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Créditos a hikingartist.com
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Pessoa – Organização – PessoaOrganização em      Pessoa emdesenvolvimento     desenvolvimento
Vida                            TrabalhoVisão de Mundo Visão de Trabalho
Gestores de RH                 Dar um boost na produção                 e na motivação da galera                 Atender à...
Vida                             TrabalhoVisão de Mundo         Visão de Trabalho
Cuidadores do Sistema                                                    Gerar relações                                   ...
Vida &                                TrabalhoVisão de Mundo                 Visão de Trabalho
Agentes provocadores                                      de melhoria contínua      Melhorar nossa capacidade      de apri...
Protagonismo     IntencionalidadeAção Competente e Reflexiva       Consciência
Protagonismo “Indivíduos e interações mais que processos e                 ferramentas”    “As melhores arquiteturas, requ...
ConfiançaVisão Ativa e Positiva   Empowerment
Confiança“Construa projetos em torno de indivíduos               motivados”“Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e ...
Em sistema
Em sistema    “O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma  equipe de desenvolvimento é at...
Liberdade E        Diminuindo a Responsabilidade      burocracia                     Abertura a novasNovas competências   ...
Que tal mais      Pilhe as iniciativas,                                           flexibilidade?    “oportunize”          ...
Auto-gestão         Alinhem-se                   Pronto pra mudarEsteja por perto                       sempre?
Gestão do             Você se sente                                 compartilhado         parte disso?                    ...
Nunca esteja sozinho
Management 3.0          (Jurgen Appelo)Align ConstraintsEmpower TeamsEnergize PeopleDevelop CompetenceGrow StructureImprov...
KaizenOrganização em      Pessoa emdesenvolvimento     desenvolvimento
Obrigada!@KarinneLeissaKarinne.leissa@gmail.com@RaquelVilasBoasquelpsi@gmail.com
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Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura Ágil

  1. 1. Amadurecendo Modelos deGestão de Pessoas em uma Cultura Ágil Karinne Leissa Torres Bezerra Raquel Vilas Boas Dias
  2. 2. Créditos a hikingartist.com
  3. 3. Modelos em Gestão de Pessoas... Agentes provocadores de Cuidadores melhoria contínua do Sistema Gestores de RH
  4. 4. Pessoa – Organização – PessoaOrganização em Pessoa emdesenvolvimento desenvolvimento
  5. 5. Vida TrabalhoVisão de Mundo Visão de Trabalho
  6. 6. Gestores de RH Dar um boost na produção e na motivação da galera Atender às demandas Dar mais segurança aos envolvidos na relação Lógica da avaliação objetiva Teorias sobre gestão Insumos para intervenção unidirecional
  7. 7. Vida TrabalhoVisão de Mundo Visão de Trabalho
  8. 8. Cuidadores do Sistema Gerar relações sustentáveis e de aprendizadoMelhorar a Adaptar melhor aprodução em situações complexasequipe Ambiente favorável à aprendizagem, colaboração, Abordagem criatividade sistêmica, humanista e positiva em Psicologia
  9. 9. Vida & TrabalhoVisão de Mundo Visão de Trabalho
  10. 10. Agentes provocadores de melhoria contínua Melhorar nossa capacidade de aprimorar continuamente Reforçar nossos mecanismos de autorregulação do coletivoPessoa comoprotagonista Abordagem sistêmica e Desenvolvimento Organizacional Confiança
  11. 11. Protagonismo IntencionalidadeAção Competente e Reflexiva Consciência
  12. 12. Protagonismo “Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas” “As melhores arquiteturas, requisitos edesigns emergem de equipes auto-organizáveis”
  13. 13. ConfiançaVisão Ativa e Positiva Empowerment
  14. 14. Confiança“Construa projetos em torno de indivíduos motivados”“Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho”
  15. 15. Em sistema
  16. 16. Em sistema “O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face”“Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas”
  17. 17. Liberdade E Diminuindo a Responsabilidade burocracia Abertura a novasNovas competências ideias
  18. 18. Que tal mais Pilhe as iniciativas, flexibilidade? “oportunize” Valorize a Seja cultura Diminuindo a responsivo espontânea burocracia e informal Inclusive a visão Comunicação Minimizando a sobre competências descentralizada cultura de chefia Novas competênciasNa seleção,não abra Aprendizagemmão informal
  19. 19. Auto-gestão Alinhem-se Pronto pra mudarEsteja por perto sempre?
  20. 20. Gestão do Você se sente compartilhado parte disso? Alinhem-seAcompanhe Refinem osas equipes discursos Esteja por perto Novos recursos para as equipes
  21. 21. Nunca esteja sozinho
  22. 22. Management 3.0 (Jurgen Appelo)Align ConstraintsEmpower TeamsEnergize PeopleDevelop CompetenceGrow StructureImprove Everything
  23. 23. KaizenOrganização em Pessoa emdesenvolvimento desenvolvimento
  24. 24. Obrigada!@KarinneLeissaKarinne.leissa@gmail.com@RaquelVilasBoasquelpsi@gmail.com

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