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Rivoluzione Digitale - Quali opportunità per le aziende del territorio Alto Lago di Como

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Imprenditori di Colico
Lunedì 13 maggio 2019 dalle 18:00 alle 20:00
Colico, Italia

Publicada em: Engenharia
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Rivoluzione Digitale - Quali opportunità per le aziende del territorio Alto Lago di Como

  1. 1. RIVOLUZIONE DIGITALE Quali opportunita’ per le aziende del territorio alto lago di Como Colico 13 Maggio 2019 Ing. Lodovico Mabini Consulente in informatica e comunicazione
  2. 2. L’IMPORTANZA DEL DATO I DATI SONO IL NUOVO PETROLIO
  3. 3. L’IMPORTANZA DEL DATO Ma non devono diventare.. CARBURANTE NUCLEARE (Tim Berners-Lee)
  4. 4. A CHE RISCHI SIAMO ESPOSTI • criptazione a scopo di ricatto • danneggiamento • furto di contatti e clienti • furto di know how • rischio rottura o evento straordinario • incidenti involontari
  5. 5. LE FRASI PROIBITE • cosa vuoi che vengano a cercare da me • ha sempre funzionato, perché cambiare ? • «dovremmo averlo» • Figurati se capita • Ha sempre fatto lui da solo
  6. 6. SI CHIAMA RISCHIO ED IO… NON SONO UNO JETTATORE !
  7. 7. IL RISCHIO INFORMATICO Asset: un robo o coso qualsiasi da cui dipende la mia attività Evento: una di quelle robe che «non pensavo che accadeva» (*) Rischio: la probabilità che avvenga un evento MOLTIPLICATA per il valore strategico dell’ Asset. (*) l’uso dell’imperfetto invece che del congiuntivo rappresenta meglio la realtà
  8. 8. IL VALORE DELL’ASSET Il valore di un ASSET è il valore strategico che ha nella mia organizzazione e non il valore di acquisto dello stesso Sono asset: • Il server, i computer, le connettività • Il know-how, la documentazione di processo, i brevetti • Le persone con le loro competenze
  9. 9. CYBER SECURITY Molti degli asset sono infrastruttura informatica, oppure la loro operatività dipende fortemente dall’infrastruttura informatica. La consapevolezza di ciò, deve stimolare ad intraprendere tutte le azioni corrette e sostenibili per ridurre il RISCHIO legato agli Asset IT Internet è il motore delle opportunità ma
  10. 10. DOVE AGIRE Sistemi aggiornati e moderni Sistemi installati BENE (il famoso caso della porta blindata aperta) Persone regolarmente informate Controllo costante Visione pessimistica
  11. 11. CHE FARE ? Analisi del Rischio per dare priorità Firewall con strumenti ATP/UTM Virtualizzazione e Cloud Backup e Business Continuity Formazione Periodica Mansionari e Modelli Organizzativi Linee guida GDPR/AGID
  12. 12. IL GDPR E NON SOLO • General Data Protection Regulation: Regolamento Europeo sulla protezione del dato personale in vigore dal 2016 • D.Lgs 196/03 come modificato dal D.Lgs 101/18 • D.Lgs 231 (responsabilià amministrativa degli enti) • Codice Penale (Reato informatico) • Norme sui diritti d’Autore
  13. 13. LE NORME DIMOSTRANO QUANTO SIA IMPORTANTE IL DATO Le norme, i regolamenti, le linee guida definiscono chiaramente quale sia l’approccio necessario perché il dato conservi il suo valore. Il GDPR riguarda solo i dati personali, ma è facile proiettare i principi di protezione, conservazione, trasferibilità, cancellazione anche a dati di altro genere.
  14. 14. ACCOUNTABILITY E’ IL PRINCIPIO PER IL QUALE IL TITOLARE DEI TRATTAMENTI DEI DATI DEBBA ESSERE (E DIMOSTRARLO CONI FATTI) RESPONSABILE CONSAPEVOLE
  15. 15. (PRIVACY BY-DESIGN) OGNI PROCESSO CHE TRATTA DATI DEVE ESSERE PROGETTATO (PRIMA DI ESSERE ATTUATO) TENENDO IN CONSIDERAZIONE COME ARCHIVIA, MODIFICA, PROTEGGE, CANCELLA, FA CONSULTARE IL DATO PERSONALE O PARTICOLARE.
  16. 16. CONCLUSIONI La gestione corretta dei dati crea valore aggiunto, competitività e riduzione dei costi (Es.dati predittivi) Ci sarà sempre qualcuno che vuole i miei dati anche solo per vedere se può ricavarci qualcosa Perdere i dati significa chiudere l’attività Si può sbagliare inconsapevolmente L’improvvisazione lasciamola ai jazzisti
  17. 17. QUELLO CHE OGGI CHIAMI TRADIZIONE, IN PASSATO ERA INNOVAZIONE lodovico.mabini@gmail.com www.facebook.com/Lodovico mabini www.linkedin.com/in/lodovico mabini www.lodovicomabini.it www.lmteam.eu www.studioares.net

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