إدارة الجدول الزمني للمشروع

1. 06/06/1435
1
‫اﻟﺧﺎﻣس‬ ‫اﻟﻔﺻل‬‫ﻟﻠﻣﺷروع‬ ‫اﻟزﻣﻧﻲ‬ ‫اﻟﺟدول‬ ‫إدارة‬
‫اﻟﻣﺳﺎق‬ ‫اﺳم‬:
‫إﻋداد‬:‫د‬.
‫اﻷﻋﻣﺎل‬ ‫ادارة‬ ‫ﻗﺳم‬
‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟدراﺳﻲ‬ ‫اﻟﻔﺻل‬2013/2014
‫اﻟﺧﺎﻣس‬ ‫اﻟﻔﺻل‬
‫إﻋداد‬:‫د‬. 225-03-2014

2. 06/06/1435
2
)‫واﻷﻋﻣﺎل‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬(
.
.
‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫إﺿﺎﻓﻲ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫إﻟﻰ‬‫اﻷﻗﻞ‬‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬
.
‫أﻧﺸﻄﺔ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫وﺑﻌﺪ‬ ‫؛‬
.
‫اﻟﺠﺪول‬ ‫أﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﺗﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﺰم‬ ‫ﻣﺪراء‬ ‫أو‬ ‫أﺻﺤﺎب‬
‫اﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 325-03-2014
‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﺿﺒﻂ‬.
:
‫اﻟﻌﻤﻞ‬،‫اﻟﻨﻄﺎق‬ ‫أﺳﺎس‬ ‫ﺧﻂ‬،،
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬،.
:
.
‫وﺻﻒ‬‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ،‫اﻟﻼﺣﻘﺔ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ،‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ،‫اﻟﻨﺸﺎط‬
‫ﻧﺸﺎط‬ ‫ﻟﻜﻞ‬ ‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 425-03-2014

3. 06/06/1435
3
‫واﻟوﺳﺎﺋل‬ ‫اﻷدوات‬
.1:‫ﻛﻤﺎ‬
‫وأﻛﺜﺮ‬ ‫أﺻﻐﺮ‬ ‫ﻣﻜﻮﻧﺎت‬
.
‫ﻹﻛﻤﺎل‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﺣﺰﻣﺔ‬.
-‫اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬
.
‫إﻣﺎ‬‫ﺗﺰاﻣﻨﻲ‬ ‫أو‬ ‫ﺗﺴﻠﺴﻠﻲ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﺗﺠﺰﺋﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬.
‫ﻗﺪ‬.
.2‫اﻟﺨﺒﺮاء‬ ‫رأي‬:‫أﻋﻀﺎء‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 525-03-2014
‫واﻟوﺳﺎﺋل‬ ‫اﻷدوات‬
.3‫اﻟﻤﻮﺟﻲ‬:
‫ﻓﻲ‬ ‫إﻧﺠﺎزه‬
.
‫وﻟﺬﻟﻚ‬
.
.
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫أﻛﺜﺮ‬
.
.4‫اﻟﻘﻮاﻟﺐ‬:‫ًﺎ‬‫ﺒ‬‫ﻏﺎﻟ‬
‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫ﻣﺸﺮوع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻗﻮاﺋﻢ‬‫ﻛﻘﺎﻟﺐ‬
‫اﻟﻨﺸﺎط‬،.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 625-03-2014

4. 06/06/1435
4
‫اﻟﻣﺧرﺟﺎت‬
.1‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ‬:
‫ﻣﻌﺮف‬ ‫وﻋﻠﻰ‬ ،‫وﺻﻒ‬ ‫وﻧﻄﺎق‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ‬‫أﻋﻀﺎء‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬
.
.2‫اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫ﺳﻤﺎت‬:‫ﺗﺘﻌﺪى‬
‫ﻧﺸﺎط‬ ‫ﺑﻜﻞ‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﺪدة‬.
‫واﺳﻢ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺠﺰﺋﺔ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬.
‫ﺗﺘﻄﻮر‬‫ﻣﻜﻮﻧﺎت‬‫ﻛﻞ‬‫ﻧﺸﺎط‬‫ﻣﺮور‬ ‫ﻣﻊ‬،‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫أﻛﻮاد‬
‫ووﺻﻒ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ،‫اﻟﻼﺣﻘﺔ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ،‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ،‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ،
‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ‬.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 725-03-2014
‫ﻣﺛﺎل‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﺰﻣﺔ‬:
‫اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫إدارة‬ ‫طﻠﺒﺔ‬.
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﺰﻣﺔ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬:
.1
.
.2
.3.
.4‫اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪات‬ ‫وإﺟﺮاء‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﺎري‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻔﺎوض‬.
.5.
.6.
.7.
.8.
.9.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 825-03-2014

5. 06/06/1435
5
‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﺗﺳﻠﺳل‬)(
.
‫آﺧﺮ‬ ‫ﻧﺸﺎط‬ ‫ﻣﻊ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﺰاﻣﻨ‬ ‫ﻧﺸﺎط‬.
.
‫ﻣﺘﺰاﻣﻦ‬.
‫ﻟﻠﻤﻮارد‬.
‫ﻛﻞ‬‫ﻧﺸﺎط‬‫ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء‬‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫ﻧﺸﺎط‬‫واﺣﺪ‬ ‫وﻻﺣﻖ‬
‫اﻷﻗﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 925-03-2014
‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﺗﺳﻠﺳل‬‫اﻟﺗﺗﺎﺑﻌﻲ‬ ‫اﻟﻣﺧطط‬ ‫رﺳم‬
‫اﻟﺤﺮج‬
)CPM(‫ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫أﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬‫اﻟﺠﺪول‬‫اﻟﺨﺎص‬ ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬.
.
‫واﻟﺮﺑﻂ‬
.
‫ﻛ‬‫ﻤﺎ‬‫اﻟﻌﻘﺪ‬)AON(
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﺣﺰم‬ ‫ﻣﻌﻈﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‬‫إدارة‬‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت‬.
»«‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أي‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 10
BA
25-03-2014

6. 06/06/1435
6
‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﺗﺳﻠﺳل‬‫اﻟﺗﺗﺎﺑﻌﻲ‬ ‫اﻟﻣﺧطط‬ ‫رﺳم‬
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 11
.1)FS(
‫ﺗﺘﻮﻗﻒ‬.
.2‫اﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬)FF(
.
.3‫ﺑﺪء‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫ﺑﺪء‬‫اﻟﺘﺎﻟﻲ‬)SS(
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻼﺣﻖ‬‫اﻟﺴﺎﺑﻖ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬.
.4‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻼﺣﻖ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫اﻟﺴﺎﺑﻖ‬)SF(
25-03-2014
‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﺗﺳﻠﺳل‬
:
.1‫اﻟﺘﻮاﺑﻊ‬.
.
.‫ﻛﻤﺎ‬‫اﻹﺷﺎرة‬ ‫ﺗﺘﻢ‬
.
.2.‫ﺗﺘﻢ‬‫اﻟﺘﻮاﺑﻊ‬ ‫إﻟﻰ‬
.
.
.3‫اﻟﺘﻮاﺑﻊ‬.
،‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫وﺗﺸﺘﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1225-03-2014

7. 06/06/1435
7
‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﺗﺳﻠﺳل‬‫ﻣﺛﺎل‬
‫اﻟﺮﻣﺰ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬/
A
BA
CA, B
DC
EC, D
FE
GE
HF, G
I‫اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت‬ ‫ﺻﺮف‬H
‫إﻋداد‬:‫د‬. 13
‫ﻓﻲ‬‫اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫إدارة‬ ‫طﻠﺒﺔ‬.
25-03-2014
‫اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫اﻹﻣﺪادات‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﻌﺪات‬ ‫أو‬ ‫اﻷﻓﺮاد‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﻮاد‬
‫ﻛﻞ‬‫ﻧﺸﺎط‬‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬.
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫اﻟﺒﺪء‬.
‫ﻛﻤﺎ‬:
.
:‫ﻹﻧﺠﺎز‬‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫أﺣﺪ‬.
‫اﻟﻤﺪة‬:‫وﻓﻘﺎ‬‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬.
.
‫اﻟﻤﻮارد‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﺗﺘﻮاﻓﺮ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬)‫أو‬ ‫اﻷﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻤﻮاد‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﻌﺪات‬(‫اﻟﻨﺸﺎط‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1425-03-2014

8. 06/06/1435
8
.
.
.
‫اﻟﻜﺎﻓﻲ‬)‫أﻧﺸﻄﺔ‬،‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺣﺰم‬(،
.
‫ﺗﻌﺗﺑر‬
.:
‫اﻟﻣﺷروع‬.
‫ذاﻛرﺗﻧﺎ‬ ‫ﻗوة‬)(
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1525-03-2014
‫دﻗﺔ‬‫اﻟ‬‫ﻤﺒﻜﺮة‬
.
.
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬±30%‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺒﻜﺮة‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
‫ﻗﺪ‬‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺗﺆﺛﺮ‬
‫وﻣﺪراء‬)(.
‫ﻣﻨﻔﺬ‬،‫أو‬
،
‫اﻟﻤﻌﺮوﻓﺔ‬)‫ﺗﺴﺘﺠﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬.(
‫إن‬
‫اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1625-03-2014

9. 06/06/1435
9
.1‫اﻟﺨﺒﺮاء‬ ‫رأي‬:‫ًﺎ‬‫ﺒ‬‫ﻏﺎﻟ‬‫اﻟﺨﺒﺮاء‬)‫أﺻﺤﺎب‬
(.
.2:
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎدا‬‫أو‬ ‫اﻟﻤﻮارد‬.
.3:‫ﺷﺮﻛﺎت‬ ‫ﺗﻘﻮم‬‫اﻟﻤﺤﺪﺛﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮارد‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫دول‬ ‫ﻓﻲ‬.
.4:‫ﻋﻨﺪ‬
‫ﻣﻜﻮﻧﺎت‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫أﻛﺜﺮ‬.‫ﺗﻠﻚ‬
.‫ﻣﻼﺣﻈﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬
.
.5‫إدارة‬ ‫ﺑﺮاﻣﺞ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬:
‫اﻟﻤﻮارد‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1725-03-2014
:
)(.
.
،‫أو‬‫ﻻ‬ ‫رﺑﻤﺎ‬
.
‫ﺗﻜﻤﻦ‬
.
‫ﻣﻦ‬
.
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1825-03-2014

10. 06/06/1435
10
‫ﻹﻛﻤﺎل‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮارد‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬.
‫اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮارد‬ ‫وأﻧﻮاع‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫اﻟﻤﻮارد‬ ‫وﺳﺠﻼت‬.
‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺪد‬.
‫ﺗﺘﻄﻮر‬‫اﻹدﺧﺎل‬.
‫ﻹﻛﻣﺎل‬‫اﻟﻧﺷﺎط‬
‫اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﺔ‬ ‫اﻟﻣوارد‬ ‫وﻣﻘدار‬‫اﻟﻧﺷﺎط‬ ‫ﻹﻛﻣﺎل‬
)‫اﻟﻧﺷﺎط‬ ‫ﻓﺗرة‬(‫اﻟﻼزﻣﺔ‬‫ﻹﻛﻣﺎل‬‫اﻟﻧﺷﺎط‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 1925-03-2014
.1‫رأي‬‫اﻟﺨﺒﺮاء‬:
‫اﻟﻤﻮﺻﻰ‬.
.
.2‫اﻟﺒﺎراﻣﺘﺮي‬:‫اﻟﺒﺎراﻣﺘﺮي‬
)(‫ﻟﺤﺴﺎب‬
.
‫ﻓﻲ‬ ‫إﺟﺮاؤه‬ ‫اﻟﻤﺮاد‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬ ‫ﻋﺪد‬‫ﺑﻜﻞ‬ ‫اﻟﺨﺎص‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﺣﺪات‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﺣﺪة‬.
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2025-03-2014

11. 06/06/1435
11
.3:‫واﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫واﻟﺤﺠﻢ‬.
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت‬.
‫اﻟﺨﺒﺮاء‬.
.
.
‫اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫اﻟﺨﺒﺮة‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2125-03-2014
.4‫اﻟﻨﻘﺎط‬)PERT:(
‫أﺣﺪ‬.
‫اﻷرﺟﺢ‬)tm:(
،‫ﺑﺎﻗﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻻﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ودرﺟﺎت‬‫اﻟﺘﻌﻄﻞ‬ ‫وﺣﺎﻻت‬.
‫اﻟﺘﻔﺎؤل‬)to:(.
‫اﻟﻤﺘﺸﺎﺋﻢ‬)tp:(.
‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫ﻓﺘﺮة‬ ‫ﻓﺎن‬ ‫ﺛﻢ‬ ‫وﻣﻦ‬)te= ((tp+4tm+to)/6.
.5:)
(‫ﺟﺪول‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﺨﺎص‬ ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬
.
‫ﻟﻔﺘﺮة‬
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2225-03-2014

12. 06/06/1435
12
‫ﻣﺛﺎل‬
‫إﻋداد‬:‫د‬. 23
‫ﻓﻲ‬‫اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫إدارة‬ ‫طﻠﺒﺔ‬.)(
‫اﻟﺮﻣﺰ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫اﻟﻤﺘﻔﺎﺋﻞ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫اﻷرﺟﺢ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫اﻟﻤﺘﺸﺎﺋﻢ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ‬
A4565
B791710
C4595.5
D2343
E32406042
F4595.5
G1353
H2373.5
I‫اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت‬ ‫ﺻﺮف‬3575
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬597812482.5
25-03-2014
‫اﻟزﻣﻧﻲ‬ ‫اﻟﺟدول‬ ‫وﺿﻊ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع‬.:
.1‫اﻟﺤﺮج‬ ‫اﻟﻤﺴﺎر‬
.2‫اﻟﺤﺮﺟﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ‬
.3
.4‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫واﻟﻤﺘﺄﺧﺮة‬
.
‫أو‬ ‫ﺗﻘﺎرب‬ ‫ﺑﻨﻘﺎط‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺎت‬ ‫ﻣﺴﺎرات‬ ‫ﺑﻌﺾ‬‫اﻟﻤﺴﺎر‬ ‫ﺗﺒﺎﻋﺪ‬
.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2425-03-2014

13. 06/06/1435
13
‫اﻟزﻣﻧﻲ‬ ‫اﻟﺟدول‬ ‫وﺿﻊ‬
‫دون‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
.
‫اﻟﺠﺪول‬‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬‫ﻟ‬‫ﻠﻤﺸﺮوع‬‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام‬‫أﺳﻠﻮب‬‫اﻟﻤﺴﺎر‬‫اﻟﺤﺮج‬CPM
‫ﺑﺎﺗﺒﺎع‬‫اﻟﺨﻄﻮات‬:
.1‫اﻟﻤﺒﻜﺮة‬‫ﻟﻜﻞ‬‫ﻧﺸﺎط‬‫ﻣﻦ‬‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬(ES):‫واﻟﺘﻲ‬‫ﺗﺴﺎوي‬‫ﺻﻔﺮ‬‫أو‬‫ﻗﺪ‬‫ﺗﺴﺎوي‬
‫اﻟﻤﺒﻜﺮة‬‫ﻟﻠﻨﺸﺎط‬‫اﻟﺴﺎﺑﻖ‬(EF).
.2‫اﻟﻤﺒﻜﺮة‬‫ﻟﻜﻞ‬‫ﻧﺸﺎط‬(EF):‫و‬‫اﻟﺘﻲ‬‫ﺗﺴﺎوي‬‫اﻟﻤﺒﻜﺮة‬‫ﻟﺬﻟﻚ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬+‫اﻟﺰﻣﻦ‬
‫اﻟﻼزم‬‫ﻹﻧﺠﺎز‬‫ذﻟﻚ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2525-03-2014
‫اﻟزﻣﻧﻲ‬ ‫اﻟﺟدول‬ ‫وﺿﻊ‬
.3‫اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة‬‫ﻟﻜﻞ‬‫ﻧﺸﺎط‬(LS):‫واﻟﺘﻲ‬‫ﺗﻤﺜﻞ‬‫اﻗﺼﻰ‬‫ﻓﻲ‬‫زﻣﻦ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫دون‬‫أن‬‫ذﻟﻚ‬
‫إﻟﻰ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫ﻛﻜﻞ‬.‫وﺗﻜﻮن‬‫اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة‬‫ﻷي‬‫ﻧﺸﺎط‬‫ﺗﺴﺎوي‬‫اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة‬‫ﻟﻠﻨﺸﺎط‬‫اﻟﻼﺣﻖ‬
‫ﻣﻄﺮوﺣﺎ‬‫زﻣﻦ‬‫إﻧﺠﺎز‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫اﻟﺤﺎﻟﻲ‬.
.4‫اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة‬‫ﻟﻜﻞ‬‫ﻧﺸﺎط‬(LF):‫اﻗﺼﻰ‬‫ﻓﻲ‬‫زﻣﻦ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫دون‬‫أن‬‫ذﻟﻚ‬‫إﻟﻰ‬
‫زﻣﻦ‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬‫ﻛﻜﻞ‬.
.5‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫اﻟﻔﺎﺋﺾ‬‫ﻓﻲ‬‫ﻛﻞ‬‫ﻧﺸﺎط‬(ST)،‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫اﻟﻔﺎﺋﺾ‬‫اﻟﻮﻗﺖ‬‫اﻟﻤﺨﻄﻂ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫ووﻗﺖ‬
‫اﻟﻔﻌﻠﻲ‬‫ﻋﻠﻰ‬،‫اﻷرض‬‫اﻟﺤﺪ‬‫اﻷﻗﺼﻰ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫دون‬‫أن‬‫ذﻟﻚ‬‫ﻋﻠﻰ‬‫إﻧﺠﺎز‬‫اﻟﻤﺸﺮوع‬.
.6‫اﻟﺠﻮﻟﺔ‬)‫ﻣﻦ‬‫إﻟﻰ‬(.
.7‫ﺟﻮﻟﺔ‬‫اﻟﺮﺟﻮع‬‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬)‫ﻣﻦ‬‫إﻟﻰ‬(.
.8‫ﺣﺴﺎب‬‫ﻛﺎﻓﺔ‬‫اﻟﻤﺴﺎرات‬‫اﻟﻤﺴﺎر‬،‫اﻷطﻮل‬‫اﻟﻤﺴﺎر‬‫اﻟﺤﺮج‬(CPM).
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2625-03-2014

14. 06/06/1435
14
-‫ﻣﺛﺎل‬
‫اﻟﺮﻣﺰ‬‫اﻟﻨﺸﺎط‬‫اﻟﺴﺎﺑﻖ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬
A‫اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺼﻮل‬Application Approval5
BConstruction PlansA15
CTraffic StudyA10
DService Availability CheckA5
EStaff ReportB, C15
F‫اﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎدﻗﺔ‬Commission ApprovalB, C, D10
G‫اﻟﺒﻨﺎء‬Wait for ConstructionsF170
H‫اﻹﺷﻐﺎل‬OccupancyE, G35
‫إﻋداد‬:‫د‬. 27
.
‫ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻜﻠﻲ‬
25-03-2014
‫ﻣﺛﺎل‬
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2825-03-2014

15. 06/06/1435
15
(ES + DUR = EF)
‫ﻣﺛﺎل‬
)(
‫إﻋداد‬:‫د‬. 2925-03-2014
(LF - DUR = LS)
‫ﻣﺛﺎل‬
)(
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3025-03-2014

16. 06/06/1435
16
(LS - ES = SL) or (LF - EF = SL)
‫ﻣﺛﺎل‬
‫اﻟﺣرج‬ ‫واﻟﻣﺳﺎر‬ ‫اﻟﻔﺎﺋض‬ ‫اﻟوﻗت‬
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3125-03-2014
‫اﻟزﻣﻧﻲ‬ ‫اﻟﺟدول‬ ‫ﻣراﻗﺑﺔ‬
‫ﺧﻂ‬‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬ ‫اﻟﺠﺪول‬ ‫أﺳﺎس‬.
‫اﻟﺠﺪول‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬.
‫ﺨﻂ‬
.
‫ﺧﻂ‬.
‫ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﺰﻣﻨﻲ‬ ‫اﻟﺠﺪول‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ‬:
.
.
.
‫إدارة‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3225-03-2014

17. 06/06/1435
17
‫اﻟﺟدول‬ ‫ﻣراﻗﺑﺔ‬‫اﻟزﻣﻧﻲ‬
‫اﻷداء‬ ‫ﻣراﺟﻌﺎت‬:
.
:‫اﻟزﻣﻧﻲ‬
‫اﻷﺻﻠﻲ‬ ‫اﻟزﻣﻧﻲ‬ ‫اﻟﺟدول‬ ‫أﺳﺎس‬ ‫ﺧط‬.
‫ﺑراﻣﺞ‬‫إدارة‬‫اﻟﻣﺷروﻋﺎت‬:
‫ﺑﺎﻟﻣﺷروع‬ ‫اﻟﺧﺎص‬ ‫اﻟزﻣﻧﻲ‬.
‫إﻋداد‬:‫د‬. 3325-03-2014