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Co co都可茶飲策略分析
- 1. 第 8 組
王當傑, 粘為詔, 呂學洪,毛靖宇
陳美雲, 麥家瑀, 莊瑋彤,李雁鴻
Co Co 都可茶飲個案分析
Presented Date:18-APR-
2016
- 4. 經營關鍵活動
研發: 自有研發中心, 每年推出30%新產品
生產: 標準作業流程 ->水質,冰塊, 口感,製作方式
行銷,銷售: 異業結合, 台灣創意
顧客服務: 建立服務標準流程, 要求一致性服務品質
基礎設施: 自設工務部門
人力資源: 員工訓練中心+ 內部創意機制
原物料設備採購: 統一窗口, 掌控品質和成本
- 8. Q3. Co Co 都可茶飲未來經營方向及策
略
• Opportunities
• 國際茶飲市場成長
• 品牌知名度
• 前進大陸二三線城市
• 外食市場規模大
• Weaknesses
• 成本高(人事, 工務, 鮮果)
• 快速展店人才不足
• 展店速度較加盟者慢
• Strengths
• 專業經營團隊
• 研發能力強
• 規模經濟
• 分公司掌控力強
• 完整教育訓練體系
• 全球採購, 貨源價格穩定
優勢 劣勢
威脅機會 • Threats
• 跨國推廣不易
• 經濟蕭條
• 競爭者多
• 消費者品牌忠
誠度低
• 食安問題