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PLANEJAMENTO DE MÍDIA: MUITO ALÉM DAS PLANILHAS



                   DURAÇÃO: 4h



                Laísa Carvalho Sobral
QUEM SOU EU? ONDE ESTOU?


-Graduada em Publicidade pela UNIT (Junho/2006)

-Pós-graduada em Marketing pela UFS

- ESPM – Estratégias de Marketing Digital

- Coordenadora de Mídia da Base Propaganda
DE ONDE VIM?

- Professora de inglês no EFCT

- Estágio em Atendimento na Prospect Propaganda

- Estágio em Redação na Total Propaganda

- Estágio em Redação na Mais Propaganda

- Estágio no Depto. de Mkt da Clínica Diagnose

- Suporte de Atendimento / Mídia / Financeiro na Idéia 3 Sergipe

- Mídia e Produção na Base Propaganda

- Mídia e Produção Eletrônica da Link Propaganda – Filial Sergipe
E VOCÊS, QUEM SÃO?



QUEM É O PÚBLICO ALVO DE HOJE?
COMEÇANDO DO COMEÇO...


          Estrutura básica (básica mesmo!) de uma
                   agência de publicidade:


• ATENDIMENTO / PLANEJAMENTO

• MÍDIA / PRODUÇÃO

• CRIAÇÃO / FINALIZAÇÃO

• ADMINISTRAÇÃO / FINANCEIRO
ANTIGAMENTE...


• O atendimento planejava a mídia

• O dono da agência negociava

• Ao “media” cabia a parte burocrática: somente a execução e checking.

• Em 1968, o Grupo de Mídia São Paulo adota a palavra mídia

• Paulo Francis – Folha de São Paulo – Mídia = grande imprensa, meios
de comunicação em geral.
O departamento de Mídia se desenvolveu, criou conceitos,
estabeleceu critérios, se tornou técnico, ganhou status e
importância para o anunciante, para o veículo e para o
mercado. E os donos de agências tiveram de lhe dar mais
espaço.
POR DEFINIÇÃO, O PROFISSIONAL DE MÍDIA É
                             RESPONSÁVEL POR:



Planejamento de mídia (Definição de meios, veículos, formatos)

Negociação e compra de espaços


Execução do plano (Reservas – Autorizações - Envio de mateirais)

 Controle (Checkings – Acompanhamento - Relatórios)
MISSÃO DO MÍDIA



“Otimizar os investimentos de comunicação, assegurando o
contato com o maior número possível de potenciais
consumidores com soluções estratégicas de menor custo nas
fases de PLANEJAMENTO, NEGOCIAÇÃO e COMPRAS.”
E O QUE MAIS?

- Conhecer o cliente / anunciantes e seus concorrentes


- Criar ou perceber oportunidades


- Conhecer os veículos/representantes e suas peculiaridades


- Analisar, pesquisar, avaliar, acompanhar!


- Estabelecer os objetivos de mídia da campanha


- Integrar-se sempre à todo o processo de agência
O perfil do profissional de Mídia hoje é, acima de
qualquer coisa, uma pessoa integrada ao processo
de comunicação.
UM MÍDIA DEVE SER:


- Criativo
- Curioso
- Organizado
- Bem relacionado
- Bem informado (de TUDO um pouco)
- Capaz de enxergar novas possibilidades
- Preparado para ralar!
O PROFISSIONAL DE MÍDIA PODE TRABALHAR:



• Na agência de publicidade


• No cliente / anunciante


• Nos veículos / representações
Existem termos técnicos que fazem parte do dia-a-dia
do mídia e são fundamentais para o profissional. Com a
assimilação destes conceitos, podemos recomendar,
defender e planejar melhor. Estes conceitos estão em
constante evolução e são aprimorados a cada dia.
Vamos à alguns conceitos e definições?

Planejamento de Mídia
- O termo se emprega para designar as conseqüências do trabalho de
planejamento, após a definição de objetivos, metas, estratégias e táticas de
mídia.



Plano de Mídia
- Documento resultante do processo de análise dos dados e alternativas que
estabelece a ação a ser desenvolvida em mídia para uma determinada situação
mercadológica. Serve de guia para compra de espaços nos veículos.
Meio
- TV, Rádio, Jornal, Outdoor, Busdoor, Internet

Veículo
- TV Globo, FM Sergipe, Folha de São Paulo, Superlux, Publimídia, Infonet

Mídia de massa
- Meios de maior alcance no geral (TV aberta, rádio, jornal, revista, outdoor)

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- Meios de menor alcance (Internet, TV fechada, cinema)

Mídia alternativa
- Adesivo de mesa em shoppings, bikedoor, caixa de pizza, dirigível
Público-alvo (Target)
- Definição do corte populacional que se deseja atingir com a comunicação.
Pode ser definido demograficamente, por área geográfica, termos sócio-
econômicos, índices de uso ou até mesmo comportamental.

Amostra
- Conjunto de indivíduos que representa uma população pré-definida
(institutos de pesquisa)

Audiência
- Número de domicílios e/ou pessoas expostas à uma mensagem num
determinado momento. (People Meter - SP/RJ/BH/POA/DFE/CTA/REC)
GRP (Gross Rating Points)
-Soma das audiências das inserções de uma programação que indica a dimensão do
esforço. (audiência domiciliar – audiência individual: TRP ou TARP)

Share
- Participação de alcance de um programa/veículo em relação ao total de audiência
(%) – TVs ligadas!

Alcance / Cobertura
- Parte da população atingida por uma programação

Frequência (OTS – Opportunity to see)
- Número médio de vezes que o publico-alvo poderá ser impactado pela mensagem.
Não existe número ideal/correto de frequência, tem que ser o mais adequado,
pertinente. Exemplo: Superbowl

Adequação
- Relacionar público-alvo ao caráter do programa/veículo escolhido.
CPM
- É uma medida de análise de rentabilidade de mídia. Coloca na mesma base
veículos/programas com audiência e custos diferentes. É obtido através da
divisão do custo de um programa ou programação pelo total de sua audiência
expressa em números absolutos, multiplicados por mil.


        EXEMPLO: O total de leitores da revista “X", no target A/B, é 227.000 e o custo
        de 1 página 4 cores é de R$ 30.000,00

        CÁLCULO:
        R$ 30.000,00 / 227.000 = R$ 132,15
        Para atingir cada mil leitores da revista “X" irá custar R$ 132,15
Planejamento de Mídia


Segundo Veronezzi (Mídia de A a Z), devemos:

- RECOMENDAR e JUSTIFICAR

- ESTRATEGIAR

- QUANTIFICAR

- DOCUMENTAR
Planejamento de Mídia


Como descobrir o público alvo exato?

- Pesquisas de Mercado
- Dados não publicados com veículos e fornecedores
- Pesquisas próprias (Planejamento)
- Feeling!
Planejamento de Mídia


Como fazer para que a mensagem chegue no público alvo?


      - População?
      - Meios? Veículos?
      - Qual período?
      - Qual a verba?
Planejamento de Mídia

- Selecionando meios:


     Analisar o potencial que cada meio acrescenta na estratégia de mídia

     Coordenar as informações com atendimento/planejamento/criação

     Não se deve comparar meios porque o público se relaciona com cada
    um deles de um jeito diferente

     Respeitar e considerar sempre os limites e possibilidades de cada
    veículo.
MEIO: Televisão

=)
- Som e Imagem
- Segmentação permitida a partir de análise de programação
- Baixo CPM (no geral)
- A cobertura pode ser regional ou nacional

=(
Limitado aos 30” (Ou 15”, 60”, etc. Base de custo=30”)
- No geral, é caro
MEIO: Rádio


=)
- Frequência alta (Baixo custo de inserção – Base de custo: 30”)
- Segmentação bastante específica
- Mobilidade (carro, celular, ônibus)
- A cobertura pode ser regional ou nacional

=(
- Somente áudio como instrumento de persuasão
- Fragmentação: Muitas emissoras
MEIO: Jornal


=)
- Traz a novidade (?)
- Afinidade com mercado local
- Segmentação (Cadernos com assuntos específicos)
- Base de cálculo: cm/col – Área = base (colunas) x altura (centímetros)

=(
- Custo alto para utilizar nacionalmente
- Validade
- Impressão ruim
MEIO: Revista


=)
- Qualidade gráfica
- Segmentação: títulos para diversos tipos de público
- Pode durar de uma semana a 3 meses
- Base de cálculo: 1 página – ½ página …

=(
- Nacionalmente, é um meio caro.
- Fechamento de edição ocorre com bastante antecedência
MEIO: Cinema


=)
- Altamente segmentado
- Impacto grande (telona e som)
- Atenção do expectador
- Base de custo: 30”/sala/cine-semana

=(
- Restrição de alcance
- Audiência depende dos filmes em cartaz
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MEIO: Mídia Exterior (Outdoor / Busdoor)


=)
- Frequência alta – Está sempre exposto
- Segmentação geográfica/sócio-econômica
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- Base de custo: Placa/bi-semana (outdoor) – Painel/mês (busdoor)

=(
- Não pode ter muito texto (tempo de leitura)
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MEIO: Internet


=)
- Segmentação super específica (filtros de afinidade)
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=(
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- Mídias socias: Possibilidades mil!

- Veiculação de graça: Transformar mensagem publicitária em
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- Interatividade (com consumidor e com outros meios!)

- Viral: Receptor é emissor potencial
Ferramentas de Pesquisa de Mídia


-Suporte para todo o planejamento


- Orienta e facilita as escolhas


- Credibilidade na recomendação


- Dados de Pesquisa = Institutos de Pesquisa
Ferramentas de Pesquisa de Mídia

IBOPE (Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística)
- É um instituto não uma medida!
- Pesquisas regulares de TV Aberta, Jornal, Revista, Rádio e Internet em 10 mercados:
São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Porto Alegre,
Florianópolis, Recife, Salvador, Fortaleza e ponderação Nacional
- É pago e é caro!


IPSOS MARPLAN
- Estudos de hábitos de mídia, consumo de produtos. (amostra – 53 mil entrevistas)


IVC (Instituto Verificador de Circulação)
- 330 Revistas e 85 Jornais
Agora, um exemplo de plano de mídia.

Não se assustem, são somente planilhas!
E depois que o plano final é aprovado,      formaliza-se as
autorizações e reservas usando um programa de gerenciamento
de agências.


                 Exemplo: PUBLI MANAGER
E de onde vem todos esses valores?



   Das nossas queridas tabelas!



          Organizando…
O QUE ACONTECE HOJE NO MERCADO?



- Fragmentação / “Mutação” do público
- Convergência de meios
- Novas tecnologias
- New Media / Interatividade
- Busca pela atenção do target com eficiência
E O QUE ACONTECE AQUI EM SERGIPE ?


- Necessidade    de   ser   econômico   (verba   curta),

focado e criativo .

- MUITO carente por profissionais (não só)de mídia

- Falta de pesquisas elaboradas (veículos)
“EU TAMBÉM QUERO SER MÍDIA, E AGORA?”
Curso das Dicas da Tia Laísa 


- Experimente! Se jogue!
- Mostre interesse em sala de aula e nos trabalhos
 (Professores Publicitários)
- “Networking” em encontros, congressos, seminários
- Procure estágios – Não necessariamente na área
- Atualize-se sempre
- Prepare-se para ralar!
PARA RELAXAR, EXEMPLOS DE MÍDIA CRIATIVA



- Uso inusitado do meio convencional


- Novas maneiras de comunicar


- Mídia e criação pensando juntos
Briefing 1

Divulgar sabão em barra (roupa), campanha de
sustentação de marca.

Período: 1 mês
Produto (Sabão) distribuído somente em Sergipe
Público-alvo: Mulher - C -25 a 60 anos
Mulheres que cuidam da casa e o do orçamento
familiar.

A idéia é selecionar meios e veículos, sem
preocupar-se com custos.
Briefing 2


Divulgar a abertura de um restaurante novo de alto
padrão em Aracaju

Período: 2 semanas
Produto : Restaurante localizado em Aracaju
Público-alvo: AS – AB 25+
Pessoas (família e casais) que apreciam comida
refinada e ambiente chique.
“A Mídia é o segundo departamento de Criação”
- David Ogilvy


               Alguém duvida?
Recomendo!

www.gm.org.br (Mídia Dados)
www.publiabril.com.br
www.ibope.com.br (Conceitos e Critérios Pesquisa de Mídia)
www.ipsos.com.br
www.ibge.gov.br/home
comercial.redeglobo.com.br
www.chmkt.com.br
hsm.updateordie.com
www.portaldapropaganda.com
trendwatching.com
www.donosdamidia.com.br
www.brainstorm9.com.br
http://blogcitario.blog.br
Fonte Memes: 9gag.com
dúvidas, reclamações ou sugestões:


    laisasobral@gmail.com
          @laisasobral
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          obrigada!

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  • 2. QUEM SOU EU? ONDE ESTOU? -Graduada em Publicidade pela UNIT (Junho/2006) -Pós-graduada em Marketing pela UFS - ESPM – Estratégias de Marketing Digital - Coordenadora de Mídia da Base Propaganda
  • 3. DE ONDE VIM? - Professora de inglês no EFCT - Estágio em Atendimento na Prospect Propaganda - Estágio em Redação na Total Propaganda - Estágio em Redação na Mais Propaganda - Estágio no Depto. de Mkt da Clínica Diagnose - Suporte de Atendimento / Mídia / Financeiro na Idéia 3 Sergipe - Mídia e Produção na Base Propaganda - Mídia e Produção Eletrônica da Link Propaganda – Filial Sergipe
  • 4. E VOCÊS, QUEM SÃO? QUEM É O PÚBLICO ALVO DE HOJE?
  • 5. COMEÇANDO DO COMEÇO... Estrutura básica (básica mesmo!) de uma agência de publicidade: • ATENDIMENTO / PLANEJAMENTO • MÍDIA / PRODUÇÃO • CRIAÇÃO / FINALIZAÇÃO • ADMINISTRAÇÃO / FINANCEIRO
  • 6. ANTIGAMENTE... • O atendimento planejava a mídia • O dono da agência negociava • Ao “media” cabia a parte burocrática: somente a execução e checking. • Em 1968, o Grupo de Mídia São Paulo adota a palavra mídia • Paulo Francis – Folha de São Paulo – Mídia = grande imprensa, meios de comunicação em geral.
  • 7. O departamento de Mídia se desenvolveu, criou conceitos, estabeleceu critérios, se tornou técnico, ganhou status e importância para o anunciante, para o veículo e para o mercado. E os donos de agências tiveram de lhe dar mais espaço.
  • 8. POR DEFINIÇÃO, O PROFISSIONAL DE MÍDIA É RESPONSÁVEL POR: Planejamento de mídia (Definição de meios, veículos, formatos) Negociação e compra de espaços Execução do plano (Reservas – Autorizações - Envio de mateirais)  Controle (Checkings – Acompanhamento - Relatórios)
  • 9. MISSÃO DO MÍDIA “Otimizar os investimentos de comunicação, assegurando o contato com o maior número possível de potenciais consumidores com soluções estratégicas de menor custo nas fases de PLANEJAMENTO, NEGOCIAÇÃO e COMPRAS.”
  • 10. E O QUE MAIS? - Conhecer o cliente / anunciantes e seus concorrentes - Criar ou perceber oportunidades - Conhecer os veículos/representantes e suas peculiaridades - Analisar, pesquisar, avaliar, acompanhar! - Estabelecer os objetivos de mídia da campanha - Integrar-se sempre à todo o processo de agência
  • 11. O perfil do profissional de Mídia hoje é, acima de qualquer coisa, uma pessoa integrada ao processo de comunicação.
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  • 13. UM MÍDIA DEVE SER: - Criativo - Curioso - Organizado - Bem relacionado - Bem informado (de TUDO um pouco) - Capaz de enxergar novas possibilidades - Preparado para ralar!
  • 14. O PROFISSIONAL DE MÍDIA PODE TRABALHAR: • Na agência de publicidade • No cliente / anunciante • Nos veículos / representações
  • 15. Existem termos técnicos que fazem parte do dia-a-dia do mídia e são fundamentais para o profissional. Com a assimilação destes conceitos, podemos recomendar, defender e planejar melhor. Estes conceitos estão em constante evolução e são aprimorados a cada dia.
  • 16. Vamos à alguns conceitos e definições? Planejamento de Mídia - O termo se emprega para designar as conseqüências do trabalho de planejamento, após a definição de objetivos, metas, estratégias e táticas de mídia. Plano de Mídia - Documento resultante do processo de análise dos dados e alternativas que estabelece a ação a ser desenvolvida em mídia para uma determinada situação mercadológica. Serve de guia para compra de espaços nos veículos.
  • 17. Meio - TV, Rádio, Jornal, Outdoor, Busdoor, Internet Veículo - TV Globo, FM Sergipe, Folha de São Paulo, Superlux, Publimídia, Infonet Mídia de massa - Meios de maior alcance no geral (TV aberta, rádio, jornal, revista, outdoor) Mídia segmentada/de apoio (controvérsia) - Meios de menor alcance (Internet, TV fechada, cinema) Mídia alternativa - Adesivo de mesa em shoppings, bikedoor, caixa de pizza, dirigível
  • 18. Público-alvo (Target) - Definição do corte populacional que se deseja atingir com a comunicação. Pode ser definido demograficamente, por área geográfica, termos sócio- econômicos, índices de uso ou até mesmo comportamental. Amostra - Conjunto de indivíduos que representa uma população pré-definida (institutos de pesquisa) Audiência - Número de domicílios e/ou pessoas expostas à uma mensagem num determinado momento. (People Meter - SP/RJ/BH/POA/DFE/CTA/REC)
  • 19. GRP (Gross Rating Points) -Soma das audiências das inserções de uma programação que indica a dimensão do esforço. (audiência domiciliar – audiência individual: TRP ou TARP) Share - Participação de alcance de um programa/veículo em relação ao total de audiência (%) – TVs ligadas! Alcance / Cobertura - Parte da população atingida por uma programação Frequência (OTS – Opportunity to see) - Número médio de vezes que o publico-alvo poderá ser impactado pela mensagem. Não existe número ideal/correto de frequência, tem que ser o mais adequado, pertinente. Exemplo: Superbowl Adequação - Relacionar público-alvo ao caráter do programa/veículo escolhido.
  • 20. CPM - É uma medida de análise de rentabilidade de mídia. Coloca na mesma base veículos/programas com audiência e custos diferentes. É obtido através da divisão do custo de um programa ou programação pelo total de sua audiência expressa em números absolutos, multiplicados por mil. EXEMPLO: O total de leitores da revista “X", no target A/B, é 227.000 e o custo de 1 página 4 cores é de R$ 30.000,00 CÁLCULO: R$ 30.000,00 / 227.000 = R$ 132,15 Para atingir cada mil leitores da revista “X" irá custar R$ 132,15
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  • 23. Planejamento de Mídia Segundo Veronezzi (Mídia de A a Z), devemos: - RECOMENDAR e JUSTIFICAR - ESTRATEGIAR - QUANTIFICAR - DOCUMENTAR
  • 24. Planejamento de Mídia Como descobrir o público alvo exato? - Pesquisas de Mercado - Dados não publicados com veículos e fornecedores - Pesquisas próprias (Planejamento) - Feeling!
  • 25. Planejamento de Mídia Como fazer para que a mensagem chegue no público alvo? - População? - Meios? Veículos? - Qual período? - Qual a verba?
  • 26. Planejamento de Mídia - Selecionando meios:  Analisar o potencial que cada meio acrescenta na estratégia de mídia  Coordenar as informações com atendimento/planejamento/criação  Não se deve comparar meios porque o público se relaciona com cada um deles de um jeito diferente  Respeitar e considerar sempre os limites e possibilidades de cada veículo.
  • 27. MEIO: Televisão =) - Som e Imagem - Segmentação permitida a partir de análise de programação - Baixo CPM (no geral) - A cobertura pode ser regional ou nacional =( Limitado aos 30” (Ou 15”, 60”, etc. Base de custo=30”) - No geral, é caro
  • 28. MEIO: Rádio =) - Frequência alta (Baixo custo de inserção – Base de custo: 30”) - Segmentação bastante específica - Mobilidade (carro, celular, ônibus) - A cobertura pode ser regional ou nacional =( - Somente áudio como instrumento de persuasão - Fragmentação: Muitas emissoras
  • 29. MEIO: Jornal =) - Traz a novidade (?) - Afinidade com mercado local - Segmentação (Cadernos com assuntos específicos) - Base de cálculo: cm/col – Área = base (colunas) x altura (centímetros) =( - Custo alto para utilizar nacionalmente - Validade - Impressão ruim
  • 30. MEIO: Revista =) - Qualidade gráfica - Segmentação: títulos para diversos tipos de público - Pode durar de uma semana a 3 meses - Base de cálculo: 1 página – ½ página … =( - Nacionalmente, é um meio caro. - Fechamento de edição ocorre com bastante antecedência
  • 31. MEIO: Cinema =) - Altamente segmentado - Impacto grande (telona e som) - Atenção do expectador - Base de custo: 30”/sala/cine-semana =( - Restrição de alcance - Audiência depende dos filmes em cartaz - Custo de transfer – Opção: DVD
  • 32. MEIO: Mídia Exterior (Outdoor / Busdoor) =) - Frequência alta – Está sempre exposto - Segmentação geográfica/sócio-econômica - Grande formato, chama atenção (9 x 3 m) - Possibilidade de apliques e intervenções - Base de custo: Placa/bi-semana (outdoor) – Painel/mês (busdoor) =( - Não pode ter muito texto (tempo de leitura) - Alto custo de produção
  • 33. MEIO: Internet =) - Segmentação super específica (filtros de afinidade) - Flexibilidade – formatos inovadores - Pode ter som, áudio, texto - Aproxima à venda efetiva =( - Cobertura baixa (?) - Domínio técnico (Links patrocinados, custo per view, CPM)
  • 34. Um pouco mais sobre a internet: - Mídias socias: Possibilidades mil! - Veiculação de graça: Transformar mensagem publicitária em conteúdo, viralizar - Interatividade (com consumidor e com outros meios!) - Viral: Receptor é emissor potencial
  • 35. Ferramentas de Pesquisa de Mídia -Suporte para todo o planejamento - Orienta e facilita as escolhas - Credibilidade na recomendação - Dados de Pesquisa = Institutos de Pesquisa
  • 36. Ferramentas de Pesquisa de Mídia IBOPE (Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística) - É um instituto não uma medida! - Pesquisas regulares de TV Aberta, Jornal, Revista, Rádio e Internet em 10 mercados: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Porto Alegre, Florianópolis, Recife, Salvador, Fortaleza e ponderação Nacional - É pago e é caro! IPSOS MARPLAN - Estudos de hábitos de mídia, consumo de produtos. (amostra – 53 mil entrevistas) IVC (Instituto Verificador de Circulação) - 330 Revistas e 85 Jornais
  • 37. Agora, um exemplo de plano de mídia. Não se assustem, são somente planilhas!
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  • 42. E depois que o plano final é aprovado, formaliza-se as autorizações e reservas usando um programa de gerenciamento de agências. Exemplo: PUBLI MANAGER
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  • 51. E de onde vem todos esses valores? Das nossas queridas tabelas! Organizando…
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  • 54. O QUE ACONTECE HOJE NO MERCADO? - Fragmentação / “Mutação” do público - Convergência de meios - Novas tecnologias - New Media / Interatividade - Busca pela atenção do target com eficiência
  • 55. E O QUE ACONTECE AQUI EM SERGIPE ? - Necessidade de ser econômico (verba curta), focado e criativo . - MUITO carente por profissionais (não só)de mídia - Falta de pesquisas elaboradas (veículos)
  • 56. “EU TAMBÉM QUERO SER MÍDIA, E AGORA?”
  • 57. Curso das Dicas da Tia Laísa  - Experimente! Se jogue! - Mostre interesse em sala de aula e nos trabalhos (Professores Publicitários) - “Networking” em encontros, congressos, seminários - Procure estágios – Não necessariamente na área - Atualize-se sempre - Prepare-se para ralar!
  • 58. PARA RELAXAR, EXEMPLOS DE MÍDIA CRIATIVA - Uso inusitado do meio convencional - Novas maneiras de comunicar - Mídia e criação pensando juntos
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  • 77. Briefing 1 Divulgar sabão em barra (roupa), campanha de sustentação de marca. Período: 1 mês Produto (Sabão) distribuído somente em Sergipe Público-alvo: Mulher - C -25 a 60 anos Mulheres que cuidam da casa e o do orçamento familiar. A idéia é selecionar meios e veículos, sem preocupar-se com custos.
  • 78. Briefing 2 Divulgar a abertura de um restaurante novo de alto padrão em Aracaju Período: 2 semanas Produto : Restaurante localizado em Aracaju Público-alvo: AS – AB 25+ Pessoas (família e casais) que apreciam comida refinada e ambiente chique.
  • 79. “A Mídia é o segundo departamento de Criação” - David Ogilvy Alguém duvida?
  • 80. Recomendo! www.gm.org.br (Mídia Dados) www.publiabril.com.br www.ibope.com.br (Conceitos e Critérios Pesquisa de Mídia) www.ipsos.com.br www.ibge.gov.br/home comercial.redeglobo.com.br www.chmkt.com.br hsm.updateordie.com www.portaldapropaganda.com trendwatching.com www.donosdamidia.com.br www.brainstorm9.com.br http://blogcitario.blog.br Fonte Memes: 9gag.com
  • 81. dúvidas, reclamações ou sugestões: laisasobral@gmail.com @laisasobral slideshare.net/LaisaSobral obrigada!