O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Charismatic leader
Max Weber  (1920s) Conger & Kanungo 1998 A. Hitler  (1921 - 1945) Churchill  (1900-1964) Steve Jobs  1976   J. F. Kennedy...
Max Weber
Legálna  autorita
Tradičná   autorita
Charizmatická autorita
Conger & Kanungo Charismatic leadership is based on behavior, but also relies on attribution by followers for the leader t...
3 hlavné línie
Správanie lídra <ul><li>1. schopnosť vidieť súvislosti </li></ul><ul><li>2. strategická vízia a zrozumiteľné vyjadrovanie ...
Spolupracovníci a charizmatický líder <ul><li>Túžba naučiť sa niečo nové </li></ul><ul><li>Osobná výzva a rast </li></ul><...
 
 
http://www.youtube.com/watch?v=WEghwtj1lSU&feature=related
“ History will be kind to me for I intend to write it”
Politika je  umenie dosiahnuť nemožné  zanietenosť odhad Pocit zodpoved-nosti
  ,,Ani najväčšia moc nepretrvá, ak nemá mravné zázemie.&quot;
John F. Kennedy <ul><li>35. prezident USA – najobľúbenejší </li></ul><ul><li>nové obzory, neprebádané oblasti vesmíru </li...
„ Nepýtajte sa, čo môže vlasť spraviť pre vás, ale čo vy pre ňu.
Steve Jobs <ul><li>Výkonný riaditeľ Apple </li></ul><ul><li>V 20. rokoch založil Apple computers </li></ul><ul><li>Hit App...
Charismatic leader
Are you?
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Charismatic leadership

presentation made for managment lesson, describing charismatic leadership

  • Seja o primeiro a comentar

Charismatic leadership

  1. 1. Charismatic leader
  2. 2. Max Weber (1920s) Conger & Kanungo 1998 A. Hitler (1921 - 1945) Churchill (1900-1964) Steve Jobs 1976  J. F. Kennedy 1960 -1963 Dubček 1939 - 1992 1900 2011
  3. 3. Max Weber
  4. 4. Legálna autorita
  5. 5. Tradičná autorita
  6. 6. Charizmatická autorita
  7. 7. Conger & Kanungo Charismatic leadership is based on behavior, but also relies on attribution by followers for the leader to be considered charismatic.
  8. 8. 3 hlavné línie
  9. 9. Správanie lídra <ul><li>1. schopnosť vidieť súvislosti </li></ul><ul><li>2. strategická vízia a zrozumiteľné vyjadrovanie </li></ul><ul><li>3. tolerancia k potrebám zamestancov </li></ul><ul><li>4. ochota riskovať </li></ul><ul><li>5. nekonvenčné správanie </li></ul>
  10. 10. Spolupracovníci a charizmatický líder <ul><li>Túžba naučiť sa niečo nové </li></ul><ul><li>Osobná výzva a rast </li></ul><ul><li>Motivácia a atraktívnosť práce </li></ul><ul><li>Zdokonalenie schopností a produktivity práce </li></ul><ul><li>Pocit kolektívnej identity, dôležitosti, ocenenia </li></ul>
  11. 13. http://www.youtube.com/watch?v=WEghwtj1lSU&feature=related
  12. 14. “ History will be kind to me for I intend to write it”
  13. 15. Politika je umenie dosiahnuť nemožné zanietenosť odhad Pocit zodpoved-nosti
  14. 16.   ,,Ani najväčšia moc nepretrvá, ak nemá mravné zázemie.&quot;
  15. 17. John F. Kennedy <ul><li>35. prezident USA – najobľúbenejší </li></ul><ul><li>nové obzory, neprebádané oblasti vesmíru </li></ul><ul><li>Entuziazmus, energia, priateľskosť </li></ul><ul><li>Využívanie moci médií </li></ul><ul><li>Projekt Apollo </li></ul><ul><li>Mierový zbor </li></ul>
  16. 18. „ Nepýtajte sa, čo môže vlasť spraviť pre vás, ale čo vy pre ňu.
  17. 19. Steve Jobs <ul><li>Výkonný riaditeľ Apple </li></ul><ul><li>V 20. rokoch založil Apple computers </li></ul><ul><li>Hit Apple 2, rast firmy </li></ul><ul><li>3 časti: softweare, počítače a doplnky </li></ul><ul><li>Mackintosh: ľahko použiteľný ako toaster </li></ul><ul><li>Nezhody, odchod z Apple </li></ul><ul><li>perfekcionalista </li></ul><ul><li>najkvalifikovanejších zamestnanci </li></ul><ul><li>Prevratné výrobky </li></ul><ul><li>Spojenie techniky a softwaru(jediná firma) </li></ul><ul><li>Dizajn, jednoduchosť používania </li></ul><ul><li>Odpovedá na emaily od používateľov </li></ul>
  18. 20. Charismatic leader
  19. 21. Are you?

×