Problema/objetivo 
Durante a fase de planejamento da Reciclo, nas pesquisas e 
análises, foi detectado que a Rede Sagrado ...
Estratégia 
O discurso da marca foi analisado e modificado, extraindo, de fato, 
a essência da instituição para divulgação...
Táticas adotadas 
A principal tática adotada foi a mudança do discurso de 
comunicação. A ousadia de sair do tradicional e...
Resultados obtidos 
Em linhas gerais, conseguimos desmistificar o fato de que uma escola confessional e 
tradicional pode ...
Manifesto 1’30” com locução de Antônio Abujanra 
Clique na imagem abaixo.
Conceito aplicado em 
mídia impressa, 
cartazes, mídia 
eletrônica, 
comunicação interna e 
demais ações de 
comunicacão.
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  1. 1. Problema/objetivo Durante a fase de planejamento da Reciclo, nas pesquisas e análises, foi detectado que a Rede Sagrado Coração de Maria, com unidades no Rio de Janeiro, Vitória, Brasília, Belo Horizonte e Ubá, estava com sua proposta pedagógica bastante alinhada internamente, já consolidada, porém, o público-alvo da escola não tinha conhecimento do quão inovadora e ousada era a proposta para a formação do aluno. A comunicação da Rede até então se assemelhava à imagem das escolas confessionais tradicionais, com signos religiosos, ênfase nos valores cristãos e um discurso antiquado. O primeiro desafio era mostrar que a Rede Sagrado Coração de Maria tinha uma proposta pedagógica à frente das escolas confessionais tradicionais, situando cada aluno como agente de seu conhecimento. O segundo desafio era tornar os colégios da Rede desejados pelos alunos do ensino médio, diminuindo a evasão para as escolas com atitudes de comunicação mais ousadas e modernas.
  2. 2. Estratégia O discurso da marca foi analisado e modificado, extraindo, de fato, a essência da instituição para divulgação ao grande público, tornando-o atual, jovem e diferente das demais escolas confessionais. Foi criado um manifesto “Aprenda a investigar” assumindo o que a Rede tinha na raiz de sua proposta pedagógica: uma escola confessional mas com atributos construtivistas, aliando o tradicionalismo da Rede com a modernidade da linha pedagógica trabalhada. Foi criado um manifesto inspirador, que abrigasse os anseios das crianças, adolescentes e principalmente dos pais e familiares. Objetivávamos levantar as seguintes questões e temas aos alunos, pais, avós e familiares: • Porque uma escola tradicional e cristã não pode ser moderna, libertária e contemporânea? • Existe uma escola que represente o meio termo entre o ensino tradicional confessional e o construtivismo? • A Rede Sagrado me representa.
  3. 3. Táticas adotadas A principal tática adotada foi a mudança do discurso de comunicação. A ousadia de sair do tradicional e surpreender seu público já gerariam buzz suficiente para que a Rede Sagrado estivesse presente nos principais veículos de comunicação voltados para a edução. Mas também contávamos com uma verba de R$ 1.150.000,00 foi executado um plano de comunicação, que englobou a mídia impressa, TV fechada, rádio e web, aliado à utilização do marketing direto, eventos, assessoria de imprensa e relações públicas. Entre as ações, destaque para as ações de relacionamento (malas diretas) com os pais de alunos atuais e com a vizinhança das escolas e para para as ações nas redes sociais coordenadas em todas as praças. O conjunto das ações foi fundamental para o aumento significativo do share da marca nas praças atuantes.
  4. 4. Resultados obtidos Em linhas gerais, conseguimos desmistificar o fato de que uma escola confessional e tradicional pode sim ser atual em sua linguagem e proposta, falando a língua dos jovens de hoje em dia. Dados mensurados e liberados pela Rede: • Com a campanha foram obtidos mais de 40.000 acessos ao hotsite, sendo que 76% dos usuários impactados no Facebook navegaram pelo hotsite. • Com o sucesso da campanha nas cinco praças de atuação do colégio, a marca obteve um aumento geral de 43% de alunos matriculados, incluindo a evasão, número superior ao incremento de matrículas dos dois anos anteriores à campanha integrada. • Especialmente em BH, obtivemos um aumento de 350% de alunos inscritos para sondagem (80 alunos para sondagem em 2013 e 244 alunos para a sondagem 2014, após a campanha). • A procura por vagas nas escolas da Rede foi antecipada em três meses, em média.
  5. 5. Manifesto 1’30” com locução de Antônio Abujanra Clique na imagem abaixo.
  6. 6. Conceito aplicado em mídia impressa, cartazes, mídia eletrônica, comunicação interna e demais ações de comunicacão.
  7. 7. Conceito aplicado em mídia impressa, cartazes, mídia eletrônica, comunicação interna e demais ações de comunicacão.
  8. 8. Conceito aplicado em mídia impressa, cartazes, mídia eletrônica, comunicação interna e demais ações de comunicacão.
  9. 9. Revista Elos
  10. 10. Obrigado!

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