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Ngr workshops

  1. 1. PROGRAMA ISO 31000:2009 WORKSHOPS Características e Diferenciais: Concebidos a partir da abordagem de learning by doing ("aprender fazendo"), os Workshops do QSP/NGR apresentam os princípios e diretrizes da nova norma internacional ISO 31000:2009 - Risk management - Principles and guidelines e um completo conjunto de ferramentas e técnicas do processo de avaliação de riscos, conforme critérios definidos em outra importante norma internacional que será publicada em breve: a norma IEC 31010:2009 - Risk management — Risk assessment guidelines. As apresentações são todas seguidas de aplicação prática em um caso específico ou simulação. Os Workshops, com duração de 8 a 24 horas cada um, são realizados com turmas reduzidas para facilitar o aprendizado e estão divididos em duas categorias: Exclusivos – Workshops destinados somente aos participantes da organização contratante. Públicos – Workshops abertos à participação do público em geral, sendo normalmente sediados por empresas e instituições parceiras do QSP/NGR. Workshops de Conceitos Básicos & Sensibilização: A Nova ISO 31000:2009 de Gestão de Riscos: importância, princípios e principais diretrizes WEDs – Worshops de Envolvimento da Direção: Integrando a nova ISO 31000 à ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e/ou ISO 27001 QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina NGR – Núcleo de Gestão de Riscos Telefone: (11) 3704-3200 E-mail: iso31000@qsp.org.br
  2. 2. PROGRAMA ISO 31000:2009 WORKSHOPS Workshops de Aplicação de Ferramentas e Técnicas Específicas Definidos em função das necessidades do cliente e orientados pela norma IEC 31010:2009 (VEJA EXEMPLOS A SEGUIR E A TABELA ANEXA PARA A SELEÇÃO DE FERRRAMENTAS E TÉCNICAS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE RISCOS) Workshops - Métodos Look-Up: Checklists PHA - Análise Preliminar de Perigos Workshops - Métodos de Criatividade: Entrevistas Estruturadas e Semiestruturadas Brainstorming Técnica Delphi SWIFT - What-If Estruturado HRA - Avaliação da Confiabilidade Humana Matriz Consequência/Probabilidade Workshops – Análises de Cenários: Análise de Causa-Raiz Análise de Cenários QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina NGR – Núcleo de Gestão de Riscos Telefone: (11) 3704-3200 E-mail: iso31000@qsp.org.br
  3. 3. PROGRAMA ISO 31000:2009 WORKSHOPS Avaliação de Riscos Ambientais BIA - Análise de Impacto nos Negócios Workshops – Análises de Eventos-Topo: FTA - Análise de Árvore de Falhas ETA - Análise de Árvore de Eventos Ánálise de Árvore de Decisão Análise de Causa & Consequência Análise de Causa e Efeito Workshops – Análises de Função: FMEA - Análise de Modos de Falha e Efeitos FMECA - Análise de Modos de Falha, Efeitos e Criticalidade RCM - Manutenção Centrada em Confiabilidade Análise Sneak Circuit (Circuitos Ocultos) HAZOP - Estudo de Perigos e Operabilidade HACCP - Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina NGR – Núcleo de Gestão de Riscos Telefone: (11) 3704-3200 E-mail: iso31000@qsp.org.br
  4. 4. PROGRAMA ISO 31000:2009 WORKSHOPS Workshops – Avaliação de Controles: LOPA - Análise de Camadas de Proteção Análise Bow Tie (Gravata Borboleta) Workshops – Métodos Estatísticos: Análise de Markov Simulação de Monte Carlo Estatística Bayesiana e Redes Bayesianas VOCÊ SABIA? O coordenador do QSP/NGR, engº Francesco De Cicco, foi um dos precursores das Análises de Riscos no Brasil (conheça aqui o manual pioneiro que, em 1978, introduziu as ARs no país). VEJA A SEGUIR: Seleção de ferramentas e técnicas do processo de avaliação de riscos (conforme norma IEC/DIS 31010:2009) QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina NGR – Núcleo de Gestão de Riscos Telefone: (11) 3704-3200 E-mail: iso31000@qsp.org.br
  5. 5. PROGRAMA ISO 31000:2009 WORKSHOPS ANEXO Seleção de ferramentas e técnicas do processo de avaliação de riscos (conforme norma IEC/DIS 31010:2009) Legenda: FA – Fortemente Aplicável A – Aplicável NA – Não Aplicável QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina NGR – Núcleo de Gestão de Riscos Telefone: (11) 3704-3200 E-mail: iso31000@qsp.org.br
  6. 6. PROGRAMA ISO 31000:2009 WORKSHOPS PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE RISCOS ANÁLISE DE RISCOSWORKSHOPS QSP/NGR (Ferramentas & Técnicas) IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS CONSEQUÊNCIA PROBABILIDADE NÍVEL DE RISCO AVALIAÇÃO DE RISCOS FMEA - Análise de Modos de Falha e Efeitos FA NA NA NA NA FMECA - Análise de Modos de Falha, Efeitos e Criticalidade FA FA FA FA FA FTA - Análise de Árvore de Falhas NA A A A A HAZOP - Estudo de Perigos e Operabilidade FA FA NA NA FA RCM - Manutenção Centrada em Confiabilidade FA FA FA FA FA Análise de Markov A NA FA NA NA HRA - Avaliação da Confiabilidade Humana FA FA FA FA A PHA - Análise Preliminar de Perigos FA NA NA NA NA ETA - Análise de Árvore de Eventos NA FA FA A NA Brainstorming FA NA NA NA NA QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina NGR – Núcleo de Gestão de Riscos Telefone: (11) 3704-3200 E-mail: iso31000@qsp.org.br
  7. 7. PROGRAMA ISO 31000:2009 WORKSHOPS Entrevistas Estruturadas e Semiestruturadas FA NA NA NA NA Técnica Delphi FA NA NA NA NA Checklists FA NA NA NA NA Matriz Consequência/Probabilidade FA FA FA FA A LOPA - Análise de Camadas de Proteção FA NA NA NA NA SWIFT - What-If Estruturado FA FA FA FA FA Ánálise de Árvore de Decisão NA FA FA A A Análise Bow Tie (Gravata Borboleta) NA A FA FA A Simulação de Monte Carlo NA FA FA FA FA Análise de Causa-Raiz A NA FA FA NA HACCP - Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle FA FA NA NA FA Avaliação de Riscos Ambientais FA FA FA FA FA Análise de Cenários FA FA A A A QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina NGR – Núcleo de Gestão de Riscos Telefone: (11) 3704-3200 E-mail: iso31000@qsp.org.br
  8. 8. QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina NGR – Núcleo de Gestão de Riscos Telefone: (11) 3704-3200 E-mail: iso31000@qsp.org.br PROGRAMA ISO 31000:2009 WORKSHOPS BIA - Análise de Impacto nos Negócios A FA A A A Análise de Causa & Consequência A FA NA A A Análise de Causa e Efeito FA FA NA NA NA Análise Sneak Circuit (Circuitos Ocultos) A NA NA NA NA Estatística Bayesiana e Redes Bayesianas NA NA FA NA FA

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