O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

[Leaderbook] Người hùng, người tài và 4 nhân vật khác

Nhà tâm lý học James Waldroop, Timothy Butler xác định 6 hành vi thường cản trở cá nhân trong sự nghiệp. Bạn cần huấn luyện để tận dụng thế mạnh của họ.

  • Seja o primeiro a comentar

[Leaderbook] Người hùng, người tài và 4 nhân vật khác

  1. 1. NGƯỜI HÙNG, NGƯỜI TÀI VÀ BỐN NHÂN VẬT KHÁC - Lý thuyết của WALDROOP & BUTLER - 1
  2. 2. Nhà tâm lý học James Waldroop và Timothy Butler đã xác định một số hành vi như sau: 6 nhân vật gồm: THE HERO – Người hùng THE MERITOCRAT – Người tài THE BULLDOZER – Kẻ lầm lì gây sự THE PESSIMIST – Người bi quan THE REBEL – Kẻ chống đối THE HOME RUN HITTER – Cầu thủ đánh bóng giỏi 2
  3. 3. THEHERO–NGƯỜIHÙNG ⦿ Họ tục thúc đẩy bản thân và người khác hoàn thành đúng thời hạn, chất lượng ⦿ Khó duy trì đội vì họ yêu cầu khối lượng công việc quá sức ⦿ Là người đầu tiên tới văn phòng, rời đi muộn nhất 3 Hầu hết các nhà quản lý đều muốn có một Hero trong đội
  4. 4. HUẤN LUYỆN NGƯỜI HÙNG Tròchuyện ● Thể hiện sự đánh giá cao ● Trao đổi về hành vi có vấn đề: Làm việc quá giờ, kiệt sức, ... Hướngdẫn ● Cần đồng cảm với nhân viên ● Đề xuất thời gian nghỉ, giao việc ● Lắng nghe mọi người ● Tìm hiểu thêm về ngôn ngữ cơ thể của đồng nghiệp 4 Để Heroe biết đôi khi anh ta cần chậm lại
  5. 5. THEMERITOCRAT– NGƯỜITÀI Tin vào bản thân Ghét chính trị văn phòng Thông minh, chăm chỉ Đàm phán kém Tính toàn vẹn Ít xuất hiện 5
  6. 6. HUẤN LUYỆN NGƯỜI TÀI Bắt đầu với sự cảm thông Nhắc nhở Cùng họ phát triển ý tưởng Dạy họ cách đàm phán 6 Để Meritocrats biết bạn hiểu quan điểm của họ "chính trị" - lãng phí thời gian ● Cần có sự ủng hộ của người ra quyết định ● Xây dựng liên minh ● Bán ý tưởng là yếu tố thiết yếu ● Làm thế nào chiến thắng các bên liên quan chính, đồng minh ● Khám phá điều gì thúc đẩy những người kia Tìm kiếm giải pháp có lợi cho hai bên
  7. 7. THEBULLDOZER KẺLẦMLÌGÂYSỰ Ưu điểm Luôn hoàn thành mục tiêu Làm việc có hiệu quả Nhược điểm Đe dọa, xa lánh người khác Giảm tinh thần đồng đội 7 Không tin người khác
  8. 8. HUẤN LUYỆN BULLDOZER Khuyến khích sửa sai Chỉ ra hậu quả 8 ● Sử dụng lời xin lỗi ● Xây dựng lại mối quan hệ ● Thảo luận về hành vi bắt nạt ● Hình thành thói quen mới tích cực hơn ● Họ trở thành kẻ thù văn phòng ra sao ● Đồng nghiệp bị bắt nạt, xa lánh
  9. 9. THEPESSIMIST NGƯỜIBIQUAN ĐẶC ĐIỂM Kiềm chế sá ng tạo Quá thận trọng Hay sợ hãi ]→ Trò chuyện giúp họ hiểu không nên lo lắng quá mức Khuyến khích họ giao việc Phân tích rủi ro, xu hướng rủi ro 9 Phản đối thay đổi
  10. 10. THEREBEL KẺCHỐNGĐỐI NhượcđiểmƯuđiểm ⦿ Thách thức NQL ⦿ Phàn nàn về chính sách, quản lý công ty ⦿ Thái độ chống đối làm suy yếu tinh thần đội ⦿ Có thể làm việc rất tốt ⦿ Có tiềm năng là m lãnh đạo tuyệt vời ⦿ Có đam mê và năng lượng 10
  11. 11. HUẤN LUYỆN KẺ CHỐNG ĐỐI Để họ nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp 1 hoặc 2 tuần Chỉ định công việc có tính cạnh tranh Quản lý cảm xú c của bạn là chìa khóa: bình tĩnh, quyết đoán 11
  12. 12. HOMERUNHITTER CẦUTHỦĐÁNHBÓNGGIỎI Được thú c đẩy bở i sự cần thiết phải chấp nhận, chứ không phải mục tiêu tổ chứ c Tốn nhiều công sức để thành công Đôi khi làm hỏng triển vọng của đội nhóm và bản thân 12
  13. 13. HUẤN LUYỆN HOME RUN HITTE Công nhận thành tích Đánh giá rủi ro cẩn thận Lắng nghe mục tiêu cá nhân Yêu cầu họ giúp đỡ đồng đội 13
  14. 14. Xem thêm tại Thư viện Sự nghiệp www.leaderbook.vn

    Seja o primeiro a comentar

    Entre para ver os comentários

  • annylee1110

    Jun. 6, 2019
  • HThThanhTrc

    Jun. 6, 2019

Nhà tâm lý học James Waldroop, Timothy Butler xác định 6 hành vi thường cản trở cá nhân trong sự nghiệp. Bạn cần huấn luyện để tận dụng thế mạnh của họ.

Vistos

Vistos totais

168

No Slideshare

0

De incorporações

0

Número de incorporações

119

Ações

Baixados

10

Compartilhados

0

Comentários

0

Curtir

2

×