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Portfólio de projetos de P&D, uma abordagem metodológica

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Portfólio de P&D

  1. 1. ‘Movendo o Portfólio’ Imagem meramente ilustrativade P&D em direção aComponentes eDispositivos– Abordagem da Logike Associados
  2. 2. ‘Movendo o Portfólio’ em direção a Componentes eDispositivos – Abordagem da Logike Associados • Demandantes: • Executores:Bastos, G. 2010, a partir dePompermayer (ANEEL), 2009.
  3. 3. ‘Movendo o Portfólio’ em direção a Componentes eDispositivos – Abordagem da Logike Associados • Tipos de Projetos (portfólio): Produto % Produto % Material 1,8 Conceito-teoria 7,5 Componente 0,5 Procedimento 7,8 Dispositivo 6,5 Metodologia 21,3 Equipamento 11,2 Software 25,3 Maquinário 0,6 Sistema 8,1 Infraestrutura 1,2 Processo 8,3Pompermayer (ANEEL), 2009.
  4. 4. ‘Movendo o Portfólio’ em direção a Componentes e Dispositivos – Abordagem da Logike Associados • Situação encontrada:A sigla MRO representa a carteira de itens e serviços voltados à manutenção e reparo em rede aérea, subterrânea,linhas de transmissão, usinas hidrelétricas e construção de subestações. Toda esta gama de fornecedores podeser convertida em fornecedores com direcionamento para projeto e implantação de ativos de P&D.
  5. 5. ‘Movendo o Portfólio’ em direção a Componentes e Dispositivos – Abordagem da Logike Associados • Situação desejada: Balanceamento do Portfólio Balanceamento de Executores • Acelerar a inovação via introdução dos ativos Fornecedores oriundos de Projetos de Fornecedores no Mercado P&D; Cadastrados • Reduzir dependência de conceito e metodologia com baixa apropriação. Spin-offsÉ coerente ter um percentual mínimo de empresas já cadastradascomo fornecedores, especialmente pelo fato destas empresas jáestarem em conformidade com as políticas organizacionais daempresa e por já apresentarem um histórico de atendimento em Procurement com base nostermos de melhores alternativas tecnológicas, econômicas e requisitos da Gerência de P&Dfinanceiras.
  6. 6. ‘Movendo o Portfólio’ em direção a Componentes eDispositivos – Abordagem da Logike Associados • Metodologia: adequação aos requisitos do P&D e ao Plano de Investimento em P&D1. Procedimentos para seleção e homologação de fornecedores com potencial executor de P&D;2. Desenvolvimento de competências de P&D aos executores selecionados e homologados, via (i) recursos de ‘gestão’, (ii) recursos de editais externos de subvenção econômica e com (iii) recursos externos do “Sistema S”, (iv) de entidades de fomento à pesquisa e (v) de apoio à patronais;3. Conciliação com demandas internas e com chamadas externas OU Procurement sob demanda específica interna em cronograma apartado do “ciclo”;4. Atendimento aos requisitos do Decreto Nº 7.204 e da Lei no 9.991 e do Manual ANEEL 2008.
  7. 7. P,D&I no Setor ElétricoAssessoramento técnico na Gestão do Programa de P&D, reportando-sediretamente ao Gerente de P&D nas empresas de GTD Plano Estratégico de Blueprint Blueprint Investimento em P&D • Analisar com técnicas • Reexaminar o Plano de Valuation os estratégico de benefícios dos investimento em P&D projetos para os verificando o escopo acionistas das dos projetos via (i) empresas de GTD, e Abordagens compor o Plano comparativas e (ii) estratégico de Técnicas de investimento em P&D. otimização.
  8. 8. P,D&I no Setor ElétricoAssessoramento técnico na Gestão do Programa de P&D, reportando-sediretamente ao Gerente de P&D nas empresas de GTD Prospecção Tecnológica Blueprint • Identificar as perspectivas de expansão da aplicabilidade dos produtos e metodologias resultantes dos projetos de P&D de empresas de GTD, compondo o mapa de Prospecção Tecnológica.
  9. 9. P,D&I no Setor ElétricoAssessoramento técnico na Gestão do Programa de P&D, reportando-sediretamente ao Gerente de P&D nas empresas de GTD Workshops sobre o Programa Blueprint de P&D • Workshops voltados para elaboração participativa de Normativas Internas e Manuais de Boas Práticas de P&D a partir do exame da carteira de Projetos de P&D.
  10. 10. Logike AssociadosBusiness Layout
  11. 11. Copyright noticeESTA APRESENTAÇÃO EXECUTIVA É UM PRODUTO DA LOGIKE ASSOCIADOS S/C®, UMA EMPRESA DECONSULTORIA E TREINAMENTO VOLTADA PARA ATIVIDADES DE GESTÃO DE PROJETOS, SUPPLY CHAIN ENORMAS ISO, REUNINDO UMA VIVÊNCIA DE MAIS DE 10 ANOS NOS SETORES DE NAVAL & OFFSHORE, ÓLEO &GÁS, ENERGIA ELÉTRICA (GTD) E MINERAÇÃO E METALURGIA.AS OPERAÇÕES DA LOGIKE ASSOCIADOS S/C ®COBREM TODO O TERRITÓRIO NACIONAL.WWW.LOGIKE.COMEstamos ao dispor! LOGIKE ASSOCIADOS S/C Rio de Janeiro Rua Dom Gerardo, 63 – Gr. 1703 - Centro 20090-030 - Rio de Janeiro - RJ Tel: + 55 (21) 3681-5151, (21) 4141-5152 E-mail: sac@logike.com Site: www.logike.com

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