O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Julkaisuseminaari: Millaista on
työhyvinvointi julkisella sektorilla?
9.12.2016
Osallistu keskusteluun Twitterissä:
#kevas...
Tervetuloa julkaisuseminaariin!
• Kunta-alan ja evankelisluterilaisen kirkon työhyvinvointia
tutkittu nykymuodossa vuodest...
9.12.2016 3
TYÖ
9.12.2016 4
MUUTOS
9.12.2016 5
HYVINVOINTI
Ohjelma
9:00 Julkaisuseminaarin avaus – Pauli Forma, Keva
Tutkimustulosten esittely kunta-alan ja kirkon
työhyvinvoinnista...
Julkisen alan työhyvinvointi vuonna
2016
Laura Pekkarinen
Tutkimuksen aineisto
• Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden
henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL)
– iän, s...
9.12.2016 9
Kunta-alan
vastaajia
1515
Kirkon alan
vastaajia
510
1525
Kuntien ja kirkon
työntekijää
haastateltiin
puhelimit...
Mitä kysyttiin?
9.12.2016 10
Työkyky
EsimiestyöTyön hallinta,
töiden sujuvuus
Työhyvinvointi, työn ilo ja
merkitys
Työyhte...
Tuloksia tarkasteltiin eri ryhmissä
• Esimiesasema
• Työsuhteen laatu
• Sukupuoli
• Ammattiala
• Ikäryhmä
• Vertailu myös ...
Millaista on julkisen alan työhyvinvointi
vuonna 2016?
9.12.2016 12
Tuloksia esitellään teemoittain
Kolme teemaa:
1) Julkisen työn motivaatio
2) Työyhteisö voimavarana
3) Esimies muutoksen m...
Julkisen työn motivaatio
9.12.2016 14
Kuntatyön kuormitus on kasvanut
9.12.2016 15
Työkyky on kuitenkin usein hyvä tai
erinomainen
9.12.2016 16
Tunnen työssäni työn iloa ja innostusta
9.12.2016 17
Työn ilo on
lisääntynyt
Ammattialasta
riippumatta
Työhyvinvointia tukee moni asia
9.12.2016 18
Työnantaja suhtautuu myönteisesti
työssä jatkamiseen yli eläkeiän*
9.12.2016 19
* 55–67-vuotiaiden kokemukset
Työnantajan
...
Keskustelu
9.12.2016 20
Työyhteisö voimavarana
9.12.2016 21
Työyhteisössä on hyvä ilmapiiri
9.12.2016 22
Työyhteisössä ihmisiin voi luottaa
9.12.2016 23
Ristiriitoja
käsitellään
harvemmin
9.12.2016 24
Moni asia koetaan paremmaksi, kun
työyhteisön ilmapiiri on hyvä
9.12.2016 25
Keskustelu
9.12.2016 26
Esimies muutoksen moottorina
9.12.2016 27
Koen esimiehen toiminnan
puolueettomaksi ja oikeudenmukaiseksi
9.12.2016 28
Näkemykset
vaihtelevat
ammattialoittain
Yli 55...
Kehityskeskusteluita käydään yleisesti
9.12.2016 29
Käytäntö vaihtelee
ammattialoittain
Oikeudenmukainen ja puolueeton
esimies tukee työyhteisöjä
9.12.2016 30
Esimies käsittelee työhön liittyviä
muutoksia
9.12.2016 31
Työyhteisöt
kehittävät
toimintatapojaan
9.12.2016 32
Toimintatapoja
kehitetään yhä
useammin
Keskustelu
9.12.2016 33
Julkisen alan työhyvinvointi 2016
TTK:n kuntaryhmä. Tulosten pohjalta nousevia
ajatuksia, haasteita ja toimintatarpeita tu...
Työturvallisuuskeskuksen kuntaryhmä
• kunnallisen ja kirkon alan työnantajien (KT ja KiT) ja
pääsopijajärjestöjen (JUKO, K...
Kuntaryhmän visio
Kuntaryhmä – paremman työn puolesta.
Vaikuttava työsuojeluyhteistoiminta edistää
työhyvinvointia ja tulo...
Kuntaryhmän toimintaperiaatteet
Vaikuttaa monikanavaisesti ja pitkäjänteisesti.
Tekemisen keskiössä on vaikutusten
aikaans...
Kuntaryhmän päätavoitteet 2016-2017
• Vahvistaa ja tukee työsuojelutoimijoiden
osaamista ja roolia
• Edistää verkostoitumi...
Työhyvinvointikyselyn tulokset …
• Ohjaavat valtakunnan tason toimintaa > mihin
kysymyksiin huomio on erityisesti kiinnite...
Missä kunnossa menossa kohti sote- ja
maakuntauudistusta!
Hienoa, että työ koetaan edelleen tärkeäksi ja
merkitykselliseks...
Missä kunnossa menossa kohti sote- ja
maakuntauudistusta!
Sosiaali- ja etenkin terveydenhuoltoalalla on
ryhdyttävä toimiin...
Missä kunnossa menossa kohti sote- ja
maakuntauudistusta!
• Rakenteellisissa uudistuksissa kehittämistyötä ei
saa unohtaa ...
Tulokset TTK:n toiminnan suuntaajina
• Tuoretta tietoa on taas runsaasti
• Tietoa pitää louhia, pilkkoa pienempiin palasii...
Kuvio 20. Työyhteisössäni esimies käsittelee työhön liittyviä
muutoksia
Tulokset toiminnan suuntaajina
• Mitä tiedon pohjalta pitää tehdä, miten toimia?
• Työpaikoilla, työsuojelutoimikunnassa
-...
Tulokset toiminnan suuntaajina
• Työpaikoilla
• Olemassa olevat, jatkuvasti kertyvät tiedot
hyötykäyttöön:
– Työolotiedot,...
Mika Gylén
Muutoksen johtaminen julkisen alan
työpaikoilla
Oivalluksia muutoksista
• Tehdään oikein toimiminen
helpoksi
• Parasta palvelua on se, kun
palvelua ei tarvita
• Ohjeista ...
Kiitos!
9.12.2016 49
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Millaista on työhyvinvointi julkisella sektorilla?

454 visualizações

Publicada em

Kevan julkaisuseminaarin esitykset 9.12.2016 Helsinki.

Publicada em: Governo e ONGs
  • Seja o primeiro a comentar

Millaista on työhyvinvointi julkisella sektorilla?

  1. 1. Julkaisuseminaari: Millaista on työhyvinvointi julkisella sektorilla? 9.12.2016 Osallistu keskusteluun Twitterissä: #kevaseminaari Raportti ladattavissa: keva.fi > julkaisut > tutkimusjulkaisut
  2. 2. Tervetuloa julkaisuseminaariin! • Kunta-alan ja evankelisluterilaisen kirkon työhyvinvointia tutkittu nykymuodossa vuodesta 2014. • Keva toteuttanut yhdessä Työturvallisuuskeskuksen Kuntaryhmän kanssa. • Tänään luodaan katsaus julkisen työn voimavaroihin ja kuormitustekijöihin sekä muutokseen. • Keskustelua voi käydä ja kysymyksiä esittää Twitterissä #kevaseminaari
  3. 3. 9.12.2016 3 TYÖ
  4. 4. 9.12.2016 4 MUUTOS
  5. 5. 9.12.2016 5 HYVINVOINTI
  6. 6. Ohjelma 9:00 Julkaisuseminaarin avaus – Pauli Forma, Keva Tutkimustulosten esittely kunta-alan ja kirkon työhyvinvoinnista – Laura Pekkarinen, Keva Keskustelu tuloksista ja työhyvinvoinnin kehittämisestä työpaikoilla – Päivi Pohjola, Vihdin kaupunki – Satu Saarinen, Oulujoen seurakunta 10:35 Työturvallisuuskeskuksen Kuntaryhmän terveiset työpaikoille – Anne Mironen, JHL ja Timo Suurnäkki, TTK 10:45 Muutoksen johtaminen julkisen alan työpaikoilla – Mika Gylén, Keva 11:00 Tilaisuus loppuu 9.12.2016 6
  7. 7. Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2016 Laura Pekkarinen
  8. 8. Tutkimuksen aineisto • Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL) – iän, sukupuolen ja ammattialan mukaan 9.12.2016 8 Kunnan ammattialat: Sivistys Sosiaali Terveys Tekninen, puhtaus- ja ruokahuolto Hallinto- ja toimistotyö Kirkon ammattialat: Seurakuntatyö Hautausmaat ja kirkon palvelutyö Hallinto- ja toimistotyö
  9. 9. 9.12.2016 9 Kunta-alan vastaajia 1515 Kirkon alan vastaajia 510 1525 Kuntien ja kirkon työntekijää haastateltiin puhelimitse keväällä 2016
  10. 10. Mitä kysyttiin? 9.12.2016 10 Työkyky EsimiestyöTyön hallinta, töiden sujuvuus Työhyvinvointi, työn ilo ja merkitys Työyhteisöjen toimivuus Muutosten kohtaaminen Kehittämismyönteisyys Työn kuormittavuus Koettu väkivalta ja epäasiallinen kohtelu Työssä jatkamisen tukeminen Esimiesasema ja työsuhteen luonne
  11. 11. Tuloksia tarkasteltiin eri ryhmissä • Esimiesasema • Työsuhteen laatu • Sukupuoli • Ammattiala • Ikäryhmä • Vertailu myös vuosittain 9.12.2016 11
  12. 12. Millaista on julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2016? 9.12.2016 12
  13. 13. Tuloksia esitellään teemoittain Kolme teemaa: 1) Julkisen työn motivaatio 2) Työyhteisö voimavarana 3) Esimies muutoksen moottorina • Videolla työntekijät kertovat työoloistaan ja työhyvinvoinnistaan • Mitä tutkimustulokset kertovat? • Keskustelu tuloksista ja työhyvinvoinnin kehittämisestä työpaikoilla 9.12.2016 13
  14. 14. Julkisen työn motivaatio 9.12.2016 14
  15. 15. Kuntatyön kuormitus on kasvanut 9.12.2016 15
  16. 16. Työkyky on kuitenkin usein hyvä tai erinomainen 9.12.2016 16
  17. 17. Tunnen työssäni työn iloa ja innostusta 9.12.2016 17 Työn ilo on lisääntynyt Ammattialasta riippumatta
  18. 18. Työhyvinvointia tukee moni asia 9.12.2016 18
  19. 19. Työnantaja suhtautuu myönteisesti työssä jatkamiseen yli eläkeiän* 9.12.2016 19 * 55–67-vuotiaiden kokemukset Työnantajan suhtautuminen vaihtelee
  20. 20. Keskustelu 9.12.2016 20
  21. 21. Työyhteisö voimavarana 9.12.2016 21
  22. 22. Työyhteisössä on hyvä ilmapiiri 9.12.2016 22
  23. 23. Työyhteisössä ihmisiin voi luottaa 9.12.2016 23
  24. 24. Ristiriitoja käsitellään harvemmin 9.12.2016 24
  25. 25. Moni asia koetaan paremmaksi, kun työyhteisön ilmapiiri on hyvä 9.12.2016 25
  26. 26. Keskustelu 9.12.2016 26
  27. 27. Esimies muutoksen moottorina 9.12.2016 27
  28. 28. Koen esimiehen toiminnan puolueettomaksi ja oikeudenmukaiseksi 9.12.2016 28 Näkemykset vaihtelevat ammattialoittain Yli 55-vuotiaat kriittisempiä
  29. 29. Kehityskeskusteluita käydään yleisesti 9.12.2016 29 Käytäntö vaihtelee ammattialoittain
  30. 30. Oikeudenmukainen ja puolueeton esimies tukee työyhteisöjä 9.12.2016 30
  31. 31. Esimies käsittelee työhön liittyviä muutoksia 9.12.2016 31
  32. 32. Työyhteisöt kehittävät toimintatapojaan 9.12.2016 32 Toimintatapoja kehitetään yhä useammin
  33. 33. Keskustelu 9.12.2016 33
  34. 34. Julkisen alan työhyvinvointi 2016 TTK:n kuntaryhmä. Tulosten pohjalta nousevia ajatuksia, haasteita ja toimintatarpeita tulevalle kunta- ja seurakuntatyölle Anne Mironen, neuvottelupäällikkö/Työelämän laatu, JHL Timo Suurnäkki, asiantuntija, TTK
  35. 35. Työturvallisuuskeskuksen kuntaryhmä • kunnallisen ja kirkon alan työnantajien (KT ja KiT) ja pääsopijajärjestöjen (JUKO, KoHo, Kunta-alan unioni) edustajista sekä pysyvistä asiantuntijoista (Keva) koostuva kunta-alan ja kirkon alan työturvallisuuden, työsuojelun, työhyvinvoinnin, työterveyshuollon ja työelämän kehittämiseen osallistuva valtakunnallinen yhteistoimintaelin → ”valtakunnallinen työsuojelutoimikunta” • perustettu 8.12.1972 → juhlimme työn ja työhyvinvoinnin merkeissä
  36. 36. Kuntaryhmän visio Kuntaryhmä – paremman työn puolesta. Vaikuttava työsuojeluyhteistoiminta edistää työhyvinvointia ja tuloksellisuutta.
  37. 37. Kuntaryhmän toimintaperiaatteet Vaikuttaa monikanavaisesti ja pitkäjänteisesti. Tekemisen keskiössä on vaikutusten aikaansaaminen työpaikalla. Toimii asiakaslähtöisesti ja avoimesti asiantuntijuutta, vuoropuhelua ja yhteistyötä arvostaen. Hyödyntää verkostotoimintaa sekä edistää verkostojen syntymistä tehtäväalueellaan. Perustaa toimintansa tietoon ja tietämykseen edistäen toimivien käytäntöjen hyödyntämistä.
  38. 38. Kuntaryhmän päätavoitteet 2016-2017 • Vahvistaa ja tukee työsuojelutoimijoiden osaamista ja roolia • Edistää verkostoitumista • Korottaa muutoksenhallinnan valmiusastetta • Toiminnan kohdistaminen ajankohtaisiin työsuojelu- ja työhyvinvointihaasteisiin
  39. 39. Työhyvinvointikyselyn tulokset … • Ohjaavat valtakunnan tason toimintaa > mihin kysymyksiin huomio on erityisesti kiinnitettävä • Vastaava asetelma organisaatio- ja työpaikkatasolla > mihin erityisesti on panostettava johtamisessa, toiminnan suunnittelussa ja organisoinnissa sekä työsuojelu- ja työhyvinvointitoiminnassa.
  40. 40. Missä kunnossa menossa kohti sote- ja maakuntauudistusta! Hienoa, että työ koetaan edelleen tärkeäksi ja merkitykselliseksi, työyhteisö voimavaraksi ja oma työkyky ja osaaminen hyväksi. Valtaosa on valmis suosittelemaan työpaikkaansa. Tehkäämme töitä sen eteen, että hyvä tilanne säilyy.
  41. 41. Missä kunnossa menossa kohti sote- ja maakuntauudistusta! Sosiaali- ja etenkin terveydenhuoltoalalla on ryhdyttävä toimiin kuormitustilanteen parantamiseksi! On panostettava yhteistoiminnallisen työn kehittämiseen - töiden organisointiin ja mitoitukseen, työntekoa paremmin tukevaan työympäristöön, työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksiin, esimiesten johtamistapaan, ristiriitojen käsittelymalleihin ja väkivallan uhan hallintaan.
  42. 42. Missä kunnossa menossa kohti sote- ja maakuntauudistusta! • Rakenteellisissa uudistuksissa kehittämistyötä ei saa unohtaa eikä laittaa jäihin. • Muutokset peruskunnissa on myös huomioitava. Kaikissa ammattiryhmissä kehittämisen kohtia. • Muutoksissa lähijohtaminen ja lähiesimiesten rooli korostuu. Heille on annettava riittävästi valmiuksia, resursseja, ja tukea.
  43. 43. Tulokset TTK:n toiminnan suuntaajina • Tuoretta tietoa on taas runsaasti • Tietoa pitää louhia, pilkkoa pienempiin palasiin • Mitä tieto/ luvut merkitsevät – Kunta-alalle - työpaikoille – Kirkon alalle - työpaikoille
  44. 44. Kuvio 20. Työyhteisössäni esimies käsittelee työhön liittyviä muutoksia
  45. 45. Tulokset toiminnan suuntaajina • Mitä tiedon pohjalta pitää tehdä, miten toimia? • Työpaikoilla, työsuojelutoimikunnassa -> Käykää läpi tulokset • Mitkä ovat vastaavat tulokset omassa työyhteisössä? • Mitkä ovat tärkeimmät huomiot ja tarvittavat jatkotoimenpiteet? • Työsuojelutoimikunta (tsp+tsv:t) laatii toteutus- suunnitelman, tekee johdolle päätösesityksen tarvittavista toimenpiteistä, aikataulusta ja tarvittavista resursseista
  46. 46. Tulokset toiminnan suuntaajina • Työpaikoilla • Olemassa olevat, jatkuvasti kertyvät tiedot hyötykäyttöön: – Työolotiedot, vaarat – riskit – toimenpiteet, tps, läheltä piti-, uhka- ja vaaratilanne-, turvallisuuskierros-, turvallisuushavainnot, … – Henkilöstötiedot, henkilöstöraportti – Terveys- ja työkykytiedot – Osaamistarve-/-kartoitus, kehittämissuunnitelmat … – Palvelukyky-/-tarveselvitykset, uudistustarpeet – Työn sujuvuuden, solmukohtien …
  47. 47. Mika Gylén Muutoksen johtaminen julkisen alan työpaikoilla
  48. 48. Oivalluksia muutoksista • Tehdään oikein toimiminen helpoksi • Parasta palvelua on se, kun palvelua ei tarvita • Ohjeista palveluihin • Muutos on jatkuvaa viestintää • Jos ei muuta mitään, mikään ei muutu • Voin itse toimia eri tavalla 48
  49. 49. Kiitos! 9.12.2016 49

×