 13.000,00 Fomento de las artes musicales a través de la Orquesta Infanto- Juvenil Contar con 1 instructor de artes musicales para la conformación de la orquesta infanto-juvenil en el 2022 8.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal 2.500,00 2.500,00 3.000,00 210.73.06.05.018 Proyectos Deportivos y Recreativos - FDSA 24.000,00 Fomento a la actividad deportiva y recreativa – Salud Preventiva mediante el Proyecto de Bailo Terapia Beneficiar a 6.000 habitantes con programas preventivos de salud y promoción de actividades deportivas recreativas en el 2022 20.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal 6.666,00 6.667,00 6.667,00 Talleres de Capacitación Áreas Deportivas y Recreativas Capacitar a 100 gestores deportivos y actores deportivos en el año 2022 4.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal - 4.000,00 - 210.73.06.05.022 Proyecto de Gestión Cultural y Artístico en el Cantón 40.500,00 Adquisición y/o prestación de indumentaria de arte en danza para grupos dancísticos y otras artes. Beneficiar a 100 niños, niñas y adolescentes en el año 2022 1.000,00 Gasto Inversión Servicio Contratación Directa - 1.000,00 - Seguimiento y Monitoreo de procesos y actividades artísticas y culturales Contar con 1 gestor artístico- cultural para monitoreo y seguimiento de procesos, proyectos y actividades culturales en el 2022 15.500,00 Gasto Inversión Servicio 4.500,00 5.000,00 6.000,00 Talleres de Capacitación a promotores, gestores culturales y artistas en el cantón Pastaza Capacitar a 60 promotores, gestores culturales y artistas en el año 2022 4.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal - 4.000,00 - Fomento a las actividades culturales en el cantón (Artes plásticas - actores y gestores culturales) Beneficiar directamente a 300 personas de actividades culturales planificadas en el año 2022 16.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal 10.000,00 - 6.000,00 Cursos vacacionales de artes plásticas, musicales, literarias, escénicas, visuales y recreativas Beneficiar a 700 niños, niñas y adolescentes a nivel cantonal en el año 2022 4.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal - 4.000,00 - 210.73.06.13.001 Aporte Fomento al Deporte - Escuelas Municipales Deportivas 26.000,00 Creación de Escuelas Deportivas Recreativas de Atletismo, Tenis de Campo, Tenis de Mesa, Ciclismo, Halterofilia y otros deportes. Beneficiar a 400 niños, niñas y adolescentes del Cantón en el 2022 20.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal 6.000,00 7.000,00 7.000,00 Adquisición de Implementos e Indumentaria Deportiva para las Escuelas Deportivas Municipales} Beneficiar a 400 niños, niñas y adolescentes del Cantón en el 2022 6.000,00 Gasto Inversión Servicio Catálogo Electrónico 6.000,00 - - 210.78.02.04.001 Aporte para Fomento del Deporte Barrial - Liga Barrial Pastaza y Ligas parroquiales 50.000,00 Convenio Interinstitucional de Apoyo al Deporte Barrial. Beneficiar a 5000 deportistas de ligas barriales a nivel cantonal en el año 2022 50.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal - 25.000,00 25.000,00 210.78.02.04.003 Aporte para Fomento del Deporte Especial 10.000,00 Convenio con el Deporte Especial – Olimpiadas Especiales Impulsar a 2 colectivos de deportistas con discapacidades en el año 2022 10.000,00 Gasto Inversión Servicio N/A Portal - - 10.000,00
  • 15. P á g i n a 14 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 AREA II: SERVICIOS SOCIALES PROGRAMA 4: DESARROLLO TURÍSTICO . Atribuciones  Regulaciones para el desarrollo turístico sostenible y fortalecimiento de la economía del cantón Pastaza.  Elaborar planes de protección y regulación turística cantonal.  Promover el desarrollo de la actividad turística y económica cantonal, impulsar la creación y funcionamiento de organizaciones y empresas comunitarias de turismo, conforme la normativa legal vigente.  Promocionar al cantón Pastaza como un importante destino turístico dentro del ámbito nacional e internacional.  Participar en eventos y ferias nacionales e internacionales tendientes a mostrar los destinos turísticos del cantón a fin de atraer la inversión;  Coordinar actividades de exposición y promoción de Pastaza a través de agentes de viajes, operadores turísticos prensa internacional entre otros;  Realizar la formulación, ejecución y evaluación de los planes operativos. Unidades Operativas  Parque Acuático Morete Puyo Obj. Operativo 1 Incrementar la satisfacción de los turistas en la prestación de servicios turísticos del cantón Pastaza MEDIANTE la implementación de programas de capacitación, apoyo al fomento del turismo comunitario, procesos de cooperación sectorial, control a establecimientos turísticos y administración de la infraestructura turística municipal. Obj. Operativo 2 Incrementar el flujo de turistas MEDIANTE la implementación de un plan de desarrollo turístico cantonal, programas, proyectos y estrategias de promoción y difusión. Indicador Nro. Descripción Meta Indicador Nro. Descripción Meta 1.1 Porcentaje de operatividad del parque Acuático Morete Puyo Mantener al 100% operativo el parque Acuático Morete Puyo en el año 2022 2.1 Número de turistas que ingresan al cantón Incrementar en un 3% la afluencia de turistas en el año 2022 1.2 Numero de emprendimientos comunitarios beneficiarios Beneficiar a 2 emprendimientos de turismo en el año 2022 2.2 Número de turistas que ingresan al cantón en el mes de Agosto Incrementar en el mes de agosto un 0.5% la afluencia de turistas en el cantón hasta el 2022 1.3 Porcentaje de señalética turística implementada – sector urbano Implementación de un 10% de cobertura de señalética a nivel urbano en el 2022 2.3 Numero de Tours vendidos Incrementar a 10 tours vendidos en el año 2022 1.4 Porcentaje de señalética turística implementada – sector rural Implementación de un 10% de cobertura de señalética a nivel parroquial hasta el 2022 1.5 Numero de atractivo, bien o servicio incorporado a la ruta turística cantonal. Incorporar un atractivo, bien o servicio a las rutas turísticas en el cantón Pastaza en el año 2022 1.6 Numero de actores -proveedores turísticos capacitados Capacitar al 20% de actores turísticos en el año 2022 Obj. Operativo 3 Incrementar la cobertura y recaudación de servicios municipales MEDIANTE la generación de proyectos integrales y la sustentabilidad de los servicios. Indicador Nro. Descripción Meta 3.1 Índice de Sustentabilidad de Servicios Municipales – Parque Acuático Incrementar a 1.3 el índice de sustentabilidad del Parque Acuático – Morete Puyo de la ciudad de Puyo en el año 2022 3.2 Monto recaudado por emisión de permisos de licencias únicas anual de funcionamiento para establecimientos Mantener el 60% de los ingresos por concepto de LUAF de acuerdo al catastro de servicios turísticos en el año 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ PROCESO CUATRIMESTRE I II II 240.53.02.05.003 Proyectos culturales y sociales-mes del Turismo-Ordenanza Vigente 40.000,00 Agosto Mes del Turismo y la Cultura Realizar 1 Festival de artes integradas en el 2022 10.000,00 Gasto Corriente Servicios Régimen Especial - 10.000,00 - Realizar 1evento por el día nacional de la cultura en el 2022 5.000,00 Gasto Corriente Servicios Régimen Especial - 5.000,00 - Realizar 1 festival Nacional Ancestral de las Culturas Vivas en el 2022 10.000,00 Gasto Corriente Servicios Régimen Especial - 10.000,00 - Realizar 5 eventos turísticos y culturales en el 2022 15.000,00 Gasto Corriente Servicios Régimen Especial - 15.000,00 - 240.53.02.07.003 Promoción a nivel Nacional (Radio- Televisión-Prensa 10.000,00 Proyecto Promoción y Distribución de Contenido Turístico en medios digitales Realizar 1 proceso de contratación de servicio de distribución de contenidos en medios digitales en el 2022 10.000,00 Gasto Corriente Servicio Subasta inversa electrónica 10.000,00 - -
  • 16. P á g i n a 15 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ PROCESO CUATRIMESTRE I II II 240.53.08.07.003 Diseño y Elaboración de Material Promocional 18.100,00 Adquisición de material promocional Realizar 1 proceso de adquisición de material promocional en el 2022 18.100,00 Gasto Corriente Suministros y materiales Subasta inversa electrónica - 18.100,00 - 240.73.04.02.001 Proyecto para el Desarrollo Turístico - FDSA 12.500,00 Proyecto Encuentro Gastronómico y Cultural Amazónico Suscribir 1 convenio para la realización del encuentro gastronómico y cultural amazónico en el 2022 7.500,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal - 7.500,00 - Promoción y comercialización turística del destino Puyo Participación con Stan en 1 Feria Turística Nacional en el 2022 5.000,00 Gasto Inversión Suministro y Materiales Contratación Directa - - 5.000,00 240.73.04.02.001 Proyecto Operación y Mantenimiento del Parque Acuático Morete Puyo 180.000,00 Adquisición de repuestos y servicios para mantenimiento del cuarto de maquinas Mantener el 90% de operatividad del parque acuático (miércoles a domingo y feriados) en el año 2022 25.000,00 Gasto Inversión Suministros, materiales, y servicios Subasta Inversa 15.000,00 10.000,00 - Operación y Funcionamiento - Personal de Inversión Mantener el 90% operatividad del parque acuático (miércoles a domingo) (5 Asist. Serv. Gen. - 1 Recaudador) en el año 2022 45.203,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 13.560,90 13.560,90 18.081,20 Operación y Funcionamiento - Jornada Extraordinaria Mantener el 90% operatividad del parque acuático los feriados (6 funcionarios) en el año 2022 3.000,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 1.000,00 1.000,00 1.000,00 Reparaciones y readecuaciones de toboganes y juegos de agua Mantener el 90% de Infraestructura del parque acuático óptima para uso de turistas en el año 2022 10.000,00 Gasto Inversión Suministros, materiales, y servicios Subasta inversa electrónica - 10.000,00 - Reparaciones y readecuaciones de infraestructura Parque Acuático Mantener el 90% de Infraestructura del parque acuático (vestuario-spa- piscina-caminerías, sistema eléctrico) óptima para uso de turistas en el año 2022 16.797,00 Gasto Inversión Suministros, materiales, y servicios Subasta inversa electrónica 8.000,00 8.797,00 - Costos de Servicio básicos por funcionamiento del parque acuático Mantener el 90% operatividad del parque acuático (miércoles a domingo) en el año 2022 48.000,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 16.000,00 16.000,00 16.000,00 Operatividad del área de sauna turco e hidromasaje Mantener el 90% operativa las áreas de sauna - turco e hidromasaje en el 2022 2.000,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 600,00 700,00 700,00 Servicio de gas licuado para funcionamiento de cuarto de maquina Mantener el 90% de operatividad del parque acuático (miércoles a domingo) en el año 2022 13.000,00 Gasto Inversión Servicios Subasta inversa electrónica 4.000,00 4.000,00 5.000,00 Adquisición de químicos e insumos de limpieza para tratamiento de piscinas y áreas húmedas Realizar 1 proceso de adquisición de productos químicos para el tratamiento de piscinas en el año 2022 17.000,00 Gasto Inversión Suministros y materiales Subasta inversa electrónica 8.000,00 9.000,00 - 240.73.04.02.003 Fomento al Desarrollo Rural y Turismo Comunitario 20.000,00 Proyecto fomento al desarrollo Rural y turismo comunitario Apoyar a 2 emprendimientos de turismo comunitario en el 2022 20.000,00 Gasto Inversión Suministros, materiales y servicios Menor Cuantía - 10.000,00 10.000,00 240.73.04.02.004 Plan de Señalización Turística Cantonal 20.000,00 Señalización Turística - Sector Urbano Alcanzar un 10% de cobertura de señalética a nivel urbano en el año 2022 10.000,00 Gasto Inversión Servicios Subasta inversa electrónica - - 10.000,00 Señalización Turística - Sector Rural Alcanzar un 10% de cobertura de señalética a nivel rural en el año 2022 10.000,00 Gasto Inversión Servicios Subasta inversa electrónica - - 10.000,00 240.73.06.13.002 Capacitación Sector Turístico sobre Gestión Turística 20.000,00 Proyecto de fortalecimiento de conocimiento y capacidades de actores turísticos Capacitar al 20% de actores turísticos anualmente en el 2022 20.000,00 Gasto Inversión Servicios Contratación Directa - 10.000,00 10.000,00 240.73.06.13.003 Implementación de Plan Estratégico Cantonal de Turismo 20.000,00 Ejecución del plan estratégico cantonal de Turismo - Fase I Implementación de 1 estrategia del plan estratégico de turismo en el 2022 20.000,00 Gasto Inversión Servicios Subasta Inversa - 20.000,00 -
  • 17. P á g i n a 16 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 AREA III.- SERVICIOS COMUNALES PROGRAMA 1: PLANIFICACIÓN URBANA Y RURAL . Atribuciones o Elaborar los lineamientos, metodologías y criterios para apoyar los procesos de planificación territorial a nivel cantonal; o Asesorar al Alcalde, Concejo Municipal y los responsables de las diferentes direcciones, en la formulación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial o Realizar el control y regulación urbana cantonal; o Coordinar la elaboración de los planes de inversión municipales, programas, proyectos e intervenciones conjuntamente con todas las unidades; o Dirigir y la regulación de tránsito y transporte; o Regular y los espacios adecuados de estacionamiento en las vías; o Elaborar planes de conservación y preservación del patrimonio cultural a cargo del municipio; o Orientar en el diseño y preparación de proyectos de inversión enmarcados en las competencias institucionales; o Coordinar la evaluación del cumplimiento del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Cantonal, Plan Operativo Anual, Plan Anual de Inversiones y proforma presupuestaria institucional. o Realizar la formulación, ejecución y evaluación de los planes operativos. Unidades Operativas  Desarrollo, Ordenamiento Territorial y Regulación Urbana  Proyectos Estudios y Proyectos  Sistema de Estacionamiento Rotativo Ordenado Tarifado - SEROTP Obj. Operativo 1 Incrementar la eficiencia y eficacia de la dirección de planificación MEDIANTE el monitoreo de objetivos, metas y proyectos de desarrollo, fortaleciendo la coordinación interinstitucional, consolidando los espacios de participación ciudadana y rendición de cuentas. Obj. Operativo 2 Incrementar la eficiencia y eficacia del Sistema Rotativo Tarifario de la Ciudad de Puyo MEDIANTE la automatización y sustentabilidad del servicio, capacitación del personal y la generación de campañas de socialización en el área urbana Indicador Nro. Descripción Meta Indicador Nro. Descripción Meta 1.1 Porcentaje de Cumplimiento del Modelo de Gestión del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón Pastaza 2019-2030 en el periodo Alcanzar el 20% de avance de cumplimiento del modelo de gestión del plan de desarrollo y ordenamiento territorial en el año 2022 2.1 Índice de Sustentabilidad de Servicios Municipales - SEROTP Incrementar a 0.9 el índice de sustentabilidad del Sistema de Estacionamiento Rotativo Tarifado de la ciudad de Puyo en el año 2022 1.2 Porcentaje de planes, programas, proyectos socializados en espacios de participación ciudadana previo a su ejecución en el periodo Socializar el 80% de planes, programas y proyectos en espacios de participación ciudadana durante el año 2022 2.2 Porcentaje de operatividad del SEROTP en el periodo Contar con el 90% de operatividad del Sistema de Estacionamiento Rotativo Tarifado de la ciudad de Puyo en el año 2022 1.3 Índice de Gestión Estratégica Institucional Incrementar el 0,7 al 0,8 el índice de gestión estratégica institucional reportado en la Suite-GPR en el año 2022 Obj. Operativo 3 Incrementar la cultura de planificación territorial MEDIANTE el establecimiento y mejora de procesos, formulación de proyectos integrales y articulación con actores del territorio cumpliendo con la normativa vigente y formulación de convenios Obj. Operativo 4 Reducir los asentamientos humanos y construcciones no regularizadas MEDIANTE la generación y actualización de planes de ordenamiento territorial y gestión de suelo, socialización, aplicación y control de la normativa legal vigente Indicador Nro. Descripción Meta Indicador Nro. Descripción Meta 3.1 Porcentaje de Cumplimiento del Sistema de Control Interno – Administración de Proyectos Cumplir el 100% del sistema de control interno – Administración de Proyectos en el año 2022 4.1 Porcentaje de Construcciones que Cumplen con la Normativa - Comisaria de Construcciones Incrementar al 75% las construcciones que cumplen con la normativa cantonal en el año 2022 3.2 Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite – Aprobación de Planos Arquitectónicos Mantener un tiempo promedio de 4 días hábiles en atención a trámites - Aprobación de Planos Arquitectónicos en el año 2022 4.2 Porcentaje de Construcciones Informales regularizadas – Comisaria de Construcciones Regularizar el 95% de construcciones informales detectadas a nivel cantonal en el año 2022 3.3 Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite - Permisos de Construcción Mantener un tiempo promedio de 4 días hábiles en atención a trámites - Permisos de Construcción en el año 2022 4.3 Número de centros poblados regularizados con insinuación de donación Regularizar 2 centros poblados rurales a nivel cantonal con insinuación de donación en el año 2022 3.4 Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite – Informe de Regulación Urbana para Edificación y/o Propiedad Horizontal Mantener un tiempo promedio de 10 días hábiles en atención a trámites - Informe de Regulación Urbana en el año 2022 4.4 Porcentaje de cumplimiento de criterios de zonificación implementados en el plan de uso y gestión de suelo a nivel cantonal Cumplir con el 100% de criterios de zonificación de uso adecuado del suelo cantonal establecido en el PUGS anualmente a nivel cantonal 3.5 Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite - Varios Trabajos Mantener un tiempo promedio de 4 días hábiles en atención a trámites - Varios Trabajos en el año 2022 3.6 Tiempo Promedio por Servicio y/o Tramite – Fraccionamientos Mantener un tiempo promedio de 8 días hábiles en atención a trámites - Fraccionamientos en el año 2022
  • 18. P á g i n a 17 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 310.73.04.02.006 Operación del Proyecto Parqueo Tarifado 243.000,00 Proyecto Equipamiento (Uniformes) Dotar a 26 personas a contrato que cuenta con uniformes y equipamiento de trabajo en el 2022 10.000,00 Gasto de Inversión Suministro y Materiales Catálogo Electrónico - 10.000,00 Proyecto de Adecuaciones oficinas SEROTP Adecuar 1 área para la atención de la unidad del SEROTP en el 2022 6.000,00 Gasto de Inversión Obras de Infraestructura Ínfima Cuantía 6.000,00 Operatividad del SEROTP - Personal de Inversión Contar con 26 servidores (4 Supervisores - 1 Recaudador - 21 Inspectores) para la operatividad del SEROTP en el 2022 193.000,00 Gasto de Inversión Servicios N/A Portal 57.900,00 57.900,00 77.200,00 Operatividad del SEROTP - Jornada Extraordinaria Garantizar el 90% de operatividad del servicio del SEROTP de acuerdo a ordenanza en el 2022 9.000,00 Gasto de Inversión Servicios N/A Portal 3.000,00 3.000,00 3.000,00 Indemnización Personal - Años Anteriores Cubrir el 100% de los costos por liquidación de personal en el 2022 6.000,00 Gasto de Inversión Servicios N/A Portal 3.000,00 3.000,00 Operatividad del SEROTP - Mantenimientos y Repuestos Realizar 2 procesos de mantenimiento preventivo de motocicleta en el 2022 2.000,00 Gasto de Inversión Muebles, Equipos y Herramientas Contratación Directa 1.000,00 - 1.000,00 Adquisición de Especies Valoradas Realizar 2 procesos de contratación de especies valoradas en el 2022 5.000,00 Gasto de Inversión Suministro y Materiales Contratación Directa 5.000,00 Adquisición de Señalética Vertical Plazas SEROTP Realizar 2 procesos de adquisición de señalética vertical en el 2022 5.000,00 Gasto de Inversión Suministro y Materiales Contratación Directa 2.500,00 2.500,00 - Adquisición de Pintura Señalética Horizontal Plazas SEROTP Realizar 2 procesos de adquisición de señalética horizontal en el 2022 7.000,00 Gasto de Inversión Suministro y Materiales Contratación Directa 4.000,00 3.000,00 310.73.06.01.001 Consultorías y Estudios de Proyectos - Años Anteriores 350.000,00 Estudios Definitivos - Años Anteriores Recibir 6 estudio a nivel definitivo de años anteriores para ejecución o gestión de financiamiento en el año 2022-2023 350.000,00 Gasto Inversión Estudios N/A Portal 350.000,00 - - 310.73.06.01.002 Consultorías Estudios y Proyectos - FDSA 24.000,00 Estudios definitivos: Alcantarillado Sanitario y pluvial del barrio el Recreo y zona de expansión urbana vía Tarqui parroquia Puyo Contar con 1 estudio a nivel definitivo para ejecución o gestión de financiamiento en el año 2022-2023 24.000,00 Gasto Inversión Estudios Contratación Directa - 24.000,00 - 310.73.06.01.003 Consultorías Estudios y Proyectos - Intervención y Regeneración Urbana 52.000,00 Estudios y Proyectos por Administración Directa – Personal de Inversión Contar con 3 Téc. Planificación para elaboración de estudios y proyectos por administración directa en el 2022-2023 52.000,00 Gasto - Inversión Servicios N/A Portal 15.000,00 17.000,00 20.000,00 310.73.06.01.004 Proyecto de Regulación Urbana y Control de Construcciones 71.000,00 Regulación Urbana Cantonal – Personal de Inversión Contar con 3 Téc. Planificación para revisión y regulación urbana cantonal en el 2022-2023 52.000,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 15.000,00 17.000,00 20.000,00 Control de Construcciones – Suministros y Materiales Realizar 2 procesos de adquisición de suministros y materiales en el 2022 1.500,00 Gasto Inversión Suministro y Materiales N/A Portal 1.000,00 - 500,00 Control de Construcciones – Personal de Inversión Contar con 1 Téc. Planificación para control de construcciones a nivel cantonal en el 2022-2023 17.500,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 5.250,00 5.250,00 7.000,00 310.73.06.01.005 Proyecto Actualización - Seguimiento del PDOT y PUGS 23.500,00 Seguimiento y Evaluación del PDOT - PUGS Contar con 1 Téc. Planificación para evaluar el cumplimiento del modelo de gestión del PDOT-PUGS en el 2022-2023 17.500,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 5.250,00 5.250,00 7.000,00 Socialización y Publicación del PDOT - PUGS Realizar 1 proceso de contratación para la impresión - publicación y/o socialización de instrumentos de planificación y regulación en el 2022- 2023 6.000,00 Gasto Inversión Servicios Contratación Directa 3.000,00 3.000,00 -
  • 19. P á g i n a 18 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMAS CODIFICADO PROYECTOS META MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 310.73.06.01.006 Proyecto de Fortalecimiento del Sistema de Participación Ciudadana 19.500,00 Socialización de Proyectos en Territorio - Personal de Inversión Realizar 20 asambleas locales en el sector urbano y 13 asambleas locales en el sector rural para socialización de proyectos en el 2022-2023 17.500,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 5.250,00 5.250,00 7.000,00 Fortalecimiento del Consejo de Planificación Cantonal Realizar 4 convocatorias para evaluación, seguimiento y monitoreo de la instancia de participación ciudadana en el 2022 1.000,00 Gasto Inversión Suministro y Materiales N/A Portal - 500,00 500,00 Fortalecimiento de la Asamblea Cantonal Realizar 2 convocatorias para el proceso de formulación de presupuestos participativos 2022- 2023 1.000,00 Gasto Inversión Suministro y Materiales N/A Portal - 500,00 500,00 310.73.07.01.001 Desarrollo de Sistemas Informáticos - Fortalecimiento Institucional 25.000,00 Sistema de Gestión de Procesos en Línea - Planificación Contar con una plataforma diseñada para simplificar los procesos de la dirección – trámites web en el 2022 25.000,00 Gasto Inversión Estudios Contratación Directa 25.000,00 - - 310.84.01.04.001 Equipos para Oficina y Administración 11.500,00 Adquisición de Estación Total - Replanteos y Fraccionamientos Realizar 1 proceso de adquisición para equipos informáticos que soporten el trámite de replanteo y fraccionamiento en el 2022 6.500,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catalogo Electrónico - 6.500,00 - Proyecto de Equipamiento de Radios - SEROTP Realizar 1 proceso de adquisición de radios para la operatividad de 25 rutas del SEROTP en el 2022 5.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catalogo Electrónico 5.000,00 - - 310.84.01.05.001 Vehículos 10.000,00 Adquisición de motocicletas para control de Construcciones Realizar 1 proceso de adquisición de dos motocicletas para los procesos de control de construcciones 10.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catalogo Electrónico - 10.000,00 - 310.84.01.07.001 Equipos Sistemas y Paquetes Informáticos 12.000,00 Atención de Trámites en Línea - Equipo Informático Realizar 1 proceso de adquisición de equipos informáticos para atención de trámites en línea en el 2022 10.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catalogo Electrónico 10.000,00 - - Adquisición de Equipamiento Informático Adquirir 1 computadora para la operatividad del SEROTP en el 2022 2.000,00 Capital Muebles, Equipos y Herramientas Catalogo Electrónico 2.000,00 - - 310.84.03.01.001 Expropiación de Terrenos 100.000,00 Legalización de Proyecto - Saneamiento y Protección Ambiental Realizar 2 proceso de legalización de asentamientos de las captaciones y/o plantas de tratamiento de agua (Rio Puyo) en el 2022-2023 20.000,00 Capital Inmuebles N/A Portal - 20.000,00 - Compensaciones Proyectos - Regeneración Urbana Cantonal Realizar 1 proceso de compensación por afectación a bienes inmuebles para ejecución de proyectos (Dique de Pambay) en el 2022-2023 30.000,00 Capital Inmuebles N/A Portal - - 30.000,00 Compensaciones Proyectos - Viales en Zonas de Expansión Urbana (Puyo-Tarqui) Dar continuidad a 3 ejes viales desde el área urbana hasta la zona de expansión urbana en el 2022- 2023 50.000,00 Capital Inmuebles N/A Portal - - 50.000,00
  • 20. P á g i n a 19 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 AREA III.- SERVICIOS COMUNALES PROGRAMA 2: SERVICIOS MUNICIPALES Y SOCIALES . Atribuciones  Administrar los servicios municipales de carácter social y velar por la regularidad y continuidad de los mismos para garantizar la seguridad, comodidad y salubridad de los usuarios;  Establecer los lineamientos para conservación y mantenimiento del espacio físico, edificios y sus instalaciones, aplicando lo reglamentado o actuando directamente de oficio;  Administrar y controlar permanentemente que los ingresos de pagos de los arrendatarios se encuentren al día por la utilización de los servicios municipales;  Controlar e inspeccionar que los locales comerciales municipales cumplan lo dispuesto en la normativa legal vigente;  Controlar el orden, limpieza y uso adecuado de las instalaciones de los servicios municipales;  Incorporar en atención de salud a grupos de atención prioritaria y en situación de vulnerabilidad de derechos a través del Centro Médico;  Coordinar con organismos públicos y privados, proyectos sociales de atención a grupos vulnerables.  Realizar la formulación, ejecución y evaluación de los planes operativos. Unidades Operativas 1. Unidad de Higiene y Salubridad. 2. Unidad de Servicios Municipales. 2.1. Administración de Mercados 2.2. Administración de Cementerios 2.3. Administración de Camal Municipal 2.4. Administración de Terminal Terrestre 3. Unidad de Desechos Sólidos. 4. Unidad de Servicios Sociales. 5. Comisaría Municipal 5.1. Comisaría de Espacios y Vía Pública 5.2. Comisaría de Fauna Urbana Obj. Operativo 1 Incrementar la eficiencia y eficacia en la entrega de los servicios públicos responsabilidad de la Dirección de Servicios Municipales MEDIANTE el mejoramiento de los procesos en la prestación de servicios, implementación de infraestructura y equipos adecuados, el cumplimiento de normas sanitarias y ambientales, la gestión de financiamiento e implementación de mecanismos de control y planes de mejora continua, puesta en marcha de un plan de desarrollo de competencias al personal. Indicador Nro. Descripción Meta Indicador Nro. Descripción Meta 1.1 Producción per cápita (PPC) de generación de residuos sólidos por familia Mantener el 2.2 a 2.0 el índice de producción per cápita de generación de residuos sólidos por familia en el cantón en el año 2022 1.13 Número de Ton de materia orgánica tratada en los cobertizos comunitarios para desarrollo de abono orgánico Tratar 300 Ton de materia orgánica en cobertizos comunitarios para desarrollo de abono orgánico en el año 2022 1.2 Porcentaje de desecho sólidos con disposición final en el relleno sanitario reciclados en el periodo Reciclar el 1% del total de desechos sólidos con disposición final en el relleno sanitario en el año 2022 1.14 Número de barrios o sectores que separan los residuos sólidos en el área urbana Incrementar al 10% los barrios o sectores que participan de la campaña de separación de sus residuos sólidos en el año 2022 1.3 Porcentaje de infraestructura del Relleno Sanitario en óptimas condiciones Mantener el 60% de infraestructura del relleno sanitario en óptimas condiciones de acuerdo a la normativa ambiental vigente en el año 2022 1.15 Número de km de calles asfaltadas y adoquinadas con servicio de barrido en el área urbana Mantener 0km de calles asfaltadas y adoquinadas con el servicio de barrido en el área urbana en el año 2022 1.4 Porcentaje de cobertura del servicio de recolección de los residuos sólidos en el cantón Incrementar del 65% al 70% la cobertura del servicio de recolección de residuos en el cantón en el año 2022 1.16 Número de km de esteros intervenidos con trabajos de limpieza para prevención de inundaciones y eliminación de focos de infección Intervenir 2 Km de esteros con tratamiento de limpieza de malezas para reducción de riesgo de inundaciones en el año 2022. 1.5 Porcentaje de barrios que cuentan con sistema modernizado de recolección de los desechos solidos Mantener el 15% de barrios de la ciudad de puyo que cuentan con el sistema modernizado de recolección de desechos sólidos en el año 2022 1.17 Número de usuarios que hacen uso de las instalaciones del terminal terrestre de Puyo. Incrementar el 15% de atención de usuarios que utilizan los servicios del terminal terrestre en el año 2022 1.6 Porcentaje de cumplimiento de la normativa sanitaria de AGROCALIDAD – Centro de Faenamiento Municipal Cumplir con el 95% de la normativa sanitaria en el Centro de Faenamiento Municipal en el año 2022 1.18 Número de familias beneficiadas de campañas de esterilización para control de fauna urbana Beneficiar a 700 familias con campañas de esterilización para control de la fauna urbana en el año 2022 1.7 Porcentaje de reducción de actividad informal sin regulación en el cantón Pastaza en el periodo Reducir el 1.5% de actividad informal sin regulación a nivel cantonal en el año 2022 1.19 Número de familias beneficiadas por el proyecto de cobertizos Dinamizar la economía de 80 familias del sector rural por producción de abono orgánico en el año 2022 1.8 Porcentaje de denuncias ciudadanas con acciones de intervención realizadas para control de fauna urbana Atender el 90% de atención de denuncias ciudadanas para control de fauna urbana en el 2022 1.20 Número de eventos deportivos profesionales que se desarrollen en las instalaciones del Estadio Municipal Impulsar 30 eventos deportivos profesionales que se realicen en el Estadio Municipal en el 2022 1.9 Porcentaje de ocupación de locales comerciales y espacios de comercialización municipal Contar con el 80% de ocupación de locales comerciales y espacios de comercialización en el año 2022 1.21 Porcentaje de controles a la vía y espacio público incrementados en el cantón Pastaza en el periodo Incrementar un 10% de controles en las vías públicas a nivel cantonal en el año 2022 1.10 Porcentaje de cumplimiento de espacios de comercialización que cuenta con lineamientos de salubridad y bioseguridad implementados en el periodo Implementar en el 90% de espacios de comercialización municipal lineamientos de salubridad y bioseguridad en el año 2022 1.22 Porcentaje de atención a denuncias ciudadanas respecto a contaminación ambiental y control de fauna urbana Atender el 90% de denuncias ciudadanas respecto a contaminación ambiental y control de fauna urbana en el año 2022
  • 21. P á g i n a 20 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 Indicador Nro. Descripción Meta Indicador Nro. Descripción Meta 1.11 Porcentaje de disponibilidad de área útil para bóvedas y sepulturas del cementerio municipal Contar con el 65% de cobertura de área útil para construcciones y ampliación de infraestructura para bóvedas y sepulturas en el año 2022 1.23 Porcentaje de mascotas en estado de abandono recuperadas en el centro de rescate y aptas para adopción responsable Recuperar al 2.5% de mascotas que se encuentran en estado de abandono del área urbana en el año 2022 1.12 Porcentaje de Operatividad del Terminal Terrestre de la ciudad de Puyo Mantener el 95% de operatividad del Terminal Terrestre de Puyo en el año 2022 Obj. Operativo 2 Incrementar la recaudación por servicios responsabilidad de la Dirección de Servicios Municipales y Sociales MEDIANTE la correcta aplicación de las Ordenanzas y mejoras en el control de cobros Obj. Operativo 3 Incrementar la eficiencia, eficacia y el fortalecimiento de la asistencia social a grupos de atención prioritaria del Cantón Pastaza MEDIANTE la gestión de cooperación interinstitucional, la implementación de equipos, ampliación de infraestructura, servicios, mejora de los procesos de atención e implementación de tecnología. Indicador Nro. Descripción Meta Indicador Nro. Descripción Meta 2.1 Índice de Sustentabilidad de Servicios Municipales - Camal Municipal Incrementar a 0.60 el índice de sustentabilidad del Centro de Faenamiento Municipal en el año 2022 3.1 Porcentaje de población atendida por programas, proyecto, campañas y brigadas de servicio social a nivel cantonal. Incrementar del 15% al 18.5% de población que participa de los servicios sociales que brinda el GADM en el 2022. 2.2 Índice de Sustentabilidad de Servicios Municipales – Espacios de Comercialización y Locales Comerciales Municipales Incrementar a 0.65 el índice de sustentabilidad de Espacios de Comercialización y Locales Comerciales Municipales en el año 2022 3.2 Porcentaje de población perteneciente a los grupos de atención prioritaria beneficiada de exoneraciones y tarifas inclusivas en la prestación de servicios sociales y proyectos de prevención de discriminación, violencia intrafamiliar y embarazo adolescente. Alcanzar el 15% de la población perteneciente a los grupos de atención prioritaria beneficiada con servicios sociales que brinda el GADM en el 2022. 2.3 Índice de Sustentabilidad de Servicios Municipales – Terminal Terrestre Incrementar a 0.70 el índice de sustentabilidad del Terminal Terrestre en el año 2022 2.4 Índice de Sustentabilidad de Servicios Municipales – Cementerio Municipal Incrementar al 0.60 el índice de sustentabilidad del Cementerio Municipal en el año 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO BIEN SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 320.71.07.08.001 Subsidio por Seguro de Muerte o Incapacidad Sindicato Trabajadores 6.288,00 Póliza de Seguro de Muerte o Incapacidad - Trabajadores Realizar 1 proceso de contratación de póliza de seguros por muerte o incapacidad de trabajadores en el 2022 6.288,00 Gasto Inversión Servicios Subasta Inversa 6.288,00 - - Atribuciones  Mantener el funcionamiento óptimo del centro de faenamiento;  Verificar el cumplimiento de las normas sanitarias y comportamiento de introductores de ganado y los productos faenados del camal; Unidades Operativas  Centro de Faenamiento Municipal PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 320.73.04.02.007 Proyecto Operación Tratamiento de Desechos y Mantenimiento del Centro de Faenamiento Municipal 120.704,00 Materiales de Limpieza – Naves de Faenamiento Realizar 1 proceso de adquisición de materiales de limpieza para las naves de Faenamiento en el 2022 3.296,00 Gasto Inversión Suministro y Materiales Contratación Directa 3.296,00 - - Operatividad del Centro de Faenamiento – Suministros y Materiales Realizar 1 proceso de adquisición de materiales de oficina para el centro de Faenamiento en el 2022 1.000,00 Gasto Inversión Suministros y Materiales Contratación Directa 1.000,00 - - Operatividad del Centro de Faenamiento – Herramientas y Servicios Realizar 2 proceso de adquisición y/o prestación de herramientas y servicios para la operatividad del área de faenamiento en el 2022 7.000,00 Gasto Inversión Muebles equipos y herramientas Contratación Directa 3.500,00 - 3.500,00 Operatividad del Centro de Faenamiento – Mantenimiento de Instalaciones Realizar 1 proceso de adquisición de materiales para el mantenimiento de infraestructura e instalaciones del centro de faenamiento en el 2022 7.000,00 Gasto Inversión Obras de infraestructura Contratación Directa - 7.000,00 -
  • 22. P á g i n a 21 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 320.73.04.02.007 Proyecto Operación Tratamiento de Desechos y Mantenimiento del Centro de Faenamiento Municipal Operatividad del Centro de Faenamiento – Personal de Inversión Contar con 1 médico veterinario – 1 recaudador – 6 jornaleros para la operatividad del centro de faenamiento en el 2022 72.058,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 21.617,40 21.617,40 28.823,20 Operatividad del Centro de Faenamiento – Jornada Extraordinaria Garantizar el 95% de operatividad del centro de faenamiento en el 2022 10.000,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 3.000,00 3.000,00 4.000,00 Operatividad del Centro de Faenamiento - Control de plagas y vectores Realizar 1 proceso de contratación de servicio de control de plagas en el centro de faenamiento en el 2022 2.000,00 Gasto Inversión Servicios Contratación Directa - 2,000,00 - Operatividad del Centro de Faenamiento – Servicio de Gas Licuado - Combustible Realizar 2 procesos de contratación de combustibles para proceso de faenamiento de porcinos en el 2022 9.350,00 Gasto Inversión Servicios Contratación Directa 9.350,00 - - Operatividad y Mantenimiento Planta de Tratamiento Realizar 2 procesos de contratación de insumos químicos y servicios para el mantenimiento de la planta de tratamiento en el 2022 9.000.00 Gasto Inversión Servicios Subasta Inversa - 9.000.00 - Atribuciones  Controlar el adecuado funcionamiento y mantenimiento de toda la infraestructura, instalaciones y bienes del Terminal Terrestre, de acuerdo a la normativa vigente;  Efectuar el cobro de tasas, arriendos y otros aspectos técnicos financieros del Terminal Terrestre Unidades Operativas  Terminal Terrestre de Puyo PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 320.73.04.02.008 Proyecto Operación y Mantenimiento del Terminal Terrestre Municipal 88.000,00 Operatividad Terminal Terrestre – Sellos de Control y Especies Valoradas Realizar 2 procesos de adquisición de sellos y especies para dar cumplimiento a la ordenanza del terminal terrestre en el 2022 7.000,00 Gasto Inversión Servicios Contratación Directa 4.000,00 3.000,00 - Operatividad Terminal Terrestre – Personal de Inversión Contar con 6 funcionarios (1 Tec. Operaciones – 5 Asist. Ser. Gen) con perfil calificado para la operatividad del terminal terrestre en el 2022 43.773,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 14.257,66 14.257,67 14.257,67 Operatividad Terminal Terrestre – Jornadas Extraordinarias Garantizar la operatividad del 95% del terminal terrestre en el 2022 4.000.00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 1.500,00 1.500,00 2.000,00 Operatividad Terminal Terrestre – Servicios Básicos Garantizar 12 meses la dotación de servicio básicos del terminal terrestre en el 2022 12.000,00 Gasto Inversión Servicios N/A Portal 4.000,00 4.000,00 4.000,00 Operatividad Terminal Terrestre – Adecuación y Mantenimiento de Instalaciones Realizar 1 adecuación al área de servicios higiénicos del terminal terrestre en el 2022 3.000,00 Gasto Inversión Obras de Infraestructura Ínfima cuantía - 3.000,00 -- Operatividad Terminal Terrestre – Suministros y materiales de aseo, material de campo Realizar 1 proceso de adquisición de suministros y materiales de aseo del terminal terrestre en el 2022 2.000,00 Gasto Inversión Suministros y Materiales Contratación Directa - 2.000,00 - Implementación brazo eléctrico y torniquete en el terminal terrestre Realizar 1 proceso para la Implementación brazo eléctrico y torniquete (software y equipos) en el terminal terrestre en el 2022 10.000,00 Gasto Inversión Muebles, Equipos y Herramientas Subasta Inversa - 10.000,00 -
  • 23. P á g i n a 22 | 52 Elaboración: Dpto. de Planificación – Unidad Ordenamiento Territorial PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 320.73.04.02.008 Proyecto Operación y Mantenimiento del Terminal Terrestre Municipal Operatividad Terminal Terrestre – Adecuación áreas de servicio Realizar 1 adecuación al área de servicios – patio de comidas en el terminal terrestre en el 2022 4.000,00 Gasto Inversión Obras de Infraestructura Ínfima cuantía - - 4.000,00 Operatividad Terminal Terrestre – Resguardo de Seguridad Realizar 1 adecuación al área de andenes y salida para mejorar la seguridad en el 2022 1.227,00 Gasto Inversión Obras de Infraestructura Ínfima cuantía - 1.227,00 - Operatividad Terminal Terrestre – Adecuación de la bodega Realizar 1 adecuación al área de bodega del terminal terrestre en el 2022 1.000,00 Gasto Inversión Obras de Infraestructura Ínfima cuantía 1.000,00 Atribuciones  Verificar la conservación y mantenimiento del espacio físico e instalaciones, aplicando la normativa vigente;  Informar a la autoridad competente para el establecimiento de las sanciones a los arrendatarios de los locales en los mercados y locales comerciales municipales;  Controlar que se utilicen la pesas, balanzas y medidas exactas de acuerdo con las disposiciones legales y que se mantengan visibles al público; Unidades Operativas  Administración de Mercados, Cementerio y Estadio Municipal PARTIDA PROGRAMA CODIFICADO PROYECTO META DEL PROYECTO MONTO TIPO DE GASTO TIPO DE BIEN/ SERVICIO PROCESO CUATRIMESTRES I II III 320.73.04.02.009 Proyecto Operación tratamiento de Desechos y Mantenimiento de Mercados 100.000,00 Operación y mantenimiento de los locales comerciales – servicios básicos Contar con 12 meses de cobertura de servicios básicos para los mercados municipales en el año 2022 27.000,00 Gasto corriente Servicio N/A Portal 9.000,00 9.000,00 9.000,00 Operación y mantenimiento de los locales comerciales- personal Contar con 6 servidores municipales (5 Jornaleros – 1 Asist. Tec. Amb.) para operatividad de mercados, locales comerciales municipales entorno a limpieza, mantenimiento de condiciones higiénicas y bioseguridad en el año 2022 48.500,00 Gasto corriente Servicio N/A Portal 15.833,33 15.833,33 15.833,33 Operación y Mantenimiento – Jornada Extraordinaria Pagos de horas extras justificadas al personal municipal por trabajos ejecutados fuera del horario normal de labores incluido los fines de semana. 3.500.00 Gasto corriente Servicios N/A Portal 1.050,00 1.050,00 1.400,00 Sanitización y Bioseguridad Realizar 1 proceso de adquisición de maquinaria, químicos, insumos, materiales y suministros para la limpieza y desinfección de 3 mercados 1 centro comercial, diques y malecón municipales en el 2022 5.000,00 Gasto Inversión Suministros y Materiales Catalogo electrónico - 5.000.00 - Espacio de comercialización y obras de infraestructura Realizar 1 proceso de ínfima cuantía para la reparación de estructura en mercados y locales comerciales de la municipalidad en el 2022 7.000.00 Ínfima cuantía Servicios N/A Portal - 7.000,00 - Control y fumigación de plagas Contratar el servicio de fumigación para el control de plagas y vectores en los 3 mercados y locales comerciales en el 2022 4.000.00 Ínfima cuantía Servicios Contratación directa 4.000.00 Adquisición de medidores contadores – Energía Eléctrica Realizar 1 proceso de adquisición de materiales para la instalación de contadores de consumo de energía eléctrica en las secciones comerciales de los mercados y locales municipales en el 2022 5.000.00 Gasto inversión Suministros y Materiales N/A Portal - - 5.000.00