SlideShare a Scribd company logo
Enviar pesquisa
Carregar
Introduction to Risk management
Denunciar
Compartilhar
Kianoosh Alesheikh
CDA, IT Project manager, PMO Director em FANAP
Seguir
•
0 gostou
•
392 visualizações
1
de
32
Introduction to Risk management
•
0 gostou
•
392 visualizações
Denunciar
Compartilhar
Baixar agora
Baixar para ler offline
Liderança e gerenciamento
An Introduction to Risk management مقدمه ای بر مدیریت ریسک
Leia mais
Kianoosh Alesheikh
CDA, IT Project manager, PMO Director em FANAP
Seguir
Recomendados
مدیریت ریسک پروژه por
مدیریت ریسک پروژه
Morteza Safari
1.2K visualizações
•
27 slides
Persian presentation risk management in it projects por
Persian presentation risk management in it projects
Hamideh Iraj
939 visualizações
•
48 slides
Tools and Techniques for Project Risk Management por
Tools and Techniques for Project Risk Management
Mohammad Hossein Karami
8 visualizações
•
15 slides
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach por
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach
Alireza Chalekaee
191 visualizações
•
12 slides
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects por
Integrated Value Engineering and Risk Management In Projects
Alireza Chalekaee
121 visualizações
•
13 slides
مدیریت ریسک؛ چگونه ریسـکها را در پـروژه مدیریــت کنیم؟ por
مدیریت ریسک؛ چگونه ریسـکها را در پـروژه مدیریــت کنیم؟
PMPiran
954 visualizações
•
12 slides
Mais conteúdo relacionado
Similar a Introduction to Risk management
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه por
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
iman razavi
257 visualizações
•
2 slides
Strategic risk management por
Strategic risk management
Hossein Nourian, DBA
335 visualizações
•
18 slides
Information Technology Project Management Persian por
Information Technology Project Management Persian
Soheil Akbarzade
1.1K visualizações
•
29 slides
Slide3 por
Slide3
Modirinfo
63 visualizações
•
13 slides
Msf Project Managment 2006 Part 2 por
Msf Project Managment 2006 Part 2
Abbas Shojaee MD, CHDA
388 visualizações
•
26 slides
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects... por
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...
Mohammad Ahmadzadeh
365 visualizações
•
77 slides
Similar a Introduction to Risk management
(20)
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه por iman razavi
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
iman razavi
•
257 visualizações
Strategic risk management por Hossein Nourian, DBA
Strategic risk management
Hossein Nourian, DBA
•
335 visualizações
Information Technology Project Management Persian por Soheil Akbarzade
Information Technology Project Management Persian
Soheil Akbarzade
•
1.1K visualizações
Slide3 por Modirinfo
Slide3
Modirinfo
•
63 visualizações
Msf Project Managment 2006 Part 2 por Abbas Shojaee MD, CHDA
Msf Project Managment 2006 Part 2
Abbas Shojaee MD, CHDA
•
388 visualizações
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects... por Mohammad Ahmadzadeh
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...
Mohammad Ahmadzadeh
•
365 visualizações
دانلود مقاله برنامه ریزی خطی_نوین قلم por novin ghalam
دانلود مقاله برنامه ریزی خطی_نوین قلم
novin ghalam
•
48 visualizações
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari por Iran Agile Community
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
Iran Agile Community
•
1.2K visualizações
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari por Ali Moghadam
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
Ali Moghadam
•
1.1K visualizações
بروشور تبلیغاتی bbs por ali seyedi zadeh
بروشور تبلیغاتی bbs
ali seyedi zadeh
•
359 visualizações
Software reliability model(روش های اندازه گیری قابلیت اطمینان نرم افزار) por amirbabol
Software reliability model(روش های اندازه گیری قابلیت اطمینان نرم افزار)
amirbabol
•
1.6K visualizações
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per... por Muhibullah Aman
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
Muhibullah Aman
•
909 visualizações
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار por Arash Bande Khoda
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
Arash Bande Khoda
•
910 visualizações
Service_Management_1 por Armin Valadkhani
Service_Management_1
Armin Valadkhani
•
92 visualizações
Csp criteria por alijoneidi
Csp criteria
alijoneidi
•
26 visualizações
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system... por Sadegh Yazdani
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...
Sadegh Yazdani
•
218 visualizações
مدیریت رخداد چیست؟ What is incident Management? por Kaveh Radi
مدیریت رخداد چیست؟ What is incident Management?
Kaveh Radi
•
518 visualizações
RIECO por Mostafa Jooyandeh
RIECO
Mostafa Jooyandeh
•
409 visualizações
گروه مهندسین مشاور por گروه مهندسین مشاور Consulting Engineers Group
گروه مهندسین مشاور
گروه مهندسین مشاور Consulting Engineers Group
•
172 visualizações
SAP ERP iran-project system por Paniz Fazlali
SAP ERP iran-project system
Paniz Fazlali
•
426 visualizações
Introduction to Risk management
1.
ریسک مدیریت WWW.ITPMAdviser.com بر ایمقدمه
2.
معرفی ▪شیخآل کیانوش ▪اطالعات فناوری
پروژه مدیر و مشاور ▪کار و کسب گرتحلیل ▪WWW.ITPMAdviser.com WWW.ITPMAdviser.com
3.
استانداردهای درباره ایمقدمه پروژه
مدیریت WWW.ITPMAdviser.com
4.
از پروژه مدیریت
دانش هایحوزه دیدگاهPMBOK پروژه یکپارچگی مدیریت پروژه محدوده مدیریت پروژه بندیزمان مدیریت پروژه هزینه مدیریت پروژه کیفیت مدیریت مدیریتپروژه ریسک پروژه تدارکات مدیریت پروژه منابع مدیریت پروژه ذینفعان مدیریت پروژه ارتباطات مدیریت WWW.ITPMAdviser.com
5.
مقدمه ریسک،خدمات جمله از
ها زمینه تمامی در که است ای گسترده مفهوم دارد کاربرد پروژه و کار و کسب فناوری های پروه در ریسک مدیریت با آشنائی کارگاه این از هدف نوپا های کار و کسب در افزار نرم توسعه و اطالعات(آپاستارت) میباشد. WWW.ITPMAdviser.com
6.
نظر از ریسک
تعریفPMI پروژه هدف بر بیافتد اتفاق اگر که موقعیتی یا نامعین رویدادی گذاشت خواهد منفی یا و مثبت تاثیر.صورت در و دارد دلیلی ریسک شودمی حاصل آن از ای تجربه نیز اتفاق. مثبت رویداد:فرصت منفی رویداد:ریسک WWW.ITPMAdviser.com
7.
پروژه ریسک مفهوم بر
،وقوع صورت در که است نامعلوم وضعیتی یا و رخداد ،پروژه ریسک میگذارد منفی تاثیر پروژه اهداف. پیامدهای تمامی و نامطلوب رخداد وقوع شانس واقع در ریسک بود خواهد آن ناخوشایند. ،تاخیر باعث کنند پیدا خارجی وجود که صورتی در پروژه های ریسک تاثیر پروژه هزینه و کیفیت بر و شد خواهند پروژه شکست یا و توقف میگذارند. WWW.ITPMAdviser.com
8.
پروژه ریسک مدیریت از
عبارتست ریسک مدیریت به و نامطلوب های رویداد از حاصل های پیامد و نتایج رساندن حداقل به مطلوب رویدادهای از حاصل نتایج رساندن حداکثر تعاریف دیگر تحلیل تجزیه ،شناسائی برای نیاز مورد فرآیندهای مجموعه ،ریسک مدیریت وقایع و نتایج نمودن بیشینه منظور به پروژه ریسک مقابل در واکنش و است ناگوار وقایع پیامدهای نمودن کمینه و مثبت. WWW.ITPMAdviser.com
9.
پروژه ریسک مدیریت آن
اثرات تعدیل و ریسک کنترل روند واقع در پروژه ریسک مدیریت میباشد. یک های ریسک به پاسخ و ارزیابی ،تعیین برای مند نظام مسیر یک است پروژه. WWW.ITPMAdviser.com
10.
ریسک مدیریت کاربرد متنوع
زمانی های بازه با ها پروژه انواع در ریسک مدیریت(پروژه ساله چند تا ای هفته چند های)دارد کاربرد متفاوت های بودجه و. WWW.ITPMAdviser.com
11.
پروژه ریسک مدیریت
فرآیند در که است پیشگیرانه و مند نظام نگرشی ،ریسک مدیریت فرآیند میشود گرفته کار به قطعیت عدم کاهش و پروژه کنترل راستای. WWW.ITPMAdviser.com
12.
ریسک مدیریت اهمیت و
مشکل به میتوانند آنها نکنیم مدیریت را ها ریسک که صورتی در ایجاد پروژه برای را زیادی های هزینه و شوند تبدیل بحران یا نمایند. مشکالت کاهش موجب شود مدیریت موثر صورت به ریسک که صورتی در تر هزینه کم و تر سریع های حل راه با معموال کوچک مشکالت و میشود میشوند برطرف. و اطالعات فناوری های پروژه جمله از های پروژه از بسیاری معموال دارند ریسک مدیریت اهمیت گرفتن نادیده به عادت افزار نرم توسعه. WWW.ITPMAdviser.com
13.
ریسک مدیریت مزیت مدیران
به ریسک مدیریت ،مشکالت از جلوگیری و بینی پیش بر عالوه بوسیله شدن غافلگیر از تا مینماید کمک افزاری نرم های پروژه از ماندن عقب به مربوط اضافی های هزینه و نمایند جلوگیری مشکالت دهند کاهش را بندی زمان. WWW.ITPMAdviser.com
14.
هایپروژه در ریسک
از هاییمثال افزارنرم توسعه مشخص بندی زمان در افزار نرم تکمیل عدم امکان افزار نرم از استفاده برابر در کاربران مقاومت امکان(در سازمانی افزارهاینرم) نرم از برداری بهره زمان در رقبا توسط افزار نرم شدن هک امکان افزار در کاربر تعداد رفتن باال اثر در سرور سرعت آمدن پایین امکان واحد زمان WWW.ITPMAdviser.com
15.
پروژه عمر چرخه
با هاریسک رابطه تعریف:فازهای مجموعه پروژه عمر چرخه است پروژه. WWW.ITPMAdviser.com
16.
پروژه عمر چرخه
با هاریسک رابطه WWW.ITPMAdviser.com
17.
مدیریت های فرآیند ریسک
18.
ریسک مدیریت هایفرآیند •ریسک
مدیریت ریزی برنامه •ریسک شناسائی •ریسک کیفی تحلیل •ریسک کمی تحلیل •ریسک به پاسخ ریزی برنامه •ریسک کنترل و پایش WWW.ITPMAdviser.com
19.
ریسک مدیریت ریزیبرنامه های
فعالیت درباره ریزی برنامه و رویکرد چگونگی درباره گیری تصمیم فرآیند است پروژه یک در ریسک مدیریت. است متغیر پروژه پیچیدگی و نیازها به نسبت فرآیند این جزئیات. •ها مسئولیت و ها نقش •بندی زمان •سازی مستند بودجه ها ریسک بندی طبقه ... WWW.ITPMAdviser.com
20.
مثال:ریسک مدیریت ریزیبرنامه میشود
انجام صبح یکشنبه روز در یکبار هفته هر ها ریسک بررسی مدت برای تیم اعضای و مستر اسکرام همراه به ،محصول مالک روز این در2ساعت مینمایند بررسی را ها ریسک لیست. مینمایند مشخص مسئول یک ها ریسک از یک هر پیگیری برای و. اعالم تیم به را خود پیگیری نتیجه هفته یک حداکثر مدت ظرف موظف پیگیری مسئول نماید. طول در هستند موظف مستر اسکرام و محصول مدیر جمله از پروژه تیم اعضای تمام وضعیت تغییر یا و جدید ریسک تشخیص صورت در و نمایند پایش را ها ریسک پروژه نمایند گزارش هفتگی جلسه در را آن است شده ثبت قبال که ریسکی. WWW.ITPMAdviser.com
21.
ریسک شناسائی پروژه به
است ممکن ای بالقوه اتفاقات چه بپرسید خود از همواره کند تقویت آنرا یا و برساند ضرر. میباشد ها ریسک از لیستی فرآیند این خروجی. WWW.ITPMAdviser.com
22.
ریسک شناسائی های
روش •فکری طوفان •مصاحبه •قبل های پروژه تجربیات و هالیست چک •تحلیل تجزیهSWOTتحدیدها ،ها فرصت ،قوت ،ضعف نقاط ، WWW.ITPMAdviser.com
23.
ریسک لیست •مثال ،شناسائی
شمارهR001 •تحقق عدم مثال ،ریسک نام بندی زمان برنامه •ریسک تشریح •بندی دسته •ریسک علت •شاخصها(ها نشانه)مثال ، سازی پیاده در پیاپی تاخیر •مالک(مسئول)ریسک •احتمال •اثر •ریسک وضعیت(فعال/فعال غیر پیوسته وقوع به یا/وقوع به نپیوسته) WWW.ITPMAdviser.com
24.
ریسک کیفی تحلیل پاسخ
به نیاز که است هایی ریسک شناسائی ریسک کیفی تحلیل از هدف دارند. اثر و احتمال ارزیابی منظور به ریسک کیفی تحلیل دیگر عبارت به آنهاست اولویت و اندازه تعیین منظور به شده شناسائی های ریسک WWW.ITPMAdviser.com
25.
اثر و احتمال
ماتریس اثر باال 2 3 متوسط 7 4 پایین 6 1, 5 2, 8 پایین متوسط باال احتمال WWW.ITPMAdviser.com
26.
اثر و احتمال
ماتریس WWW.ITPMAdviser.com
27.
ریسک کمی تحلیل است
تحلیل و تجزیه عددی جنبه روی بر تمرکز مرحله این در. پیدا گسترش کیفی تحلیل حوزه از فراتر ریسک تاثیر مرحله این در میشود بررسی ای هزینه و زمانی خاص تاثیرات و کرده. نیست نیاز مورد همیشه ریسک کمی تحلیل زد حدس میتوان را فرآیند این در تاثیر و احتمال های پارامتر WWW.ITPMAdviser.com
28.
ریسک کمی تحلیل به
پاسخ ریسک ارزش هزینه تاثیر هزینه احتمال ریسک فعالیت بله 4 10میلیون 40% R001 A بله 7.5 15میلیون 50% R003 D بله 3 5میلیون 60% R002 E بله 1 4میلیون 25% R004 S خیر 0.3 1میلیون 30% R006 P خیر 0.4 2میلیون 20% R007 R خیر 0.05 1میلیون 5% R005 Q 15.5 WWW.ITPMAdviser.com
29.
ریسک به پاسخ
ریزی برنامه کلی ریسک کاهش برای است الزم که اقداماتی نمودن مشخص از عبارتست پذیرد صورت پروژه. منفی های ریسک تاثیر و احتمال کاهش طریق از اقدامات این(تحدید ها)مثبت های ریسک تاثیر و احتمال افزایش و(ها فرصت)انجام میشود سازی مستند ها ریسک لیست در ریسک به پاسخ بخش در و میشود. WWW.ITPMAdviser.com
30.
ریسک به پاسخ
های استراتژی oریسک از اجتناب علت حذف طریق از ریسک بروز از ناشی تهدید حذف oکاهش(کنترل) آن وقوع احتمال یا تاثیر کاهش طریق از ریسک انتظار مورد ارزش کاهش ریسک oپذیرش آن وقوع صورت در ریسک پذیرش oانتقال یا فرعی پیمانکاری طریق از دیگر سازمانی یا فرد به ریسک نمودن محول بیمه WWW.ITPMAdviser.com
31.
ریسک کنترل و
پایش است ریسک مدیریت فرآیند از مرحله آخرین شامل فرآیند این oشده شناخته های ریسک بر نظارت oباقیمانده های ریسک کنترل oجدید های ریسک شناسائی oریسک به پاسخ برنامه از اطمینان WWW.ITPMAdviser.com
32.
WWW.ITPMAdviser.com