2. Pokok Bahasan
• Pengertian & Prinsip Cost Reduction.
• Implementasi Cost Reduction.
• Pengertian Cost of Quality (CoQ).
• Klasifikasi Cost of Quality:
Cost of Good Quality (CoGQ).
Cost of Poor Quality (CoPQ).
3. • Iklim bisnis saat ini semakin kompetitif. Banyak
pilihan bagi konsumen terhadap produk yang
tersedia di pasar.
• Perusahaan vendor juga perlu menjaga harga
tetap kompetitif untuk bisa bertahan hidup.
• Vendor yang berkinerja terbaik mampu
membedakan diri dari persaingannya, dengan
mendengarkan suara pelanggannya dan
menyediakan produk yang memenuhi
persyaratan yang diinginkan oleh pelanggan,
sambil mempertahankan kualitas dan keandalan
yang tinggi.
Introduction
4. • Cost reduction adalah proses mencari,
menemukan, dan memangkas biaya yang tidak
memberikan keuntungan dari bisnis untuk
meningkatkan laba, tanpa berdampak negatif
pada kualitas produk. Banyak manajer bisnis
akan terlibat dalam inisiatif pengurangan biaya
(cost reduction) secara berkala untuk membuat
operasi perusahaan mereka lebih efisien dan
untuk meningkatkan keuntungan.
• Cost reduction adalah proses
menghilangkan waste dan meningkatkan proses
bisnis untuk mengurangi overhead atau harga
pokok penjualan. Strategi pengurangan biaya ini
menganut prinsip dan metode yang efektif untuk
meningkatkan efisiensi operasi.
Apa itu Cost Reduction ?
5. Cost Reduction ...
• Strategi cost reduction dapat mengurangi biaya
operasi sambil meningkatkan produktivitas,
memungkinkan untuk realokasi sumber daya yang
strategis. Strategi pengurangan biaya semacam
ini memberikan manfaat tambahan kepada
seluruh sendi bisnis dengan menghilangkan
pemborosan, mempercepat proses, dan
memanfaatkan sumber daya secara efektif.
• Dengan berkurangnya biaya, departemen/
organisasi dapat memfokuskan kembali sumber
daya yang dianggarkan pada perluasan operasi
atau perluasan pasar baru. Ini mendukung
penyelarasan strategis tujuan serta inovasi dan
meningkatkan pangsa pasar.
6. Implementasi Strategi
Cost Reduction
• Beberapa cara implementasi strategi cost reduction, antara
lain:
1) Automation
2) Productivity Improvement
3) Efisiensi :
• Penurunan biaya produksi
• Penurunan jumlah produk
• Pemaksimalan dana untuk proses produksi, atau
optimalisasi persediaan.
4) Outsourcing
5) Waste Elimination : Menghilangkan waste dalam
proses yg tidak perlu.
6) Quality Control : Identifikasi masalah kualitas pada jalur
produksi lebih murah
7) Reliability : Meningkatkan reliability (keandalan) sistem,
peralatan, dan proses.
7. • COQ (Biaya Kualitas) adalah metode yang
digunakan untuk menentukan dan mengukur di
mana dan berapa jumlah sumber daya
organisasi yang digunakan untuk kegiatan
pencegahan dan menjaga kualitas produk
dibandingkan dengan biaya yang dihasilkan
dari kegagalan internal dan eksternal.
• Biaya Kualitas dapat diwakili oleh penjumlahan
dari dua faktor, yaitu Biaya Kualitas Baik (Cost
of Good Quality) dan Biaya Kualitas Buruk
(Cost of Poor Quality), seperti yang ditunjukkan
dalam persamaan dasar ini:
CoQ = CoGQ + CoPQ
Apa itu Cost of Quality (COQ)?
9. Cost of Quality
• Biaya Kualitas dapat berdampak besar pada
keuntungan perusahaan, baik positif maupun negatif.
10.
11. • Vendor management lebih dari sekedar
mendapatkan harga termurah. Seringkali dengan
mengutamakan harga termurah, perusahaan akan
mendapatkan kualitas yang rendah.
• Untuk jangka panjang, kualitas rendah akan
merugikan perusahaan itu sendiri. Vendor
management fokus pada kualitas sesuai dengan
harga yang telah dibayarkan – dengan kata lain,
fokus kepada value.
• Ketika vendor memberi perhatian khusus pada
kualitas yang mereka hasilkan, pada saat
perusahaan mencantumkan tingkat kualitas yang
diharapkan secara spesifik di dalam kontrak,
sehingga vendor tidak akan mengalami kesulitan
untuk memenuhinya.
Semangat Bersama untuk
Menghasilkan Value