SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
ΑΝΑΛΥΟΝΤΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
2
Μάθημα
M6 Δημιουργία στρατηγικών προώθησης στα μέσα κοινωνικής
δικτύωσης
Ενότητα
Ε6.2 Δημιουργία πλάνου
ψηφιακού μάρκετινγκ
Μαθησιακά
αποτελέσματ
α
Διαδικασία ανάπτυξης
στρατηγικής ψηφιακού
μάρκετινγκ
Είδος πηγής Παρουσίαση PowerPoint
Τύπος
μάθησης
Αυτόνομη μάθηση
Τίτλος πηγής
Αναλύοντας στρατηγικές
ψηφιακού μάρκετινγκ
Διάρκεια 2 ώρες
Περιεχόμενα
- Διαδικασία δημιουργίας στρατηγικής χρησιμοποιώντας ανάλυση
SWOT
- Ανάπτυξη ελέγχου μέσω ανάλυσης του τριπτύχου του ψηφιακού
μάρκετινγκ (earned, owned, paid media)
- Δημιουργία προσωπείων πελατών
- Ανάπτυξη "Μοναδικής Πρότασης Πώλησης" και επίτευξη θέσης
Δημιουργία της
στρατηγικής σας
3
“ “Η ελπίδα δεν είναι
στρατηγική. Η τύχη
δεν είναι ένας
παράγοντας. Ο
φόβος δεν είναι
επιλογή.”
― James Cameron
4
Πηγή: www.unsplash.com
4
TI EINAI H ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ;
Η λέξη "στρατηγική"
αναφέρεται στους
μακροπρόθεσμους στόχους
και τα σχέδια, οπότε πρώτα απ’
όλα είναι σημαντικό να
ελέγξετε το τρέχον
οργανωτικό εσωτερικό και
εξωτερικό περιβάλλον και τα
εργαλεία μάρκετινγκ και τις
στρατηγικές του. 5
Πηγή: www.pixabay.com
5
SWOT ANALYSIS
Η ανάλυση SWOT θα σας βοηθήσει να πραγματοποιήσετε μια
εσωτερική και εξωτερική ανάλυση για να μάθετε τα πλεονεκτήματα
και τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές του οργανισμού σας.
Αυτή η ανάλυση θα σας βοηθήσει σε μια πιο μακροπρόθεσμη
προοπτική δεδομένου ότι θα αυξήσετε τους στόχους για τον οργανισμό
σας
Πηγή: Shewan, D. (2018). How to Do a SWOT Analysis for Your Small Business
6
6
SWOT: ΙΣΤΟΡΙΑ
Η τεχνική SWOT ιδρύθηκε στη δεκαετία του
1960 από τους μελετητές της Σχολής
Επιχειρήσεων του Harvard.
Η βασική ιδέα είναι να αναλυθούν διεξοδικά
οι ικανότητες της εταιρείας (εσωτερικά
πλεονεκτήματα και αδυναμίες της) καθώς
και το περιβάλλον στο οποίο εργάζεται η
εταιρεία (εξωτερικές ευκαιρίες και απειλές),
προκειμένου να διαμορφωθούν και να
εφαρμοστούν ορισμένες δραστηριότητες
που θα βοηθήσουν στην επίτευξη των
στόχων της εταιρείας.
Πηγή: Ghemawat, P. (2002). Competition and Business Strategy in
Historical Perspective
7
Πηγή: www.unsplash.com
7
SWOT ANALYSIS: ΚΥΡΙΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ
Πηγή: Shewan, D. (2018). How to Do a SWOT Analysis for Your Small Business
8
8
Επικοινωνία
9
“
“Η επικοινωνία αλλάζει πάντα την
κοινωνία και η κοινωνία ήταν
πάντα οργανωμένη γύρω από τα
κανάλια επικοινωνίας. Πριν από
διακόσια χρόνια ήταν κυρίως
ποτάμια. Ήταν θαλάσσιες λωρίδες
και ορεινά περάσματα. Το
Διαδίκτυο είναι μια άλλη μορφή
επικοινωνίας και εμπορίου. Και η
κοινωνία οργανώνεται γύρω από
κανάλια.”
- Vinod Khosla
10
Πηγή: www.unsplash.com
10
ΚΑΝΑΛΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
Σημαντικό: προσδιορίστε και
αξιολογήστε κανάλια επικοινωνίας, για
να δείτε ποια κανάλια επικοινωνίας
λειτουργούν και ποια όχι.
Οι έννοιες των Earned, Owned, Paid
Media θα σας βοηθήσουν να αναλύσετε
λεπτομερέστερα τις τρέχουσες
ενέργειες ψηφιακού μάρκετινγκ και να
εστιάσετε περισσότερο στην ψηφιακή
πλευρά της επιχείρησής σας.
11
Πηγή: www.pixabay.com
11
EARNED, OWNED & PAID MEDIA
▪ Earned Media - είναι η δραστηριότητα των μέσων ενημέρωσης που σχετίζονται με μια
εταιρεία ή μία εμπορική επωνυμία που δεν παράγεται απευθείας από την εταιρεία ή τους
αντιπροσώπους της, αλλά μάλλον από άλλους φορείς, όπως πελάτες ή δημοσιογράφους.
Εφαρμογές αυτής της δραστηριότητας είναι η παραδοσιακή ψηφιακή διαφήμιση σε σημεία
πώλησης, όπως για παράδειγμα επαγγελματικά blogs, η δημοσίευση σε online σημεία ή κοινωνικά
δίκτυα και αξιολογήσεις και σχόλια σε σελίδες, όπως για εστιατόρια το Yelp, ή για προϊόντα το
Amazon
▪ Owned Media - περιλαμβάνουν όσα ανήκουν και είναι υπό τον έλεγχο της επιχείρησης, όπως
η ιστοσελίδα της επιχείρησης , η ιστοσελίδα του κινητού, τα blogs, τα infographs, τα e-books, το
SEO καθώς και οι λογαριασμοί των social media. Επίσης, τα owned media επιτρέπουν στην εταιρεία
να ελέγξει την κινητικότητα γύρω από το εμπορικό σήμα (brand). Αυτό το επίπεδο ελέγχου
αναγκάζει την εταιρεία να διατηρήσει μια συνεχή, ελκυστική συνομιλία με το κοινό.
▪ Paid Media - Το paid media συχνά θεωρείται η «παραδοσιακή διαφήμιση» και περιλαμβάνει
τις διαφημίσεις με banner, to search advertising, ,διαφήμιση μέσω Google adwords, τις χορηγίες, το
content promotion. Όλα αυτά στοχεύουν συνήθως σε μια προσπάθεια δημιουργίας φήμης της
επωνυμίας ή απόκτησης νέων πελατών 12
12
ΕΛΕΓΧΟΣ:
1. Δημιουργήστε ένα υπολογιστικό φύλλο με 3 κύρια μέρη: Paid, Owned και
Earned Media.
2. Αξιολογήστε τα βαθμολογώντας.
Source: Milaitis, M. (2018). What is a Digital Marketing Strategy?
Μάθετε ποια είναι τα πιο αδύναμα και ισχυρότερα σημεία. Εξαγάγετε τα
συμπεράσματά σας σχετικά με ποια κανάλια να συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε
και ποια ίσως να βελτιώσετε ή διαχωρίστε αυτά που δεν ήταν αποτελεσματικά. 13
13
Προσωπείο Πελατών:
14
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΛΑΤΗ
Ένα από τα σημαντικότερα μέρη της
στρατηγικής ψηφιακού μάρκετινγκ
είναι να αναλύσει και να ορίσει την
ομάδα-στόχο σας.
Ο πιο βολικός τρόπος για να το κάνετε
αυτό είναι να δημιουργήσετε πολλά
προσωπεία πελατών που αφορούν
τα συγκεκριμένα άτομα στα οποία
απευθύνεστε. Αυτό θα σας βοηθήσει
να δημιουργήσετε εύκολα το ακριβές
μήνυμα και το ύφος του κατάλληλου
πελάτη.
πηγή εικόνας: Standberry, S. (2018). 4 Key Steps to Building a Sharp Digital
Marketing Plan
15
Πηγή: www.unsplash.com
15
ΒΑΘΥΤΕΡΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΝΝΟΙΑΣ ΤΟΥ
ΠΡΟΣΩΠΕΙΟΥ ΠΕΛΑΤΩΝ:
Πηγή: Standberry, S. (2018). 4 Key Steps to Building a Sharp Digital Marketing Plan
16
16
ΘΕΣΗ
17
ΠΡΟΣΩΠΕΙΟ ΠΕΛΑΤΩΝ
Το να έχει σωστή θέση η επιχείρησή σας σημαίνει
ότι είναι πολύ απλή και ξεκάθαρη. Πρόκειται για
την πρόταση αξίας σας και τι συνεπάγεται αυτή. Η
θέση σας δηλώνει σαφώς γιατί ο καταναλωτής
πρέπει να επιλέξει εσάς και όχι τον ανταγωνιστή.
Για να επιτευχθεί αυτό, θα πρέπει επίσης να
γνωρίζετε καλά τις ενέργειες των ανταγωνιστών
σας.
Πηγή: Penalver, P. (2019). A Step-By-StepGuide to Structuring a Digital Marketing
Plan
Για να έχετε τη σωστή θέση σημαίνει να έχετε μια
ξεκάθαρη μοναδική πρόταση αξίας που συνιστά
α) το κύριο όφελος που προσφέρει η εταιρεία σας
και β) τον τρόπο κάλυψης των αναγκών των
πελατών σας που είναι διαφορετικός από αυτόν
των ανταγωνιστών σας.
18
Πηγή: www.pixabay.com
18
ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ:
Πρέπει να ξέρετε πώς θα επικοινωνήσετε τη μοναδική πρόταση αξίας σας και
πώς θα το κάνετε με τον κατάλληλο τρόπο χρησιμοποιώντας κανάλια όπου
συχνάζει το κοινό σας (κοινωνικά μέσα, blogs, μάρκετινγκ μέσω ηλεκτρονικού
ταχυδρομείου και πολλά άλλα).
Το επόμενο πράγμα που θέλετε να κάνετε είναι να προσδιορίσετε τους
στόχους μάρκετινγκ που δεν πρέπει να αντιβαίνουν τους γενικούς
επιχειρηματικούς στόχους σας και να ευθυγραμμιστούν με αυτούς.
Οι διαφορετικοί στόχοι θα ακολουθήσουν διαφορετικές τεχνικές για να τις
προσεγγίσουν και να μετρήσουν τα αποτελέσματα. Ο καλύτερος τρόπος για
να διατυπώσετε στόχους είναι να χρησιμοποιήσετε το S.M.A.R.T. τεχνική:
Ειδική, μετρήσιμη, εφαρμόσιμη, σχετική, χρονικά δεσμευμένη.
19
19
ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ :
Πηγή: HubSpot
20
20
ΤΙ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ;
Στο επόμενο θέμα θα μάθετε
πώς μπορείτε να
δημιουργήσετε ένα ακριβές
σχέδιο ψηφιακού μάρκετινγκ
με τις πιο σημαντικές
λεπτομέρειες που θα σας
βοηθήσουν να επιτύχετε τους
επιχειρηματικούς σας
στόχους.
21
Πηγή: www.unsplash.com
21
ΑΣ ΘΥΜΗΘΟΥΜΕ ΚΑΠΟΙΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ
Ανάλυση SWOT
Earned, Owned & Paid Media
Προσωπείο Πελατών
Μοναδική πρόταση αξίας
Θέση
Καθορισμός στόχων
S.M.A.R.T.
22
This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909
23

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Effectiveness of Online Campaign
Effectiveness of Online CampaignEffectiveness of Online Campaign
Effectiveness of Online CampaignOgilvyOne Worldwide
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyBiz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyKATHLEENBULTEEL
 
Hotel marketing greek
Hotel marketing greekHotel marketing greek
Hotel marketing greekTasos Gousios
 
Interactive Marketing
Interactive MarketingInteractive Marketing
Interactive Marketinge-Bi Lab
 
1η δραστηριότητα
1η δραστηριότητα1η δραστηριότητα
1η δραστηριότηταIoannakarm
 

Mais procurados (6)

Effectiveness of Online Campaign
Effectiveness of Online CampaignEffectiveness of Online Campaign
Effectiveness of Online Campaign
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cyBiz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_cy
 
introedesa
introedesaintroedesa
introedesa
 
Hotel marketing greek
Hotel marketing greekHotel marketing greek
Hotel marketing greek
 
Interactive Marketing
Interactive MarketingInteractive Marketing
Interactive Marketing
 
1η δραστηριότητα
1η δραστηριότητα1η δραστηριότητα
1η δραστηριότητα
 

Semelhante a Biz miz o1 m6_u6.2.r7_cy

LinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal BrandingLinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal BrandingTheodoros Katsikis
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyKATHLEENBULTEEL
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfssuser9421c7
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfssuser9421c7
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_cy
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_cyBiz miz o1 m7_u7.2.r6_cy
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_cyKATHLEENBULTEEL
 
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETEMarketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETEDigiMa
 
SOCIALFIRE.TECH Social Media Agency | Athina | Greece | Marketing | ROI pres...
SOCIALFIRE.TECH  Social Media Agency | Athina | Greece | Marketing | ROI pres...SOCIALFIRE.TECH  Social Media Agency | Athina | Greece | Marketing | ROI pres...
SOCIALFIRE.TECH Social Media Agency | Athina | Greece | Marketing | ROI pres...socialfire
 
Εισαγωγή στο Digital Marketing
Εισαγωγή στο Digital MarketingΕισαγωγή στο Digital Marketing
Εισαγωγή στο Digital MarketingSociality
 
Γιατί social media? Business Mentor Greece
Γιατί social media? Business Mentor GreeceΓιατί social media? Business Mentor Greece
Γιατί social media? Business Mentor GreeceMiriam Liapi-Kapeta
 
Το νέο marketing έχει Digital DNA
Το νέο marketing έχει Digital DNAΤο νέο marketing έχει Digital DNA
Το νέο marketing έχει Digital DNAYannis P. Triantafyllou
 
Επιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών - Ηλεκτρονικές Καμπάνιες
Επιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών - Ηλεκτρονικές ΚαμπάνιεςΕπιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών - Ηλεκτρονικές Καμπάνιες
Επιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών - Ηλεκτρονικές ΚαμπάνιεςManolis Viennas
 
1η δραστηριότητα
1η δραστηριότητα1η δραστηριότητα
1η δραστηριότηταIoannakarm
 
Goal communication presentation
Goal communication presentationGoal communication presentation
Goal communication presentationChristos Sbokos
 
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media Skourlis Dimitris
 

Semelhante a Biz miz o1 m6_u6.2.r7_cy (20)

LinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal BrandingLinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal Branding
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media Marketing
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
 
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdfΕπιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
Επιχειρηματική Παρουσία στα Κοινωνικά Δίκτυα.pdf
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_cy
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_cyBiz miz o1 m7_u7.2.r6_cy
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_cy
 
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETEMarketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
 
SOCIALFIRE.TECH Social Media Agency | Athina | Greece | Marketing | ROI pres...
SOCIALFIRE.TECH  Social Media Agency | Athina | Greece | Marketing | ROI pres...SOCIALFIRE.TECH  Social Media Agency | Athina | Greece | Marketing | ROI pres...
SOCIALFIRE.TECH Social Media Agency | Athina | Greece | Marketing | ROI pres...
 
e-marketing
e-marketinge-marketing
e-marketing
 
Εισαγωγή στο Digital Marketing
Εισαγωγή στο Digital MarketingΕισαγωγή στο Digital Marketing
Εισαγωγή στο Digital Marketing
 
Γιατί social media? Business Mentor Greece
Γιατί social media? Business Mentor GreeceΓιατί social media? Business Mentor Greece
Γιατί social media? Business Mentor Greece
 
Το νέο marketing έχει Digital DNA
Το νέο marketing έχει Digital DNAΤο νέο marketing έχει Digital DNA
Το νέο marketing έχει Digital DNA
 
Επιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών - Ηλεκτρονικές Καμπάνιες
Επιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών - Ηλεκτρονικές ΚαμπάνιεςΕπιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών - Ηλεκτρονικές Καμπάνιες
Επιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών - Ηλεκτρονικές Καμπάνιες
 
Att00607
Att00607Att00607
Att00607
 
1η δραστηριότητα
1η δραστηριότητα1η δραστηριότητα
1η δραστηριότητα
 
Goal communication presentation
Goal communication presentationGoal communication presentation
Goal communication presentation
 
Social media networks
Social media networksSocial media networks
Social media networks
 
Social media networks
Social media networksSocial media networks
Social media networks
 
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
Αποτελεσματική πώληση και προβολή μέσω Social Media
 
Social Media & Επιχειρήσεις
Social Media & ΕπιχειρήσειςSocial Media & Επιχειρήσεις
Social Media & Επιχειρήσεις
 

Mais de KATHLEENBULTEEL

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 

Mais de KATHLEENBULTEEL (20)

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 

Biz miz o1 m6_u6.2.r7_cy

  • 2. 2 Μάθημα M6 Δημιουργία στρατηγικών προώθησης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Ενότητα Ε6.2 Δημιουργία πλάνου ψηφιακού μάρκετινγκ Μαθησιακά αποτελέσματ α Διαδικασία ανάπτυξης στρατηγικής ψηφιακού μάρκετινγκ Είδος πηγής Παρουσίαση PowerPoint Τύπος μάθησης Αυτόνομη μάθηση Τίτλος πηγής Αναλύοντας στρατηγικές ψηφιακού μάρκετινγκ Διάρκεια 2 ώρες Περιεχόμενα - Διαδικασία δημιουργίας στρατηγικής χρησιμοποιώντας ανάλυση SWOT - Ανάπτυξη ελέγχου μέσω ανάλυσης του τριπτύχου του ψηφιακού μάρκετινγκ (earned, owned, paid media) - Δημιουργία προσωπείων πελατών - Ανάπτυξη "Μοναδικής Πρότασης Πώλησης" και επίτευξη θέσης
  • 4. “ “Η ελπίδα δεν είναι στρατηγική. Η τύχη δεν είναι ένας παράγοντας. Ο φόβος δεν είναι επιλογή.” ― James Cameron 4 Πηγή: www.unsplash.com 4
  • 5. TI EINAI H ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ; Η λέξη "στρατηγική" αναφέρεται στους μακροπρόθεσμους στόχους και τα σχέδια, οπότε πρώτα απ’ όλα είναι σημαντικό να ελέγξετε το τρέχον οργανωτικό εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον και τα εργαλεία μάρκετινγκ και τις στρατηγικές του. 5 Πηγή: www.pixabay.com 5
  • 6. SWOT ANALYSIS Η ανάλυση SWOT θα σας βοηθήσει να πραγματοποιήσετε μια εσωτερική και εξωτερική ανάλυση για να μάθετε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές του οργανισμού σας. Αυτή η ανάλυση θα σας βοηθήσει σε μια πιο μακροπρόθεσμη προοπτική δεδομένου ότι θα αυξήσετε τους στόχους για τον οργανισμό σας Πηγή: Shewan, D. (2018). How to Do a SWOT Analysis for Your Small Business 6 6
  • 7. SWOT: ΙΣΤΟΡΙΑ Η τεχνική SWOT ιδρύθηκε στη δεκαετία του 1960 από τους μελετητές της Σχολής Επιχειρήσεων του Harvard. Η βασική ιδέα είναι να αναλυθούν διεξοδικά οι ικανότητες της εταιρείας (εσωτερικά πλεονεκτήματα και αδυναμίες της) καθώς και το περιβάλλον στο οποίο εργάζεται η εταιρεία (εξωτερικές ευκαιρίες και απειλές), προκειμένου να διαμορφωθούν και να εφαρμοστούν ορισμένες δραστηριότητες που θα βοηθήσουν στην επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Πηγή: Ghemawat, P. (2002). Competition and Business Strategy in Historical Perspective 7 Πηγή: www.unsplash.com 7
  • 8. SWOT ANALYSIS: ΚΥΡΙΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ Πηγή: Shewan, D. (2018). How to Do a SWOT Analysis for Your Small Business 8 8
  • 10. “ “Η επικοινωνία αλλάζει πάντα την κοινωνία και η κοινωνία ήταν πάντα οργανωμένη γύρω από τα κανάλια επικοινωνίας. Πριν από διακόσια χρόνια ήταν κυρίως ποτάμια. Ήταν θαλάσσιες λωρίδες και ορεινά περάσματα. Το Διαδίκτυο είναι μια άλλη μορφή επικοινωνίας και εμπορίου. Και η κοινωνία οργανώνεται γύρω από κανάλια.” - Vinod Khosla 10 Πηγή: www.unsplash.com 10
  • 11. ΚΑΝΑΛΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Σημαντικό: προσδιορίστε και αξιολογήστε κανάλια επικοινωνίας, για να δείτε ποια κανάλια επικοινωνίας λειτουργούν και ποια όχι. Οι έννοιες των Earned, Owned, Paid Media θα σας βοηθήσουν να αναλύσετε λεπτομερέστερα τις τρέχουσες ενέργειες ψηφιακού μάρκετινγκ και να εστιάσετε περισσότερο στην ψηφιακή πλευρά της επιχείρησής σας. 11 Πηγή: www.pixabay.com 11
  • 12. EARNED, OWNED & PAID MEDIA ▪ Earned Media - είναι η δραστηριότητα των μέσων ενημέρωσης που σχετίζονται με μια εταιρεία ή μία εμπορική επωνυμία που δεν παράγεται απευθείας από την εταιρεία ή τους αντιπροσώπους της, αλλά μάλλον από άλλους φορείς, όπως πελάτες ή δημοσιογράφους. Εφαρμογές αυτής της δραστηριότητας είναι η παραδοσιακή ψηφιακή διαφήμιση σε σημεία πώλησης, όπως για παράδειγμα επαγγελματικά blogs, η δημοσίευση σε online σημεία ή κοινωνικά δίκτυα και αξιολογήσεις και σχόλια σε σελίδες, όπως για εστιατόρια το Yelp, ή για προϊόντα το Amazon ▪ Owned Media - περιλαμβάνουν όσα ανήκουν και είναι υπό τον έλεγχο της επιχείρησης, όπως η ιστοσελίδα της επιχείρησης , η ιστοσελίδα του κινητού, τα blogs, τα infographs, τα e-books, το SEO καθώς και οι λογαριασμοί των social media. Επίσης, τα owned media επιτρέπουν στην εταιρεία να ελέγξει την κινητικότητα γύρω από το εμπορικό σήμα (brand). Αυτό το επίπεδο ελέγχου αναγκάζει την εταιρεία να διατηρήσει μια συνεχή, ελκυστική συνομιλία με το κοινό. ▪ Paid Media - Το paid media συχνά θεωρείται η «παραδοσιακή διαφήμιση» και περιλαμβάνει τις διαφημίσεις με banner, to search advertising, ,διαφήμιση μέσω Google adwords, τις χορηγίες, το content promotion. Όλα αυτά στοχεύουν συνήθως σε μια προσπάθεια δημιουργίας φήμης της επωνυμίας ή απόκτησης νέων πελατών 12 12
  • 13. ΕΛΕΓΧΟΣ: 1. Δημιουργήστε ένα υπολογιστικό φύλλο με 3 κύρια μέρη: Paid, Owned και Earned Media. 2. Αξιολογήστε τα βαθμολογώντας. Source: Milaitis, M. (2018). What is a Digital Marketing Strategy? Μάθετε ποια είναι τα πιο αδύναμα και ισχυρότερα σημεία. Εξαγάγετε τα συμπεράσματά σας σχετικά με ποια κανάλια να συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε και ποια ίσως να βελτιώσετε ή διαχωρίστε αυτά που δεν ήταν αποτελεσματικά. 13 13
  • 15. ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΛΑΤΗ Ένα από τα σημαντικότερα μέρη της στρατηγικής ψηφιακού μάρκετινγκ είναι να αναλύσει και να ορίσει την ομάδα-στόχο σας. Ο πιο βολικός τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να δημιουργήσετε πολλά προσωπεία πελατών που αφορούν τα συγκεκριμένα άτομα στα οποία απευθύνεστε. Αυτό θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε εύκολα το ακριβές μήνυμα και το ύφος του κατάλληλου πελάτη. πηγή εικόνας: Standberry, S. (2018). 4 Key Steps to Building a Sharp Digital Marketing Plan 15 Πηγή: www.unsplash.com 15
  • 16. ΒΑΘΥΤΕΡΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΝΝΟΙΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΕΙΟΥ ΠΕΛΑΤΩΝ: Πηγή: Standberry, S. (2018). 4 Key Steps to Building a Sharp Digital Marketing Plan 16 16
  • 18. ΠΡΟΣΩΠΕΙΟ ΠΕΛΑΤΩΝ Το να έχει σωστή θέση η επιχείρησή σας σημαίνει ότι είναι πολύ απλή και ξεκάθαρη. Πρόκειται για την πρόταση αξίας σας και τι συνεπάγεται αυτή. Η θέση σας δηλώνει σαφώς γιατί ο καταναλωτής πρέπει να επιλέξει εσάς και όχι τον ανταγωνιστή. Για να επιτευχθεί αυτό, θα πρέπει επίσης να γνωρίζετε καλά τις ενέργειες των ανταγωνιστών σας. Πηγή: Penalver, P. (2019). A Step-By-StepGuide to Structuring a Digital Marketing Plan Για να έχετε τη σωστή θέση σημαίνει να έχετε μια ξεκάθαρη μοναδική πρόταση αξίας που συνιστά α) το κύριο όφελος που προσφέρει η εταιρεία σας και β) τον τρόπο κάλυψης των αναγκών των πελατών σας που είναι διαφορετικός από αυτόν των ανταγωνιστών σας. 18 Πηγή: www.pixabay.com 18
  • 19. ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ: Πρέπει να ξέρετε πώς θα επικοινωνήσετε τη μοναδική πρόταση αξίας σας και πώς θα το κάνετε με τον κατάλληλο τρόπο χρησιμοποιώντας κανάλια όπου συχνάζει το κοινό σας (κοινωνικά μέσα, blogs, μάρκετινγκ μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και πολλά άλλα). Το επόμενο πράγμα που θέλετε να κάνετε είναι να προσδιορίσετε τους στόχους μάρκετινγκ που δεν πρέπει να αντιβαίνουν τους γενικούς επιχειρηματικούς στόχους σας και να ευθυγραμμιστούν με αυτούς. Οι διαφορετικοί στόχοι θα ακολουθήσουν διαφορετικές τεχνικές για να τις προσεγγίσουν και να μετρήσουν τα αποτελέσματα. Ο καλύτερος τρόπος για να διατυπώσετε στόχους είναι να χρησιμοποιήσετε το S.M.A.R.T. τεχνική: Ειδική, μετρήσιμη, εφαρμόσιμη, σχετική, χρονικά δεσμευμένη. 19 19
  • 21. ΤΙ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ; Στο επόμενο θέμα θα μάθετε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε ένα ακριβές σχέδιο ψηφιακού μάρκετινγκ με τις πιο σημαντικές λεπτομέρειες που θα σας βοηθήσουν να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους. 21 Πηγή: www.unsplash.com 21
  • 22. ΑΣ ΘΥΜΗΘΟΥΜΕ ΚΑΠΟΙΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ανάλυση SWOT Earned, Owned & Paid Media Προσωπείο Πελατών Μοναδική πρόταση αξίας Θέση Καθορισμός στόχων S.M.A.R.T. 22
  • 23. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909 23

Notas do Editor

  1. https://www.wordstream.com/blog/ws/2017/12/20/swot-analysis
  2. https://www.wordstream.com/blog/ws/2017/12/20/swot-analysis
  3. https://www.business2community.com/digital-marketing/what-is-a-digital-marketing-strategy-02133694
  4. https://www.lyfemarketing.com/blog/digital-marketing-plan/
  5. https://www.lyfemarketing.com/blog/digital-marketing-plan/
  6. https://www.wearemarketing.com/blog/a-step-by-step-guide-to-structuring-a-digital-marketing-plan.html