2. Përmbajtja e qeverisjes së korporatave:
Disa konsiderata paraprake mbi qeverisjen e korporatave.
Termi “qeverisje” përmban një koncept
më të gjerë sesa termi “menaxhim”.
“kush” i kontrollon korporatat dhe “pse”.
3. “proçesin e menaxhimit dhe organizimit të biznesit ose të garantimit
të përgjegjësisë. Ajo mund të përfshijë një diapason të gjërë
aktivitetesh, të tillë si përcaktimi i objektivave dhe strategjive të
biznesit, përcaktimi i riskut, vendosja/rrënjosja e kulturës dhe e
vlerave, zhvillimi i politikave të brendshme dhe monitorimi i
performances. Drejtësia, transparenca dhe përgjegjësia trajtohen si
synime të qeverisjes së korporatave”.
Mënyrat e brendshme…
Drejtësia, transparenca dhe përgjegjësia…
Strukturat, proçeset, kulturat dhe sistemet…
QK është tërësia e proceseve, rregullave, politikave,
ligjeve dhe institucioneve që ndikojnë mbi mënyrën sesi
drejtohet, administrohet apo kontrollohet një korporatë.
4. Dimensionet e qeverisjes së korporatave
përgjegjshmëri
dhe mirëbesim,
eficencë
ekonomike,
Tërheqje e
kapitalit në
afatgjatë.
ruajtjen e
besimit të
investitorëve
“Një sistem i brendshëm që përfshin politikat, proçeset
dhe njerëzit, që i shërbejnë nevojave të aksionerëve dhe
pretendentëve të tjerë, duke drejtuar dhe kontrolluar
aktivitietin menaxherial me këndvështrim racional biznesi,
objektivitet dhe integritet.”
5. Rëndësia e qeverisjes së korporatës dhe e reformimit
të saj.
duke kerkuar transparencë në transkasionet e korporatave, në
kontabilitet dhe procedurat e auditimit…
procedurat e qeverisjes së korporatës përmirësojnë
manaxhimin e firmës duke ndihmuar menaxherët dhe
bordet...
një sistem i fortë i qeverisjes së korporatës ndihmon në
parandalimin e krizave bankare…
tregje kapitalesh më të mëdha e me likuiditet më të lartë…
6. Rritja e vëmendjes ndaj qeverisjes së korporatës
sot është e lidhuredhe me tre moment evidente:
Së pari, skandalet e mëdha financiare
Së dyti, globalizmi, teknologjia e cilësisë së lartë dhe zhvillimi i
sektorit privat
Së treti, aktivizimi i aksionerëve
8. Qeverisja e korporatave në
Shqipëri:
Kualifikimet dhe kuptimi i rolit të anëtarëve të bordit
Objektivat strategjikë dhe vlerat e korporatës
Linja të qarta përgjegjësie dhe llogaridhënie
Mbikqyrja e duhur nga drejtimi i lartë
Kontrolli efektiv i brendshëm dhe i jashtëm
Transparenca
A miratojnë dhe mbikëqyrin këshillat drejtues objektivat
strategjikë?
9. Përfundime dhe rekomandime:
Në këtë punim analizohet kuadri i qeverisjes së korporatave – trajtimi
teorik-konceptual si dhe qeverisja e korporatave ne sektorin bankar,
një vështrim i përgjithshëm i qeverisjes në sektorin bankar shqipëtar si
dhe vija të përgjithshme të kuadrit ligjor të qeverisjes së
korporatave.
Kjo analizë tregon se një qeverisje e shëndoshë e korporatave dhe
një rol i fortë i rregullatorit financiar kanë rëndësi tejet të madhe,
pavarësisht fazës së zhvillimit të ekonomisë së një vendi.
Mungesa e një tregu funksional të kapitalit dhe forcave të tjera të
jashtme të tregut shtyjnë drejt modelit të ndikimit të brendshëm, ku
bankat sigurojnë burimin kryesor të financimit.
10. Pesë rregulla të artë për qeverisjen e
korporatave:
Rregulli 1: Rëndësia e Etikës të Biznesit.
Rregulli 2: Drejt një qëllimi të përbashkët - Qëllimet e
përbashkëta të biznesit.
Rregulli 3: Rëndësia e Menaxhimit Strategjik.
Rregulli 4: Efektiviteti organizativ për Qeverisje të mirë
Korporatave
Rregulli 5: Rëndësia e Komunikimit në korporatë.