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PLÁTANO EDITORA
As relações interpessoais
Os fatores da obediência Os fatores do conformismo
Identificação
entre
autoridade,
competência
e saber.
Associa-se
competência
e saber a
credibilidade
moral («ele
ou ela sabe
o que faz»).
O grau de
obediência
diminui
quando outras
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contestam e
desobedecem
à autoridade.
A ausência
física da
pessoa que
representa a
autoridade
diminui
a tendência
para obedecer.
Partilha ou
difusão de
responsa-
bilidade.
Quando vários
indivíduos
partilham
a responsa-
bilidade por
um ato,
é mais forte
a propensão
para obedecer.
Sentimento de
desrespon-
sabilização.
Se somos
executantes
da vontade ou
das ordens de
outrem,
julgamos que
ele é que tem
de responder
pelos nossos
atos.
Fraca auto-
-estima e
desejo
excessivo de
ser aceite.
Obedecer
é uma forma
de satisfazer
o desejo de
integração
num grupo,
agradando
aos seus
membros.
Em situações
confusas
e ambíguas,
é maior
a tendência
para fazer o
que os outros
ordenam.
Baixa auto-
-estima.
A falta de
autoconfiança
conduz
a atribuir
excessiva
importância
aos outros,
reduzindo
a capacidade
de resistência à
sua influência.
Quanto menor
é a importância
e estatuto de
um indivíduo
num grupo
maior será a
sua inclinação
para o
conformismo.
Sensação de
isolamento.
Quanto maior
é a coesão e
acordo dos
elementos do
grupo mais
isolados nos
sentimos para
contestar as
suas atitudes
e comporta-
mentos.
Um grupo de
amigos, com
fortes vínculos
afetivos,
exerce mais
pressão do que
um grupo em
que muitas
pessoas mal se
conhecem.
Ter no grupo
uma pessoa
que pensa
como nós
reduz a
inclinação para
o conformismo.
Desejo de
se sentir
aprovado.
Impacto da
presença dos
outros.
A tendência
para o
conformismo
aumenta
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Fatores da obediência e conformismo

  • 1. PLÁTANO EDITORA As relações interpessoais Os fatores da obediência Os fatores do conformismo Identificação entre autoridade, competência e saber. Associa-se competência e saber a credibilidade moral («ele ou ela sabe o que faz»). O grau de obediência diminui quando outras pessoas contestam e desobedecem à autoridade. A ausência física da pessoa que representa a autoridade diminui a tendência para obedecer. Partilha ou difusão de responsa- bilidade. Quando vários indivíduos partilham a responsa- bilidade por um ato, é mais forte a propensão para obedecer. Sentimento de desrespon- sabilização. Se somos executantes da vontade ou das ordens de outrem, julgamos que ele é que tem de responder pelos nossos atos. Fraca auto- -estima e desejo excessivo de ser aceite. Obedecer é uma forma de satisfazer o desejo de integração num grupo, agradando aos seus membros. Em situações confusas e ambíguas, é maior a tendência para fazer o que os outros ordenam. Baixa auto- -estima. A falta de autoconfiança conduz a atribuir excessiva importância aos outros, reduzindo a capacidade de resistência à sua influência. Quanto menor é a importância e estatuto de um indivíduo num grupo maior será a sua inclinação para o conformismo. Sensação de isolamento. Quanto maior é a coesão e acordo dos elementos do grupo mais isolados nos sentimos para contestar as suas atitudes e comporta- mentos. Um grupo de amigos, com fortes vínculos afetivos, exerce mais pressão do que um grupo em que muitas pessoas mal se conhecem. Ter no grupo uma pessoa que pensa como nós reduz a inclinação para o conformismo. Desejo de se sentir aprovado. Impacto da presença dos outros. A tendência para o conformismo aumenta quando temos de enfrentar o olhar e a presença real dos outros. U1 - Síntese esquematica:Psicologia 12.º ano 8/4/09 12:49 PM Page 62