Slide Processo de Recompensar e Desenvolver Pessoas.RH

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Seminário de RH.
Tema: Processo de Recompensar e Desenvolver Pessoas.
Empresa Escolhida: Macavi
Equipe: Alan Kardec; Percilia Lais; Robson Marinho
Faculdade: Administração UVA - IVA

Publicada em: Educação
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Slide Processo de Recompensar e Desenvolver Pessoas.RH

  1. 1. Processo de Recompensar e Desenvolver Pessoas
  2. 2. Frente da Macavi de Guaraciaba do Norte - CE
  3. 3. Fotos do Interior da Loja
  4. 4. Produtos da Loja
  5. 5. Construção da Macavi em Guaraciaba do Norte - CE
  6. 6. Construção da Macavi em Guaraciaba do Norte - CE
  7. 7. Frente da Macavi de Campos Sales
  8. 8. Campos Sales Filial 2
  9. 9. Cascavel Filial
  10. 10. Horizonte
  11. 11. Filial de Iguatu
  12. 12. Iguatu Mega
  13. 13. Filial de Itapipoca
  14. 14. Itapipoca
  15. 15. Itapipoca
  16. 16. Itapipoca
  17. 17. Filial De São Benedito
  18. 18. Macavi Conceito
  19. 19. Macavi Conceito
  20. 20. Macavi Conceito
  21. 21. Macavi Conceito
  22. 22. Macavi Conceito
  23. 23. Macavi Conceito
  24. 24. Macavi Conceito
  25. 25. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Missão Visão Valores
  26. 26. PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS PLANO DE REMUNERAÇÃO DEFINE TODAS AS RECOMPENSAS QUE O FUNCIONÁRIO RECEBE PELO SEU TRABALHO E A MANEIRA DE COMO SÃO DISTRIBUÍDAS.
  27. 27. USO DE INDICAÇÕES É O QUE DIRECIONA OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO E REPRESENTA OS RESULTADOS DA EMPRESA
  28. 28. EXEMPLOS DE INDICAÇÕES •VOLUME DE PRODUTOS VENDIDOS •FATURAMENTO •REDUÇÃO DE DESPESAS •LUCRATIVIDADE •REDUZIR A INADIMPLÊNCIA •EVITAR DESPERDICIOS •SATISFAÇÃO DOS CLIENTES
  29. 29. PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS •Treinar •Desenvolver
  30. 30. EXEMPLOS DE TREINAMENTO Como exemplos de treinamento, citamos o Sr. Bruno Marques. Conclusão do Treinamento da Empresa
  31. 31. EXEMPLO DE DESENVOLVIMENTO Como ex. De Desenvolvimento temos o crescimento vertical do Sr. Bruno Marques.
  32. 32. 4 TIPOS DE MUDANÇA DE COMPORTAMENTO 1. Transmissão de Informações 2. Desenvolvimento de habilidades
  33. 33. 3. Desenvolvimento ou modificações de atitudes 4. Desenvolvimento de conceitos
  34. 34. CONCLUSÃO A Pesquisa teve como objetivo final avaliar o desempenho da empresa na área de RH nos setores de Recompensar e Desenvolver Pessoas.
  35. 35. CONCLUSÃO •Deficiência no Setor de Desenvolver pessoas Treinamento pouco planejado •Sugestões Como melhoria para a empresa, sugerimos que ela poderia fazer uma ciclo de treinamento, para que os funcionários aprendam com um método mais detalhado.
  36. 36. GRUPO: ALAN KARDEC ROBSON ALVES MARINHO PERCILIA LAÍS VIANA

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