SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
Silabus Training:
MANAGERIAL & COACHING SKILL
to Improve Employee Performance
di Era Digital 4.0 dan Millenial Generation
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 3 hari)
Salah satu fungsi dari seorang manager adalah mengelola tim kerjanya agar
mampu mencapai target yang ditetapkan oleh perusahaan sebaik mungkin. Cara
yang terbukti paling efektif dalam mengelola tim keja adalah dengan melakukan
coaching yang berkesinambungan.
Coaching merupakan proses mengarahkan yang dilakukan oleh seorang Atasan
untuk melatih dan memberikan orientasi kepada seorang karyawan, tentang
realitas di tempat kerja dan membantu mengatasi hambatan dalam mencapai
prestasi kerja yang optimal. Coaching seyogyanya bukan berfokus diri para
karyawan, melainkan pada masalah atau perilaku yang perlu diperbaiki dari para
karyawan. Empat hambatan umum: waktu, pelatihan, alat, dan temperamen
yang seringkali menjadi masalah dan membatasi kemampuan karyawan untuk
melakukan tugas atau mencapai tujuan dengan kinerja yang optimal.
Atasan akan memetik berbagai manfaat jika coaching dapat dilakukan dengan
baik, antara lain: penghargaan dan umpan balik yang positif akan meningkatkan
motivasi dan inisiatif karyawan, meningkatnya produktivitas kerja karyawan,
pendelegasian akan lebih banyak dilakukan yang sekaligus sebagai upaya
transfer of knowledge dan kaderisasi bagi karyawan, tanggung jawab bersama
bisa dikembangkan, kohesivitas kelompok akan lebih tinggi, dan dapat dengan
mudah dilakukan penilaian prestasi karyawan. Melalui coaching dapat
ditingkatkan rasa percaya diri karyawan pada kemauan dan kemampuannya
untuk mengatasi dan memecahkan berbagai masalah yang dihadapi di tempat
kerja.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat mempersiapkan
perencanaan dan melaksanakan program coaching secara komprehensif,
reliable, akuntabel, efektif, dan efisien, terutama dalam menghadapi era digital
4.0 dan keberadaan Generasi Millenial saat ini.
OUTPUT PELATIHAN
Melalui pelatihan ini para peserta diberikan pengetahuan secara komprehensif
materi terkait dan memiliki kemampuan dalam:
 Mampu mengidentifikasikan peran pribadinya sebagai manager.
 Mampu menerapkan konsep dan teknik coaching secara sistematis.
 Mampu bertindak sebagai seorang pembina dan pembimbing bagi tim
kerjanya dalam melakukan tugas yang menantang atau mencapai tujuan
dengan hasil kinerja yang optimal.
 Mampu memahami kepribadian para anggota tim kerja dan strategi
coaching untuk kepribadian anggota tim yang berbeda-beda.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia,
simulasi dan role-play.
 Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan juga mencakup kedalaman materi training,
manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok bagi para Manajer, Supervisor, Staf yang menangani program
coaching and conselling, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan
dalam melaksanakan coaching yang efektif sebagai upaya peningkatan kinerja
karyawan dan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi/perusahaan, terutama dalam
menghadapi era digital 4.0 dan keberadaan Generasi Millenial saat ini.
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
1. Managerial role (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial).
 Basics Management Skill.
 Peran pribadi manager sebagai pembina dan pembimbing bagi tim kerja
 Upaya pencapaian high performance team.
 Cara membangun hubungan kerja yang baik.
2. Coaching Technique
 Coaching philosophy.
 Manfaat dari coaching.
 Perilaku kunci coaching.
 Tahapan dan langkah-langkah coaching.
 Karakteristik coaching yang baik (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial).
3. Objective formulation & alignment
 Definisi Goal dan Goal setting.
 Tipe-tipe goals.
 Karakteristik goal yang baik.
 Why goals fail.
 Keselarasan goal individu dengan tujuan organisasi/perusahaan.
 Seven goal area (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial).
4. Source identification
 Kecakapan berpikir dan bernalar (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial).
 Kecakapan komunikasi: Mendengar, Berbicara, Membaca dan Menulis.
 Elemen-elemen sesi coaching.
 Penggalian dan sumber informasi.
 Umpan balik dan karakteristik feedback.
5. Journey planning
 Teknik pengajuan pertanyaan yang efektif: Singkat, Fokus, Relevan dan
Membangun.
 Kebiasaan yang baik sebagai pendengar yang efektif dan empatik.
 Identifikasi penyebab masalah.
 Diagnosa permasalahan kinerja.
 Identifikasi solusi yang memungkinkan.
 Rencana tindakan yang spesifik.
 Pengaturan sesi lanjutan.
6. Coaching Strategies for Different Personalities
 Mengenali kepribadian anggota tim.
 Memahami perbedaan karakter kepribadian anggota tim.
 Strategi coaching untuk kepribadian dominance, influencing, steadiness dan
compliance (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial).
7. Review, evaluation dan monitoring
 Makna review, evaluation dan monitoring.
 Mengapa evaluasi diperlukan.
 Pengukuran efektivitas program coaching.
 Kriteria pemilihan program coaching terkait dengan 5 level evaluasi.
8. Growth planning
 Siklus growth planning.
 Berbagai kemampuan yang dibutuhkan.
 Penyusunan growth planning.
 Hal-hal yang menjadi pertimbangan dalam growth planning (di Era Digital 4.0 &
Generasi Millenial).
BIAYA PELATIHAN
 Public Training (Umum), biaya Rp. 7.250.000,- per peserta, yang meliputi training
kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya
akomodasi & transpot Peserta).
 Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan
dengan Surat Penawaran tersendiri.
JADWAL PELATIHAN (di Tahun 2020)
 22-24 Januari 2020
 19-21 Februari 2020
 26-28 Maret 2020
 22-24 April 2020
 18-20 Mei 2020
 24-26 Juni 2020
 22-24 Juli 2020
 26-28 Agustus 2020
 23-25 September 2020
 21-23 Oktober 2020
 25-27 November 2020
 --- Desember 2020
NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-
Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah
berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang
Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data
Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari
Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat.
Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang juga sangat inten dengan Managerial &
Coaching Skill, dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang
Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang
menghasilkan passive income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia.
Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi
dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan.
-----------------------------------------
Info LENGKAP (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
Manyar Regency,
Jl. Cendrawasih No. 23
BANDUNG 40375 - Indonesia
Telp./Fax. 022 – 4267735
Pelatihan Terkait lainnya:
-----------------------------------------------------
Info LENGKAP (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
------------------------------------------------------------------

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
 
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTRER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTRER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTRER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTRER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
 
Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS Menghadapi Era Digital 4.0 &...
Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS Menghadapi Era Digital 4.0  &...Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS Menghadapi Era Digital 4.0  &...
Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS Menghadapi Era Digital 4.0 &...
 
(2021) Silabus Pelatihan_ Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di E...
(2021) Silabus Pelatihan_ Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di E...(2021) Silabus Pelatihan_ Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di E...
(2021) Silabus Pelatihan_ Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di E...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Sucessful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)"
(2022) Silabus Pelatihan "Sucessful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)"(2022) Silabus Pelatihan "Sucessful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)"
(2022) Silabus Pelatihan "Sucessful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)"
 
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
 
Training "Dynamic TEAMWORK BUILDING"
Training "Dynamic TEAMWORK BUILDING"Training "Dynamic TEAMWORK BUILDING"
Training "Dynamic TEAMWORK BUILDING"
 
(2021) Silabus Pelatihan_Compensation and Payroll Administration
(2021) Silabus Pelatihan_Compensation and Payroll Administration(2021) Silabus Pelatihan_Compensation and Payroll Administration
(2021) Silabus Pelatihan_Compensation and Payroll Administration
 
(2022) Training _"Effective SERVICE LEADERSHIP For Bankers"
(2022) Training _"Effective SERVICE LEADERSHIP For Bankers"(2022) Training _"Effective SERVICE LEADERSHIP For Bankers"
(2022) Training _"Effective SERVICE LEADERSHIP For Bankers"
 
Proposal InHouse Training - Corporate Education Program
Proposal InHouse Training - Corporate Education ProgramProposal InHouse Training - Corporate Education Program
Proposal InHouse Training - Corporate Education Program
 
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
 
(2021) Silabus Training "Successfuly Managing The SALES FORCE for Manager and...
(2021) Silabus Training "Successfuly Managing The SALES FORCE for Manager and...(2021) Silabus Training "Successfuly Managing The SALES FORCE for Manager and...
(2021) Silabus Training "Successfuly Managing The SALES FORCE for Manager and...
 
Silabus Pelatihan "PROMOSI Kenaikan Jabatan di Era Digital 4.0 & Keberadaan G...
Silabus Pelatihan "PROMOSI Kenaikan Jabatan di Era Digital 4.0 & Keberadaan G...Silabus Pelatihan "PROMOSI Kenaikan Jabatan di Era Digital 4.0 & Keberadaan G...
Silabus Pelatihan "PROMOSI Kenaikan Jabatan di Era Digital 4.0 & Keberadaan G...
 
(2022) Silabus Training _"Implementasi EMOTIONAL INTELLIGENCE or QUOTIENT (E...
(2022) Silabus Training _"Implementasi EMOTIONAL INTELLIGENCE  or QUOTIENT (E...(2022) Silabus Training _"Implementasi EMOTIONAL INTELLIGENCE  or QUOTIENT (E...
(2022) Silabus Training _"Implementasi EMOTIONAL INTELLIGENCE or QUOTIENT (E...
 
Training _"KETERAMPILAN MENGAJAR yang Efektif, Kreatif, Variatif dan Menyenan...
Training _"KETERAMPILAN MENGAJAR yang Efektif, Kreatif, Variatif dan Menyenan...Training _"KETERAMPILAN MENGAJAR yang Efektif, Kreatif, Variatif dan Menyenan...
Training _"KETERAMPILAN MENGAJAR yang Efektif, Kreatif, Variatif dan Menyenan...
 
(2022) Silabus Training "Succesfuly MOTIVATING The Sales Person" di Era Digit...
(2022) Silabus Training "Succesfuly MOTIVATING The Sales Person" di Era Digit...(2022) Silabus Training "Succesfuly MOTIVATING The Sales Person" di Era Digit...
(2022) Silabus Training "Succesfuly MOTIVATING The Sales Person" di Era Digit...
 
(2022) Silabus Training _"CREATIVITY in THE WORKPLACE"
(2022) Silabus Training _"CREATIVITY in THE WORKPLACE"(2022) Silabus Training _"CREATIVITY in THE WORKPLACE"
(2022) Silabus Training _"CREATIVITY in THE WORKPLACE"
 
Silabus Pelatihan “Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE”
Silabus Pelatihan “Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE”Silabus Pelatihan “Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE”
Silabus Pelatihan “Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE”
 
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL SECRETARY" in Global Era (Basic Training)
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL  SECRETARY" in Global Era (Basic Training)(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL  SECRETARY" in Global Era (Basic Training)
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL SECRETARY" in Global Era (Basic Training)
 
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
 

Semelhante a Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi Milennial"

Semelhante a Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi Milennial" (20)

Silabus Training _"MANAGERIAL & COACHING SKILL_to Improve Employee Performanc...
Silabus Training _"MANAGERIAL & COACHING SKILL_to Improve Employee Performanc...Silabus Training _"MANAGERIAL & COACHING SKILL_to Improve Employee Performanc...
Silabus Training _"MANAGERIAL & COACHING SKILL_to Improve Employee Performanc...
 
Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and SUPERVISORY Skill for Manajer ...
Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and SUPERVISORY Skill for Manajer ...Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and SUPERVISORY Skill for Manajer ...
Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and SUPERVISORY Skill for Manajer ...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Sales LEADERSHIP & MARKETING MANAGEMENT SKILLS" di ...
(2022) Silabus Pelatihan "Sales LEADERSHIP & MARKETING MANAGEMENT SKILLS" di ...(2022) Silabus Pelatihan "Sales LEADERSHIP & MARKETING MANAGEMENT SKILLS" di ...
(2022) Silabus Pelatihan "Sales LEADERSHIP & MARKETING MANAGEMENT SKILLS" di ...
 
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...Silabus Pelatihan "Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...
 
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
 
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
 
Silabus Pelatihan_"Effective Self-DEVELOPMENT for Optimal Performance"_di Era...
Silabus Pelatihan_"Effective Self-DEVELOPMENT for Optimal Performance"_di Era...Silabus Pelatihan_"Effective Self-DEVELOPMENT for Optimal Performance"_di Era...
Silabus Pelatihan_"Effective Self-DEVELOPMENT for Optimal Performance"_di Era...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"
 
Silabus Training _"Effective TALENT DEVELOPMENT" dalam Peningkatan Kualitas K...
Silabus Training _"Effective TALENT DEVELOPMENT" dalam Peningkatan Kualitas K...Silabus Training _"Effective TALENT DEVELOPMENT" dalam Peningkatan Kualitas K...
Silabus Training _"Effective TALENT DEVELOPMENT" dalam Peningkatan Kualitas K...
 
(2022) Silabus Training "Effective MEASUREMENT of Training IMPACT" di era Dig...
(2022) Silabus Training "Effective MEASUREMENT of Training IMPACT" di era Dig...(2022) Silabus Training "Effective MEASUREMENT of Training IMPACT" di era Dig...
(2022) Silabus Training "Effective MEASUREMENT of Training IMPACT" di era Dig...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....
(2022) Silabus Pelatihan  "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....(2022) Silabus Pelatihan  "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....
(2022) Silabus Pelatihan "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....
 
Silabus Pelatihan_"Manajemen Kinerja yang Efektif"_ di Era Revolusi Industri...
Silabus Pelatihan_"Manajemen Kinerja  yang Efektif"_ di Era Revolusi Industri...Silabus Pelatihan_"Manajemen Kinerja  yang Efektif"_ di Era Revolusi Industri...
Silabus Pelatihan_"Manajemen Kinerja yang Efektif"_ di Era Revolusi Industri...
 
(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"
(2021) Silabus Training  "Best Practice MENTORING SKILL"(2021) Silabus Training  "Best Practice MENTORING SKILL"
(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"
 
(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"
(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"
(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"
 
Silabus Pelatihan _"Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan Kinerja ...
Silabus Pelatihan _"Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan Kinerja ...Silabus Pelatihan _"Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan Kinerja ...
Silabus Pelatihan _"Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan Kinerja ...
 
Silabus Training _"Change in Roles of HR MANAGEMENT and HCM Challenges"_ di E...
Silabus Training _"Change in Roles of HR MANAGEMENT and HCM Challenges"_ di E...Silabus Training _"Change in Roles of HR MANAGEMENT and HCM Challenges"_ di E...
Silabus Training _"Change in Roles of HR MANAGEMENT and HCM Challenges"_ di E...
 
(2022) Silabus Pelatihan_ "Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS"
(2022) Silabus Pelatihan_ "Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS"(2022) Silabus Pelatihan_ "Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS"
(2022) Silabus Pelatihan_ "Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS"
 
Silabus Pelatihan "Effective PERSONAL GROOMING (Penampilan Diri) dalam Menu...
Silabus Pelatihan  "Effective  PERSONAL GROOMING (Penampilan Diri) dalam Menu...Silabus Pelatihan  "Effective  PERSONAL GROOMING (Penampilan Diri) dalam Menu...
Silabus Pelatihan "Effective PERSONAL GROOMING (Penampilan Diri) dalam Menu...
 
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
 
(2022) Silabus Training "Effective BUILDING COLLABORATION & RELATIONSHIPS" di...
(2022) Silabus Training "Effective BUILDING COLLABORATION & RELATIONSHIPS" di...(2022) Silabus Training "Effective BUILDING COLLABORATION & RELATIONSHIPS" di...
(2022) Silabus Training "Effective BUILDING COLLABORATION & RELATIONSHIPS" di...
 

Mais de Kanaidi ken

Mais de Kanaidi ken (20)

Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...Silabus  Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN  & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
Silabus Training _"Pengawasan PROGRAM P3DN & TKDN_pada PENGADAAN Barang & J...
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Merencanakan Pengadaan Material dan Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
 
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...Metode  Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
Metode Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAA...
 
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompeten...
 
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Menyusun Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
 
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
 
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
Menyusun Kebutuhan & Anggaran Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi...
 
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...Mengevaluasi  Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
Mengevaluasi Dokumen Penawaran_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Negosiasi dalam Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PE...
 
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...
Menyusun Rancangan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa_ "Pembekalan Kompetensi PE...
 
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
Penerimaan Hasil Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi P...
 
Evaluasi Kinerja Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...
Evaluasi Kinerja  Penyedia  Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...Evaluasi Kinerja  Penyedia  Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...
Evaluasi Kinerja Penyedia Barang & Jasa Pemerintah_ Pembekalan Kompetensi P...
 
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
 
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
 
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
 
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
 

Último

Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Hermawati Dwi Susari
 
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfLaporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
SriHandayaniLubisSpd
 
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptxAksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
AgusSuarno2
 
653099719-Aksi-Nyata-diskusi-Kelompok-Terarah-Kur-Merdeka-catur-Anggara.pptx
653099719-Aksi-Nyata-diskusi-Kelompok-Terarah-Kur-Merdeka-catur-Anggara.pptx653099719-Aksi-Nyata-diskusi-Kelompok-Terarah-Kur-Merdeka-catur-Anggara.pptx
653099719-Aksi-Nyata-diskusi-Kelompok-Terarah-Kur-Merdeka-catur-Anggara.pptx
HengkiHulu1
 
Soal BAB 6 IPAS KELAS 4.doc tentang kebudayaan
Soal BAB 6 IPAS KELAS 4.doc tentang kebudayaanSoal BAB 6 IPAS KELAS 4.doc tentang kebudayaan
Soal BAB 6 IPAS KELAS 4.doc tentang kebudayaan
ressyefrina15
 

Último (20)

LK 1 - 5T Keputusan Pemimpin Berdampak.docx
LK 1 - 5T Keputusan Pemimpin Berdampak.docxLK 1 - 5T Keputusan Pemimpin Berdampak.docx
LK 1 - 5T Keputusan Pemimpin Berdampak.docx
 
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakAksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.4.pdf Ninik Widarsih
Tugas Mandiri 1.4.a.4.4.pdf Ninik WidarsihTugas Mandiri 1.4.a.4.4.pdf Ninik Widarsih
Tugas Mandiri 1.4.a.4.4.pdf Ninik Widarsih
 
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKN
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKNTugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKN
Tugas PGP Keyakinan Kelas Modul 1.4 SMKN
 
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptxAKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
 
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
 
Laporan observasi sri handayani lubis.pdf
Laporan observasi sri handayani lubis.pdfLaporan observasi sri handayani lubis.pdf
Laporan observasi sri handayani lubis.pdf
 
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
 
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfLaporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
 
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptxSlide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
 
#05 SOSIALISASI JUKNIS BOK 2024 Canva_124438.pptx
#05 SOSIALISASI JUKNIS BOK 2024 Canva_124438.pptx#05 SOSIALISASI JUKNIS BOK 2024 Canva_124438.pptx
#05 SOSIALISASI JUKNIS BOK 2024 Canva_124438.pptx
 
LAPORAN SATUAN PENDIDIKAN 211 sabadolok.docx
LAPORAN SATUAN PENDIDIKAN 211 sabadolok.docxLAPORAN SATUAN PENDIDIKAN 211 sabadolok.docx
LAPORAN SATUAN PENDIDIKAN 211 sabadolok.docx
 
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docxKisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptxAksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
 
653099719-Aksi-Nyata-diskusi-Kelompok-Terarah-Kur-Merdeka-catur-Anggara.pptx
653099719-Aksi-Nyata-diskusi-Kelompok-Terarah-Kur-Merdeka-catur-Anggara.pptx653099719-Aksi-Nyata-diskusi-Kelompok-Terarah-Kur-Merdeka-catur-Anggara.pptx
653099719-Aksi-Nyata-diskusi-Kelompok-Terarah-Kur-Merdeka-catur-Anggara.pptx
 
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMMform Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
 
Soal BAB 6 IPAS KELAS 4.doc tentang kebudayaan
Soal BAB 6 IPAS KELAS 4.doc tentang kebudayaanSoal BAB 6 IPAS KELAS 4.doc tentang kebudayaan
Soal BAB 6 IPAS KELAS 4.doc tentang kebudayaan
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0 & Generasi Milennial"

  • 1. Silabus Training: MANAGERIAL & COACHING SKILL to Improve Employee Performance di Era Digital 4.0 dan Millenial Generation DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 3 hari) Salah satu fungsi dari seorang manager adalah mengelola tim kerjanya agar mampu mencapai target yang ditetapkan oleh perusahaan sebaik mungkin. Cara yang terbukti paling efektif dalam mengelola tim keja adalah dengan melakukan coaching yang berkesinambungan. Coaching merupakan proses mengarahkan yang dilakukan oleh seorang Atasan untuk melatih dan memberikan orientasi kepada seorang karyawan, tentang realitas di tempat kerja dan membantu mengatasi hambatan dalam mencapai prestasi kerja yang optimal. Coaching seyogyanya bukan berfokus diri para karyawan, melainkan pada masalah atau perilaku yang perlu diperbaiki dari para karyawan. Empat hambatan umum: waktu, pelatihan, alat, dan temperamen yang seringkali menjadi masalah dan membatasi kemampuan karyawan untuk melakukan tugas atau mencapai tujuan dengan kinerja yang optimal. Atasan akan memetik berbagai manfaat jika coaching dapat dilakukan dengan baik, antara lain: penghargaan dan umpan balik yang positif akan meningkatkan motivasi dan inisiatif karyawan, meningkatnya produktivitas kerja karyawan,
  • 2. pendelegasian akan lebih banyak dilakukan yang sekaligus sebagai upaya transfer of knowledge dan kaderisasi bagi karyawan, tanggung jawab bersama bisa dikembangkan, kohesivitas kelompok akan lebih tinggi, dan dapat dengan mudah dilakukan penilaian prestasi karyawan. Melalui coaching dapat ditingkatkan rasa percaya diri karyawan pada kemauan dan kemampuannya untuk mengatasi dan memecahkan berbagai masalah yang dihadapi di tempat kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat mempersiapkan perencanaan dan melaksanakan program coaching secara komprehensif, reliable, akuntabel, efektif, dan efisien, terutama dalam menghadapi era digital 4.0 dan keberadaan Generasi Millenial saat ini. OUTPUT PELATIHAN Melalui pelatihan ini para peserta diberikan pengetahuan secara komprehensif materi terkait dan memiliki kemampuan dalam:  Mampu mengidentifikasikan peran pribadinya sebagai manager.  Mampu menerapkan konsep dan teknik coaching secara sistematis.  Mampu bertindak sebagai seorang pembina dan pembimbing bagi tim kerjanya dalam melakukan tugas yang menantang atau mencapai tujuan dengan hasil kinerja yang optimal.
  • 3.  Mampu memahami kepribadian para anggota tim kerja dan strategi coaching untuk kepribadian anggota tim yang berbeda-beda. METODE PELATIHAN Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :  Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, simulasi dan role-play.  Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan juga mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta. SASARAN PESERTA Pelatihan ini cocok bagi para Manajer, Supervisor, Staf yang menangani program coaching and conselling, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan dalam melaksanakan coaching yang efektif sebagai upaya peningkatan kinerja karyawan dan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi/perusahaan, terutama dalam menghadapi era digital 4.0 dan keberadaan Generasi Millenial saat ini. MATERI PELATIHAN Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi: 1. Managerial role (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial).  Basics Management Skill.  Peran pribadi manager sebagai pembina dan pembimbing bagi tim kerja  Upaya pencapaian high performance team.  Cara membangun hubungan kerja yang baik. 2. Coaching Technique  Coaching philosophy.  Manfaat dari coaching.  Perilaku kunci coaching.  Tahapan dan langkah-langkah coaching.  Karakteristik coaching yang baik (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial). 3. Objective formulation & alignment  Definisi Goal dan Goal setting.  Tipe-tipe goals.  Karakteristik goal yang baik.  Why goals fail.  Keselarasan goal individu dengan tujuan organisasi/perusahaan.  Seven goal area (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial).
  • 4. 4. Source identification  Kecakapan berpikir dan bernalar (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial).  Kecakapan komunikasi: Mendengar, Berbicara, Membaca dan Menulis.  Elemen-elemen sesi coaching.  Penggalian dan sumber informasi.  Umpan balik dan karakteristik feedback. 5. Journey planning  Teknik pengajuan pertanyaan yang efektif: Singkat, Fokus, Relevan dan Membangun.  Kebiasaan yang baik sebagai pendengar yang efektif dan empatik.  Identifikasi penyebab masalah.  Diagnosa permasalahan kinerja.  Identifikasi solusi yang memungkinkan.  Rencana tindakan yang spesifik.  Pengaturan sesi lanjutan. 6. Coaching Strategies for Different Personalities  Mengenali kepribadian anggota tim.  Memahami perbedaan karakter kepribadian anggota tim.  Strategi coaching untuk kepribadian dominance, influencing, steadiness dan compliance (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial). 7. Review, evaluation dan monitoring  Makna review, evaluation dan monitoring.  Mengapa evaluasi diperlukan.  Pengukuran efektivitas program coaching.  Kriteria pemilihan program coaching terkait dengan 5 level evaluasi. 8. Growth planning  Siklus growth planning.  Berbagai kemampuan yang dibutuhkan.  Penyusunan growth planning.  Hal-hal yang menjadi pertimbangan dalam growth planning (di Era Digital 4.0 & Generasi Millenial). BIAYA PELATIHAN  Public Training (Umum), biaya Rp. 7.250.000,- per peserta, yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot Peserta).  Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan dengan Surat Penawaran tersendiri.
  • 5. JADWAL PELATIHAN (di Tahun 2020)  22-24 Januari 2020  19-21 Februari 2020  26-28 Maret 2020  22-24 April 2020  18-20 Mei 2020  24-26 Juni 2020  22-24 Juli 2020  26-28 Agustus 2020  23-25 September 2020  21-23 Oktober 2020  25-27 November 2020  --- Desember 2020 NARASUMBER / PEMATERI KANAIDI, SE., M.Si., cSAP adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e- Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution. Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang juga sangat inten dengan Managerial & Coaching Skill, dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang menghasilkan passive income secara spektakuler. Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan. ----------------------------------------- Info LENGKAP (Narasumber): Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608 Manyar Regency, Jl. Cendrawasih No. 23 BANDUNG 40375 - Indonesia Telp./Fax. 022 – 4267735
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. ----------------------------------------------------- Info LENGKAP (Narasumber): Kanaidi, SE., M.Si., cSAP e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608 ------------------------------------------------------------------