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© 2014 The Karen Martin Group, Inc. 29 Significant improvements not reflected in kaizen bursts • Value Stream Mapping: Case Studies

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© 2014 The Karen Martin Group, Inc. 29
Significant improvements
not reflected in kaizen bursts
• Better customer information upfront
• Proper kick‐off meeting
• P‐PAP before production
• Added pre‐production trials
• Clarified Roles and Responsibilities
• Reduced tension between engineering and 
production

Publicada em: Negócios

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