PFE ( Master ) sur l'elaboration d'une stratégie de communication institutionnelle du GEP

1. ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE
COMMUNICATION INSTIUTIONNELLE
POUR LE GREEN ENERGY PARK
Présenté par
ATTEMENE KOUASSI
ANGE
SOUS LA DIRECTION DU MAITRE DE STAGE
PEDAGOGIQUE : MR ATRASSI
ORGANISME D’ACCUEIL : IRESEN
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Rapport de stage 5ème année Marketing et
Stratégie commerciale

2. INTRODUCTION
A- LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE
B- LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE A IRESEN
II- MISE EN PLACE DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE DU
GREEN ENERGY PARK
I- PRESENTATION DE IRESEN
PLAN A – PRESENTATION DU GREEN ENERGY PARK
B- ANALYSE SWOT DU GEP
D- LES CIBLES DU GREEN ENERGY PARK
C- OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION
E- LES CANAUX DE COMMUNICATION
III- LES ATTENTES DU GREEN ENERGY PARK VIS-À-VIS DE LA COMMUNICATION
INSTITUTIONNELLE
CONCLUSION

3. INTRODUCTION
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4. - Stratégie énergétique
nationale
- 2011
- Ministère de l’énergie des
mines et de l’environnement
I- PRESENTATION DE IRESEN
4
GREEN
ENERGY
PARK
GREEN &
SMART
BULDING
PARK

5. LESFORMESDE
COMMUNICATIONS
INSTITUTIONNELLES
- Communicationfinancière
- Communicationderecrutement
- Communicationendéveloppementdurable
- Communicationdecrise :àréduireles
impactsdirectsdelacrise
LA COMMUNICATION
INSTITUTIONNELLEVISE DEUX TYPES
DE CIBLES :
- Cibles internes : ex Salariés et
Actionnaires
- Cibles externes ex : investisseurs ; la
presse , clients
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A - LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE

6. B- LA COMMUNICATION
INSTITUTIONNELLE A IRESEN ET
SES CIBLES
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7. COMMUNICATION SUR
LES RÉSEAUX SOCIAUX
COMMUNICATION EN
DEVELOPPEMENT DURABLE
COMMUNICATION
ÉVÈNEMENTIELLE
LES FORMES DE COMMUNICATION
INSTITUTIONNELLE À IRESEN
Les postes sur les
réseaux sociaux sont
orientés vers les
énergie verte et
renouvelable
Grande partie de la
communication de IRESEN
se fait à travers les Réseaux
sociaux
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8. 8
COMMUNICATION EVENEMENTIELLE
- Course de voiture solaire
- 5ème Edition
- Course destinée aux
étudiant Marocaine et
étrangerRéunissant 1200 étudiants
Maison durable

9. LES CIBLES DE IRESEN
Les universités
(Doctorants et chercheurs)
Les investisseurs
La presse
Les Start-ups
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10. II- MISE EN PLACE DE LA STRATEGIE DE
COMMUNICATION INSTITUTIONNNELLE DU GREEN
ENERGY PARK
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11. A- PRESENTATION DU GREEN ENERGY
PARK
- 2017
- Recherche
appliquée à
l’énergie solaire
- Solutions
énergétiques
adaptées
- Maroc & Afrique
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12. B- ANALYSE SWOT DU GREEN ENERGY PARK
Force :
- Plateforme unique du genre sur le continent Africain ;
- Les industriels et universités travaillant avec la
plateforme ;
- Partenariat avec les grands centres de recherche
internationaux dans le secteur DLR (German Aero
Space Center ) ; Fraunhofer Csp
Faiblesse :
- Manque d’identité de la plateforme ;
Manque de notoriété ;
- Faible communication sur la plateforme.
Opportunités :
- L’intérêt que porte le monde pour les énergies
vertes et renouvelables ;
- L’intention de l’Afrique de migrer vers les énergies
renouvelables dans les années à venir.
-
Menaces :
- Les plateformes d’énergies solaires internationales ;
- Les concurrents indirects (les entreprises de Gaz, et
de groupe électrogène).
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13. C- LES OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION
INSTITUTIONNELLE DU GEP
Objectif général : faire connaitre le GEP auprès du grand publics et générer un intérêt pour
l’utilisation des énergies solaires
OBJECTIF SPÉCIFIQUE 2 : DONNER UNE
IMAGE PROPRE AU GEP
- La plateforme doit communiquer
indépendamment de l’IRESEN
- Expliquer clairement la différence entre
le Green Energy Park, l’IRESEN, le
Groupe OCP et l’UM6P
OBJECTIF SPÉCIFIQUE 3
AMÉLIORER LES RELATIONS
AVEC LES PARTENAIRES
- Donner la parole aux
partenaires à travers des
conférences
- Encourager les partenaires à
participer aux activités du
Green Energy Park
- Créer une forte communauté
avec les partenaires de la
plateforme
OBJECTIF SPÉCIFIQUE 1 :
ELARGIR LA NOTORIÉTÉ DU GEP
- Communiquer sur tout le
continent africain et les pays du
moyen orient
- Développer plus de partenariats
avec des entités étrangères de
grande renommée
- Vulgariser notre
communication pour qu’elle
soit comprise par un plus large
public
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14. D- LES CIBLES DU GREEN ENERGY PARK
La presse
Les universités
Les personnes
morales
L’Etat
Journaliste et media (nationaux & internationaux)
- Décideurs politiques
- Les autorités publiques
- Les entreprises
- ONG
- Porteurs de projets
- Les étudiants
- Chercheurs & Doctorants
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15. CANAUX DE COMMUNICATION
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16. SITEWEB
le site web basique
il sera amélioré et nourrir avec toute les
information relative à la plateforme
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17. TÉLÉVISION & RADIO
Un planning de communication a été établi
- Ainsi dans les mois à venir la plateforme effectuera des sorties sur les différentes chanines
Marocaines et internationales
- Un responsable ou le directeur de la plateforme seront désignés par le département de
communication
NEWSLETTER/EMAILING
les newsletters seront intégrées au Site web ; ils permettrons aux abonnées de :
- Les informations relatives aux secteurs
- Alerte sur Innovation et nouvelle découverte du secteur
- Invitation et rappels aux évènements
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18. RÉSEAUX SOCIAUX
La page a été créé pour le large publique :
- l’actualité sur les énergies solaire et
renouvelable
- Article de presse
- Invitation
- Story et direct
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19. Conçu pour partager :
- Photo et video de la plateforme
- Lives seront effectués lors des
activités
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20. Ce compte a été conçu pour les cibles
professionnelle :
- Offre d’emplois
- Concernant les innovations dans le
secteur
- Webinaire
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21. 21
conçu pour partager :
- Photo et vidéo
- Lien pour invitation
- Nouveautés sur le secteur

22. III- LES ATTENTES DU GEPVIS-À-VIS DE LA COMMUNICATION
INSTITUTIONELLE
- SE DÉMARQUER DE SES CONCEPTEURS
- SE FAIRE CONNAITRE PAR LE GRAND PUBLIC
- PERMETTRE À PLATEFORME DE COMMUNIQUER
INDÉPENDAMMENT
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23. 23