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Estudiantes

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la presente diapositiva permite desarrollar, aplicar e investigar en le alumno las preguntas propuesta en el proyecto

Publicada em: Educação, Turismo, Negócios
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  1. 1. I.E "JUAN VELASCO ALVARADO" LA PALMA – TUMBES EMPRENDIENDO PARA UN FUTURO MEJOR PROF. LUIS EDUARDO CASTRO LUPÚ ALUMNA: MELISSA GABRIELA CASTRO PULACHE
  2. 2. ¿Qué es emprender? <ul><li>Emprender es soñar, es tener un sueño, tener una idea, tener algo que uno ambiciona lograr. </li></ul><ul><li>También es actuar: no quedarse simplemente en el soñar, sino que llevar esa idea a la práctica y perseverar todo lo que sea necesario hasta lograrlo. </li></ul><ul><li>Y finalmente, también son los resultados mismos. </li></ul>
  3. 3. ¿Qué roles desempeñan las personas en las empresas? TAREA : es el conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del cargo, en general hace referencia a cargos simples y rutinarios, como los que ejercen los que trabajan por horas o los obreros. ATRIBUCIÓN : es el conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo. Se refieren a cargos que incluyen actividades más diferenciadas, como las que desempeñan los que trabajan por meses o los funcionarios. FUNCIÓN : es un conjunto de tareas (cargos por horas) o atribuciones (cargos por meses), que el ocupante del cargo ejerce de manera sistemática y reiterada, o un individuo que sin ocupar un cargo, desempeña una función de manera transitoria o definitiva CARGO : es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional, es decir, el organigrama. Ubicar un cargo en el organigrama implica definir cuatro aspectos: el nivel jerárquico, el área o departamento en que está localizado, el superior jerárquico (ante quien responde) y los subordinados (sobre los que ejerce autoridad).
  4. 4. ¿Cuáles son las Características del empresario emprendedor? <ul><li>Autoconocimiento </li></ul><ul><li>Para usar deliberadamente las competencias y habilidades. </li></ul><ul><ul><ul><li>Para actuar por iniciativa propia </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para identificar y calcular riesgos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para responsabilizarse de las consecuencias de sus actos. </li></ul></ul></ul><ul><li>Para anticipar el resultado de sus acciones. </li></ul><ul><ul><ul><li>Para proponer soluciones fluidas y flexibles. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para buscar y tomar oportunidades. </li></ul></ul></ul><ul><li>Motivación de Logro </li></ul><ul><ul><ul><li>Para buscar perfección y superación personal. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para mantener vitalidad en sus acciones. Perseverancia. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para actuar consecuente con los compromisos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para aplicar controles de calidad. </li></ul></ul></ul><ul><li>Persuasión: </li></ul><ul><ul><ul><li>Para conocer y satisfacer las necesidades del interlocutor. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Trabajar en equipo. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Influir en los demás. Liderazgo. </li></ul></ul></ul><ul><li>Visión de Futuro: </li></ul><ul><ul><ul><li>Para imaginar y describir nuevas alternativas para sus propósitos. </li></ul></ul></ul>
  5. 5. ¿Cómo se generan las pequeñas empresas ? Se puede afirmar que toda persona que inicia un negocio o que trabaja en un negocio por cuenta propia es un empresario. En este conjunto hay un sub-conjunto más reducido que corresponde al de los empresarios innovadores: éstos serían los empresarios intrépidos en el espíritu original de la palabra. En tal sentido hoy en día existen diferentes formas de fortalecer las capacidades empresariales para las personas emprendedoras, las aplicaciones más difundidas del enfoque de rasgos se encuentran los cuestionarios relativos a la capacidad o perfil empresarial: el propósito que declaran es ayudar a los individuos a reflexionar sobre su perfil como empresarios, de tal forma que puedan reforzar aquellos aspectos débiles y aprovechar los fuertes.

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