SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Sabiedriskās domas pētījums
Par konkurences politikas un tās
īstenošanas jautājumiem
Konkurences padome
Latvijas uzņēmumu aptauja
10-12/2014
1
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
Informācija par pētījumu
o Mērķis – veikt uzņēmumu aptauju par konkurences politikas un
tās īstenošanas jautājumiem, lai pilnveidotu Konkurences
padomes kā konkurences politikas īstenotājas darbību.
o Metode – kvantitatīvs pētījums, multimodāla datu ieguve,
izmantojot datorizētas intervijas internetā (CAWI) un/vai
datorizētas telefonintervijas (CATI).
o Mērķa grupa – Latvijas uzņēmumi.
o Izlase – 253 respondenti.
o Aptaujas laiks – 20.10.2014. līdz 08.12.2014.
o Projekta vadība – Ineta Narodovska, FACTUM
o Darba grupa
Rinalds Rancāns, Konkurences padome
Aldis Pauliņš, Renārs Felcis, Pēteris Nalivaiko, Elīna Paegle,
Dace Lūse, Ineta Narodovska, FACTUM
2
Pētījums:
“Sabiedriskās domas
pētījums”
Latvijas uzņēmumu
aptauja, 2014.gada
oktobris - decembris
Pasūtītājs:
Konkurences padome
Izpildītājs:
SIA „FACTUM”
Tērbatas iela 53-6
Rīga LV-1011
www.factum.lv
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
3
Konkurences padomes darbība kopumā
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
4
Konkurences padomes darbība
Ļoti
pozitīvi
4%
Drīzāk
pozitīvi
27%
Neitrāli
48%
Drīzāk
negatīvi
9%
Ļoti
negatīvi
2%
Grūti
pateikt
10%
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
5
Saskare ar Konkurences padomi
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
6
Jautājums: Kā Jūs vērtējat sadarbību ar
Konkurences padomi -– cik lielā mērā
Jūs piekrītat vai nepiekrītat šiem
izteikumiem?
%; VID
(vidējais no 1 “pilnībā nepiekrītu” līdz 4
“pilnībā piekrītu” )
Sadarbības novērtējums
22
23
19
13
11
11
10
7
8
47
47
47
37
52
39
45
45
30
7
8
10
10
11
14
20
16
17
1
1
2
5
2
6
8
24
20
23
40
24
31
23
27
36
Darbinieki darbojas savu pilnvaru robežās
Ar Konkurences padomi ir viegli sazināties
Darbinieki ir atsaucīgi
Konkurences padomes rīcībā nodot uzņēmumu
komercnoslēpumu saturošu informāciju ir droši
Darbinieki ir kompetenti
Konkurences padome nodrošina ar
atgriezenisku informāciju par jautājuma, lietas
tālāko virzību
Konkurences padome aktīvi pauž savu viedokli
publiski
Konkurences padome ir objektīva lēmumu
pieņemšanā
Darbinieki uzklausa un ņem vērā mūsu viedokli
3,23,23,13,12,92,82,82,72,6
Pilnībā piekrītu Drīzāk piekrītu Drīzāk nepiekrītu Pilnībā nepiekrītu Grūti pateikt
VID: 1-4
Saskare ar Konkurences padomi (3/6)
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
7
Saskare ar Konkurences padomi (4/6)
Jautājums: Kā Jūs vērtējat Konkurences padomes amatpersonu rīcību,
veicot procesuālās darbības (inspekcijas, apmeklējumi)?
Kā Jūs vērtējat Konkurences padomes amatpersonu profesionālo ētiku
procesuālo darbību (inspekciju, apmeklējumu) laikā?
%
Konkurences padomes amatpersonu novērtējums
Nav
bijis
neētis-
ku
rīcību
33%
Bijusi
neētis-
ka
rīcība
1%
Nav
piere-
dzes
48%
Grūti
pateikt
18%
Amatpersonu rīcība procesuālo darbību laikā Amatpersonu profesionālā ētika
Pilnva-
rām
atbil-
stoša
30%
Neat-
bilda
pilnva-
rām
4%
Nav
piere-
dzes
44%
Grūti
pateikt
22%
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
8
Saskare ar Konkurences padomi (5/6)
Jautājums: Vai, Jūsuprāt, Konkurences padome labi
pārzina kopējo situāciju tirgū, kurā ir izvērtēts
pārkāpums?
%
Kopējās situācijas tirgū pārzināšana
Jā, labi
pārzina
29%
Nē
23%
Grūti
pateikt
48%
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
9
Jautājums: Vai Jums ir kādi ieteikumi, kādā veidā Konkurences padome
varētu uzlabot savas darbības kvalitāti?
%
Ieteikumi darbības uzlabošanai
40%
17%
13%
13%
17%
Vairāk informēt, konsultēt par KP un
izglītot likuma prasībās
Vērtēt ar saprātu, uzlabot lēmumu
kvalitāti
Iedziļināties nozares, saimnieciskās
darbības specifikā
Būt aktīvākiem (paplašināt uzraudzības
jomas, rīkoties pēc savas iniciatīvas)
Cita atbilde
Saskare ar Konkurences padomi (6/6)
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
10
Konkurences padomes lēmumi (2/4)
Jautājums: Lūdzu, novērtējiet Konkurences padomes pieņemto lēmumu
kvalitāti – cik lielā mērā Jūs piekrītat vai nepiekrītat šiem izteikumiem?
%; VID (vidējais no 1 “pilnībā nepiekrītu” līdz 4 “pilnībā piekrītu” )
Pieņemto lēmumu kvalitātes novērtējums
13
11
9
11
14
8
7
54
56
60
43
41
51
42
13
6
11
10
10
18
22
1
5
2
5
8
5
6
20
23
19
32
27
18
23
Juridiskais pamatojums lēmumos ir skaidrs
un saprotams
Lēmumi kopumā ir kvalitatīvi
Konkurences tiesību normatīvo aktu
piemērošana lēmumos ir skaidri saprotama
Konkurences padome lēmumu pieņemšanā
ievēro konsekvenci un pastāvību
Soda apmēra piemērošana pārkāpumu
konstatējošajos lēmumos ir skaidri
saprotama
Ekonomiskās analīzes pamatojums lēmumos
ir skaidrs un saprotams
Konkurences padome izprot tirgu / nozaru,
kuros pieņem lēmumus, darbības būtību un
principus
3,02,92,92,92,92,82,7
Pilnībā piekrītu Drīzāk piekrītu Drīzāk nepiekrītu Pilnībā nepiekrītu Grūti pateikt
VID:1-4
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
11
Konkurences padomes lēmumi (4/4)
Jautājums: Kā, Jūsuprāt, Konkurences padomes pieņemtie lēmumi
ietekmē tirgu?
%
Konkurences padomes lēmumu ietekme
Pozitīvi
12%
Drīzāk
pozitīvi
48%
Neietek-
mē
20%
Drīzāk
negatīvi
7%
Negatīvi
3% Grūti
pateikt
10%
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
12
Priekšstati par piemēroto sodu apmēru samērīgumu
Jautājums: Vai, Jūsuprāt, Konkurences padomes piemērotie sodu apmēri
ir pietiekami samērīgi, lai preventīvā līmenī atturētu tirgus dalībniekus no
konkurences tiesību pārkāpumu izdarīšanas?
%
Piemēroto sodu apmēru samērīgums
Sodi ir
samē-
rīgi
21%
Jābūt
mazā-
kiem
11%Jābūt
lielā-
kiem
14%
Grūti
pateikt
54%
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
13
Nozares un tirgi (1/3)
Jautājums: Kādās nozarēs, Jūsuprāt, ir konkurences problēmas, kurām
Konkurences padomei būtu jāpievērš pastiprināta uzmanība?
%; VID
(vidējais no 1 “jāpievērš vislielākā uzmanība” ; 9 “vismazākā” )
Nozares, kurām jāvelta pastiprināta uzmanība
30
20
11
10
10
5
5
5
7
30
26
32
25
21
22
23
12
9
22
38
37
35
40
46
40
24
15
14
11
16
20
23
24
22
37
32
5
6
4
9
5
3
10
22
36
Enerģētika
Būvniecība
Medicīna
Pārtika
Finanses un apdrošināšana
Transports
Telekomunikācijas un internets
Mežsaimniecība
Tūrisms un rekreācija
3,64,04,34,84,95,05,16,36,8
1-jāpievērš vislielākā uzmanība 2 .. 3 4 .. 6 7 .. 8 9-jāpievērš vismazākā uzmanība
VID: 1-9
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
14
Informētība un Konkurences padomes
sniegtās informācijas novērtējums
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
15
Iecietības programma (1/4)
Jautājums: Vai Jūs zināt, kas ir „iecietības programma” konkurences
politikas īstenošanas ietvaros?
%
Informētība par iecietības programmu
Jā, zinu
11%
Daļēji,
esmu
kaut ko
dzirdējis
20%
Nē,
nezinu
69%
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
16
Informētība par Konkurences padomi (1/2)
Jautājums: Vai Jūs esat pēdējā gada laikā kaut ko dzirdējis par Latvijas
Konkurences padomes darbu?
%
Informācijas pamanāmība
Jā
64%
Nē
23%
Grūti
pateikt
13%
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
17
Konkurences padomes viedoklis (1/2)
Jautājums: Cik, Jūsuprāt, svarīgas ir tās problēmas, par kurām
Konkurences padome ir izteikusi savu viedokli (lēmumos, ziņojumos,
plašsaziņas līdzekļos)?
%
Apskatīto problēmu svarīgums
Ļoti
svarīgas
15%
Drīzāk
svarīgas
50%Drīzāk
ne-
svarīgas
7%
Ne-
svarīgas
2%
Neesmu
pamanījis
10%
Grūti
pateikt
16%
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
18
Informatīvo pasākumu novērtējums (1/2)
Jautājums: Vai, Jūsuprāt, Konkurences padomei būtu lietderīgi organizēt
seminārus, konferences vai sniegt prezentācijas par konkurences tiesību
jautājumiem?
%
Informatīvo pasākumu lietderība
Būtu
lietderīgi
59%Nebūtu
11%
Grūti
pateikt
30%
59
74
52
11 8 13
30
18
35
Visi (N=253) Ir bijusi saskare ar
Konkurences padomi
(N=83)
Nav bijusi saskare ar
Konkurences padomi
(N=170)
Būtu lietderīgi Nebūtu Grūti pateikt
Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014
Paldies
19

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Sabiedriskās domas pētījums par konkurences politikas un tās īstenošanas jautājumiem (2014. gads)

  • 1. Sabiedriskās domas pētījums Par konkurences politikas un tās īstenošanas jautājumiem Konkurences padome Latvijas uzņēmumu aptauja 10-12/2014 1
  • 2. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 Informācija par pētījumu o Mērķis – veikt uzņēmumu aptauju par konkurences politikas un tās īstenošanas jautājumiem, lai pilnveidotu Konkurences padomes kā konkurences politikas īstenotājas darbību. o Metode – kvantitatīvs pētījums, multimodāla datu ieguve, izmantojot datorizētas intervijas internetā (CAWI) un/vai datorizētas telefonintervijas (CATI). o Mērķa grupa – Latvijas uzņēmumi. o Izlase – 253 respondenti. o Aptaujas laiks – 20.10.2014. līdz 08.12.2014. o Projekta vadība – Ineta Narodovska, FACTUM o Darba grupa Rinalds Rancāns, Konkurences padome Aldis Pauliņš, Renārs Felcis, Pēteris Nalivaiko, Elīna Paegle, Dace Lūse, Ineta Narodovska, FACTUM 2 Pētījums: “Sabiedriskās domas pētījums” Latvijas uzņēmumu aptauja, 2014.gada oktobris - decembris Pasūtītājs: Konkurences padome Izpildītājs: SIA „FACTUM” Tērbatas iela 53-6 Rīga LV-1011 www.factum.lv
  • 3. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 3 Konkurences padomes darbība kopumā
  • 4. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 4 Konkurences padomes darbība Ļoti pozitīvi 4% Drīzāk pozitīvi 27% Neitrāli 48% Drīzāk negatīvi 9% Ļoti negatīvi 2% Grūti pateikt 10%
  • 5. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 5 Saskare ar Konkurences padomi
  • 6. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 6 Jautājums: Kā Jūs vērtējat sadarbību ar Konkurences padomi -– cik lielā mērā Jūs piekrītat vai nepiekrītat šiem izteikumiem? %; VID (vidējais no 1 “pilnībā nepiekrītu” līdz 4 “pilnībā piekrītu” ) Sadarbības novērtējums 22 23 19 13 11 11 10 7 8 47 47 47 37 52 39 45 45 30 7 8 10 10 11 14 20 16 17 1 1 2 5 2 6 8 24 20 23 40 24 31 23 27 36 Darbinieki darbojas savu pilnvaru robežās Ar Konkurences padomi ir viegli sazināties Darbinieki ir atsaucīgi Konkurences padomes rīcībā nodot uzņēmumu komercnoslēpumu saturošu informāciju ir droši Darbinieki ir kompetenti Konkurences padome nodrošina ar atgriezenisku informāciju par jautājuma, lietas tālāko virzību Konkurences padome aktīvi pauž savu viedokli publiski Konkurences padome ir objektīva lēmumu pieņemšanā Darbinieki uzklausa un ņem vērā mūsu viedokli 3,23,23,13,12,92,82,82,72,6 Pilnībā piekrītu Drīzāk piekrītu Drīzāk nepiekrītu Pilnībā nepiekrītu Grūti pateikt VID: 1-4 Saskare ar Konkurences padomi (3/6)
  • 7. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 7 Saskare ar Konkurences padomi (4/6) Jautājums: Kā Jūs vērtējat Konkurences padomes amatpersonu rīcību, veicot procesuālās darbības (inspekcijas, apmeklējumi)? Kā Jūs vērtējat Konkurences padomes amatpersonu profesionālo ētiku procesuālo darbību (inspekciju, apmeklējumu) laikā? % Konkurences padomes amatpersonu novērtējums Nav bijis neētis- ku rīcību 33% Bijusi neētis- ka rīcība 1% Nav piere- dzes 48% Grūti pateikt 18% Amatpersonu rīcība procesuālo darbību laikā Amatpersonu profesionālā ētika Pilnva- rām atbil- stoša 30% Neat- bilda pilnva- rām 4% Nav piere- dzes 44% Grūti pateikt 22%
  • 8. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 8 Saskare ar Konkurences padomi (5/6) Jautājums: Vai, Jūsuprāt, Konkurences padome labi pārzina kopējo situāciju tirgū, kurā ir izvērtēts pārkāpums? % Kopējās situācijas tirgū pārzināšana Jā, labi pārzina 29% Nē 23% Grūti pateikt 48%
  • 9. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 9 Jautājums: Vai Jums ir kādi ieteikumi, kādā veidā Konkurences padome varētu uzlabot savas darbības kvalitāti? % Ieteikumi darbības uzlabošanai 40% 17% 13% 13% 17% Vairāk informēt, konsultēt par KP un izglītot likuma prasībās Vērtēt ar saprātu, uzlabot lēmumu kvalitāti Iedziļināties nozares, saimnieciskās darbības specifikā Būt aktīvākiem (paplašināt uzraudzības jomas, rīkoties pēc savas iniciatīvas) Cita atbilde Saskare ar Konkurences padomi (6/6)
  • 10. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 10 Konkurences padomes lēmumi (2/4) Jautājums: Lūdzu, novērtējiet Konkurences padomes pieņemto lēmumu kvalitāti – cik lielā mērā Jūs piekrītat vai nepiekrītat šiem izteikumiem? %; VID (vidējais no 1 “pilnībā nepiekrītu” līdz 4 “pilnībā piekrītu” ) Pieņemto lēmumu kvalitātes novērtējums 13 11 9 11 14 8 7 54 56 60 43 41 51 42 13 6 11 10 10 18 22 1 5 2 5 8 5 6 20 23 19 32 27 18 23 Juridiskais pamatojums lēmumos ir skaidrs un saprotams Lēmumi kopumā ir kvalitatīvi Konkurences tiesību normatīvo aktu piemērošana lēmumos ir skaidri saprotama Konkurences padome lēmumu pieņemšanā ievēro konsekvenci un pastāvību Soda apmēra piemērošana pārkāpumu konstatējošajos lēmumos ir skaidri saprotama Ekonomiskās analīzes pamatojums lēmumos ir skaidrs un saprotams Konkurences padome izprot tirgu / nozaru, kuros pieņem lēmumus, darbības būtību un principus 3,02,92,92,92,92,82,7 Pilnībā piekrītu Drīzāk piekrītu Drīzāk nepiekrītu Pilnībā nepiekrītu Grūti pateikt VID:1-4
  • 11. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 11 Konkurences padomes lēmumi (4/4) Jautājums: Kā, Jūsuprāt, Konkurences padomes pieņemtie lēmumi ietekmē tirgu? % Konkurences padomes lēmumu ietekme Pozitīvi 12% Drīzāk pozitīvi 48% Neietek- mē 20% Drīzāk negatīvi 7% Negatīvi 3% Grūti pateikt 10%
  • 12. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 12 Priekšstati par piemēroto sodu apmēru samērīgumu Jautājums: Vai, Jūsuprāt, Konkurences padomes piemērotie sodu apmēri ir pietiekami samērīgi, lai preventīvā līmenī atturētu tirgus dalībniekus no konkurences tiesību pārkāpumu izdarīšanas? % Piemēroto sodu apmēru samērīgums Sodi ir samē- rīgi 21% Jābūt mazā- kiem 11%Jābūt lielā- kiem 14% Grūti pateikt 54%
  • 13. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 13 Nozares un tirgi (1/3) Jautājums: Kādās nozarēs, Jūsuprāt, ir konkurences problēmas, kurām Konkurences padomei būtu jāpievērš pastiprināta uzmanība? %; VID (vidējais no 1 “jāpievērš vislielākā uzmanība” ; 9 “vismazākā” ) Nozares, kurām jāvelta pastiprināta uzmanība 30 20 11 10 10 5 5 5 7 30 26 32 25 21 22 23 12 9 22 38 37 35 40 46 40 24 15 14 11 16 20 23 24 22 37 32 5 6 4 9 5 3 10 22 36 Enerģētika Būvniecība Medicīna Pārtika Finanses un apdrošināšana Transports Telekomunikācijas un internets Mežsaimniecība Tūrisms un rekreācija 3,64,04,34,84,95,05,16,36,8 1-jāpievērš vislielākā uzmanība 2 .. 3 4 .. 6 7 .. 8 9-jāpievērš vismazākā uzmanība VID: 1-9
  • 14. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 14 Informētība un Konkurences padomes sniegtās informācijas novērtējums
  • 15. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 15 Iecietības programma (1/4) Jautājums: Vai Jūs zināt, kas ir „iecietības programma” konkurences politikas īstenošanas ietvaros? % Informētība par iecietības programmu Jā, zinu 11% Daļēji, esmu kaut ko dzirdējis 20% Nē, nezinu 69%
  • 16. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 16 Informētība par Konkurences padomi (1/2) Jautājums: Vai Jūs esat pēdējā gada laikā kaut ko dzirdējis par Latvijas Konkurences padomes darbu? % Informācijas pamanāmība Jā 64% Nē 23% Grūti pateikt 13%
  • 17. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 17 Konkurences padomes viedoklis (1/2) Jautājums: Cik, Jūsuprāt, svarīgas ir tās problēmas, par kurām Konkurences padome ir izteikusi savu viedokli (lēmumos, ziņojumos, plašsaziņas līdzekļos)? % Apskatīto problēmu svarīgums Ļoti svarīgas 15% Drīzāk svarīgas 50%Drīzāk ne- svarīgas 7% Ne- svarīgas 2% Neesmu pamanījis 10% Grūti pateikt 16%
  • 18. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 18 Informatīvo pasākumu novērtējums (1/2) Jautājums: Vai, Jūsuprāt, Konkurences padomei būtu lietderīgi organizēt seminārus, konferences vai sniegt prezentācijas par konkurences tiesību jautājumiem? % Informatīvo pasākumu lietderība Būtu lietderīgi 59%Nebūtu 11% Grūti pateikt 30% 59 74 52 11 8 13 30 18 35 Visi (N=253) Ir bijusi saskare ar Konkurences padomi (N=83) Nav bijusi saskare ar Konkurences padomi (N=170) Būtu lietderīgi Nebūtu Grūti pateikt
  • 19. Sabiedriskās domas pētījums, 10-12/2014 Paldies 19