SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 187
Baixar para ler offline
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Kỹ năng thương lượng

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

اہل دل کے تڑپادینے والے اشعار۔فقیر۔قاسمی.pdf
اہل دل کے تڑپادینے والے اشعار۔فقیر۔قاسمی.pdfاہل دل کے تڑپادینے والے اشعار۔فقیر۔قاسمی.pdf
اہل دل کے تڑپادینے والے اشعار۔فقیر۔قاسمی.pdfFaizan ali Siddiqui
 
World of Super Complex Origami by Satoshi Kamiya
World of Super Complex Origami by Satoshi KamiyaWorld of Super Complex Origami by Satoshi Kamiya
World of Super Complex Origami by Satoshi KamiyaMartin Ovalle
 
Tex LIB Kolor Biblioteka 010 - Sakali iz Kanzasa (pdf emeri)(38 MB).pdf
Tex LIB Kolor Biblioteka 010 - Sakali iz Kanzasa (pdf emeri)(38 MB).pdfTex LIB Kolor Biblioteka 010 - Sakali iz Kanzasa (pdf emeri)(38 MB).pdf
Tex LIB Kolor Biblioteka 010 - Sakali iz Kanzasa (pdf emeri)(38 MB).pdfzoran radovic
 
Dilan dog vecpm 000 sumrak zivih mrtvaca (pdf emeri)(7 mb)
Dilan dog vecpm 000   sumrak zivih mrtvaca (pdf emeri)(7 mb)Dilan dog vecpm 000   sumrak zivih mrtvaca (pdf emeri)(7 mb)
Dilan dog vecpm 000 sumrak zivih mrtvaca (pdf emeri)(7 mb)zoran radovic
 
Preston blair cartoon animation
Preston blair   cartoon animationPreston blair   cartoon animation
Preston blair cartoon animationMarcela Albuja
 
Dua e gang ul arsh
Dua e gang ul arshDua e gang ul arsh
Dua e gang ul arshMudaser Awan
 
Unity Shader教學:Unity ShaderLab簡介 part2
Unity Shader教學:Unity ShaderLab簡介 part2Unity Shader教學:Unity ShaderLab簡介 part2
Unity Shader教學:Unity ShaderLab簡介 part2徐芳真 Hsu
 
Basic Kanji Vol.1
Basic Kanji Vol.1Basic Kanji Vol.1
Basic Kanji Vol.1Hiro Ito
 
Tom y Jerrry , revista completa, 13 abril 1961 Novaro
Tom y Jerrry , revista completa, 13 abril 1961 NovaroTom y Jerrry , revista completa, 13 abril 1961 Novaro
Tom y Jerrry , revista completa, 13 abril 1961 NovaroMartin Alberto Belaustegui
 
Fce use of_english_1_teacher_s_book
Fce use of_english_1_teacher_s_bookFce use of_english_1_teacher_s_book
Fce use of_english_1_teacher_s_bookmihaela gula
 
Go (Pokemon) | PT-BR
Go (Pokemon) | PT-BRGo (Pokemon) | PT-BR
Go (Pokemon) | PT-BREri Traps
 
Supernatural 1.14 Nightmare Script
Supernatural 1.14 Nightmare  ScriptSupernatural 1.14 Nightmare  Script
Supernatural 1.14 Nightmare ScriptJulesWilkinson
 
Diploma of Professional Counselling Certificate
Diploma of Professional Counselling CertificateDiploma of Professional Counselling Certificate
Diploma of Professional Counselling CertificateNicole McIntosh
 
Supernatural 9.23 Do You Believe in Miracles
Supernatural 9.23 Do You Believe in MiraclesSupernatural 9.23 Do You Believe in Miracles
Supernatural 9.23 Do You Believe in MiraclesJulesWilkinson
 
Catálogo Columbia
Catálogo ColumbiaCatálogo Columbia
Catálogo Columbiafuracao05
 

Mais procurados (20)

اہل دل کے تڑپادینے والے اشعار۔فقیر۔قاسمی.pdf
اہل دل کے تڑپادینے والے اشعار۔فقیر۔قاسمی.pdfاہل دل کے تڑپادینے والے اشعار۔فقیر۔قاسمی.pdf
اہل دل کے تڑپادینے والے اشعار۔فقیر۔قاسمی.pdf
 
World of Super Complex Origami by Satoshi Kamiya
World of Super Complex Origami by Satoshi KamiyaWorld of Super Complex Origami by Satoshi Kamiya
World of Super Complex Origami by Satoshi Kamiya
 
Tex LIB Kolor Biblioteka 010 - Sakali iz Kanzasa (pdf emeri)(38 MB).pdf
Tex LIB Kolor Biblioteka 010 - Sakali iz Kanzasa (pdf emeri)(38 MB).pdfTex LIB Kolor Biblioteka 010 - Sakali iz Kanzasa (pdf emeri)(38 MB).pdf
Tex LIB Kolor Biblioteka 010 - Sakali iz Kanzasa (pdf emeri)(38 MB).pdf
 
Dilan dog vecpm 000 sumrak zivih mrtvaca (pdf emeri)(7 mb)
Dilan dog vecpm 000   sumrak zivih mrtvaca (pdf emeri)(7 mb)Dilan dog vecpm 000   sumrak zivih mrtvaca (pdf emeri)(7 mb)
Dilan dog vecpm 000 sumrak zivih mrtvaca (pdf emeri)(7 mb)
 
Preston blair cartoon animation
Preston blair   cartoon animationPreston blair   cartoon animation
Preston blair cartoon animation
 
Dua e gang ul arsh
Dua e gang ul arshDua e gang ul arsh
Dua e gang ul arsh
 
130 pose bible
130 pose bible130 pose bible
130 pose bible
 
Unity Shader教學:Unity ShaderLab簡介 part2
Unity Shader教學:Unity ShaderLab簡介 part2Unity Shader教學:Unity ShaderLab簡介 part2
Unity Shader教學:Unity ShaderLab簡介 part2
 
Basic Kanji Vol.1
Basic Kanji Vol.1Basic Kanji Vol.1
Basic Kanji Vol.1
 
Tom y Jerrry , revista completa, 13 abril 1961 Novaro
Tom y Jerrry , revista completa, 13 abril 1961 NovaroTom y Jerrry , revista completa, 13 abril 1961 Novaro
Tom y Jerrry , revista completa, 13 abril 1961 Novaro
 
Ijazah SMK
Ijazah SMKIjazah SMK
Ijazah SMK
 
Fce use of_english_1_teacher_s_book
Fce use of_english_1_teacher_s_bookFce use of_english_1_teacher_s_book
Fce use of_english_1_teacher_s_book
 
Go (Pokemon) | PT-BR
Go (Pokemon) | PT-BRGo (Pokemon) | PT-BR
Go (Pokemon) | PT-BR
 
Supernatural 1.14 Nightmare Script
Supernatural 1.14 Nightmare  ScriptSupernatural 1.14 Nightmare  Script
Supernatural 1.14 Nightmare Script
 
Diploma of Professional Counselling Certificate
Diploma of Professional Counselling CertificateDiploma of Professional Counselling Certificate
Diploma of Professional Counselling Certificate
 
Nicholas's prize
Nicholas's prizeNicholas's prize
Nicholas's prize
 
Supernatural 9.23 Do You Believe in Miracles
Supernatural 9.23 Do You Believe in MiraclesSupernatural 9.23 Do You Believe in Miracles
Supernatural 9.23 Do You Believe in Miracles
 
Para 04 (Misbah Ul Quran)
Para 04 (Misbah Ul Quran)Para 04 (Misbah Ul Quran)
Para 04 (Misbah Ul Quran)
 
ZMR RADIATORS
ZMR RADIATORSZMR RADIATORS
ZMR RADIATORS
 
Catálogo Columbia
Catálogo ColumbiaCatálogo Columbia
Catálogo Columbia
 

Destaque

Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý thời gian
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý thời gianCẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý thời gian
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý thời gianKhiet Nguyen
 
Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng Và Thuyết Phục Người Khác
Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng Và Thuyết Phục Người KhácKỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng Và Thuyết Phục Người Khác
Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng Và Thuyết Phục Người KhácMasterSkills Institute
 
Cẩm nang kinh_doanh_harvard-_kỹ_năng_thương_lượng
Cẩm nang kinh_doanh_harvard-_kỹ_năng_thương_lượngCẩm nang kinh_doanh_harvard-_kỹ_năng_thương_lượng
Cẩm nang kinh_doanh_harvard-_kỹ_năng_thương_lượngTuan Hiep Tran
 
Negotiation technique
Negotiation techniqueNegotiation technique
Negotiation techniqueharnsterlove
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏ
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏCẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏ
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viênCẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viênKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh harvard tài chính dành cho người quản lý (1)
Cẩm nang kinh doanh harvard   tài chính dành cho người quản lý (1)Cẩm nang kinh doanh harvard   tài chính dành cho người quản lý (1)
Cẩm nang kinh doanh harvard tài chính dành cho người quản lý (1)Vinh Lê
 
Cẩm nang kinh doanh harvard quản lý khủng hoảng
Cẩm nang kinh doanh harvard   quản lý khủng hoảngCẩm nang kinh doanh harvard   quản lý khủng hoảng
Cẩm nang kinh doanh harvard quản lý khủng hoảngVinh Lê
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng quản lý hiệu quả
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Các kỹ năng quản lý hiệu quảCẩm nang kinh doanh Harvard -  Các kỹ năng quản lý hiệu quả
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng quản lý hiệu quảKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả
Cẩm nang kinh doanh Harvard  - Các kỹ năng tiếp thị hiệu quảCẩm nang kinh doanh Harvard  - Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng tiếp thị hiệu quảKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Huấn luyện và truyền kinh nghiệm
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Huấn luyện và truyền kinh nghiệmCẩm nang kinh doanh Harvard - Huấn luyện và truyền kinh nghiệm
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Huấn luyện và truyền kinh nghiệmKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phụcCẩm nang kinh doanh Harvard -  Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phụcKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tàiCẩm nang kinh doanh Harvard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tàiKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý tính sáng tạo và đổi mớiCẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý tính sáng tạo và đổi mớiKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Giao tiếp thương mại
Cẩm nang kinh doanh Harvard  - Giao tiếp thương mạiCẩm nang kinh doanh Harvard  - Giao tiếp thương mại
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Giao tiếp thương mạiKhiet Nguyen
 
Cẩm nang kinh doanh harvard quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
Cẩm nang kinh doanh harvard   quản lý sự thay đổi và chuyển tiếpCẩm nang kinh doanh harvard   quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
Cẩm nang kinh doanh harvard quản lý sự thay đổi và chuyển tiếpVinh Lê
 
Qui định khóa luận đại học ngoại thương
Qui định khóa luận đại học ngoại thươngQui định khóa luận đại học ngoại thương
Qui định khóa luận đại học ngoại thươngHùng Đồng phục
 
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cmnangkinhdoanhharvard  quản lý hiệu suất làm việc của nhân viênCmnangkinhdoanhharvard  quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý hiệu suất làm việc của nhân viênHùng Đồng phục
 
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý sáng tạo và hiệu quả
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý sáng tạo và hiệu quảCmnangkinhdoanhharvard quản lý sáng tạo và hiệu quả
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý sáng tạo và hiệu quảHùng Đồng phục
 
Cmnangkinhdoanhharvard tài chính cho người quản lý
Cmnangkinhdoanhharvard tài chính cho người quản lýCmnangkinhdoanhharvard tài chính cho người quản lý
Cmnangkinhdoanhharvard tài chính cho người quản lýHùng Đồng phục
 

Destaque (20)

Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý thời gian
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý thời gianCẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý thời gian
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý thời gian
 
Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng Và Thuyết Phục Người Khác
Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng Và Thuyết Phục Người KhácKỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng Và Thuyết Phục Người Khác
Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng Và Thuyết Phục Người Khác
 
Cẩm nang kinh_doanh_harvard-_kỹ_năng_thương_lượng
Cẩm nang kinh_doanh_harvard-_kỹ_năng_thương_lượngCẩm nang kinh_doanh_harvard-_kỹ_năng_thương_lượng
Cẩm nang kinh_doanh_harvard-_kỹ_năng_thương_lượng
 
Negotiation technique
Negotiation techniqueNegotiation technique
Negotiation technique
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏ
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏCẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏ
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏ
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viênCẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
 
Cẩm nang kinh doanh harvard tài chính dành cho người quản lý (1)
Cẩm nang kinh doanh harvard   tài chính dành cho người quản lý (1)Cẩm nang kinh doanh harvard   tài chính dành cho người quản lý (1)
Cẩm nang kinh doanh harvard tài chính dành cho người quản lý (1)
 
Cẩm nang kinh doanh harvard quản lý khủng hoảng
Cẩm nang kinh doanh harvard   quản lý khủng hoảngCẩm nang kinh doanh harvard   quản lý khủng hoảng
Cẩm nang kinh doanh harvard quản lý khủng hoảng
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng quản lý hiệu quả
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Các kỹ năng quản lý hiệu quảCẩm nang kinh doanh Harvard -  Các kỹ năng quản lý hiệu quả
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng quản lý hiệu quả
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả
Cẩm nang kinh doanh Harvard  - Các kỹ năng tiếp thị hiệu quảCẩm nang kinh doanh Harvard  - Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Huấn luyện và truyền kinh nghiệm
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Huấn luyện và truyền kinh nghiệmCẩm nang kinh doanh Harvard - Huấn luyện và truyền kinh nghiệm
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Huấn luyện và truyền kinh nghiệm
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục
Cẩm nang kinh doanh Harvard -  Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phụcCẩm nang kinh doanh Harvard -  Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tàiCẩm nang kinh doanh Harvard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý tính sáng tạo và đổi mớiCẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
 
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Giao tiếp thương mại
Cẩm nang kinh doanh Harvard  - Giao tiếp thương mạiCẩm nang kinh doanh Harvard  - Giao tiếp thương mại
Cẩm nang kinh doanh Harvard - Giao tiếp thương mại
 
Cẩm nang kinh doanh harvard quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
Cẩm nang kinh doanh harvard   quản lý sự thay đổi và chuyển tiếpCẩm nang kinh doanh harvard   quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
Cẩm nang kinh doanh harvard quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
 
Qui định khóa luận đại học ngoại thương
Qui định khóa luận đại học ngoại thươngQui định khóa luận đại học ngoại thương
Qui định khóa luận đại học ngoại thương
 
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cmnangkinhdoanhharvard  quản lý hiệu suất làm việc của nhân viênCmnangkinhdoanhharvard  quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
 
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý sáng tạo và hiệu quả
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý sáng tạo và hiệu quảCmnangkinhdoanhharvard quản lý sáng tạo và hiệu quả
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý sáng tạo và hiệu quả
 
Cmnangkinhdoanhharvard tài chính cho người quản lý
Cmnangkinhdoanhharvard tài chính cho người quản lýCmnangkinhdoanhharvard tài chính cho người quản lý
Cmnangkinhdoanhharvard tài chính cho người quản lý
 

Mais de Khiet Nguyen

Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017
Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017
Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017Khiet Nguyen
 
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với Facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với FacebookCẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với Facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với FacebookKhiet Nguyen
 
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quả
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quảBí quyết làm Content Marketing hiệu quả
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quảKhiet Nguyen
 
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip Kotler
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip KotlerThấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip Kotler
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip KotlerKhiet Nguyen
 
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016Khiet Nguyen
 
Kỹ năng sử dụng ngôn từ
Kỹ năng sử dụng ngôn từKỹ năng sử dụng ngôn từ
Kỹ năng sử dụng ngôn từKhiet Nguyen
 
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKhiet Nguyen
 
Đọc Vị Bất Kỳ Ai
Đọc Vị Bất Kỳ AiĐọc Vị Bất Kỳ Ai
Đọc Vị Bất Kỳ AiKhiet Nguyen
 
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sởVăn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sởKhiet Nguyen
 
Những bí quyết thu phục lòng người
Những bí quyết thu phục lòng ngườiNhững bí quyết thu phục lòng người
Những bí quyết thu phục lòng ngườiKhiet Nguyen
 
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng ngheKỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng ngheKhiet Nguyen
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhKhiet Nguyen
 
Để thành công trong đàm phán
Để thành công trong đàm phánĐể thành công trong đàm phán
Để thành công trong đàm phánKhiet Nguyen
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 336 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 3Khiet Nguyen
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 2
36 Kế Nhân Hòa Phần 236 Kế Nhân Hòa Phần 2
36 Kế Nhân Hòa Phần 2Khiet Nguyen
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 1
36 Kế Nhân Hòa Phần 136 Kế Nhân Hòa Phần 1
36 Kế Nhân Hòa Phần 1Khiet Nguyen
 
34 kế sách kinh doanh làm giàu
34 kế sách kinh doanh làm giàu34 kế sách kinh doanh làm giàu
34 kế sách kinh doanh làm giàuKhiet Nguyen
 
28 days to success
28 days to success28 days to success
28 days to successKhiet Nguyen
 
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công tyKhiet Nguyen
 

Mais de Khiet Nguyen (20)

Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017
Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017
Profile MBA. Nguyễn Thanh Khiết 2017
 
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với Facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với FacebookCẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với Facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu - Toàn cầu hóa với Facebook
 
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quả
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quảBí quyết làm Content Marketing hiệu quả
Bí quyết làm Content Marketing hiệu quả
 
Bí mật Dotcom
Bí mật DotcomBí mật Dotcom
Bí mật Dotcom
 
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip Kotler
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip KotlerThấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip Kotler
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - Philip Kotler
 
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016
Tìm hiểu hành vi người dùng Việt Nam trên Google 2016
 
Kỹ năng sử dụng ngôn từ
Kỹ năng sử dụng ngôn từKỹ năng sử dụng ngôn từ
Kỹ năng sử dụng ngôn từ
 
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
 
Đọc Vị Bất Kỳ Ai
Đọc Vị Bất Kỳ AiĐọc Vị Bất Kỳ Ai
Đọc Vị Bất Kỳ Ai
 
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sởVăn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
Văn hóa giao tiếp ứng xử nơi công sở
 
Những bí quyết thu phục lòng người
Những bí quyết thu phục lòng ngườiNhững bí quyết thu phục lòng người
Những bí quyết thu phục lòng người
 
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng ngheKỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
 
Để thành công trong đàm phán
Để thành công trong đàm phánĐể thành công trong đàm phán
Để thành công trong đàm phán
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 336 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 3
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 2
36 Kế Nhân Hòa Phần 236 Kế Nhân Hòa Phần 2
36 Kế Nhân Hòa Phần 2
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 1
36 Kế Nhân Hòa Phần 136 Kế Nhân Hòa Phần 1
36 Kế Nhân Hòa Phần 1
 
34 kế sách kinh doanh làm giàu
34 kế sách kinh doanh làm giàu34 kế sách kinh doanh làm giàu
34 kế sách kinh doanh làm giàu
 
28 days to success
28 days to success28 days to success
28 days to success
 
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty
18 quy luật bất biến phát triển danh tiếng công ty
 

Último

bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 

Último (6)

bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide