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lunedì 4 agosto 14
20.20INDICA PERCORSI DI FORMAZIONE INNOVATIVI
PER PROIETTARSI NEL FUTURO INDENTIFICATO
NELL‘ANNO SIMBOLICO 2020
lunedì 4 a...
CHI E’ UN LEADER?
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER E’ COLUI CHE HA IL POTERE DI
INFLUIRE SU ALTRE PERSONE
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER È COLUI CHE PUÒ SCEGLIERE
IN CHE MODO INFLUIRE SU ALTRE PERSONE
lunedì 4 agosto 14
OGGI
CHE TIPOLOGIA DI LEADERSHIP VIENE
RICONOSCIUTA VALIDA E NECESSARIA?
lunedì 4 agosto 14
OGGI
COME DEVE ESSERE UN LEADER
PER CONDURRE BENE UN GRUPPO?
E NEL 2020?
lunedì 4 agosto 14
I QUATTRO PRINCIPI
GO FIRST
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER È SEMPRE IL PRIMO
AD ENTRARE NELLE SITUAZIONI
lunedì 4 agosto 14
MOSTRARE IL MASSIMO IMPEGNO
PER POTER CHIEDERE AL TEAM
IL MASSIMO IMPEGNO
lunedì 4 agosto 14
VIVERE IL TEAM CON ENTUSIASMO
PER ENTUSIASMARE E POTER
CHIEDERE ENTUSIASMO AL TEAM
lunedì 4 agosto 14
AVERE COMPETENZA E PREPARAZIONE
PER POTER RICHIEDERE AL TEAM
COMPETENZA E PREPARAZIONE
lunedì 4 agosto 14
PRENDERE LE SFIDE CON CORAGGIO
PER POTER CHIEDERE AL TEAM DI
AVERE CORAGGIO E SFIDARE
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER 20.20
lunedì 4 agosto 14
I PUNTI ESSENZIALI PER EVOLVERE
VERSO L’ESSERE UN LEADER 20.20
lunedì 4 agosto 14
AVERE UN PROPRIA FILOSOFIA
GUIDA DA CONDIVIDERE
lunedì 4 agosto 14
AVERE UN ATTEGGIAMENTO
RISONANTE E COINVOLGENTE
lunedì 4 agosto 14
UTILIZZARE LE ESPERIENZE FATTE PER RICAVARE
LINEE GUIDA UTILI AL QUI E ORA
lunedì 4 agosto 14
AVERE COMPORTAMENTI PIACEVOLI
lunedì 4 agosto 14
GUIDARE E COMUNICARE
CON OGNI MEZZO UTILE
lunedì 4 agosto 14
PRENDERSI
RESPONSABILITÀ
lunedì 4 agosto 14
DARE
RESPONSABILITÀ
lunedì 4 agosto 14
SAPER CREARE
LEGAMI FORTI
lunedì 4 agosto 14
COLLABORARE PER PRODURRE
IDEE E INNOVAZIONI
lunedì 4 agosto 14
CONOSCERE LE NUOVE FRONTIERE
DELLA COMUNICAZIONE
lunedì 4 agosto 14
IMPEGNARSI PER INCIDERE
SU QUALITÀ ED EFFICACIA
lunedì 4 agosto 14
SAPER GRATIFICARE TUTTI
I COMPONENTI DEL TEAM
“IL MULINO SENZA ACQUA NON MACINA...”
lunedì 4 agosto 14
DARE SEGUITO AL DIRE
CON IL FARE CONCRETO
lunedì 4 agosto 14
AVERE IL CORAGGIO
DI OSARE
lunedì 4 agosto 14
RICONOSCERE SEMPRE CHE IL PRIMO CHE DÀ
FIDUCIA AL LEADER FA LA FORTUNA DEL LEADER
lunedì 4 agosto 14
INSEGNARE E ACCETTARE IL RISCHIO
DI CONDIVIDERE CONOSCENZA
lunedì 4 agosto 14
VEDERE NELLE SITUAZIONI DIFFICILI
L’APERTURA VERSO OPPORTUNITA’
lunedì 4 agosto 14
ALIMENTARE E CREDERE
NEL (BEN)ESSERE COMUNE
lunedì 4 agosto 14
AVERE CAPACITÀ
DI RECUPERO
lunedì 4 agosto 14
SAPER RICONOSCERE LE PERSONE E
TUTTI I TALENTI PRESENTI NEL TEAM
lunedì 4 agosto 14
AVERE EQUILIBRIO PERSONALE
PER TRASMETTERE SICUREZZA
lunedì 4 agosto 14
SAPERE CHE LA REPUTAZIONE
PRECEDE LA PERSONA
lunedì 4 agosto 14
COMBATTERE LA MEDIOCRITÀ
DILAGANTE
lunedì 4 agosto 14
AVERE STABILITÀ NEL GESTIRE IL SUCCESSO
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER 20.20 LASCIA UN SEGNO
VISIBILE IN TUTTO QUELLO CHE FA
lunedì 4 agosto 14
20.20MENTE CORPO EMOZIONI
COME TUTTI I VERI LEADER DELLA STORIA
IL LEADER CONTEMPORANEO È E SARÀ IN 3D
lunedì 4 agosto 14
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Il Leader 20.20 - Le caratteristiche essenziali del Leader contemporaneo

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La maggior parte delle persone ritiene che chi occupa un ruolo di comando generale ottenga facilmente rispetto, ma la maggior parte delle persone sbaglia. In che modo è possibile sviluppare la propria leadership e contribuire al (ben)essere del proprio Team?

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Il Leader 20.20 - Le caratteristiche essenziali del Leader contemporaneo

  1. 1. lunedì 4 agosto 14
  2. 2. 20.20INDICA PERCORSI DI FORMAZIONE INNOVATIVI PER PROIETTARSI NEL FUTURO INDENTIFICATO NELL‘ANNO SIMBOLICO 2020 lunedì 4 agosto 14
  3. 3. CHI E’ UN LEADER? lunedì 4 agosto 14
  4. 4. IL LEADER E’ COLUI CHE HA IL POTERE DI INFLUIRE SU ALTRE PERSONE lunedì 4 agosto 14
  5. 5. IL LEADER È COLUI CHE PUÒ SCEGLIERE IN CHE MODO INFLUIRE SU ALTRE PERSONE lunedì 4 agosto 14
  6. 6. OGGI CHE TIPOLOGIA DI LEADERSHIP VIENE RICONOSCIUTA VALIDA E NECESSARIA? lunedì 4 agosto 14
  7. 7. OGGI COME DEVE ESSERE UN LEADER PER CONDURRE BENE UN GRUPPO? E NEL 2020? lunedì 4 agosto 14
  8. 8. I QUATTRO PRINCIPI GO FIRST lunedì 4 agosto 14
  9. 9. IL LEADER È SEMPRE IL PRIMO AD ENTRARE NELLE SITUAZIONI lunedì 4 agosto 14
  10. 10. MOSTRARE IL MASSIMO IMPEGNO PER POTER CHIEDERE AL TEAM IL MASSIMO IMPEGNO lunedì 4 agosto 14
  11. 11. VIVERE IL TEAM CON ENTUSIASMO PER ENTUSIASMARE E POTER CHIEDERE ENTUSIASMO AL TEAM lunedì 4 agosto 14
  12. 12. AVERE COMPETENZA E PREPARAZIONE PER POTER RICHIEDERE AL TEAM COMPETENZA E PREPARAZIONE lunedì 4 agosto 14
  13. 13. PRENDERE LE SFIDE CON CORAGGIO PER POTER CHIEDERE AL TEAM DI AVERE CORAGGIO E SFIDARE lunedì 4 agosto 14
  14. 14. IL LEADER 20.20 lunedì 4 agosto 14
  15. 15. I PUNTI ESSENZIALI PER EVOLVERE VERSO L’ESSERE UN LEADER 20.20 lunedì 4 agosto 14
  16. 16. AVERE UN PROPRIA FILOSOFIA GUIDA DA CONDIVIDERE lunedì 4 agosto 14
  17. 17. AVERE UN ATTEGGIAMENTO RISONANTE E COINVOLGENTE lunedì 4 agosto 14
  18. 18. UTILIZZARE LE ESPERIENZE FATTE PER RICAVARE LINEE GUIDA UTILI AL QUI E ORA lunedì 4 agosto 14
  19. 19. AVERE COMPORTAMENTI PIACEVOLI lunedì 4 agosto 14
  20. 20. GUIDARE E COMUNICARE CON OGNI MEZZO UTILE lunedì 4 agosto 14
  21. 21. PRENDERSI RESPONSABILITÀ lunedì 4 agosto 14
  22. 22. DARE RESPONSABILITÀ lunedì 4 agosto 14
  23. 23. SAPER CREARE LEGAMI FORTI lunedì 4 agosto 14
  24. 24. COLLABORARE PER PRODURRE IDEE E INNOVAZIONI lunedì 4 agosto 14
  25. 25. CONOSCERE LE NUOVE FRONTIERE DELLA COMUNICAZIONE lunedì 4 agosto 14
  26. 26. IMPEGNARSI PER INCIDERE SU QUALITÀ ED EFFICACIA lunedì 4 agosto 14
  27. 27. SAPER GRATIFICARE TUTTI I COMPONENTI DEL TEAM “IL MULINO SENZA ACQUA NON MACINA...” lunedì 4 agosto 14
  28. 28. DARE SEGUITO AL DIRE CON IL FARE CONCRETO lunedì 4 agosto 14
  29. 29. AVERE IL CORAGGIO DI OSARE lunedì 4 agosto 14
  30. 30. RICONOSCERE SEMPRE CHE IL PRIMO CHE DÀ FIDUCIA AL LEADER FA LA FORTUNA DEL LEADER lunedì 4 agosto 14
  31. 31. INSEGNARE E ACCETTARE IL RISCHIO DI CONDIVIDERE CONOSCENZA lunedì 4 agosto 14
  32. 32. VEDERE NELLE SITUAZIONI DIFFICILI L’APERTURA VERSO OPPORTUNITA’ lunedì 4 agosto 14
  33. 33. ALIMENTARE E CREDERE NEL (BEN)ESSERE COMUNE lunedì 4 agosto 14
  34. 34. AVERE CAPACITÀ DI RECUPERO lunedì 4 agosto 14
  35. 35. SAPER RICONOSCERE LE PERSONE E TUTTI I TALENTI PRESENTI NEL TEAM lunedì 4 agosto 14
  36. 36. AVERE EQUILIBRIO PERSONALE PER TRASMETTERE SICUREZZA lunedì 4 agosto 14
  37. 37. SAPERE CHE LA REPUTAZIONE PRECEDE LA PERSONA lunedì 4 agosto 14
  38. 38. COMBATTERE LA MEDIOCRITÀ DILAGANTE lunedì 4 agosto 14
  39. 39. AVERE STABILITÀ NEL GESTIRE IL SUCCESSO lunedì 4 agosto 14
  40. 40. IL LEADER 20.20 LASCIA UN SEGNO VISIBILE IN TUTTO QUELLO CHE FA lunedì 4 agosto 14
  41. 41. 20.20MENTE CORPO EMOZIONI COME TUTTI I VERI LEADER DELLA STORIA IL LEADER CONTEMPORANEO È E SARÀ IN 3D lunedì 4 agosto 14
  42. 42. @utree_coaching luciozanca linkedin.com/in/luciozanca facebook.com/lucio.zanca Fan Page: Utree coaching l.zanca@utree.it Lucio Zanca luciozanca.com utree.it MI TROVI lunedì 4 agosto 14

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