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noteの決して止まらないカイゼンを支える、 エンジニアリングへの挑戦
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Kon Yuichi
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Developers Summit 2020での登壇資料 解説noteはこちら! https://note.com/konpyu/n/n9a62cc04c67d
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日本にJoy,Incを創る!どん底からスタートしたぼくらのジョイインクジャーニー7年間の軌跡
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どんなにすばらしいUXをユーザーに提供しようとしても、UIがUXのためのデザインになっていないとユーザーは体験することが出来ません。それはいろんな意味で残念。。UXを正しく考慮したUIをデザインするためには、どうすればいいのでしょうか?
UXのためのUIデザイン
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「誰もが想いを発信して、共感を集めることのできるしくみ」をバングラデシュで起こします! みなさんぜひアドバイス、メッセージ等宜しくお願い致します!
P2 P 奨学金プロジェクト Ver3 5
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第1回スマホデザイン会議 #sdkaigi AQUA SOCIAL DRIVE - http://aquadrive.jp/ Newers - http://www.newers.net/ Pelo - http://www.pelo.jp/ Cotto - http://cotto.jp/ Pelo's Puzzle - http://www.bascule.co.jp/pelopuzzle/ Bascule Inc. - http://www.bascule.co.jp/ Bascule GO! - http://www.facebook.com/BasculeGo
UI&UX / 重要なのは、毎日さわって嬉しい UI UX!
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Cyta.jp_サービスEC説明資料
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ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
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PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
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2015年11月6日にSchooで行われた授業のスライドです。 https://schoo.jp/class/2930 これからのデザインに関わる仕事はどう変わっていくのか、そのときにその仕事にかかわる「デザイナー」と呼ばれる人はどのような能力を持った人なのか、みたいな話をしました。
未来のデザイナー論 -変化するデザイン環境と、デザイナーに求められる変化-
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Satoru MURAKOSHI
IGDA日本 ゲームサーバ勉強会 #7で話しました。 「難易度ボラタリティグラフ」という、心理学と統計を組み合わせた、ゲームにおける難易度調整手法です。
難易度ボラタリティグラフという分析手法
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宮崎のITイベント「Idea Quest」にて発表した「デザインの要件定義」のスライドになります。
デザインの要件定義
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デジタルプロダクト開発(UI/UXデザイン)を強みに置き、新規事業立ち上げ、ブランド構築、デザイン組織支援などあらゆるビジネス課題にコミットします。 クライアントと一緒に一つのチームとなり並走するデザインパートナーです。アウトプットの納品だけでなく、デザインの文化がクライアント組織に根付いてゆくことを目指します。
20221020_グッドパッチ_会社概要資料.pdf
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今 雄一 @konpyu ・KON Yuichi 千葉大学大学院修了。2011年、ディー・ エヌ・エーに入社しソーシャルゲームの開 発・運用に携わる。2013年ピースオブケ イクに入社。noteの新規立ち上げから関 わり、リリース後も各種機能を構築。 2017年からCTOを務め、開発組織全体 のマネージメントにも携わる。
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メディアプラットフォーム note は、 クリエイターが文章やマンガ、 写真、音声を投稿することができ、ユー ザーはそのコンテンツを楽しんで応援で きるウェブサービスです。
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#devsumi 各ラインを太くして、 ポテンシャルをあげる。 機能開発チーム 2.グロースモデルを支えるチーム
18.
#devsumi 線が途切れてないかチェッ クしたり、線のバランスをと る。 カイゼンチーム 2.グロースモデルを支えるチーム
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#devsumi 基盤 機能開発 カイゼン 2.グロースモデルを支えるチーム
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#devsumi グロースモデル全体の流れを スムーズにする下支えと会計処理 基盤チーム データ基盤 スパム対策 SEO対策 課金基盤の拡充・メンテナンス 通報機能
プッシュ通知基盤 2.グロースモデルを支えるチーム
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#devsumi ラインの太さを一気にひき上げる 主軸となる機能をつくる 機能開発チーム サークル Nuxt.js移行 エディタの開発 タイムライン改修 マンガビューア開発 2.グロースモデルを支えるチーム
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#devsumi 年間100以上の施策をリリース カイゼンチーム 2.グロースモデルを支えるチーム
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#devsumi バランスがとても大事で、 それをチーム構成で実現した。 結果的に後回しにしがちな施策も 動かせるようになった。 2.グロースモデルを支えるチーム のまとめ
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#devsumi 1. noteのグロースモデル 2. noteのチーム 3.
noteのデータ 4. 何をやっていくのか
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#devsumi 3. グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi グロースモデルの状態が 把握しづらくなってた? 3.グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi どこが穴抜けなのか チェックする必要が出てきた。 3.グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi データ活用はじめました note内の “安心して創作ができる雰囲気“ を維持しつつ、定 量データを手がかりに有効な施策を再現性高く運用する体 制が課題であった 3.グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi 定性 3.グロースモデルを支えるデータ 定量 グロース戦略顧問 樫田 光
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#devsumi データ データ データ 3.グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi3.グロースモデルを支えるデータ グロースモデルを定量的 に判断するために変換
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#devsumi エンジニア ディレクター 分析基盤 アナリスト データ収集のための 分析基盤の構築 3.グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi3.グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi 創作継続率 → 定義づけ → 仮説検証 → 調査 → 反応が大事 3.グロースモデルを支えるデータ https://note.com/notemag/n/n02e0dfc62593 https://note.com/notemag/n/n02e0dfc62593
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#devsumi3.グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi 2019/10 3.グロースモデルを支えるデータ
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#devsumi グロースモデル × データで 施策意思決定精度を上げる 3.グロースモデルを支えるデータのまとめ
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#devsumi 詳しくは深津・樫田 対談記事へ 記事URL:https://bit.ly/3bv0dVY
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#devsumi 1. noteのグロースモデル 2. noteのチーム 3.
noteのデータ 4. 何をやっていくのか
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#devsumi さらなる成長のために なにをやっていくのか
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#devsumi グロースモデルの発展は継続して やっていくのは大前提として... 4.さらなる成長のためになにをやっていくのか
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#devsumi パフォーマンス課題の解消 4.さらなる成長のためになにをやっていくのか
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#devsumi ・フロント(Nuxt.js) ・サーバーサイド(Rails) ・インフラ(AWS) 4.さらなる成長のためになにをやっていくのか
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#devsumi レコメンドの向上 4.さらなる成長のためになにをやっていくのか
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#devsumi ・適切なチャネルは? ・セグメントの定義は? ・使用するMLの技術は? 4.さらなる成長のためになにをやっていくのか
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#devsumi ピンと来た方は... 絶賛採用 募集中! ブースで あいましょう 4.さらなる成長のためになにをやっていくのか
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#devsumi まとめ
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#devsumi チームとデータでグロースモデルを支える グロースモデルとても大事 エンジニアリングの挑戦...沢山ある! 2. 1. 3. まとめ
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#devsumi ご清聴ありがとう ございました
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