3. AANNEMER COPORATIE ENERGIESPRONG FACTORY ZERO
1995 2002 2003 2009 2010 2016 2017 2020 2021
BIOBASED
DIGITALISERING
Ministerie van Landbouw
PIANOo
TKI urban energy
Ministerie van BZK
ENERGIETRANSTIE
Regio Achterhoek / AGEM
4. AANNEMERSBEDRIJF WONINGCORPORATIE ENERGIESPRONG FACTORY ZERO
1995 2002 2003 2009 2010 2016 2017 2020 2021
HOE KAN BOUWEN BETER,
SNELLER EN MET MEER WINST?
HOE
OVERLEVEN
WE DIT ;-)
HOE KAN BOUWEN
GOEDKOPER, SNELLER EN MET
MEER WAARDE VOOR KLANT EN
SAMENLEVING?
HOE KUNNEN
PRODUCTIEKOSTEN DALEN, HOE
CREEERN WE MEER
KLANTWAARDE EN HALEN WE
SNELLER DE KLIMAATDOELEN?
5. AANNEMERSBEDRIJF WONINGCORPORATIE ENERGIESPRONG FACTORY ZERO
1995 2002 2003 2009 2010 2016 2017 2020 2021
FASCINATIE: HET TRANSACTIEPROCES IN DE BOUW
WAAROM WORDEN WE
GEBRUIKT ALS EEN SMEDERIJ
WIJ WETEN BETER HOE WE
MOETEN BOUWEN DAN EEN
BESTEKSCHRIJVER OF
TEKENAAR
HOE KUNNEN WE DE
KENNIS VAN BOUWERS
BETER INZETTEN?
WAAROM AANBESTEDEN
EN NIET AANBIEDEN?
14. PENTAPROFIT
1. Nieuw verdienmodel voor boeren = minder vee =
ook oplossing stikstof
2. CO2 opslag in gebouwen (CCS = €’s)
3. Verdringing van CO2-intensieve materialen
4. Makkelijk te industrialiseren = snelheid maken
5. Betere arbeidsomstandigheden op de bouwplaats
15. CHECK LISDODDE
• CO2 opname en koolstofopslag in de plant (CO2-negatief)
• Verdringt glas- en steenwol (CO2-winst)
• Waterstand verhogen in veengebieden (3Mton/jr)
• Nieuwe kansen voor veeteelt boeren in veengebieden
23. BUYER GROUP
Binnen een Buyer Group werken (semi)publieke en
private opdrachtgevers gezamenlijk aan een gedeelde
visie en -strategie voor het inkopen van een specifieke
categorie producten. Dit stimuleert de markt om
duurzame oplossingen te ontwikkelen, dan wel te
investeren in schaalsprongen, die passen bij een
concrete, breed gedragen behoefte. De deelnemers
brengen actief projecten in waarmee actief
geëxperimenteerd kan worden met nieuwe kennis en
inzichten.
25. Type vraagstukken
• Hoe definieer ik biobased?
• Wat voor risico's loop ik als opdrachtgever?
• Wat is er beschikbaar aan materialen?
• Hoe neem ik mijn hele organisatie mee?
• Wat zijn goede gunningscriteria?
• Waar is ervaringskennis te halen?
• Financieringsvraagstukken
54. • Minimum aandeel biobased materiaal (definitie?);
• FSC/PEFC-keurmerk voor hout;
• biologische teelt (geen kunstmest van fossiele oorsprong en synthetische pesticiden);
• uitsluiten van gewassen die ook voedselgewassen zijn;
• voorkeur uitspreken voor bouwmaterialen uit biobased reststromen (landbouwafval, maaisel, stengels);
• efficiëntie van materiaalgebruik: het voorkomen van materiaalverliezen hoger waarderen;
• norm stellen voor embodied energiegebruik en gebruik van hernieuwbare energiedragers hoger waarderen;
• Nabijheidsbeginsel grondstoffen toepassen.
MAAR DENK OOK AAN
bron: kennisnotitie biobased bouwen CE-Delft (bewerkt)
55. JE VRAAGT GEEN WONING UIT!
Maar,
JE KIEST DE BEST PASSENDE SPECIFICATIE VOR EEN WONING
59. Zuid-Holland, Flevoland, Gelderland, Noord-Brabant, Noord-Holland,
Overijssel, Utrecht, ministerie van LNV, ministerie van BZK, ministerie van
IenW.
Dura Vermeer, Van Wijnen, BAM, Bouwfonds Property Development (BPD),
ASN Bank, Madaster Services Netherlands, Sustainer Homes, Sweco
Nederland, ITMOOS, New Horizon, Urban Climate Architects, Finch
Buildings, Cepezed projects, Rc Panels, Universiteit Utrecht (Urban Futures
Studio), Hogeschool van Amsterdam, TU Delft (The Green Village) en de
Hogeschool Utrecht, Platform31, Cirkelstad, De Bouwcampus, Stichting C-
creators, iCircl, Netwerk Conceptueel Bouwen, Holland Houtland, Dutch
Green Building Council, Aedes, Centrum Hout, Groen Ontwikkelfonds
Brabant, Biobased Creations, Bouwend Nederland, MVO Nederland, BTIC,
Brickton, AM Vastgoed, ASR, Blue City, Rabobank, Trivire, Buro Kade,
Chainable, De Sleutels, Ons Doel, Duwo, Portaal Leiden, Healthy Homes,
TNO, SVH, The New Block, Treeport, Stichting Probos, Koopmans
Bouwgroep, Parteon, Coup-Group, Rijksvastgoedbedrijf, Stichting Kennis
60. Te duur Leer anders waarderen (toekomstwaarde, gezondheid, CO2-opslag)
Te risicovol Leer risico’s te kwantificeren en te leggen bij de partij die ze kan beheersen
Te afhankelijk van de markt Stimuleer meer aanbod = meer keuze
Te onbekend Begin klein en leer
Te Weinig biobased aanbod Maak het aantrekkelijk door CO2 te waarderen (kan ook lokaal)
Teveel weerstand in organisatie Leg uit, neem mee, creëer eigenaarschap
Te weinig certificatie Neem er tenminste eens één op in je project
Te weinig kennis Stuur je personeel op cursus, bouwen in hout en biobased vraagt om nieuwe skills
RISICO’S
63. • Partij brengt nu of binnen twee jaar een project in.
• Wil actief aan de slag met inkoopbeleid rondom biobased bouwen.
• Staat open voor innovatieve inkoopmethodes zoals marktconsultatie,
competitieve dialoog, prestatie inkoop en innovatiepartnerschap.
• Wil ook meehelpen met het breder opschalen van biobased bouwen en
dus kennis delen en ontwikkelen.
• Denkt voor realisatie van project met hulp van de Buyer Group een tandje
er bij te kunnen doen voor wat betreft ambitie.
• Is vrij in het toepassen van opgedane kennis waardoor de voortgang van
het project niet wordt belemmerd.
• Is bereid wat tijd en energie te steken in het deelname bijeenkomsten
(inschatting in algemene zin 1x per maand ca. 2 uur).
• Afhankelijk van deelname aan werkgroepjes binnen de Buyer Group kan
het meer tijd kosten (facultatief) (inschatting 3 uur per 2 weken).
64.
65. ontwikkelen ontwerpen maken afdanken
levensduur
gebruiken
vorm
structuur
functie
effect
techniek
Technische innovaties
Sociale innovaties
competenties
waardeniveaus
66. ontwikkelen ontwerpen maken afdanken
integreren over
de levensduur
gebruiken
vorm
esthetiek
functie
effecten
techniek
Technische innovatie
Sociale innovatie
integreren van
competenties
integreren van
waardeniveaus
MENSEN
MENSEN
MENSEN