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Strategia Lean nelle PMI

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La strategia Lean nelle PMI che lavorano a commessa?
La risposta è affermativa. La strategia Lean identifica gli sprechi, insegna ad eliminarli per ridurre i costi e migliorare l’efficienza. Crea la cultura del miglioramento continuo.
Per la strategia Lean la Qualità non diventa l’obiettivo finale, 
bensì il risultato dell’azione di miglioramento continuo.
 Solo così crea e aggiunge Valore rendendo Unico il servizio.
E’ questo che agevola le vendite. E crea Profitto per l’azienda.
Coinvolgere la dirigenza, elaborare la strategia e investire nelle persone.

Publicada em: Negócios
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Strategia Lean nelle PMI

  1. 1. www.lucaleonardini.com Business Architect La Lean nelle PMI 
 che lavorano a commessa?
  2. 2. www.lucaleonardini.com Business Architect Assolutamente! La strategia Lean identifica gli sprechi, insegna ad eliminarli per ridurre i costi e migliorare l’efficienza. Crea la cultura del miglioramento continuo.
  3. 3. www.lucaleonardini.com Business Architect FONDAMENTI } {
  4. 4. www.lucaleonardini.com Business Architect Abbattere gli ostacoli alla comunicazione interna. Creare la consapevolezza di valore e spreco. Agevolare la comprensione dei processi e massimizzarne costantemente l’efficienza. Focalizzare l’attenzione sul cliente. EFFETTI } {
  5. 5. www.lucaleonardini.com Business Architect Valorizza le persone Libera risorse Snellisce i processi Apre al miglioramento continuo VANTAGGI } {
  6. 6. www.lucaleonardini.com Business Architect La Qualità non diventa l’obiettivo finale, 
 bensì il risultato dell’azione di miglioramento continuo.
 Solo così crea e aggiunge Valore rendendo Unico il servizio. E’ questo che agevola le vendite. E crea Profitto per l’azienda. ESSENZA} {
  7. 7. www.lucaleonardini.com Business Architect Obiettivo: Mentalità vincente Costruire la Mentalità vincente • L’ossessione per il miglioramento • Debellare la cultura degli alibi • Il desiderio di sfidare i migliori
  8. 8. www.lucaleonardini.com Business Architect 1) Coinvolgimento dirigenza, proprietà, CdA 2) Applicare la strategia, non la tattica 3) Ascoltare e conoscere i bisogni del cliente 4) Investire nelle persone PRESUPPOSTI } {
  9. 9. www.lucaleonardini.com Business Architect • “Walk the talk”: fai ciò che dici e dai il buon esempio. • “Chi è bravo a usare il martello vede chiodi dappertutto”: il successo della Lean non deriva dall’applicazione dei suoi strumenti (VSM, Kaizen, 5S, Waste Walk, …), ma dalla strategia, dal desiderio di cambiare e di mettersi in gioco per migliorare. CONSIGLI } {
  10. 10. www.lucaleonardini.com Business Architect Progetta Trasforma Reinventa il tuo Business Luca Leonardini Master in Lean Six Sigma & Brand Communication Expert @lucaleonardini

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