Effective RECRUITMENT and SELECTION
Training
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memiliki kepedulian
tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki SDM yang berkualitas
unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan
pesaing, baik nasional maupun internasional. Langkah yang paling strategis
dalam pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen
dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus
dijaga secara ketat oleh manajemen, agar perusahaan memiliki SDM yang
diharapkan.
Untuk itu dibutuhkan orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di
perusahaan dan bagaimana menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.
Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon-calon karyawan yang
potensial? Bagaimana menyeleksi mereka? Bagaimana teknik wawancara
dalam menggali potensi mereka? Bagaimana langkah-langkah melakukan
rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya?. Kesemuanya ini akan dibahas
secara mendalam pada program training selama 2 hari ini.
Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tentang kesemuanya ini,
pilihan terbaik adalah mengikuti pelatihan yang akan kami selenggarakan ini.
Dengan pelatihan Recruitmen & Selection ini diharapkan para peserta akan
mendapatkan pemahaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi
rekrutmen dan seleksi karyawan secara efektif dan profesional di
perusahaannya masing-masing.

SASARAN PESERTA
 Staf rekruitmen & selection
 Manager Lini yang terlibat dalam rekrutmen & selection
 Sarjana psikologi yang ingin menjadi konsultan recruitmen & selection
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Hari Kesatu :
 Strategi rekrutmen yang efektif.
 Sumber-sumber rekrutmen.
 Seleksi calon karyawan.
 Memahami unsur-unsur alat tes psikologi.
 Studi Kasus/Simulasi/Role Play & Games.
Hari Kedua :
 Persiapan sebelum wawancara.
 Mengenali teknik-teknik wawancara dalam seleksi karyawan.
 Laporan hasil tes psikologi dan berbagai tes seleksi.
 Administrasi & laporan pelaksanaan rekrutmen & seleksi karyawan.
 Studi Kasus/Simulasi/Role Play & Games.
OUTPUT PELATIHAN
1. Memahami konsep rekrutmen karyawan yang efektif dan cara mendapatkan
karyawan yang potensial
2. Mengenali sumber-sumber rekrutmen
3. Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama

4. Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
5. Bagaimana menjalankan tes psikologi dan berbagai tes seleksi lainnya.
6. Manfaat masing-masing alat ukur
7. Dapat mengimplementasikannya secara efektif dan profesional di perusahaan
masing-masing.
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Terbaik (Favorite) di beberapa
Perguruan Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan
beberapa buku hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau
adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) &
System, Applications, and Product in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari
30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan
berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota
di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis
dan memiliki pengalaman sedemikian inten dengan Human Capital Management,
Recruitment and Selection, Management of Training and TNA, Business Agility
Process, dan Motivating the People ala Agile, serta keterkaitannya dengan
Revolusi Industri 4.0 dan keberadaan Generasi Millennial, dengan berbagai
dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin
mengelola sedemikian banyak Blog dan beberapa web komersial, yang
menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
telah dipublikasikan.
---------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
---------------------------------------------------

Pelatihan Terkait SEBELUMNYA:

===================================
Informasi Lengkap/ hubungi NARASUMBER:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
---------------------------------------