SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Индивидуальный  подход в мотивации разработчиков Денис Тучин EPAM Systems
Содержание доклада ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Краткий обзор методов обобщенной мотивации
1. Краткий обзор методов обобщенной мотивации  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Преимущества индивидуального подхода мотивации  ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Разделение сотрудников по ключевым ценностям  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.1. Исполнитель  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.2. Карьерист Конкурентоспособная з/п  Проектные бонусы Карьера Личный успех Холодное отношение к команде Низкая лояльность
3.3. Художник Интересные задачи  Хорошие отношения с коллегами и начальством  Внепроектная деятельность Позитивное отношение к команде Помощь коллегам Хорошие условия   Лояльность к компании
3.4. Архитектор Системный подход к задачам Взгляд на проект в целом Личные успехи через успех команды Позитивное отношение к команде Лояльность к компании  (…)
4. Мотивация разработчиков каждого типа
4.1. Мотивация исполнителя Недостаток Правило   Результат Отпуска Корпоративные мероприятия  (+1) Четкие инструкции Плотный и подробный план Обустройство рабочего места и офиса Льготные условия кредита, ДМС и т.д.
4.2. Мотивация карьериста Щедрые бонусы Ответственные задания Межпроектная ротация Командировки/Оплата обучения Внимание к достижениям Статусные  корпоративные мероприятия Регулярный рост з/п
4.3. Мотивация художника Интересные проекты  Внепроектная активность Проектные митинги Team Building Неконкретизированные задания Неформальные  корпоративные мероприятия Дружная команда
4.4. Мотивация архитектора Разноплановые задания Поощрение обучения (техн. и личн.) Ощущение влияния на проект Успех команды и компании в целом Общение с опытными коллегами вне проекта
5. Какие задачи поручать  каждому из типов разработчиков? Художник Карьерист Исполнитель Архитектор Проектирование Реализация Исправление дефектов и поддержка *
Заключение ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Вопросы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

HR-IT'2013. Доклад "Специфика дмс для сегмента It – общие тенденции рынка. пр...
HR-IT'2013. Доклад "Специфика дмс для сегмента It – общие тенденции рынка. пр...HR-IT'2013. Доклад "Специфика дмс для сегмента It – общие тенденции рынка. пр...
HR-IT'2013. Доклад "Специфика дмс для сегмента It – общие тенденции рынка. пр...RTC
 
Эффективное страхование рисков операционной деятельности логистических предп...
Эффективное страхование рисков операционной деятельности  логистических предп...Эффективное страхование рисков операционной деятельности  логистических предп...
Эффективное страхование рисков операционной деятельности логистических предп...3e consultants
 
презентация проекта онлайн страхование
презентация проекта онлайн страхованиепрезентация проекта онлайн страхование
презентация проекта онлайн страхованиеspasibokep
 
ДМС – эффективный инструмент управления персоналом медэкспресс
ДМС – эффективный инструмент управления персоналом медэкспрессДМС – эффективный инструмент управления персоналом медэкспресс
ДМС – эффективный инструмент управления персоналом медэкспрессNatalia Bocharova
 
Онлайн - страхование техники для интернет-магазинов
Онлайн - страхование техники для интернет-магазиновОнлайн - страхование техники для интернет-магазинов
Онлайн - страхование техники для интернет-магазиновАндрей Бабин
 
Страхование, как метод управления рисками
Страхование, как метод управления рисками Страхование, как метод управления рисками
Страхование, как метод управления рисками BDA
 
ЭКСАР_Б.Игошин
ЭКСАР_Б.ИгошинЭКСАР_Б.Игошин
ЭКСАР_Б.Игошинa-dolgih
 
презентация продуктов ки с картинками
презентация продуктов ки   с картинкамипрезентация продуктов ки   с картинками
презентация продуктов ки с картинкамиNurgissa Baibolat
 
автоматизированное страхование и перспективы интеграции в Digital банкинг
автоматизированное страхование и перспективы интеграции в Digital банкингавтоматизированное страхование и перспективы интеграции в Digital банкинг
автоматизированное страхование и перспективы интеграции в Digital банкингРоман Малый
 
Продукты Сбербанк страхование для малого и среднего бизнеса
Продукты Сбербанк страхование для малого и среднего бизнесаПродукты Сбербанк страхование для малого и среднего бизнеса
Продукты Сбербанк страхование для малого и среднего бизнесаДеловая среда
 
Unity Коммерческое предложение и портфолио
Unity Коммерческое предложение и портфолиоUnity Коммерческое предложение и портфолио
Unity Коммерческое предложение и портфолиоunitykzn
 

Viewers also liked (14)

Страхование опасных производственных объектов
Страхование опасных производственных объектовСтрахование опасных производственных объектов
Страхование опасных производственных объектов
 
HR-IT'2013. Доклад "Специфика дмс для сегмента It – общие тенденции рынка. пр...
HR-IT'2013. Доклад "Специфика дмс для сегмента It – общие тенденции рынка. пр...HR-IT'2013. Доклад "Специфика дмс для сегмента It – общие тенденции рынка. пр...
HR-IT'2013. Доклад "Специфика дмс для сегмента It – общие тенденции рынка. пр...
 
Эффективное страхование рисков операционной деятельности логистических предп...
Эффективное страхование рисков операционной деятельности  логистических предп...Эффективное страхование рисков операционной деятельности  логистических предп...
Эффективное страхование рисков операционной деятельности логистических предп...
 
презентация проекта онлайн страхование
презентация проекта онлайн страхованиепрезентация проекта онлайн страхование
презентация проекта онлайн страхование
 
ДМС – эффективный инструмент управления персоналом медэкспресс
ДМС – эффективный инструмент управления персоналом медэкспрессДМС – эффективный инструмент управления персоналом медэкспресс
ДМС – эффективный инструмент управления персоналом медэкспресс
 
Страхование для неверующих в страхование
Страхование для неверующих в страхованиеСтрахование для неверующих в страхование
Страхование для неверующих в страхование
 
Онлайн - страхование техники для интернет-магазинов
Онлайн - страхование техники для интернет-магазиновОнлайн - страхование техники для интернет-магазинов
Онлайн - страхование техники для интернет-магазинов
 
Страхование, как метод управления рисками
Страхование, как метод управления рисками Страхование, как метод управления рисками
Страхование, как метод управления рисками
 
ЭКСАР_Б.Игошин
ЭКСАР_Б.ИгошинЭКСАР_Б.Игошин
ЭКСАР_Б.Игошин
 
малакут 23 сентября (1).pptx
малакут 23 сентября (1).pptxмалакут 23 сентября (1).pptx
малакут 23 сентября (1).pptx
 
презентация продуктов ки с картинками
презентация продуктов ки   с картинкамипрезентация продуктов ки   с картинками
презентация продуктов ки с картинками
 
автоматизированное страхование и перспективы интеграции в Digital банкинг
автоматизированное страхование и перспективы интеграции в Digital банкингавтоматизированное страхование и перспективы интеграции в Digital банкинг
автоматизированное страхование и перспективы интеграции в Digital банкинг
 
Продукты Сбербанк страхование для малого и среднего бизнеса
Продукты Сбербанк страхование для малого и среднего бизнесаПродукты Сбербанк страхование для малого и среднего бизнеса
Продукты Сбербанк страхование для малого и среднего бизнеса
 
Unity Коммерческое предложение и портфолио
Unity Коммерческое предложение и портфолиоUnity Коммерческое предложение и портфолио
Unity Коммерческое предложение и портфолио
 

Similar to Индивидуальный подход в мотивации разработчиков

Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 
Андрей Котов (DEFA)
Андрей Котов (DEFA)Андрей Котов (DEFA)
Андрей Котов (DEFA)Ontico
 
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global BilgiОценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global BilgiGlobal Bilgi
 
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1Training Institute - ARB Pro Group
 
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Denis Ryabov
 
интервью на базе компетенций ирина клюсова
интервью на базе компетенций   ирина клюсоваинтервью на базе компетенций   ирина клюсова
интервью на базе компетенций ирина клюсоваMedia Gorod
 
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest
 
7 нематериальные методы мотивации персонала
7   нематериальные методы мотивации персонала7   нематериальные методы мотивации персонала
7 нематериальные методы мотивации персоналаSokirianskiy&Lazerson School
 
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...Elena Ryuse
 
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиКак пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиЕвгений Пикулев
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваElena Tikhomirova
 
роль руководителя в смк
роль руководителя в смкроль руководителя в смк
роль руководителя в смкtrenders
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Victor Salamatov
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТAliaksei Minkevich
 
Lebedeva Anna & Agapova Nadezhda
Lebedeva Anna & Agapova NadezhdaLebedeva Anna & Agapova Nadezhda
Lebedeva Anna & Agapova Nadezhdaa_korolikhin
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...maria_ts
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыTraining Institute - ARB Pro Group
 

Similar to Индивидуальный подход в мотивации разработчиков (20)

Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
Андрей Котов (DEFA)
Андрей Котов (DEFA)Андрей Котов (DEFA)
Андрей Котов (DEFA)
 
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global BilgiОценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi
 
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
 
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
 
интервью на базе компетенций ирина клюсова
интервью на базе компетенций   ирина клюсоваинтервью на базе компетенций   ирина клюсова
интервью на базе компетенций ирина клюсова
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
 
7 нематериальные методы мотивации персонала
7   нематериальные методы мотивации персонала7   нематериальные методы мотивации персонала
7 нематериальные методы мотивации персонала
 
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
 
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиКак пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
роль руководителя в смк
роль руководителя в смкроль руководителя в смк
роль руководителя в смк
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
 
Lebedeva Anna & Agapova Nadezhda
Lebedeva Anna & Agapova NadezhdaLebedeva Anna & Agapova Nadezhda
Lebedeva Anna & Agapova Nadezhda
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
 
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
 

More from Denis Tuchin

LeSS in the big bank a five-year journey.pdf
LeSS in the big bank a five-year journey.pdfLeSS in the big bank a five-year journey.pdf
LeSS in the big bank a five-year journey.pdfDenis Tuchin
 
LeSS in the big bank a five-year journey
LeSS in the big bank a five-year journeyLeSS in the big bank a five-year journey
LeSS in the big bank a five-year journeyDenis Tuchin
 
Agile HR манифест на русском
Agile HR манифест на русскомAgile HR манифест на русском
Agile HR манифест на русскомDenis Tuchin
 
Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки п...
Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки п...Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки п...
Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки п...Denis Tuchin
 
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиЧто делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиDenis Tuchin
 
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)Denis Tuchin
 
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерстваСю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерстваDenis Tuchin
 
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5Denis Tuchin
 
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Denis Tuchin
 
Частые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийЧастые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийDenis Tuchin
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Denis Tuchin
 
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Denis Tuchin
 
Online meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитацииOnline meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитацииDenis Tuchin
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Denis Tuchin
 
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиямиДенис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиямиDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахДенис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Denis Tuchin
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Denis Tuchin
 

More from Denis Tuchin (20)

LeSS in the big bank a five-year journey.pdf
LeSS in the big bank a five-year journey.pdfLeSS in the big bank a five-year journey.pdf
LeSS in the big bank a five-year journey.pdf
 
LeSS in the big bank a five-year journey
LeSS in the big bank a five-year journeyLeSS in the big bank a five-year journey
LeSS in the big bank a five-year journey
 
Agile HR манифест на русском
Agile HR манифест на русскомAgile HR манифест на русском
Agile HR манифест на русском
 
Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки п...
Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки п...Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки п...
Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки п...
 
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиЧто делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудниками
 
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
 
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерстваСю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
 
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
 
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
 
Частые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийЧастые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформаций
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
 
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
 
Online meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитацииOnline meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитации
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
 
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиямиДенис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
 
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахДенис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
 
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
 

Индивидуальный подход в мотивации разработчиков

  • 1. Индивидуальный подход в мотивации разработчиков Денис Тучин EPAM Systems
  • 2.
  • 3. 1. Краткий обзор методов обобщенной мотивации
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 3.2. Карьерист Конкурентоспособная з/п Проектные бонусы Карьера Личный успех Холодное отношение к команде Низкая лояльность
  • 9. 3.3. Художник Интересные задачи Хорошие отношения с коллегами и начальством Внепроектная деятельность Позитивное отношение к команде Помощь коллегам Хорошие условия Лояльность к компании
  • 10. 3.4. Архитектор Системный подход к задачам Взгляд на проект в целом Личные успехи через успех команды Позитивное отношение к команде Лояльность к компании (…)
  • 12. 4.1. Мотивация исполнителя Недостаток Правило Результат Отпуска Корпоративные мероприятия (+1) Четкие инструкции Плотный и подробный план Обустройство рабочего места и офиса Льготные условия кредита, ДМС и т.д.
  • 13. 4.2. Мотивация карьериста Щедрые бонусы Ответственные задания Межпроектная ротация Командировки/Оплата обучения Внимание к достижениям Статусные корпоративные мероприятия Регулярный рост з/п
  • 14. 4.3. Мотивация художника Интересные проекты Внепроектная активность Проектные митинги Team Building Неконкретизированные задания Неформальные корпоративные мероприятия Дружная команда
  • 15. 4.4. Мотивация архитектора Разноплановые задания Поощрение обучения (техн. и личн.) Ощущение влияния на проект Успех команды и компании в целом Общение с опытными коллегами вне проекта
  • 16. 5. Какие задачи поручать каждому из типов разработчиков? Художник Карьерист Исполнитель Архитектор Проектирование Реализация Исправление дефектов и поддержка *
  • 17.
  • 18.