1. Silabus Pelatihan:
Succesful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai suatu sumber daya yang mampu
mengubah sumber daya lainnya menjadi kenyataan, memiliki karakteristik
tersendiri. Salah satu karakteristik SDM yang spesifik adalah dapat menjadi
subyek atau pelaksana kegiatan. Sumber daya manusia tidak hanya sebagai
input yang menjadi obyek suatu kegiatan, tetapi juga sebagai input yang ikut
memperoses obyek lainnya, melalui program Diklat.
Diklat dilakukan untuk mewujudkan Aparatur/Karyawan yang memiliki
kompetensi (kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh Aparatur/Karyawan
berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku yang diperlukan dalam
pelaksanaan tugas jabatannya) yang sesuai dengan persyaratan jabatan
masing-masing secara baik dan profesional.
Banyak hal yang harus dipahami agar penyelenggaraan diklat dapat berjalan
baik dan lancar, serta dilaksanakan secara profesional. Kesemuanya ini akan
dibahas secara komprehensif dalam pelatihan ini.
Guna memberikan pemahaman mendalam tersebut, pilihan terbaiknya adalah
mengikuti pelatihan yang akan diselenggarakan ini.
Pelatihan Management of Training (MoT), ini ditujukan untuk meningkatkan
pengetahuan dan pemahaman, ketererampilan dan kemampuan para pimpinan
dan staf penyelenggara diklat agar dapat menyelenggarakan diklat secara baik
dan profesional.
MAKSUD DAN TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat mendeskripsikan Diklat sebagai
suatu sistem, menjelaskan Kebijakan Diklat, menjelaskan Konsep Dasar Andragogi, mampu
memanfaatkan SIM Diklat, merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang,
menyusun bangun program diklat, merencanakan kegiatan tahunan lembaga diklat,
merencanakan anggaran diklat, menerapkan teknik pengendalian diklat (Administrasi dan
Pelaksanaan Diklat), mengelola sumber daya diklat, melaksanakan evaluasi dampak diklat
(program, pelaksanaan, proses pembelajaran dan evaluasi pasca diklat), merencanakan

2. penyediaan bahan diklat, memberdayakan lembaga diklat, serta mengefektifkan jejaring kerja
diklat.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh Pimpinan dan Staf Pengelola/Penyelenggara
Diklat, Widyaiswara, dan Instruktur/Fasilitator, serta karyawan lain yang berkeinginan
untuk meningkatkan pengetahuan, ketererampilan dan kemampuan dalam pengelolaan
Diklat.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Hari I
1.1Building Learning Commitment (BLC);
• Persamaan persepsi tentang kegiatan diklat bagi peserta
• Adanya kejelasan informasi hak dan kewajiban peserta
• Adanya perubahan sikap perilaku & kesiapan mental peserta
• Menciptakan pola pikir strategis & menemukan peluang
• Mempererat ikatan sesama & menciptakan jejaring kerja saling kerjasama di antara
peserta.
1.2Kebijakan Diklat;
 Kebijakan Penetapan Standar Kualitas.
 Kebijakan Penjaminan Kualitas.
 Kebijakan Kontrol Kualitas.
 Kebijakan Evaluasi dan upaya terpadu dari para stakeholder yang terlibat.
1.3Organisasi Diklat Berkinerja Tinggi;
 Pemahaman akan Diklat sebagai Center of Excellence.
 Pemahaman tentang Karakteristik Organisasi Berkinerja Tinggi
1.4 Analisis Kebutuhan Diklat;
 Pengertian Analisis Kebutuhan Diklat .
 Tingkat Kebutuhan Diklat.
 Tipe Analisis Kebutuhan Diklat.
 Fungsi & Tahapan Analisis Kebutuhan Diklat.
Hari II
2.1 Perencanaan Kinerja Diklat;
 Pengertian Perencanaan
 Unsur-unsur Perencanaan
 Proses dan Tahapan Perencanaan Diklat

3. 2.2 Pengembangan Program Diklat;
 Proses dalam Sistem Diklat
 Rancang Bangun Program Diklat
 Pendekatan Sistem dalam Pengembangan Kurikulum Diklat
2.3 Manajemen Penyelenggaraan Diklat;
 Pendekatan Sistem dalam Diklat.
 Masukan dan Proses Diklat.
 Produk, keluaran, dan Dampak Diklat.
2.4 Evaluasi Diklat & Pengukuran Efektivitas Diklat
 Program, Pelaksanaan, dan Proses pembelajaran;
 Mengukur Dampak Diklat (4 Level KIRKPATRICK + ROI of Training)
2.5 Studi Kasus/Simulasi/Role Play & Games.
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau yang telah
dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise
Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product in Data Processing
(SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar, dengan berbagai posisi jabatan:
mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat
Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten
dengan Human Capital Management, Management of Training (MoT), Training Need
Analysis (TNA), 360o Performance Appraisal, dan Leadership & Management Skill
dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi di era digital 4.0. Beliau juga
seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial,
yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi
dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
===================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
WA.0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284
e-mail : kanaidi63@gmail.com
-------------------------------------

4. PelatihanterkaitSEBELUMNYA

16. ===================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
WA.0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284
e-mail : kanaidi63@gmail.com
-------------------------------------