Enviar pesquisa
Carregar
Startup sns検討資料
•
1 gostou
•
446 visualizações
Gino,Inc.
Seguir
Negócios
Tecnologia
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 10
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
リーンスタートアップ時代の事業計画とサービス開発、資金調達のあり方
リーンスタートアップ時代の事業計画とサービス開発、資金調達のあり方
ブレークスルーパートナーズ 赤羽雄二
成長期のスタートアップにおけるチーム開発の罠
成長期のスタートアップにおけるチーム開発の罠
Chihiro Asano
イキイキ働く職場づくり研修プログラムに関するリサーチ報告結果
イキイキ働く職場づくり研修プログラムに関するリサーチ報告結果
etic_sal
Jmrx講演資料0723(配布用)[1]
Jmrx講演資料0723(配布用)[1]
Shigeru Kishikawa
Mktg06 市場調査(1次データ)
Mktg06 市場調査(1次データ)
Takeshi Matsui
イキイキ職場Pjt 最終報告書公開用
イキイキ職場Pjt 最終報告書公開用
etic_sal
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
伊藤 剛志
OpenDataの知見共有とビジネス化
OpenDataの知見共有とビジネス化
Satoshi Iida
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Startup sns検討資料
The Research of Incubation Center in Silicon Valley
The Research of Incubation Center in Silicon Valley
Naoya Muto
Looops4uコンサルティング
Looops4uコンサルティング
株式会社ループス・コミュニケーションズ Looops Communications,Japan
シェアコト会社概要_120309
シェアコト会社概要_120309
孝治 田中
イマドキの改善!データ分析SDK導入のポイントとAI活用最新事例 / GTMF2019
イマドキの改善!データ分析SDK導入のポイントとAI活用最新事例 / GTMF2019
Game Tools & Middleware Forum
要求開発アライアンス定例会 2014年1月 大西純
要求開発アライアンス定例会 2014年1月 大西純
Jun Ohnishi
npo_marketing_form_presentation
npo_marketing_form_presentation
NPOサポートセンター
戦略とは何か?|経営戦略フレームワーク活用講座(初級編)
戦略とは何か?|経営戦略フレームワーク活用講座(初級編)
取締役
PWC 第4回スライド(111120)
PWC 第4回スライド(111120)
zoesuke8592
20120922 svs6用梅木講演資料
20120922 svs6用梅木講演資料
Yuhei Umeki
第1回 継続率経営セミナー 公開資料
第1回 継続率経営セミナー 公開資料
pLucky
RFP and Requirement Development
RFP and Requirement Development
Kent Ishizawa
100826関西bsc研究会講演資料(公開用)
100826関西bsc研究会講演資料(公開用)
関西 バランス・スコアカード研究会
100825 bsc講演資料(8月講演)
100825 bsc講演資料(8月講演)
関西 バランス・スコアカード研究会
100826関西bsc研究会講演資料(公開用)
100826関西bsc研究会講演資料(公開用)
関西 バランス・スコアカード研究会
Fellow programのご紹介
Fellow programのご紹介
Haruka Chida
Webst3 ashisto
Webst3 ashisto
loftwork
20141018 osc tokyo2014講演(配布用)
20141018 osc tokyo2014講演(配布用)
マジセミ by (株)オープンソース活用研究所
『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
満徳 関
Linked in×採用活動
Linked in×採用活動
Hirofumi Kasuga
Introduction Start-X,LLC
Introduction Start-X,LLC
偉大 山口
Semelhante a Startup sns検討資料
(20)
The Research of Incubation Center in Silicon Valley
The Research of Incubation Center in Silicon Valley
Looops4uコンサルティング
Looops4uコンサルティング
シェアコト会社概要_120309
シェアコト会社概要_120309
イマドキの改善!データ分析SDK導入のポイントとAI活用最新事例 / GTMF2019
イマドキの改善!データ分析SDK導入のポイントとAI活用最新事例 / GTMF2019
要求開発アライアンス定例会 2014年1月 大西純
要求開発アライアンス定例会 2014年1月 大西純
npo_marketing_form_presentation
npo_marketing_form_presentation
戦略とは何か?|経営戦略フレームワーク活用講座(初級編)
戦略とは何か?|経営戦略フレームワーク活用講座(初級編)
PWC 第4回スライド(111120)
PWC 第4回スライド(111120)
20120922 svs6用梅木講演資料
20120922 svs6用梅木講演資料
第1回 継続率経営セミナー 公開資料
第1回 継続率経営セミナー 公開資料
RFP and Requirement Development
RFP and Requirement Development
100826関西bsc研究会講演資料(公開用)
100826関西bsc研究会講演資料(公開用)
100825 bsc講演資料(8月講演)
100825 bsc講演資料(8月講演)
100826関西bsc研究会講演資料(公開用)
100826関西bsc研究会講演資料(公開用)
Fellow programのご紹介
Fellow programのご紹介
Webst3 ashisto
Webst3 ashisto
20141018 osc tokyo2014講演(配布用)
20141018 osc tokyo2014講演(配布用)
『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「Moving Motivators」に学ぶモチベーション』第16回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
Linked in×採用活動
Linked in×採用活動
Introduction Start-X,LLC
Introduction Start-X,LLC
Último
20230322_Another works Logo Guideline.pdf
20230322_Another works Logo Guideline.pdf
ssuser2f4ddc
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
naokomukoyama
インターン向け会社紹介資料 (株式会社Suzak)
インターン向け会社紹介資料 (株式会社Suzak)
suzak392
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
tshimabukuro0405
にっぽんの宝物 JAPANグランプリ 2023-2024 当日冊子______
にっぽんの宝物 JAPANグランプリ 2023-2024 当日冊子______
Undiscovered Gems of Japan
Sun__company..........................pdf
Sun__company..........................pdf
ssuser698bcc
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
miraimanagementkaigi
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
miraimanagementkaigi
240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
ssuser2f4ddc
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
yutonoda2
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
ssuser31dbd1
Service-misorae-leadership-consulting.pdf
Service-misorae-leadership-consulting.pdf
Yasuyoshi Minehisa
LP用nounou画像 This is a business description document.
LP用nounou画像 This is a business description document.
gnakagawa
Último
(13)
20230322_Another works Logo Guideline.pdf
20230322_Another works Logo Guideline.pdf
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
株式会社デジタルフォルンご紹介資料_202403pdf___共に前へ時代を前へ。
インターン向け会社紹介資料 (株式会社Suzak)
インターン向け会社紹介資料 (株式会社Suzak)
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
株式会社ピーエスシーは、情報技術を追究することで世の中の「不便・不満・不安」を解消する総合デジタル企業です。
にっぽんの宝物 JAPANグランプリ 2023-2024 当日冊子______
にっぽんの宝物 JAPANグランプリ 2023-2024 当日冊子______
Sun__company..........................pdf
Sun__company..........................pdf
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーとリーダーの違い(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
マネージャーの歴史と変遷(組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜)
240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
240322_Another works Future 採用資料 (1).pdf
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
RSpecが遅いからはやくしてみた...................................
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
2403_chouhou_obuse_reiwa6nen3gatu_slide.pdf
Service-misorae-leadership-consulting.pdf
Service-misorae-leadership-consulting.pdf
LP用nounou画像 This is a business description document.
LP用nounou画像 This is a business description document.
Startup sns検討資料
1.
スタートアップの ソーシャルプラットフォーム検討資料 2011/6/7
事業開発グループ
2.
本検討の目的 スタートアップを創出するソーシャルプラットフォームの実現 (検討ポイント)
1. LinkedIn をベンチマークに、スタートアップが活発に行われる プラットフォームの検討 2.事業性の検討
3.
スタートアップ経験者の意識調査(ニーズ調査) 起業を成功させるために大切な要素(経営者自身の判断) 人脈、ノウハウ、事業アイデアの
獲得が大きな課題 出典:国民生活金融公庫総合研究所「新規開業起業を対象とするパネル調査」 N=1,142 3 つまでの複数回答
4.
スタートアップのプロセスとニーズ分析 スタートアップのプロセスを洗い出し、各フェーズにおけるニーズを分析する。
5.
6.
実名 プロフィール 実名
プロフィール サービスイメージ スタートアップ 希望者 【データベース】 ・過去プロジェクト(参加メンバーデータ) ・フレームワーク、ノウハウ ・リサーチデータ ・マーケットデータ、財務、法務知識 パートナー 候補者 求職者 士業 投資家 ③ 専門家への相談 ① プロジェクトの組成 ナレッジの共有 スタートアッププラットフォーム プロジェクト A ■ 企画内容 ■ リサーチデータ ■ 活動状況 実名 プロフィール 実名 プロフィール コンタクト 人的ネットワーク(きっかけ)の構築によるリソース獲得、ナレッジの共有ができるプラットフォーム。 専門家 (業界関係者) 士業への相談 実名 プロフィール 実名 プロフィール 求人 プロジェクト B ■ 企画内容 ■ リサーチデータ ■ 活動状況 プロジェクト C ■ 企画内容 ■ リサーチデータ ■ 活動状況 求人 求人 プロジェクトの蓄積 ④ 投資家への出資依頼 ⑤ 人材リクルーティング 資金 資金 資金 プロジェクト へ参加 ② ナレッジ DB の構築
7.
課金モデルと課金のタイミング ユーザー課金 ・有料ユーザーのみが利用できる機能を提供する
Ex) 類似事例に取り組んでいる人にコンタクトできる Ex) ナレッジ DB 類似事例、マーケデータ(総研系のレポート閲覧)閲覧 広告課金 ・会員向けに広告配信(ターゲティング広告) Ex) スタートアップ向けのサービス 人材仲介 ・求人広告 Ex) スタートアップ、ベンチャー求人 課金のタイミング 1 年目 2 年目 3 年目 4 年目 5 年目 ユーザー課金 人材仲介 広告課金 参加ユーザー ネットワーク機能が充実し、 プロジェクト事例やノウハウが蓄積されてきた段階 ユーザーが一定数(数万人)集まり、求人ニーズが発生する段階 提供サービスと課金のタイミング 投資家層 専門家/士業層 スタートアップ希望者層 ユーザーが多数(数十万人)集まった段階
8.
ターゲットユーザー 一般ユーザー (一般ビジネスマン)
起業活動 ユーザー 有料ユーザー (1%) 起業活動者 ↓ 198 ~ 373 万人 大企業 ↓ 1,200 万人 出典:総務省「平成 18 年事業所・企業統計調査」再編加工 獲得目標 ( 1 ~ 10% ) 獲得目標 ( 0.3% ~ 5% ) (労働人口 × 起業活動率) (常用雇用者 300 人以上、かつ資本金 3 億円以上) コアユーザー スタートアップ プラットフォームユーザー数 19,800 ~ 373,200 人 36,000 ~ 600,000 人 +
9.
売上試算の前提条件 ■ 売上試算の前提
① 目標有料ユーザー率( PU※1 )は 1% と設定 ② LinkedIn の有料ユーザーあたりの売上( ARPPU※2 )「 $491.4/ 年」を参考に ARPPU を 3.5 万円 / 年と設定 ③ 有料ユーザーの売上は以下に記載の(式 1 )の通りと設定 ④ 広告、人材仲介による売上は、 LinkedIn をモデルに ARPU※3 を 40 円/年と設定 ※ 1 PU(Payed User) どれだけ課金ユーザーを獲得できているか ※ 2 ARPPU ( Average Revenue Per Payed User )課金ユーザー一人あたりの平均売上金額 ※ 3 ARPU ( Average Revenue Per User )ユーザー一人あたりの平均売上金額 (試算式)労働人口 × 起業活動率 × 獲得目標 × 有料会員率 ×ARPPU ベンチマークである LinkedIn の広告、人材仲介は 1 ユーザーあたり約 $0.5 /年= 40 円( $1=0) (式 1) (表 1)
10.
売上試算 P7,8 の売上試算の前提条件をもとに、
3 年後、 5 年後の売上試算を以下に記載する。 式 3 年目 5 年目 現状維持 ポジティブ 現状維持 ポジティブ ① 労働人口 6,000 万人 ② ホワイトカラー 1,200 万人 ③ 起業活動率(予測) 3.3% 4.83% 3.3% 6.22% ④ 起業活動者数 ① ×③ 1,980,000 人 2,898,000 人 1,980,000 人 3,732,000 人 ⑤ 起業活動ユーザー獲得率(目標) 1% 3% 3% 10% ⑥ 一般ユーザー獲得率(目標) 0.3% 1% 1.5% 5% ⑦ 有料ユーザー率(目標) 1% ⑧ 有料ユーザー単価/年( Linkedin 参考 ) 35,000 円 ⑨ 広告・人材仲介単価/年( Linkedin 参考) 40 円(ユーザー一人あたりの売上) ⑩ 起業活動ユーザー数 ④ ×⑤ 19,800 人 86,940 人 59,400 人 373,200 人 ⑪ 有料ユーザー数 ⑩ ×⑦ 198 人 869 人 594 人 3,732 人 ⑫ 一般ユーザー数 ② ×⑥ 36,000 人 120,000 人 180,000 人 600,000 人 ⑬ 合計ユーザー数 ⑩ +⑫ 55,800 人 206,940 人 239,400 人 973,200 人 ⑭ 有料ユーザー売上/年 ⑧ ×⑪ 16,930,000 円 30,429,000 円 20,790,000 円 130,620,000 円 ⑮ 広告売上/年 ⑨ ×⑬ ー ー 9,576,000 円 38,928,000 円 ⑯ 人材仲介売上/年 ② ×⑥ 2,232,000 円 8,277,600 円 9,576,000 円 38,928,000 円 ⑰ 合計売上/年 ⑭ +⑮+⑯ 19,162,000 円 38,706,600 円 39,942,000 円 208,476,000 円
Baixar agora